通風隊班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領導者，是生產現場的直接組織者和統一指揮者。負責組織和領導本班組全體職工遵照《三大規程》進行生產，安全地完成本班組的生產任務，并給下一班創造良好的安全生產條件。班組長應與工人同上同下，不準早升井。

2、接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上一班存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題并提出處理意見，落實整改措施。

4、本班工作時間內要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員操作情況，強化安全生產動態管理。

5、本班結束后，填寫本班安全狀況，并提出處理意見，由帶班領導簽字確認，整改后方可交接班，本班未處理完的交給下一班繼續處理。

6、當班存在的重大安全隱患必須立即停下來進行整改，若整改不了，必須立即撤出現場作業人員，并向隊部及礦調度匯報。

7、班組長監督做好本班交接班工作。

篇2:班組長隨班工作制度

1、班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。

2、進入工作地點以后,監督上崗人員履行《運輸崗位手指口述》規范內容。

3、接班后班組長必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并安排處理。認真排查安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實整改措施。

4、本班工作時間內要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強化安全生產動態管理。

5、本班結束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見,由帶班付隊長簽字確認,整改后方可交接班。本班末處理完的交給下一班繼續處理。當班存在的重大隱患必須立即停下來進行整改,若整改不了,必須立即撤出現場作業人員,并向礦調度匯報。

篇3:煤礦班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領導者,是生產現場的直接組織者和統一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規程進行生產,安全地完成本班組的生產任務,并給下一班創造良好的安全生產條件。

2、負責人員的分工,清點本班的出勤人員,接受上班的匯報情況,接受本隊的生產任務,制定本班作業計劃,明確各工種、各地點的負責人,明確任務和要求,交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項、檢查工具、材料配件、備用品準備情況。

3、負責現場交接班,按照隊會議精神決定,交待清楚任務完成情況,生產準備情況,設備維修、維護、運轉情況,工作地點通風瓦斯及安全情況。

4、負責組織各工種,各工序之間緊密配合,抓緊時間進行班前“四人聯合鑒定”,作好開工前準備工作并及早組織生產,嚴格遵照三大規程組織指揮生產,注意不斷地協調各工種之間的關系,根據工作面情況變化,及時調整部署,以確保實現正規循環作業,安全生產。

5、負責貫徹執行各項管理制度和檢查各工種崗位責任制的執行情況。發現不安全的隱患,要及時處理,處理不了的或者影響其他工作面生產的要及時向調度室和隊領導匯報,聽候指示,險情沒排除,不得離開現場。

6、負責搞好本班的現場管理和工程質量,不合格的工程,立即組織返工,返工后仍不合格的工程不記工程量外,并負責分析原因追究責任,給以追究處理。

7、負責貫徹執行工具材料管理,管好本班的工具,節約各種材料,盡量回收廢舊材料復用,降低成本。

8、負責開好班后會議,檢查總結本班安全生產工作,主持評工記分,分析事故等,向隊部值班室匯報工作。

9、協助隊領導做好本班工人的思想政治工作,組織學習操作技術以及開展本班業余活動,經常展開談心活動,了解本班職工的家庭情況,組織互助,解決職工的實際困難,搞好團結。

10、以身作則,模范的執行各項規章制度,不違章指揮。