為進(jìn)一步落實市委《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的意見》，完成我市“十一五”期間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的初步達(dá)標(biāo)率，決定開展學(xué)習(xí)型組織示范命名活動，每年進(jìn)行一次。現(xiàn)將今年的命名表彰方案擬定如下。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“****”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實*****，圍繞構(gòu)建和諧貴陽要求開展學(xué)習(xí)型組織示范命名活動。通過樹立先進(jìn)典型，總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，把全市學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建活動不斷引向深入。

二、示范命名的范圍、基本條件和名額

(一)范圍

全市學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型家庭六類學(xué)習(xí)型組織的牽頭單位及組織內(nèi)成員單位。

(二)基本條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力，創(chuàng)建工作深入扎實。切實加強(qiáng)對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)建活動作為提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)工作列入重要議事日程。有活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建工作深入細(xì)致，扎實有效。

2、職工群眾積極參與，創(chuàng)建活動蓬勃開展。對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織目標(biāo)具有較高的認(rèn)同度和支持率，能結(jié)合工作實際制定相應(yīng)的創(chuàng)建計劃，在職工中普及終身學(xué)習(xí)的理念，組織內(nèi)各種學(xué)習(xí)活動普遍開展。

3、各項制度建立健全，政策措施完善到位。有較完備的工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度、監(jiān)督制度、經(jīng)費保障制度和約束激勵制度。職工的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)成果和勞動創(chuàng)造得到充分肯定和尊重，形成了以學(xué)習(xí)推動工作、以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果與工作成就的共享與互動。

4、組織競爭力明顯增強(qiáng)，職工隊伍素質(zhì)顯著提高。職工隊伍的思想道德素質(zhì)、職業(yè)文明程度、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平得到了不斷提高，組織學(xué)習(xí)力持續(xù)提升，組織創(chuàng)新力、競爭力和凝聚力不斷增強(qiáng)。

(考評細(xì)則見《貴陽市學(xué)習(xí)型組織考評標(biāo)準(zhǔn)》)

(三)名額(名額分配依據(jù)見附件)

1、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子(縣級)：30個。①市直機(jī)關(guān)10個;②各區(qū)、縣、市20個(在各區(qū)、縣、市的縣級領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生)。

2、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)：20個(市直機(jī)關(guān))。

3、學(xué)習(xí)型企業(yè)：50個。

4、學(xué)習(xí)型社區(qū)：50個。

5、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)：50個。

6、學(xué)習(xí)型家庭：200個。

三、評審機(jī)構(gòu)

由市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市六類學(xué)習(xí)型組織牽頭單位(市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市民政局、市總工會、市婦聯(lián)、市農(nóng)辦)參加，組成“貴陽市學(xué)習(xí)型組織評審小組”，在市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型組織的評審、認(rèn)定和命名工作。

四、評審方式

1、市六類學(xué)習(xí)型組織牽頭單位負(fù)責(zé)對本組織范圍內(nèi)符合示范命名基本條件的對象，按規(guī)定名額向評審小組推薦;

2、評審小組對被推薦示范對象進(jìn)行評審與認(rèn)定;

3、評審小組根據(jù)評審基本條件最終確定命名對象(所推薦命名對象須附先進(jìn)事跡文字材料。材料要緊扣示范命名的基本條件，實事求是地反映被推薦對象的先進(jìn)事跡，字?jǐn)?shù)在*字左右。)。

五、時間安排

(一)組織階段。3―4月，各學(xué)習(xí)型組織牽頭單位在本組織范圍內(nèi)選擇一批工作目標(biāo)明確、載體形式多樣、機(jī)制健全完善的組織作為創(chuàng)建示范單位報評審小組認(rèn)定。

(二)創(chuàng)建階段。5―10月，各個示范單位按照市委《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型的意見》和《貴陽市學(xué)習(xí)型組織達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)》要求，積極開展示范創(chuàng)建活動。

