為進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，公司黨委決定，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律，作為企業(yè)制勝未來(lái)的根本大計(jì)。為保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的深入開(kāi)展，提出如下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性和緊迫性

1、學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今最先進(jìn)的管理方式之一，其核心是不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是以不斷提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過(guò)組織全員學(xué)習(xí)和有效激勵(lì)，增強(qiáng)職工開(kāi)拓創(chuàng)新、超越自我的能力，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展活力的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)文化建設(shè)的深化和發(fā)展，是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新工程的動(dòng)力源泉。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求。當(dāng)前，的改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，深化改革、轉(zhuǎn)機(jī)換制，優(yōu)化管理，推進(jìn)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，多地區(qū)的發(fā)展格局，品種、質(zhì)量由低端競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向高端競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，干部職工的思想觀念、工作方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)等新形勢(shì)、新任務(wù)，要求我們必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力，才能保持企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新力、增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是管理創(chuàng)新發(fā)展的迫切要求。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中不斷創(chuàng)新實(shí)踐，企業(yè)管理水平逐步提高，為進(jìn)一步優(yōu)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)目前生存環(huán)境的變化越來(lái)越快，管理的幅度越來(lái)越大，改革發(fā)展的任務(wù)越來(lái)越重，只有不斷創(chuàng)新管理，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，才能解決改革發(fā)展面臨的新矛盾和新問(wèn)題，使各方面工作取得新突破。

4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是樹(shù)立和落實(shí)*****的有效組織形式。*****要求我們堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)型企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和堅(jiān)持的原則反映了*****的核心內(nèi)容和根本要求。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以*理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)*****，按照“方向要明、標(biāo)準(zhǔn)要高、基礎(chǔ)要牢、措施要實(shí)”的要求，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞建設(shè)21世紀(jì)新的戰(zhàn)略目標(biāo)和改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)，解放思想，更新觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化，將學(xué)習(xí)工作生活融為一體，全面系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新工程，保證各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)。

目標(biāo)：全體職工具有共同的理想、追求和價(jià)值觀。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的基本生存狀態(tài)和運(yùn)行準(zhǔn)則，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要推動(dòng)力。自覺(jué)弘揚(yáng)企業(yè)精神，改善思維模式，形成不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我的思想文化。構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，建立各類(lèi)學(xué)習(xí)型組織，健全促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步、良性循環(huán)的體制機(jī)制。進(jìn)一步提高全體職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，壯大優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要內(nèi)容和任務(wù)

1、建立共同愿景，確定發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。總體的發(fā)展戰(zhàn)略具體化為各單位、每名職工、每個(gè)階段、每年的任務(wù)和措施。要集中全體職工的智慧，凝聚全體職工的力量，以只爭(zhēng)朝夕、頑強(qiáng)拼搏、雷厲風(fēng)行、持之以恒的工作作風(fēng)，落實(shí)和執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃，廣泛利用企業(yè)內(nèi)外資源，采取多種方法和途徑實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

2、弘揚(yáng)精神，培養(yǎng)開(kāi)放、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)、合作、追求、進(jìn)取的思維方式。大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)開(kāi)放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)”的企業(yè)精神，樹(shù)立適

應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀理念。以大開(kāi)放促大發(fā)展，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，博采眾長(zhǎng)，在開(kāi)放中汲取營(yíng)養(yǎng)。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)卓越。系統(tǒng)辯證分析面臨的形勢(shì)，快樂(lè)應(yīng)對(duì)，在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。

3、營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，提升職工勇于挑戰(zhàn)自我、超越自我的人生境界。提升職工不斷超越的境界，是企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的精神基礎(chǔ)。深入貫徹落實(shí)總公司近年來(lái)制定的人才建設(shè)的一系列新制度、新辦法，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，抓好經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工隊(duì)伍建設(shè)。

4、形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的終身教育體系，建立開(kāi)放互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。根據(jù)實(shí)際需要和存在的問(wèn)題，有計(jì)劃、有步驟、分層次地進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，把職業(yè)教育和職工培訓(xùn)納入企業(yè)管理體系。充分利用企業(yè)內(nèi)部各種教育培訓(xùn)資源，加大教育培訓(xùn)投入，密切聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

