<>一、指導思想

以黨的*大精神和“**”重要思想為指針，以“博采眾長、競合共贏”為經營宗旨，以把握汽配產業重組“洗牌”機遇，擠進中國車橋第一方陣為重點目標，以創建學習型團隊，實現工作與學習良性互動，追求公司與員工共同成長為基本構想，創新學習載體，完善運行機制，在全公司形成團隊學習、全員學習、全程學習、終身學習的濃厚氛圍，建設一支信仰堅定、技能過硬、敬業愛崗、務實創新、超越自我、樂于奉獻的員工隊伍，為不斷促進經濟發展、全面建設小康社會多作貢獻。

二、目的要求

在公司黨委和經理班子的領導下，成立創建學習型團隊推進組，借鑒海爾集團和江淮汽車的管理經驗，以建設學習型班組（科室）為重點，循序漸進，增強學習力，培育創新力，提升競爭力，力爭3-5年內，經驗收合格的學習型班組（科室）達到70%以上，員工綜合素質和企業成長能力明顯提高，順利進入中國車橋第一方陣，成為全球汽配產業鏈上結實一環。主要目標如下：

1、員工富于生命激情，明確個人愿景，踐行各自的終身學習計劃；

2、30%以上生產工人“精一會二知三”，70%以上生產工人“會一知二”（精、會、知的尺度分別為國頒高、中、初級工標準）；

3、80%以上的管理人員具備相應的職業資格，并能熟練運用現代企業管理方法，中層以上管理干部全部達到職業經理人相應等級要求；

4、企業提煉出為員工廣泛認同的共同愿景、核心價值觀、經營理念、企業精神等ci警句，并化為全體員工的自覺行動；

5、企業創新力和擴張力穩步增長，新產品產值率不低于30%，經營規模和績效年增長率不低于20%；

6、借助局域網建立健全知識共享和團隊學習平臺，并實現“無紙化”常規辦公；

7、員工才華得以充分施展，薪酬高于當地同業水平，企業凝聚力明顯增強；

8、人人學會系統思考，團隊功能超常發揮，企業樹立起良好的外部形象；

9、（領導審定時補充內容）

10、

三、實施步驟

1、前期準備

創建學習型組織是一項十分艱巨的工作，其中最重要的是觀念的轉變。本公司脫胎國企，雖經改制，但傳統的觀念和習慣根深蒂固，而“學習型組織”的核心內容就是五項～，從心智模式到思維方式、從自我超越到建立共同愿景，都關系到新人格、新理念、新思維的轉換變革，這種脫胎換骨的轉變是十分痛苦的。因此，前期準備工作非常關鍵，必須十分扎實地抓好。

前期準備大致需要半年時間，主要應作好六方面的工作:一是理論體系的研究探索，要針對企業的具體情況，博采眾長，形成富有特色的管理理念、思想體系、知識組織結構、具體方法和系統方案；二是學習資料、宣傳資料的撰寫、編輯；三是先導小組骨干的培訓演練，先導小組是建設學習型組織的核心骨干，負責組織和引導一個新的企業文化的建立，也是建立學習型團隊組織的基礎；四是自上而下的各級管理人員培訓演練；五是全方位的宣傳和基本理念灌輸；六是制定知識平臺各類電子文本的技術標準和工作要求，并指定相關部門分類管理，確保知識平臺建成后，有一定數量的知識信息流通。

2、體制建設

體制建設預計用一年到一年半時間，主要應作好五方面工作:一是成立各種層次的學習小組，專題研討和共同學習系統的理論和具體的方法；二是在先導小組的指導下，開展基層骨干的演練；三是培育知識型團隊組織，以點帶面推而廣之；四是公司層面的團隊組織演練；五是知識平臺投入使用，全員培訓規劃的分步實施。

3、深化發展

深化發展即全面實施整體知識管理，不斷充實豐富理論體系和調整具體方法，使企業的知識管理和知識創新工作得以不斷提升。學習型組織建設任務是長期的，應與時俱進、不斷創新、深化發展。在前期準備和體制建設的基礎上，邊運行邊完善，邊創新邊提升，規劃再用2年時間基本實現本項目目標要求，為企業的長遠發展奠定堅實基矗

四、規劃措施

1、加強宣傳教育，營造全員學習氛圍。運用廣播、專欄、局域網、博盈園地等各種宣傳工具，從～上營造學習氛圍；結合實際，利用班前會提出學習要求，在工作中營造學習氛圍；組織開展多種形式的學習活動，在活動中營造學習氛圍。要善于引導員工緊扣實際，學以致用，把學到新理論、新知識、新技術運用到本職工作中去，提高工作水平和創新能力，使學習的收獲轉化為工作的實效。

