通風隊班組和各崗位安全評估制度

安全評估是隊組安全生產的基礎工作，是確保隊組安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保隊組安全形勢持續穩定，特制定本制度。

1、考核標準：以《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》為準;

2、隊部每月組織進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊驗收員、技術員、隊長、副隊長、班組長。

3、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實安全生產的基礎。

4、堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，充分保證安全生產的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高職工安全質量意識和技術技能。

篇2:班前檢查安全評估制度

安全評估制度

一、帶班隊長要認真組織班前會，在布置當班生產任務的同時，布置相應安全措施，及時貫徹礦、隊的安全工作要求。

二、帶班隊長負責完成班前評估過程，填寫班前安全評估表，并對當班安全生產負有第一責任。

三、班組人員進入作業場地之前，首先檢查工作面支護、設備完好、器材、工具材料準備。

四、檢查工作面通風及對有害氣體進行認真測定，確認工作面風量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規程》規定后，方可作業。

五、特殊作業如井下電氣焊，必須嚴格執行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》，經審批后執行。

六、經檢查發現有當班解決不了的安全隱患，由帶班隊長向本單位領導匯報，請示后方可進行作業，發生危害人員及設備進行的重大隱患，立即向礦調度匯報，停止進入作業場地。

七、通過上述班前檢查工作，準確評估當班的安全狀態，并認真填寫安全評估表。