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班主任工作心得:融兵法于教育,班主任工作以智取勝

2024-08-01 閱讀 8668

班主任工作心得:融兵法于教育,班主任工作以智取勝

前幾年,有關(guān)學(xué)校生活的韓劇和港片很多,大都是講學(xué)生怎么戲弄老師的,其中還會有一個(gè)代課教師和學(xué)生們斗智斗勇。最終教師智勇雙全,將所有的調(diào)皮學(xué)生一一收服。不幸的是,劇中大多數(shù)的教師,都是以一種很愚蠢的形象出現(xiàn)的。作為一個(gè)教師,我的心里很不是滋味。怎么說教師也是知識的化身吧,怎么就成了“蠢”的代言人了?

我想,教育的過程,應(yīng)該可以說是與學(xué)生斗智斗勇的“交戰(zhàn)”過程吧!既然是“交戰(zhàn)”,那么,我們不妨運(yùn)用一些兵法戰(zhàn)術(shù),融兵法智慧于班主任工作中,達(dá)到以智取勝的效果。

需要解釋一下,我們只是把學(xué)生當(dāng)作對手而非敵人。大多數(shù)老師之于學(xué)生都是居高臨下的,學(xué)生永遠(yuǎn)都是弱者,教師永遠(yuǎn)都是強(qiáng)者。教師與學(xué)生之間永遠(yuǎn)都是不平等的。當(dāng)我們把學(xué)生看作對手,就是把學(xué)生放在了與我們平等的位置上。這正是對學(xué)生主體的尊重呀!今天,我就來講講三種戰(zhàn)術(shù)。

一、以實(shí)擊虛

1、隱弱示強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)。三國時(shí),諸葛亮失了街亭,眼看司馬懿大軍殺來,情急之下,擺出空城計(jì)。一座空城,幾個(gè)老兵弱卒,大模大樣地?cái)[出來,反倒讓司馬懿拿不定主意,以為對手以逸待勞,極其強(qiáng)大,連忙傳令全軍急速后退。

2、故意示弱戰(zhàn)術(shù)。孫臏減灶誘殺龐涓就是一個(gè)有名的例子。為了麻痹對手、誘敵深入,孫臏在與龐涓作戰(zhàn)之初佯裝節(jié)節(jié)敗退,卒散將逃。第一天有炊灶十萬,第二天只有五萬,第三天僅剩下三萬了,終于誘動龐涓輕騎冒進(jìn),兵敗馬陵。

我們可以從這兩個(gè)戰(zhàn)例中受到啟發(fā):

首先,我們要虛虛實(shí)實(shí),不能讓學(xué)生把自己摸透。要知道,學(xué)生都是很聰明的,他們很容易適應(yīng)一成不變的東西并且很快想出應(yīng)付的辦法。我們一旦被學(xué)生牽著鼻子走,就只能疲于奔命了。那么,怎樣才能掌握主動權(quán)呢?這就需要我們懂得一點(diǎn)虛虛實(shí)實(shí)的原理。虛則實(shí)之,實(shí)則虛之,虛實(shí)相間,在與學(xué)生“交戰(zhàn)”過程中讓學(xué)生找不到規(guī)律,在必要的時(shí)候隱藏自己的真實(shí)意圖。

其次,我們要善于“以實(shí)擊虛”。我們都知道庖丁解牛的故事,為什么庖丁會做到游刃有余,因?yàn)樗馀K玫牡兜摹皩?shí)”,遇到牛身上的“虛”,所以旁人就覺得異常輕松。要是一個(gè)不熟練的屠夫去操作,一刀砍在骨頭上,牛痛苦,人也痛苦。這叫以實(shí)擊實(shí),通常都會導(dǎo)致兩敗俱傷。

那么,如何才能做到以實(shí)擊虛呢?

比如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生大面積地違反紀(jì)律,已到了非整頓不可的地步時(shí)。我們一般會召開一次班會進(jìn)行集中處理。在處罰之前我一定不會忘記先表揚(yáng)。表揚(yáng)什么呢?無論情況多么糟糕,班級里總是有一部分學(xué)生是沒有參與不良行動的,還有少部分學(xué)生是自始至終對自己嚴(yán)格要求,不受環(huán)境和他人影響的。那么,這部分學(xué)生就是我要大力表揚(yáng)的。由于表揚(yáng)和批評同時(shí)進(jìn)行,表揚(yáng)和批評的力度同時(shí)得到了加強(qiáng),絕大部分處于中間跟風(fēng)的學(xué)生也會有了方向,有了目標(biāo)。當(dāng)然,我的側(cè)重點(diǎn)在于處罰,處罰是“實(shí)”,表揚(yáng)是“虛”,但是由于有了表揚(yáng)的存在,整個(gè)效果就不一樣了。