5、建立反應(yīng)迅速、運(yùn)行高效的體制機(jī)制，提高管理水平和創(chuàng)新能力。加快產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)投資主體多元化，規(guī)范企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度。適應(yīng)鋼鐵業(yè)新的發(fā)展格局需要和建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資源重組和流程再造，按照“集中整體、分層能級(jí)”的要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善制度管理，推進(jìn)企業(yè)管理信息化，建立協(xié)調(diào)高效的管理體制，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)逐步制度化。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方法和要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)偉大的實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須不斷深化認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。各級(jí)黨委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、把握方向、提供保證，各級(jí)干部要率先垂范，黨政工團(tuán)齊抓共管。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)涉及到方方面面，是一項(xiàng)全方位的工作，必須堅(jiān)持上下結(jié)合，增強(qiáng)互動(dòng)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“**”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，為全體職工樹(shù)立榜樣。

3、完善機(jī)制，增強(qiáng)動(dòng)力。要層層建立和完善“促學(xué)”機(jī)制，搭建學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過(guò)物質(zhì)和精神的激勵(lì)導(dǎo)向作用，使職工認(rèn)同并接受企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值觀，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)愿望，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和毅力，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。對(duì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新中有突出貢獻(xiàn)的職工要給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

4、創(chuàng)新載體，拓寬途徑。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)永無(wú)止境的動(dòng)態(tài)過(guò)程，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須堅(jiān)持不懈，防止“一陣風(fēng)”現(xiàn)象。要堅(jiān)持學(xué)以致用，把趕超一個(gè)先進(jìn)目標(biāo)、解決一個(gè)技術(shù)難題、創(chuàng)新一項(xiàng)管理、培養(yǎng)一批人才、創(chuàng)一項(xiàng)新紀(jì)錄、打一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程、干好一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作作為學(xué)習(xí)的課堂，把完成每項(xiàng)任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)作為學(xué)習(xí)的課題，把每打一仗總結(jié)一次作為學(xué)習(xí)的階梯，把樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)作為學(xué)習(xí)的一種境界。

5、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)全新的工作，既是一種全新的組織管理模式，也是實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、黨建和思想文化工作的創(chuàng)新活動(dòng)。必須用系統(tǒng)的建設(shè)代替單項(xiàng)的活動(dòng)，使學(xué)習(xí)創(chuàng)新變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，變成一種持續(xù)的實(shí)踐過(guò)程。

6、本意見(jiàn)，是對(duì)各部門(mén)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求。各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和各單位都要根據(jù)意見(jiàn)制定具體的實(shí)施方案和辦法，確保落實(shí)，抓出成效。

篇2:公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃

<>一、指導(dǎo)思想

以黨的*大精神和“**”重要思想為指針，以“博采眾長(zhǎng)、競(jìng)合共贏”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以把握汽配產(chǎn)業(yè)重組“洗牌”機(jī)遇，擠進(jìn)中國(guó)車(chē)橋第一方陣為重點(diǎn)目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動(dòng)，追求公司與員工共同成長(zhǎng)為基本構(gòu)想，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，完善運(yùn)行機(jī)制，在全公司形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建設(shè)一支信仰堅(jiān)定、技能過(guò)硬、敬業(yè)愛(ài)崗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、超越自我、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，為不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

二、目的要求

在公司黨委和經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)推進(jìn)組，借鑒海爾集團(tuán)和江淮汽車(chē)的管理經(jīng)驗(yàn)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組（科室）為重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，培育創(chuàng)新力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)收合格的學(xué)習(xí)型班組（科室）達(dá)到70%以上，員工綜合素質(zhì)和企業(yè)成長(zhǎng)能力明顯提高，順利進(jìn)入中國(guó)車(chē)橋第一方陣，成為全球汽配產(chǎn)業(yè)鏈上結(jié)實(shí)一環(huán)。主要目標(biāo)如下：

1、員工富于生命激情，明確個(gè)人愿景，踐行各自的終身學(xué)習(xí)計(jì)劃；

2、30%以上生產(chǎn)工人“精一會(huì)二知三”，70%以上生產(chǎn)工人“會(huì)一知二”（精、會(huì)、知的尺度分別為國(guó)頒高、中、初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)）；

3、80%以上的管理人員具備相應(yīng)的職業(yè)資格，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法，中層以上管理干部全部達(dá)到職業(yè)經(jīng)理人相應(yīng)等級(jí)要求；

4、企業(yè)提煉出為員工廣泛認(rèn)同的共同愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等ci警句，并化為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)；

5、企業(yè)創(chuàng)新力和擴(kuò)張力穩(wěn)步增長(zhǎng)，新產(chǎn)品產(chǎn)值率不低于30%，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和績(jī)效年增長(zhǎng)率不低于20%；