2、廣開思路，拓展新的學習方法。充分利用博盈論壇、技術講座、qc攻關組等陣地，結合生產經營實際選題，開展專題性的研討；加強局域網功能開發，逐步實現知識共享，拓展學習空間；圍繞中心工作，搞好專題講座、參觀考察、知識競賽和學習經驗交流會、學習成果匯報會，不斷提高員工學習的自覺性。

3、制定個人學習計劃。各部門（車間）在要求員工制定個人工作計劃的同時，制定個人學習計劃，引導他們在工作中學習，在學習中工作。積極支持員工學文化、學技術，為員工一專多能、全面提升綜合素質創造良好的學習環境。

4、建立“學習日”制度。每月第一個星期六為創建學習型組織“學習日”。各部門（車間）都要認真組織干部、員工開展形式多樣，內容豐富的學習教育活動。學習日內應保證學習時間不少于4小時，由各部門自主靈活安排。

5、積極開展各類知識競賽及文體活動。組織舉辦各層次的專業技能競賽，開展豐富多彩的第二課堂活動；加強對員工的思想道德、行為規范、法律法規的教育，提高員工的思想政治素質；經常開展文體活動，寓教于樂，增強團

隊意識，促進員工綜合素質的全面發展。

6、“員工培訓經費”專款專用，為創建活動提供經費保證。每年安排必要的經費，用于專門人才的培養和建設學習型組織的活動，在保證培訓項目實施經費的同時，有計劃地加強學習型組織的軟硬件建設。

7、分析和借鑒海爾集團、江淮汽車等企業建設學習型組織的經驗，博盈車橋創建學習型團隊的過程中，還應時刻留意克服本位局限、歸罪于外、孤立思考、個別專注、青蛙效應、經驗錯覺、管理迷思等“組織學習智障”，以確保“五項～”悟出真經、煉出真功，使創建工作落到實處、收到實效。

五、～年度實施方案：

㈠1～2月制定“創建規劃”，進行宣傳發動。先在網上搜集相關資料，在分析研究的基礎上起草創建規劃，報領導審定；接著利用局域網、博盈報、廣播、專刊等宣傳陣地，向全體員工傳達博盈車橋創建學習型組織的構想，灌輸“五項～”的基本知識，至少讓每一個博盈人都知道*年起公司要創建學習型團隊，這是一個著眼于長遠發展的戰略項目。同時，對馮總報告提出的年度方針目標進行解析宣傳，要求各部門層層進行目標分解，并付諸實施。

㈡3～4月份外出學習考察，培訓先導骨干，收集整理學習和培訓資料。2月底3月初派員赴海爾集團、江淮汽車學習考察；接著請海爾大學校長來廠培訓創建活動先導骨干；同時，公司成立團隊學習項目推進組，著手收集整理學習和培訓資料，為后續的推廣訓練和全員培訓作好師資和教材準備。

㈢5～6月著手實施“學習日制度”，全方位的宣傳教育和基本理念灌輸，并進行ci警句征集評選活動。由先導骨干充當講師，從管理層到普通員工，全面灌輸學習型組織基本理論和“五項～”基本要領；其間穿插ci警句征集活動，面向全員征集博盈精神、經營宗旨、價值觀念、共同愿景等，為建立企業共同愿景奠定廣泛的群眾基矗

㈣創建活動初期就堅持齊抓共管和觀念更新兩大基本原則。在成立項目推進組時，不僅要體現領導掛帥，更應注意吸納重點相關部門代表；創建活動中應始終強調黨組織、總經辦、青工部、工會、婦聯、人力資源等部門的積極推進和廣泛參與，充分發揮它們的專業職能作用。從準備培訓資料起，就把觀念更新作為重頭戲，初步擬定著重培育以下新觀念：

1、樹立危機意識，變平淡度日為發奮進取；

2、樹立創新意識，變默守陳規為標新立異；

3、樹立責任意識，變相互推諉為勇挑重擔；

4、培育拼搏精神，變自抱自棄為自我超越；

5、培育團隊精神，變各自為政為默契配合；

6、培育奉獻精神，變邀功請賞為任勞任怨；

7、培養學習風氣，變被動受訓為主動鉆研；

8、培養科學思維，變個別關注為系統思考；

9、培養心智模式，變怨天尤人為反觀自省；

10、（請領導補充完善）

㈤3月起《博盈園地》開辟“團隊學習”專欄，跟蹤報道創建活動動態；6月以前在網管員外訓的基礎上，完成局域網功能升級開發，建立起比較完善的知識共享和互動學習平臺；7月起著手將團隊學習內容錄入局域網，同時有計劃地增配和升級電腦硬件設施，讓所有管理層、各部門（車間）都能及時上網，并逐步實現全體員工有公共上網場所，或能在家里直接登錄局域網，以便隨時隨地進行自主學習和互動交流。