(三)評審階段：11月，各學(xué)習(xí)型組織牽頭單位在所推薦的示范單位中考察、醞釀命名推薦對象，并將名單及先進(jìn)事跡材料報送評審小組，評審小組根據(jù)命名基本條件，對報來的推薦對象進(jìn)行評議，按規(guī)定名額確定命名名單。

(四)表彰階段：12月召開全市學(xué)習(xí)型組織命名表彰大會，對被命名的學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行表彰。

六、表彰

(一)市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市領(lǐng)導(dǎo)小組對被命名表彰的*年年度學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行獎勵。

(二)市屬各新聞媒體對命名表彰活動進(jìn)行報道，并向社會介紹被命名表彰學(xué)習(xí)型組織的先進(jìn)事跡。

篇2:鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型黨組織制度匯編

學(xué)習(xí)型黨組織制度匯編

《中心組學(xué)習(xí)制度》

1、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是***主義理論體系；學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系；學(xué)習(xí)黨的規(guī)章和國家法律法規(guī)；學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面知識；學(xué)習(xí)世情、國情、黨情、省情、社情和崗位知識技能。

2、中心組組長由黨委（支部）書記擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)中心組學(xué)習(xí)及相關(guān)活動，審定學(xué)習(xí)計劃，主持集中學(xué)習(xí)討論并作學(xué)習(xí)總結(jié)。中心組副組長由分管副書記擔(dān)任，協(xié)助組長工作，負(fù)責(zé)審閱學(xué)習(xí)計劃，督促和檢查各成員的學(xué)習(xí)情況以及指導(dǎo)做好具體服務(wù)工作。

3、中心組成員根據(jù)中心組的總體學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合各自工作實際和本人情況，制定個人學(xué)習(xí)計劃，并把自學(xué)情況作為年終述職、自我總結(jié)的重要內(nèi)容。要使用專門統(tǒng)一的筆記本，認(rèn)真做好讀書筆記。

4、要堅持每月一次的集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時間不少于4小時，全年集中學(xué)習(xí)原則不少于12次，每年要舉辦2次以上集中讀書研討會，每次不少于半天，并指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)記錄；每次集中學(xué)習(xí)研討要提前通知中心組成員，重點發(fā)言人要準(zhǔn)備發(fā)言提綱，會后要以書面的形式上交；中心組成員一般不得缺席，因公處出或2其他特殊情況不能參加的，要提前向組長或副組長履行請假手續(xù)，并采取自學(xué)的形式補(bǔ)課。中心組成員除參加中心組的學(xué)習(xí)外，還要參加所在支部的學(xué)習(xí)，過好雙重組織生活。

5、中心組成員要按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，每人每年至少撰寫1―2篇有一定質(zhì)量的調(diào)研文章或有一定理論深度的體會文章，并結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際每年做一次專題輔導(dǎo)報告，每年要有1個月以上時間深入基層調(diào)研。

6、中心組成員要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持解決思想、實事求是、與時俱進(jìn)，始終保持思想上的敏銳性和政治上的堅定性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，不斷提高決策水平和解決實際問題的能力。

《黨員學(xué)習(xí)制度》

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。

2、學(xué)習(xí)章程、黨的路線、方針、政策及決議（決定）、黨的基本知識。

3、學(xué)習(xí)國家制訂的法律、法規(guī)。

4、學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》和兩個《條例》，學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨的建設(shè)的有關(guān)決議和決定。

5、學(xué)習(xí)科學(xué)、文化等相關(guān)知識。

二、學(xué)習(xí)方法:

1、集體學(xué)習(xí)。由黨總支或支部負(fù)責(zé)每月組織一次黨員學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時間不少于1小時。有重要、緊急的學(xué)習(xí)任務(wù)隨時安排。

2、學(xué)習(xí)時可采取集體討論、中心發(fā)言和理論輔導(dǎo)相結(jié)合的形式進(jìn)行，也可由各人交流學(xué)習(xí)心得。

3、根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，不定期地聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家作輔導(dǎo)報告。

4、自學(xué)。黨員個人要按照支部安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)。每周1小時，要記好學(xué)習(xí)筆記或?qū)W習(xí)摘要。