6、借助局域網(wǎng)建立健全知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”常規(guī)辦公；

7、員工才華得以充分施展，薪酬高于當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)水平，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)；

8、人人學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，團(tuán)隊(duì)功能超常發(fā)揮，企業(yè)樹(shù)立起良好的外部形象；

9、（領(lǐng)導(dǎo)審定時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容）

10、

三、實(shí)施步驟

1、前期準(zhǔn)備

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)十分艱巨的工作，其中最重要的是觀念的轉(zhuǎn)變。本公司脫胎國(guó)企，雖經(jīng)改制，但傳統(tǒng)的觀念和習(xí)慣根深蒂固，而“學(xué)習(xí)型組織”的核心內(nèi)容就是五項(xiàng)～，從心智模式到思維方式、從自我超越到建立共同愿景，都關(guān)系到新人格、新理念、新思維的轉(zhuǎn)換變革，這種脫胎換骨的轉(zhuǎn)變是十分痛苦的。因此，前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵，必須十分扎實(shí)地抓好。

前期準(zhǔn)備大致需要半年時(shí)間，主要應(yīng)作好六方面的工作:一是理論體系的研究探索，要針對(duì)企業(yè)的具體情況，博采眾長(zhǎng)，形成富有特色的管理理念、思想體系、知識(shí)組織結(jié)構(gòu)、具體方法和系統(tǒng)方案；二是學(xué)習(xí)資料、宣傳資料的撰寫(xiě)、編輯；三是先導(dǎo)小組骨干的培訓(xùn)演練，先導(dǎo)小組是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的核心骨干，負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)一個(gè)新的企業(yè)文化的建立，也是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的基礎(chǔ)；四是自上而下的各級(jí)管理人員培訓(xùn)演練；五是全方位的宣傳和基本理念灌輸；六是制定知識(shí)平臺(tái)各類(lèi)電子文本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，并指定相關(guān)部門(mén)分類(lèi)管理，確保知識(shí)平臺(tái)建成后，有一定數(shù)量的知識(shí)信息流通。

2、體制建設(shè)

體制建設(shè)預(yù)計(jì)用一年到一年半時(shí)間，主要應(yīng)作好五方面工作:一是成立各種層次的學(xué)習(xí)小組，專(zhuān)題研討和共同學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論和具體的方法；二是在先導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，開(kāi)展基層骨干的演練；三是培育知識(shí)型團(tuán)隊(duì)組織，以點(diǎn)帶面推而廣之；四是公司層面的團(tuán)隊(duì)組織演練；五是知識(shí)平臺(tái)投入使用，全員培訓(xùn)規(guī)劃的分步實(shí)施。

3、深化發(fā)展

深化發(fā)展即全面實(shí)施整體知識(shí)管理，不斷充實(shí)豐富理論體系和調(diào)整具體方法，使企業(yè)的知識(shí)管理和知識(shí)創(chuàng)新工作得以不斷提升。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)任務(wù)是長(zhǎng)期的，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、深化發(fā)展。在前期準(zhǔn)備和體制建設(shè)的基礎(chǔ)上，邊運(yùn)行邊完善，邊創(chuàng)新邊提升，規(guī)劃再用2年時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)要求，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

四、規(guī)劃措施

1、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。運(yùn)用廣播、專(zhuān)欄、局域網(wǎng)、博盈園地等各種宣傳工具，從～上營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；結(jié)合實(shí)際，利用班前會(huì)提出學(xué)習(xí)要求，在工作中營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍；組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在活動(dòng)中營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。要善于引導(dǎo)員工緊扣實(shí)際，學(xué)以致用，把學(xué)到新理論、新知識(shí)、新技術(shù)運(yùn)用到本職工作中去，提高工作水平和創(chuàng)新能力，使學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為工作的實(shí)效。

2、廣開(kāi)思路，拓展新的學(xué)習(xí)方法。充分利用博盈論壇、技術(shù)講座、qc攻關(guān)組等陣地，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際選題，開(kāi)展專(zhuān)題性的研討；加強(qiáng)局域網(wǎng)功能開(kāi)發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，拓展學(xué)習(xí)空間；圍繞中心工作，搞好專(zhuān)題講座、參觀考察、知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，不斷提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