㈥7～8月份制定出臺學習型班組（科室）創建計劃及驗收標準，指導成立多層次的學習團隊，結合實際工作進行“五項～”的理論鉆研和方法探討，并適時組織公司級的學習交流或成果報告，以便把創建活動逐步引向深入。

㈦5月份以前根據項目目標修訂培訓計劃，把“五項～”的知識培訓和員工專業技能培訓有機結合起來，并盡量做到保質保量完成培訓計劃。初步擬定創建活動推薦書目如下：

1、*理論和“**”重要思想有關書籍

2、黨的*屆四中全會《決定》學習輔導材料

3、21世紀學習型組織

4、造就組織學習力

5、第五項～

6、沒有任何借口

7、致加西亞的信

8、團隊精神

9、做自己想做的人

10、拒絕借口

11、細節決定一切

12、態度決定人生

㈧9～10月份以技術中心和質量部為知識型團隊培育試點，指導員工建立個人愿景，制定職業生涯規劃和終身學習計劃；要求全體員工制定個人學習深造計劃，同時指導各學習團隊根據公司愿景明確團隊共同愿景，并為實現共同愿景而不懈努力。

㈨11月份就如何克服團隊“學習智障”進行專項研討，以求全體博盈員工牢固樹立終身學習、全程學習、互動學習、創造性學習的觀念，使個人愿景和公司愿景有機協調，學會心理調適和系統思考，釋放各自最大潛能，追求個人與企業的共同成長。

㈩12月份對本年度學習型團隊創建活動進行總結表彰，如條件成熟可考慮驗收認定第一批（1～3個）學習型班組（科室）；應堅持標準，寧缺勿濫，創建工作取得明顯成績而暫未達到驗收標準的，可作為創建工作先進團隊予以表彰；年底前必須公布～年度創建活動實施方案。

篇2:鄉鎮學習型黨組織制度匯編

學習型黨組織制度匯編

《中心組學習制度》

1、主要學習內容。學習馬克思主義理論特別是***主義理論體系；學習踐行社會主義核心價值體系；學習黨的規章和國家法律法規；學習現代化建設所必需的各方面知識；學習世情、國情、黨情、省情、社情和崗位知識技能。

2、中心組組長由黨委（支部）書記擔任，負責組織協調中心組學習及相關活動，審定學習計劃，主持集中學習討論并作學習總結。中心組副組長由分管副書記擔任，協助組長工作，負責審閱學習計劃，督促和檢查各成員的學習情況以及指導做好具體服務工作。

3、中心組成員根據中心組的總體學習計劃，結合各自工作實際和本人情況，制定個人學習計劃，并把自學情況作為年終述職、自我總結的重要內容。要使用專門統一的筆記本，認真做好讀書筆記。

4、要堅持每月一次的集中學習，每次學習時間不少于4小時，全年集中學習原則不少于12次，每年要舉辦2次以上集中讀書研討會，每次不少于半天，并指定專人負責學習記錄；每次集中學習研討要提前通知中心組成員，重點發言人要準備發言提綱，會后要以書面的形式上交；中心組成員一般不得缺席，因公處出或2其他特殊情況不能參加的，要提前向組長或副組長履行請假手續，并采取自學的形式補課。中心組成員除參加中心組的學習外，還要參加所在支部的學習，過好雙重組織生活。

5、中心組成員要按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，每人每年至少撰寫1―2篇有一定質量的調研文章或有一定理論深度的體會文章，并結合學習和工作實際每年做一次專題輔導報告，每年要有1個月以上時間深入基層調研。

6、中心組成員要發揚理論聯系實際的學風，堅持解決思想、實事求是、與時俱進，始終保持思想上的敏銳性和政治上的堅定性，不斷提高領導水平，并運用科學理論指導實踐，不斷提高決策水平和解決實際問題的能力。

《黨員學習制度》

一、學習內容:

1、學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。

2、學習章程、黨的路線、方針、政策及決議（決定）、黨的基本知識。

3、學習國家制訂的法律、法規。

4、學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和兩個《條例》，學習中央關于黨的建設的有關決議和決定。

5、學習科學、文化等相關知識。

二、學習方法:

1、集體學習。由黨總支或支部負責每月組織一次黨員學習，每次學習時間不少于1小時。有重要、緊急的學習任務隨時安排。

2、學習時可采取集體討論、中心發言和理論輔導相結合的形式進行，也可由各人交流學習心得。

3、根據形勢發展和工作需要，不定期地聘請有關領導和專家作輔導報告。

4、自學。黨員個人要按照支部安排的學習內容進行自學。每周1小時，要記好學習筆記或學習摘要。

5、結合實際地組織黨員觀看黨教錄像片、遠程教育以及參觀、走訪、考察、調查等。

三、學習措施:

1、健全學習制度，黨支部要制訂年度黨員學習計劃。

2、每個黨員要端正學風，端正態度，扎扎實實地學，腳踏實地地學，要認真撰寫學習心得筆記。

3、組織黨員學習要務求實效，不搞形式主義，不走過場。

4、要不斷創新學習方法，活躍學習氛圍，開展有針對性的教育和引導活動，要將學習與討論有機地結合起來，做到入耳、入腦、入心。

《學習記錄、考勤制度》

1、要建立學習專用記錄本，詳細記錄每一次學習內容、時間、地點、出席人員名單和發言紀要。

2、中心組成員和每名黨員要有專用學習筆記本，認真記錄4學習內容和心得體會。做到每位黨員要有一本政治理論學習筆記和一本業務學習筆記，筆記要按照學習時間、學習內容、體會三個部份記錄清楚，以備查閱。

3、記錄本將作為年底考核學習的重要依據。

4、要設立學習考勤簿，認真記錄出勤情況（缺席要注明原因），定期予以公布。

《學習請假、補課制度》

1、每次集中學習要把學習內容、時間、地點和要求提前通知每名黨員。

2、要嚴格執行學習計劃，嚴格考勤紀律，督促黨員認真按時完成學習內容。

3、總體學習時間不足的要“補課”，學習效果不好的要“重修”。

4、集中學習期間，一般不得缺席，因公處出或其他特殊情況不能參加的，要向黨委（支部）書記請假。

5、對請假人員要及時安排補課，并檢查學習結果。

《個人自學制度》

1、堅持以個人自學為主的原則。中心組集中學習要與個人業余自學相結合，并做好自學筆記。

2、要保證自學時間，全年自學內容不少于三方面內容。

3、學習中要理論聯系實際，做到學以致用，及時總經驗，提高理論水平和業務能力。

4、自學中遇到的疑難問題要及時與黨組織溝通，共同解決。

5、自學筆記必須字跡工整，考核小組隨時對自學情況進行檢查或抽查。

《學習通報、總結制度》

1、學習情況要以適當形式及時向下級通報，年終要有認真全面的總結。

2、學習總結要及時報送上級黨組織，中心組成員如有變動調整要及時報告。

《學習檔案管理制度》

1、要建立中心組（黨員）學習檔案。包括學習計劃、安排意見、學習記錄、讀書筆記、發言材料、心得體會、學習情況通報等。

2、對檔案要完整保存，作為上級檢查指導工作的重要考評原始資料。

《述學制度》

1、黨員干部每半年匯報一次學習情況。

2、匯報形式以書面匯報為主。

3、學習情況與本職工作總結一起進行。

4、黨員領導干部考察考核時，要向組織講述學習情況；領導班子民主生活會上，要匯報學習情況；年終述職述廉報告中，要有學習的情況。

《評學制度》

1、年底對黨員學習情況進行一次評定。

2、評定內容。包括參學情況、測試成績、學習筆記、心得體會以及學習態度、學習方法、理論水平和實際應用能力等。

3、評定方式。在領導干部“述學”的基礎上，按照民主、公開、公正的原則，通過召開座談會、述職述廉報告會等途徑，實行無記名填寫測評表，匯總情況作為評學結果。

4、評學工作與本職工作總結一起進行。

5、評學工作由黨委（支部）成立的考核組進行。

《考學制度》

1、加強中心組（黨員）學習檢查與指導，要定期檢查每名黨員的學習情況。

2、將黨員干部學習情況列入個人實績考核目標之中。

3、考核形式包括聽匯報，查閱學習筆記等。

4、考核內容包括參學情況、測試成績、學習筆記、心得體會以及學習態度、學習方法、理論水平和實際應用能力等；

5、考核結果半年匯總一次。

《獎學制度》

1、對在建設學習型黨組織活動中表現優秀的黨組織和個人，要將進行表彰獎勵。

2、獎學工作每年進行一次，由黨委（支部）成立的考核組進行。

3、黨員干部學習情況的考評結果將作為各類先進評比的重要依據之一。