5、結(jié)合實際地組織黨員觀看黨教錄像片、遠(yuǎn)程教育以及參觀、走訪、考察、調(diào)查等。

三、學(xué)習(xí)措施:

1、健全學(xué)習(xí)制度，黨支部要制訂年度黨員學(xué)習(xí)計劃。

2、每個黨員要端正學(xué)風(fēng)，端正態(tài)度，扎扎實實地學(xué)，腳踏實地地學(xué)，要認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得筆記。

3、組織黨員學(xué)習(xí)要務(wù)求實效，不搞形式主義，不走過場。

4、要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，活躍學(xué)習(xí)氛圍，開展有針對性的教育和引導(dǎo)活動，要將學(xué)習(xí)與討論有機(jī)地結(jié)合起來，做到入耳、入腦、入心。

《學(xué)習(xí)記錄、考勤制度》

1、要建立學(xué)習(xí)專用記錄本，詳細(xì)記錄每一次學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、地點、出席人員名單和發(fā)言紀(jì)要。

2、中心組成員和每名黨員要有專用學(xué)習(xí)筆記本，認(rèn)真記錄4學(xué)習(xí)內(nèi)容和心得體會。做到每位黨員要有一本政治理論學(xué)習(xí)筆記和一本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，筆記要按照學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、體會三個部份記錄清楚，以備查閱。

3、記錄本將作為年底考核學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。

4、要設(shè)立學(xué)習(xí)考勤簿，認(rèn)真記錄出勤情況（缺席要注明原因），定期予以公布。

《學(xué)習(xí)請假、補(bǔ)課制度》

1、每次集中學(xué)習(xí)要把學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、地點和要求提前通知每名黨員。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，督促黨員認(rèn)真按時完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、總體學(xué)習(xí)時間不足的要“補(bǔ)課”，學(xué)習(xí)效果不好的要“重修”。

4、集中學(xué)習(xí)期間，一般不得缺席，因公處出或其他特殊情況不能參加的，要向黨委（支部）書記請假。

5、對請假人員要及時安排補(bǔ)課，并檢查學(xué)習(xí)結(jié)果。

《個人自學(xué)制度》

1、堅持以個人自學(xué)為主的原則。中心組集中學(xué)習(xí)要與個人業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，并做好自學(xué)筆記。

2、要保證自學(xué)時間，全年自學(xué)內(nèi)容不少于三方面內(nèi)容。

3、學(xué)習(xí)中要理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，及時總經(jīng)驗，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

4、自學(xué)中遇到的疑難問題要及時與黨組織溝通，共同解決。

5、自學(xué)筆記必須字跡工整，考核小組隨時對自學(xué)情況進(jìn)行檢查或抽查。

《學(xué)習(xí)通報、總結(jié)制度》

1、學(xué)習(xí)情況要以適當(dāng)形式及時向下級通報，年終要有認(rèn)真全面的總結(jié)。

2、學(xué)習(xí)總結(jié)要及時報送上級黨組織，中心組成員如有變動調(diào)整要及時報告。

《學(xué)習(xí)檔案管理制度》

1、要建立中心組（黨員）學(xué)習(xí)檔案。包括學(xué)習(xí)計劃、安排意見、學(xué)習(xí)記錄、讀書筆記、發(fā)言材料、心得體會、學(xué)習(xí)情況通報等。

2、對檔案要完整保存，作為上級檢查指導(dǎo)工作的重要考評原始資料。

《述學(xué)制度》

1、黨員干部每半年匯報一次學(xué)習(xí)情況。

2、匯報形式以書面匯報為主。

3、學(xué)習(xí)情況與本職工作總結(jié)一起進(jìn)行。

4、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核時，要向組織講述學(xué)習(xí)情況；領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，要匯報學(xué)習(xí)情況；年終述職述廉報告中，要有學(xué)習(xí)的情況。

《評學(xué)制度》

1、年底對黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次評定。

2、評定內(nèi)容。包括參學(xué)情況、測試成績、學(xué)習(xí)筆記、心得體會以及學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、理論水平和實際應(yīng)用能力等。