3、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。各部門(mén)（車(chē)間）在要求員工制定個(gè)人工作計(jì)劃的同時(shí)，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。積極支持員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，為員工一專(zhuān)多能、全面提升綜合素質(zhì)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、建立“學(xué)習(xí)日”制度。每月第一個(gè)星期六為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織“學(xué)習(xí)日”。各部門(mén)（車(chē)間）都要認(rèn)真組織干部、員工開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)日內(nèi)應(yīng)保證學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4小時(shí)，由各部門(mén)自主靈活安排。

5、積極開(kāi)展各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)。組織舉辦各層次的專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德、行為規(guī)范、法律法規(guī)的教育，提高員工的思想政治素質(zhì)；經(jīng)常開(kāi)展文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，增強(qiáng)團(tuán)

隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

6、“員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)”專(zhuān)款專(zhuān)用，為創(chuàng)建活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保證。每年安排必要的經(jīng)費(fèi)，用于專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)，在保證培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的軟硬件建設(shè)。

7、分析和借鑒海爾集團(tuán)、江淮汽車(chē)等企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)，博盈車(chē)橋創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，還應(yīng)時(shí)刻留意克服本位局限、歸罪于外、孤立思考、個(gè)別專(zhuān)注、青蛙效應(yīng)、經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)覺(jué)、管理迷思等“組織學(xué)習(xí)智障”，以確保“五項(xiàng)～”悟出真經(jīng)、煉出真功，使創(chuàng)建工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。

五、～年度實(shí)施方案：

㈠1～2月制定“創(chuàng)建規(guī)劃”，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。先在網(wǎng)上搜集相關(guān)資料，在分析研究的基礎(chǔ)上起草創(chuàng)建規(guī)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定；接著利用局域網(wǎng)、博盈報(bào)、廣播、專(zhuān)刊等宣傳陣地，向全體員工傳達(dá)博盈車(chē)橋創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)想，灌輸“五項(xiàng)～”的基本知識(shí)，至少讓每一個(gè)博盈人都知道*年起公司要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)馮總報(bào)告提出的年度方針目標(biāo)進(jìn)行解析宣傳，要求各部門(mén)層層進(jìn)行目標(biāo)分解，并付諸實(shí)施。

㈡3～4月份外出學(xué)習(xí)考察，培訓(xùn)先導(dǎo)骨干，收集整理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資料。2月底3月初派員赴海爾集團(tuán)、江淮汽車(chē)學(xué)習(xí)考察；接著請(qǐng)海爾大學(xué)校長(zhǎng)來(lái)廠培訓(xùn)創(chuàng)建活動(dòng)先導(dǎo)骨干；同時(shí)，公司成立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目推進(jìn)組，著手收集整理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資料，為后續(xù)的推廣訓(xùn)練和全員培訓(xùn)作好師資和教材準(zhǔn)備。

㈢5～6月著手實(shí)施“學(xué)習(xí)日制度”，全方位的宣傳教育和基本理念灌輸，并進(jìn)行ci警句征集評(píng)選活動(dòng)。由先導(dǎo)骨干充當(dāng)講師，從管理層到普通員工，全面灌輸學(xué)習(xí)型組織基本理論和“五項(xiàng)～”基本要領(lǐng)；其間穿插ci警句征集活動(dòng)，面向全員征集博盈精神、經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、共同愿景等，為建立企業(yè)共同愿景奠定廣泛的群眾基矗

㈣創(chuàng)建活動(dòng)初期就堅(jiān)持齊抓共管和觀念更新兩大基本原則。在成立項(xiàng)目推進(jìn)組時(shí)，不僅要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，更應(yīng)注意吸納重點(diǎn)相關(guān)部門(mén)代表；創(chuàng)建活動(dòng)中應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)黨組織、總經(jīng)辦、青工部、工會(huì)、婦聯(lián)、人力資源等部門(mén)的積極推進(jìn)和廣泛參與，充分發(fā)揮它們的專(zhuān)業(yè)職能作用。從準(zhǔn)備培訓(xùn)資料起，就把觀念更新作為重頭戲，初步擬定著重培育以下新觀念：