二、攻心為上

作為一名教師,與其說我們從事的是傳授學(xué)生知識的職業(yè),不如說我們肩負(fù)的是改變學(xué)生心靈的重托。面對幾十個(gè)性格各異、不斷發(fā)展變化的孩子,怎樣走進(jìn)他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子?我想,我們應(yīng)該認(rèn)真思考,我們的教育是否走進(jìn)了學(xué)生的心靈?是走近,還是走進(jìn)?是理念上的走進(jìn),還是實(shí)踐中的走進(jìn)?是淺嘗輒止的走進(jìn),還是入木三分地走進(jìn)?是走進(jìn)了每個(gè)學(xué)生的心靈,還是只走進(jìn)一部分學(xué)生的心靈?

有效的教育一定是觸及心靈的。講講發(fā)生在一個(gè)小學(xué)校的故事。這所小學(xué)有一個(gè)班級,學(xué)生說臟話現(xiàn)象十分嚴(yán)重。剛接班的班主任不是喋喋不休地講道理,而是開展了一個(gè)活動。這位班主任在講桌上擺了一個(gè)鮮艷的、沒有一點(diǎn)傷痕的蘋果,說:“從今天開始,只要有人說臟話,就在這蘋果上刻一刀。”第一天,蘋果上刻了一刀又一刀,第二天,第三天......一周以后,蘋果傷痕累累。班主任捧著蘋果痛心地說:“它原來可是一個(gè)鮮艷的沒有一點(diǎn)傷痕的蘋果啊!可如今被傷害成這個(gè)樣子了。我們每個(gè)同學(xué)就是一個(gè)蘋果,一個(gè)鮮艷的蘋果,我們不應(yīng)該彼此傷害。”過了一周,老師在講桌上又放上一個(gè)鮮艷的、沒有一點(diǎn)傷痕的蘋果。第一天過去了,第二天過去了......這個(gè)蘋果最終沒有一點(diǎn)傷痕。這位老師巧妙地借用一個(gè)蘋果打動了孩子們的心靈。

有效的懲罰也一定是觸及心靈的。曾有一人在報(bào)上登載尋人啟事,尋找*x中的老師,原來*x中他曾造老師的反,強(qiáng)迫老師跪在地上并把糞澆在老師頭上。多年以后他每想到此事就悔恨不已,不找到老師當(dāng)面道歉便寢食難安。最終老師找到,已是白發(fā)蒼蒼。老人輕輕一笑,我不怪你,當(dāng)時(shí)你還是個(gè)孩子,不懂事。一番話,說得此人痛哭不已,羞恨難當(dāng)。從上面的故事中我們能感受到當(dāng)一個(gè)人知錯(cuò)的時(shí)候,內(nèi)心都有一種接受懲罰的準(zhǔn)備,這是一種心理需求--為自己的愧疚承擔(dān)責(zé)任,以取得心理的平衡。所以說,有時(shí)教師的寬容所引起的道德震動,比處罰來得更強(qiáng)烈。

三、賞罰分明

歷來治軍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶㈩I(lǐng)都是非常強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)賞與處罰的。三國時(shí),馬謖失了街亭,釀成蜀軍慘敗,諸葛亮終于揮淚斬馬謖。事實(shí)上,同情馬謖的人很多,為馬謖求情的人也很多。而且,馬謖還是一個(gè)很有才能的人,諸葛亮平定南方部落七擒六縱攻心為上的建議就是馬謖提出來的。但是,馬謖不殺,軍紀(jì)即亂,軍紀(jì)一亂,部隊(duì)的戰(zhàn)斗力就下降,戰(zhàn)斗力一下降,就要打敗仗,打敗仗就要付出許多士卒甚至將領(lǐng)的生命的代價(jià)的。是馬謖一個(gè)人的生命重要,還是全局重要,諸葛亮是一清二楚的。所以,諸葛亮最終沒有采納眾人的意見。

也許有人認(rèn)為班級管理與治軍不一樣,沒有必要把這一套搬過來。但是我想,人性的弱點(diǎn)是普遍存在的。士兵如此,學(xué)生也是如此。只是,具體操作的時(shí)候,在尺度的把握上,我們要靈活地掌握。可以遵循以下幾條原則:

1、可以只賞不罰。比如說,對學(xué)生做作業(yè)的情況,可以每次都表揚(yáng)一下作業(yè)做得好的學(xué)生,實(shí)際上,對于那些沒被表揚(yáng)的學(xué)生來說,也就是一種批評了。