3、評定方式。在領(lǐng)導(dǎo)干部“述學(xué)”的基礎(chǔ)上，按照民主、公開、公正的原則，通過召開座談會、述職述廉報告會等途徑，實行無記名填寫測評表，匯總情況作為評學(xué)結(jié)果。

4、評學(xué)工作與本職工作總結(jié)一起進(jìn)行。

5、評學(xué)工作由黨委（支部）成立的考核組進(jìn)行。

《考學(xué)制度》

1、加強(qiáng)中心組（黨員）學(xué)習(xí)檢查與指導(dǎo)，要定期檢查每名黨員的學(xué)習(xí)情況。

2、將黨員干部學(xué)習(xí)情況列入個人實績考核目標(biāo)之中。

3、考核形式包括聽匯報，查閱學(xué)習(xí)筆記等。

4、考核內(nèi)容包括參學(xué)情況、測試成績、學(xué)習(xí)筆記、心得體會以及學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、理論水平和實際應(yīng)用能力等；

5、考核結(jié)果半年匯總一次。

《獎學(xué)制度》

1、對在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨組織和個人，要將進(jìn)行表彰獎勵。

2、獎學(xué)工作每年進(jìn)行一次，由黨委（支部）成立的考核組進(jìn)行。

3、黨員干部學(xué)習(xí)情況的考評結(jié)果將作為各類先進(jìn)評比的重要依據(jù)之一。

篇3:公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃

<>一、指導(dǎo)思想

以黨的*大精神和“**”重要思想為指針，以“博采眾長、競合共贏”為經(jīng)營宗旨，以把握汽配產(chǎn)業(yè)重組“洗牌”機(jī)遇，擠進(jìn)中國車橋第一方陣為重點目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)良性互動，追求公司與員工共同成長為基本構(gòu)想，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，完善運(yùn)行機(jī)制，在全公司形成團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，建設(shè)一支信仰堅定、技能過硬、敬業(yè)愛崗、務(wù)實創(chuàng)新、超越自我、樂于奉獻(xiàn)的員工隊伍，為不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會多作貢獻(xiàn)。

二、目的要求

在公司黨委和經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊推進(jìn)組，借鑒海爾集團(tuán)和江淮汽車的管理經(jīng)驗，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組（科室）為重點，循序漸進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)力，培育創(chuàng)新力，提升競爭力，力爭3-5年內(nèi)，經(jīng)驗收合格的學(xué)習(xí)型班組（科室）達(dá)到70%以上，員工綜合素質(zhì)和企業(yè)成長能力明顯提高，順利進(jìn)入中國車橋第一方陣，成為全球汽配產(chǎn)業(yè)鏈上結(jié)實一環(huán)。主要目標(biāo)如下：

1、員工富于生命激情，明確個人愿景，踐行各自的終身學(xué)習(xí)計劃；

2、30%以上生產(chǎn)工人“精一會二知三”，70%以上生產(chǎn)工人“會一知二”（精、會、知的尺度分別為國頒高、中、初級工標(biāo)準(zhǔn)）；

3、80%以上的管理人員具備相應(yīng)的職業(yè)資格，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法，中層以上管理干部全部達(dá)到職業(yè)經(jīng)理人相應(yīng)等級要求；

4、企業(yè)提煉出為員工廣泛認(rèn)同的共同愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等ci警句，并化為全體員工的自覺行動；

5、企業(yè)創(chuàng)新力和擴(kuò)張力穩(wěn)步增長，新產(chǎn)品產(chǎn)值率不低于30%，經(jīng)營規(guī)模和績效年增長率不低于20%；

6、借助局域網(wǎng)建立健全知識共享和團(tuán)隊學(xué)習(xí)平臺，并實現(xiàn)“無紙化”常規(guī)辦公；

7、員工才華得以充分施展，薪酬高于當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)水平，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)；