1、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，變平淡度日為發(fā)奮進(jìn)取；

2、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，變默守陳規(guī)為標(biāo)新立異；

3、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，變相互推諉為勇挑重?fù)?dān)；

4、培育拼搏精神，變自抱自棄為自我超越；

5、培育團(tuán)隊(duì)精神，變各自為政為默契配合；

6、培育奉獻(xiàn)精神，變邀功請(qǐng)賞為任勞任怨；

7、培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)鉆研；

8、培養(yǎng)科學(xué)思維，變個(gè)別關(guān)注為系統(tǒng)思考；

9、培養(yǎng)心智模式，變?cè)固煊热藶榉从^自省；

10、（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充完善）

㈤3月起《博盈園地》開(kāi)辟“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”專(zhuān)欄，跟蹤報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)態(tài)；6月以前在網(wǎng)管員外訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完成局域網(wǎng)功能升級(jí)開(kāi)發(fā)，建立起比較完善的知識(shí)共享和互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)；7月起著手將團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容錄入局域網(wǎng)，同時(shí)有計(jì)劃地增配和升級(jí)電腦硬件設(shè)施，讓所有管理層、各部門(mén)（車(chē)間）都能及時(shí)上網(wǎng)，并逐步實(shí)現(xiàn)全體員工有公共上網(wǎng)場(chǎng)所，或能在家里直接登錄局域網(wǎng)，以便隨時(shí)隨地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流。

㈥7～8月份制定出臺(tái)學(xué)習(xí)型班組（科室）創(chuàng)建計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)成立多層次的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行“五項(xiàng)～”的理論鉆研和方法探討，并適時(shí)組織公司級(jí)的學(xué)習(xí)交流或成果報(bào)告，以便把創(chuàng)建活動(dòng)逐步引向深入。

㈦5月份以前根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)修訂培訓(xùn)計(jì)劃，把“五項(xiàng)～”的知識(shí)培訓(xùn)和員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并盡量做到保質(zhì)保量完成培訓(xùn)計(jì)劃。初步擬定創(chuàng)建活動(dòng)推薦書(shū)目如下：

1、*理論和“**”重要思想有關(guān)書(shū)籍

2、黨的*屆四中全會(huì)《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料

3、21世紀(jì)學(xué)習(xí)型組織

4、造就組織學(xué)習(xí)力

5、第五項(xiàng)～

6、沒(méi)有任何借口

7、致加西亞的信

8、團(tuán)隊(duì)精神

9、做自己想做的人

10、拒絕借口

11、細(xì)節(jié)決定一切

12、態(tài)度決定人生

㈧9～10月份以技術(shù)中心和質(zhì)量部為知識(shí)型團(tuán)隊(duì)培育試點(diǎn)，指導(dǎo)員工建立個(gè)人愿景，制定職業(yè)生涯規(guī)劃和終身學(xué)習(xí)計(jì)劃；要求全體員工制定個(gè)人學(xué)習(xí)深造計(jì)劃，同時(shí)指導(dǎo)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司愿景明確團(tuán)隊(duì)共同愿景，并為實(shí)現(xiàn)共同愿景而不懈努力。

㈨11月份就如何克服團(tuán)隊(duì)“學(xué)習(xí)智障”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研討，以求全體博盈員工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的觀念，使個(gè)人愿景和公司愿景有機(jī)協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)心理調(diào)適和系統(tǒng)思考，釋放各自最大潛能，追求個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

㈩12月份對(duì)本年度學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰，如條件成熟可考慮驗(yàn)收認(rèn)定第一批（1～3個(gè)）學(xué)習(xí)型班組（科室）；應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫，創(chuàng)建工作取得明顯成績(jī)而暫未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，可作為創(chuàng)建工作先進(jìn)團(tuán)隊(duì)予以表彰；年底前必須公布～年度創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

篇3:幼兒園學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)方案

根據(jù)城發(fā)[20**]16號(hào)文件及陽(yáng)城教黨字[20**]18號(hào)文件關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的實(shí)施方案要求，為了全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力提升全園教職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，特制定北大街幼兒園黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧--理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)*****和黨的十七屆四中全會(huì)精神，以保持黨的先進(jìn)性和增強(qiáng)黨組織活力，建設(shè)奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為目標(biāo)。整體規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，構(gòu)建多層次、全方位的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，建立相對(duì)完善的學(xué)習(xí)保障體系，營(yíng)造求知、求新、求進(jìn)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成“學(xué)習(xí)――提高――創(chuàng)新――發(fā)展――再學(xué)習(xí)”的良性循環(huán)機(jī)制，為幼兒園發(fā)展積蓄原動(dòng)力，使黨組織在幼兒園確實(shí)起到政治核心作用。

二、基本思路

1、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。在創(chuàng)建過(guò)程中必須堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要將創(chuàng)建工作和我們正在做的事情、和黨組織建設(shè)的日常工作、黨員的教育管理的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織的一般理論，賦予黨組織建設(shè)新的內(nèi)涵、新的理念，在繼承中不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

