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班組長各崗位安全評估制度

2024-07-23 閱讀 2525

1、安全評估內容

①班組長安全目標、重點措施計劃及落實完成情況

②規程制度執行落實情況

③日常安全例行工作情況

④作業現場考核

2、對安全生產做出突出貢獻的集體和個人予以表彰和獎勵,對考核檢查中存在問題或有違章行為的個人和班組進行處罰。

3、獎懲制度

①經濟處罰,在安全考核檢查中發現問題,下達整改通知書一個月內安全工作仍未得到根本好轉的,撤消班組長職務。

②由于嚴重違章造成事故、輕傷或嚴重未遂,除進行經濟處罰,還應追究有關人員的責任,給予降崗、停崗等處理。

③在考核、評比、檢查中,發現未能完成日常安全工作或上級布置的安全措施、任務,對班組長進行處罰。

篇2:班組和各崗位安全評估制度范本

1、推行班組和各崗位安全評估制度,是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況,及時發現、消除和治理生產現場存在的安全隱患,確保安全生產。

2、開展班組和各崗位安全評估,一般由班組長或安全員承擔,必要時也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有:

(1)作業現場是否具備安全生產條件;

(2)員工出勤是否符合規定,是否持證上崗;

(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;

(4)機電設備是否完好,保護裝置是否可靠,運轉是否正常;

(5)安全設施是否齊全可靠;

(6)規程措施是否落實到位;

(7)工作任務是否按計劃完成;

(8)工程質量是否動態達標;

(9)文明生產是否達標;

(10)是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產條件后方可組織生產。

篇3:班組崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產的基礎工作,是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作,確保礦井安全形勢持續穩定,特制定本制度。

(一)、前提條件:

1、杜絕當班死亡和重大非人身事故。

2、安全質量標準化達到礦要求標準。

3、制定并嚴格執行安全程度評估辦法和獎懲制度。

(二)、考核標準:

以《煤礦安全規程》、本工作面的《作業規程》為準;

(三)、隊每月組織對安全管理、掘進、機電、通風、進行一次評估檢查,檢查人員主要由本隊驗收員。

(四)、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作,認真貫徹執行上級有關安全指示精神,積極開展現場安全評估活動,不斷夯實礦井安全生產的基礎。

(五)、堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則,充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度,嚴格檢查驗收,嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓,不斷提高職工安全質量意識和技術技能。