8、人人學(xué)會系統(tǒng)思考，團(tuán)隊功能超常發(fā)揮，企業(yè)樹立起良好的外部形象；

9、（領(lǐng)導(dǎo)審定時補(bǔ)充內(nèi)容）

10、

三、實施步驟

1、前期準(zhǔn)備

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一項十分艱巨的工作，其中最重要的是觀念的轉(zhuǎn)變。本公司脫胎國企，雖經(jīng)改制，但傳統(tǒng)的觀念和習(xí)慣根深蒂固，而“學(xué)習(xí)型組織”的核心內(nèi)容就是五項～，從心智模式到思維方式、從自我超越到建立共同愿景，都關(guān)系到新人格、新理念、新思維的轉(zhuǎn)換變革，這種脫胎換骨的轉(zhuǎn)變是十分痛苦的。因此，前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵，必須十分扎實地抓好。

前期準(zhǔn)備大致需要半年時間，主要應(yīng)作好六方面的工作:一是理論體系的研究探索，要針對企業(yè)的具體情況，博采眾長，形成富有特色的管理理念、思想體系、知識組織結(jié)構(gòu)、具體方法和系統(tǒng)方案；二是學(xué)習(xí)資料、宣傳資料的撰寫、編輯；三是先導(dǎo)小組骨干的培訓(xùn)演練，先導(dǎo)小組是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的核心骨干，負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)一個新的企業(yè)文化的建立，也是建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組織的基礎(chǔ)；四是自上而下的各級管理人員培訓(xùn)演練；五是全方位的宣傳和基本理念灌輸；六是制定知識平臺各類電子文本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，并指定相關(guān)部門分類管理，確保知識平臺建成后，有一定數(shù)量的知識信息流通。

2、體制建設(shè)

體制建設(shè)預(yù)計用一年到一年半時間，主要應(yīng)作好五方面工作:一是成立各種層次的學(xué)習(xí)小組，專題研討和共同學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論和具體的方法；二是在先導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，開展基層骨干的演練；三是培育知識型團(tuán)隊組織，以點帶面推而廣之；四是公司層面的團(tuán)隊組織演練；五是知識平臺投入使用，全員培訓(xùn)規(guī)劃的分步實施。

3、深化發(fā)展

深化發(fā)展即全面實施整體知識管理，不斷充實豐富理論體系和調(diào)整具體方法，使企業(yè)的知識管理和知識創(chuàng)新工作得以不斷提升。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)任務(wù)是長期的，應(yīng)與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、深化發(fā)展。在前期準(zhǔn)備和體制建設(shè)的基礎(chǔ)上，邊運(yùn)行邊完善，邊創(chuàng)新邊提升，規(guī)劃再用2年時間基本實現(xiàn)本項目目標(biāo)要求，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基矗

四、規(guī)劃措施

1、加強(qiáng)宣傳教育，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。運(yùn)用廣播、專欄、局域網(wǎng)、博盈園地等各種宣傳工具，從～上營造學(xué)習(xí)氛圍；結(jié)合實際，利用班前會提出學(xué)習(xí)要求，在工作中營造學(xué)習(xí)氛圍；組織開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，在活動中營造學(xué)習(xí)氛圍。要善于引導(dǎo)員工緊扣實際，學(xué)以致用，把學(xué)到新理論、新知識、新技術(shù)運(yùn)用到本職工作中去，提高工作水平和創(chuàng)新能力，使學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為工作的實效。

2、廣開思路，拓展新的學(xué)習(xí)方法。充分利用博盈論壇、技術(shù)講座、qc攻關(guān)組等陣地，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際選題，開展專題性的研討；加強(qiáng)局域網(wǎng)功能開發(fā)，逐步實現(xiàn)知識共享，拓展學(xué)習(xí)空間；圍繞中心工作，搞好專題講座、參觀考察、知識競賽和學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)成果匯報會，不斷提高員工學(xué)習(xí)的自覺性。