2、堅(jiān)持以人為本，學(xué)以致用原則。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，目的是推動(dòng)工作，解決問(wèn)題。因此，在創(chuàng)建過(guò)程中，無(wú)論是學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇、還是載體的構(gòu)建、理念的培育，我們都要堅(jiān)持以人為本、注意學(xué)以致用的原則。只有緊密結(jié)合黨組織和黨員的思想和工作實(shí)際，緊密結(jié)合本單位改革發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，才能防止搞形式主義，才能使黨組織不斷地獲取新知識(shí)，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自身建設(shè)的能力，不斷地改善和修正行為。

3、堅(jiān)持循序漸近，步步深化的原則。建立學(xué)習(xí)型黨組織是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)、沒(méi)有止境的過(guò)程。所以，在創(chuàng)建過(guò)程中一定要堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊創(chuàng)建、邊提高”的原則，由淺入深、與時(shí)俱進(jìn)，使園黨組織建設(shè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

4、堅(jiān)持示范帶動(dòng)原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，是支部的神圣職責(zé)，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，率先成為學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人，推動(dòng)學(xué)習(xí)型幼兒園建設(shè)。

三、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

黨的基礎(chǔ)知識(shí)，***主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，*****理論體系，與本職崗位相關(guān)的新理念、新知識(shí)等。

四、基本內(nèi)容

1、提出一個(gè)口號(hào)。

為了進(jìn)一步提高黨員的整體素質(zhì)，本支部提出“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)展內(nèi)涵，提升素養(yǎng)，創(chuàng)建形象。”的口號(hào)，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員、干部的師德修養(yǎng)和政治素質(zhì)，以確保黨員的先進(jìn)性，使黨員真正起到模范帶頭作用。

2、突出一個(gè)載體。

精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)載體。開(kāi)展“五個(gè)一”幫學(xué)共建活動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須有實(shí)實(shí)在在的載體，吸引廣大黨員廣泛參與，才能增強(qiáng)這項(xiàng)工作的實(shí)效性、感召力和吸引力。在常規(guī)的集中學(xué)習(xí)討論，個(gè)人自學(xué)思考的基礎(chǔ)上，要求黨員干部充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的功能，拓展學(xué)習(xí)空間，利用豐富的信息資源增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

3、完善一個(gè)機(jī)制。

完善黨員干部學(xué)習(xí)機(jī)制。要堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定班子成員全年集中學(xué)習(xí)不少于6次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天，在學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，支部每月至少2次黨員干部教師集中理論學(xué)習(xí)，確保每月4小時(shí)的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，每半月開(kāi)展一次專(zhuān)題研討，每年向黨組織提交一篇調(diào)研報(bào)告，每年撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的理論文章。并建立“日讀千字、月看一書(shū)、季寫(xiě)一文、年學(xué)一技”的自學(xué)制度，每位黨員干部要制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，完成支部規(guī)定的必讀書(shū)目及三本以上自選書(shū)目學(xué)習(xí)任務(wù)，建立督查和考勤等學(xué)習(xí)保障制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，使班子成員和黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高。

4、形成一個(gè)氛圍。

積極倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，要求全體黨員和干部在學(xué)習(xí)中，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的辯證唯物主義學(xué)風(fēng)，密切聯(lián)系實(shí)踐“****”重要思想的實(shí)際，密切聯(lián)系我國(guó)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實(shí)際，密切聯(lián)系教育改革的要求，力求做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一。堅(jiān)持做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，通過(guò)開(kāi)展各種形式和途徑的學(xué)習(xí)，使每個(gè)黨員都積極投身于學(xué)習(xí)之中，多領(lǐng)域、多層次、全方位地在黨組織中構(gòu)筑“人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、確保一個(gè)成效。

我們要確保建立學(xué)習(xí)型黨組織的成效。首先，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)，黨員要做到帶頭實(shí)踐“****”重要思想，做好“五爭(zhēng)當(dāng)、五帶頭”，開(kāi)展好“五個(gè)一”幫學(xué)共建活動(dòng)。成為密切聯(lián)系群眾、勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、遵紀(jì)守法、在本職工作和社會(huì)生活中發(fā)揮先鋒模范作用的先進(jìn)分子。其次，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)，園黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“****”重要思想，面向世界，面向未來(lái)，面向現(xiàn)代化；要追蹤教育熱點(diǎn)，成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范；要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。再次，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)，提高黨員干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，使全體黨員成為做“敢為先行者，勤為耕耘人，甘為鋪路石，樂(lè)為群眾友”的先鋒。