3、制定個人學(xué)習(xí)計劃。各部門（車間）在要求員工制定個人工作計劃的同時，制定個人學(xué)習(xí)計劃，引導(dǎo)他們在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。積極支持員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，為員工一專多能、全面提升綜合素質(zhì)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、建立“學(xué)習(xí)日”制度。每月第一個星期六為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織“學(xué)習(xí)日”。各部門（車間）都要認(rèn)真組織干部、員工開展形式多樣，內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)日內(nèi)應(yīng)保證學(xué)習(xí)時間不少于4小時，由各部門自主靈活安排。

5、積極開展各類知識競賽及文體活動。組織舉辦各層次的專業(yè)技能競賽，開展豐富多彩的第二課堂活動；加強(qiáng)對員工的思想道德、行為規(guī)范、法律法規(guī)的教育，提高員工的思想政治素質(zhì)；經(jīng)常開展文體活動，寓教于樂，增強(qiáng)團(tuán)

隊意識，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

6、“員工培訓(xùn)經(jīng)費”專款專用，為創(chuàng)建活動提供經(jīng)費保證。每年安排必要的經(jīng)費，用于專門人才的培養(yǎng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的活動，在保證培訓(xùn)項目實施經(jīng)費的同時，有計劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的軟硬件建設(shè)。

7、分析和借鑒海爾集團(tuán)、江淮汽車等企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗，博盈車橋創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的過程中，還應(yīng)時刻留意克服本位局限、歸罪于外、孤立思考、個別專注、青蛙效應(yīng)、經(jīng)驗錯覺、管理迷思等“組織學(xué)習(xí)智障”，以確保“五項～”悟出真經(jīng)、煉出真功，使創(chuàng)建工作落到實處、收到實效。

五、～年度實施方案：

㈠1～2月制定“創(chuàng)建規(guī)劃”，進(jìn)行宣傳發(fā)動。先在網(wǎng)上搜集相關(guān)資料，在分析研究的基礎(chǔ)上起草創(chuàng)建規(guī)劃，報領(lǐng)導(dǎo)審定；接著利用局域網(wǎng)、博盈報、廣播、專刊等宣傳陣地，向全體員工傳達(dá)博盈車橋創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)想，灌輸“五項～”的基本知識，至少讓每一個博盈人都知道*年起公司要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，這是一個著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略項目。同時，對馮總報告提出的年度方針目標(biāo)進(jìn)行解析宣傳，要求各部門層層進(jìn)行目標(biāo)分解，并付諸實施。

㈡3～4月份外出學(xué)習(xí)考察，培訓(xùn)先導(dǎo)骨干，收集整理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資料。2月底3月初派員赴海爾集團(tuán)、江淮汽車學(xué)習(xí)考察；接著請海爾大學(xué)校長來廠培訓(xùn)創(chuàng)建活動先導(dǎo)骨干；同時，公司成立團(tuán)隊學(xué)習(xí)項目推進(jìn)組，著手收集整理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)資料，為后續(xù)的推廣訓(xùn)練和全員培訓(xùn)作好師資和教材準(zhǔn)備。

㈢5～6月著手實施“學(xué)習(xí)日制度”，全方位的宣傳教育和基本理念灌輸，并進(jìn)行ci警句征集評選活動。由先導(dǎo)骨干充當(dāng)講師，從管理層到普通員工，全面灌輸學(xué)習(xí)型組織基本理論和“五項～”基本要領(lǐng)；其間穿插ci警句征集活動，面向全員征集博盈精神、經(jīng)營宗旨、價值觀念、共同愿景等，為建立企業(yè)共同愿景奠定廣泛的群眾基矗

㈣創(chuàng)建活動初期就堅持齊抓共管和觀念更新兩大基本原則。在成立項目推進(jìn)組時，不僅要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，更應(yīng)注意吸納重點相關(guān)部門代表；創(chuàng)建活動中應(yīng)始終強(qiáng)調(diào)黨組織、總經(jīng)辦、青工部、工會、婦聯(lián)、人力資源等部門的積極推進(jìn)和廣泛參與，充分發(fā)揮它們的專業(yè)職能作用。從準(zhǔn)備培訓(xùn)資料起，就把觀念更新作為重頭戲，初步擬定著重培育以下新觀念：

1、樹立危機(jī)意識，變平淡度日為發(fā)奮進(jìn)取；

2、樹立創(chuàng)新意識，變默守陳規(guī)為標(biāo)新立異；

3、樹立責(zé)任意識，變相互推諉為勇挑重?fù)?dān)；

4、培育拼搏精神，變自抱自棄為自我超越；

5、培育團(tuán)隊精神，變各自為政為默契配合；

6、培育奉獻(xiàn)精神，變邀功請賞為任勞任怨；

7、培養(yǎng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，變被動受訓(xùn)為主動鉆研；

8、培養(yǎng)科學(xué)思維，變個別關(guān)注為系統(tǒng)思考；

9、培養(yǎng)心智模式，變怨天尤人為反觀自省；

10、（請領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充完善）

㈤3月起《博盈園地》開辟“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”專欄，跟蹤報道創(chuàng)建活動動態(tài)；6月以前在網(wǎng)管員外訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完成局域網(wǎng)功能升級開發(fā)，建立起比較完善的知識共享和互動學(xué)習(xí)平臺；7月起著手將團(tuán)隊學(xué)習(xí)內(nèi)容錄入局域網(wǎng)，同時有計劃地增配和升級電腦硬件設(shè)施，讓所有管理層、各部門（車間）都能及時上網(wǎng)，并逐步實現(xiàn)全體員工有公共上網(wǎng)場所，或能在家里直接登錄局域網(wǎng)，以便隨時隨地進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和互動交流。

㈥7～8月份制定出臺學(xué)習(xí)型班組（科室）創(chuàng)建計劃及驗收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)成立多層次的學(xué)習(xí)團(tuán)隊，結(jié)合實際工作進(jìn)行“五項～”的理論鉆研和方法探討，并適時組織公司級的學(xué)習(xí)交流或成果報告，以便把創(chuàng)建活動逐步引向深入。

㈦5月份以前根據(jù)項目目標(biāo)修訂培訓(xùn)計劃，把“五項～”的知識培訓(xùn)和員工專業(yè)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，并盡量做到保質(zhì)保量完成培訓(xùn)計劃。初步擬定創(chuàng)建活動推薦書目如下：

1、*理論和“**”重要思想有關(guān)書籍

2、黨的*屆四中全會《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料

3、21世紀(jì)學(xué)習(xí)型組織

4、造就組織學(xué)習(xí)力

5、第五項～

6、沒有任何借口

7、致加西亞的信

8、團(tuán)隊精神

9、做自己想做的人

10、拒絕借口

11、細(xì)節(jié)決定一切

12、態(tài)度決定人生

㈧9～10月份以技術(shù)中心和質(zhì)量部為知識型團(tuán)隊培育試點，指導(dǎo)員工建立個人愿景，制定職業(yè)生涯規(guī)劃和終身學(xué)習(xí)計劃；要求全體員工制定個人學(xué)習(xí)深造計劃，同時指導(dǎo)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊根據(jù)公司愿景明確團(tuán)隊共同愿景，并為實現(xiàn)共同愿景而不懈努力。

㈨11月份就如何克服團(tuán)隊“學(xué)習(xí)智障”進(jìn)行專項研討，以求全體博盈員工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的觀念，使個人愿景和公司愿景有機(jī)協(xié)調(diào)，學(xué)會心理調(diào)適和系統(tǒng)思考，釋放各自最大潛能，追求個人與企業(yè)的共同成長。

㈩12月份對本年度學(xué)習(xí)型團(tuán)隊創(chuàng)建活動進(jìn)行總結(jié)表彰，如條件成熟可考慮驗收認(rèn)定第一批（1～3個）學(xué)習(xí)型班組（科室）；應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)，寧缺勿濫，創(chuàng)建工作取得明顯成績而暫未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，可作為創(chuàng)建工作先進(jìn)團(tuán)隊予以表彰；年底前必須公布～年度創(chuàng)建活動實施方案。