2、必要時(shí)改罰為賞。用賞取代罰可能會有更好的效果。比如,在行為規(guī)范評比中,有兩種方案:一是每人滿分10分,查到一項(xiàng)不合要求扣1分。第二種是每人底分10分,每次檢查,合格者加以一定的分?jǐn)?shù),然后比較誰的分?jǐn)?shù)高。顯而易見,無疑是第二種方法更容易調(diào)動學(xué)生的積極性,也會使師生間的關(guān)系更為和諧。

3、賞罰要公正。賞罰不公不但是兵家大忌,也是班主任工作的大忌。碰上犯錯(cuò)誤的學(xué)生是自己喜歡的學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生時(shí),我們常常會心軟。這樣,全班同學(xué)就看在眼里,下次張三也犯了這個(gè)錯(cuò)誤,怎么辦?不處罰吧?張三太壞了,絕不能放過他。處罰吧?大家會覺得老師不公平。長此以往,老師在學(xué)生中也就沒有了威信。老師們,想想諸葛亮揮淚斬馬謖的例子吧,該賞的必須賞,該罰的還是要罰。該出手時(shí)就出手吧,賞罰分明、賞罰有信,這是治理班級的最重要因素之一。

4、賞罰要堅(jiān)持“誅大賞小”的原則。所謂“誅大”,也就是擒賊先擒王。孫武訓(xùn)練女兵,在三令五申之后,吳王的兩個(gè)寵妃仍不以為然,孫武便下令處斬,女兵駭然,無不聽孫武號令而動。我們在處罰學(xué)生時(shí),也一定要把事實(shí)了解清楚,板子一定要打在為首者的屁股上,否則,處罰便不能服眾。而“賞小”,是指要獎(jiǎng)勵(lì)普通士卒。平時(shí),我們一定要更多的關(guān)注普通學(xué)生,尤其是那些默默無聞的學(xué)生。當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),更多地考慮到他們,而不是那些張揚(yáng)的學(xué)生。這樣的獎(jiǎng)勵(lì),才更有激勵(lì)作用。

老師們,改變我們的工作方法吧!學(xué)生抗拒的不是我們給他的內(nèi)容,而是我們教育的方式。讓我們不斷思考,不斷改變自己的策略,用我們的智慧取得班級管理的成功,讓我們真正成為一名受學(xué)生喜歡的教師。

篇2:小學(xué)班主任工作心得體會:表揚(yáng)比責(zé)備更有力量

劉昊的字在我們班寫的是最不好的,每次改到他的作業(yè)我就頭疼,不改呢,怕傷了他的自尊心,改呢,實(shí)在是太傷腦筋了,我簡直就是猜。就連我做夢都是都在批改他的作業(yè),竟然夢見他寫的字非常漂亮。

今天又做作業(yè)了,組長在發(fā)作業(yè)本,我無疑中看見了劉昊,一下想起來昨天做的夢,于是,我說:“昨天呀,我做了一個(gè)夢,我都笑醒了。”嘴快的學(xué)生迫不及待地問:“老師,啥夢?快告訴我們。”這時(shí)班里鴉雀無聲。我神秘地說:“真想聽?”學(xué)生們一個(gè)個(gè)點(diǎn)著頭。“好吧!我夢見劉昊的字寫得很漂亮!”學(xué)生們驚奇地問:“哇!老師,真的?”“真的呀!”我認(rèn)真地說。有些學(xué)生說:“他真能寫好嗎?”我邊說邊看著劉昊說:“當(dāng)然行,不信你們看看劉昊以后的作業(yè),我相信劉昊一定能做到。”劉昊慢慢地點(diǎn)了點(diǎn)頭,什么也沒說。

下午,作業(yè)本交上來了,我連忙找著劉昊的作業(yè)翻開看,“啊,他的字果然有進(jìn)步了”。第二天,他的作業(yè)在班中得到了表揚(yáng)。從那以后,他的臉上有了笑容,課堂上也有他回答問題的聲音了。

后來,我經(jīng)過反思,深深體會到:有時(shí)一句話能喚醒孩子的學(xué)習(xí)熱情,也能幫助他們重新找回學(xué)習(xí)的自信,更能為他們的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,表揚(yáng)比責(zé)備更有力量。

篇3:學(xué)習(xí)《班主任基本工作常規(guī)》心得體會

學(xué)習(xí)《班主任基本工作常規(guī)》心得體會

通過《班主任基本工作常規(guī)》的學(xué)習(xí),我對班主任的角色有了更進(jìn)一步的了解。以下是我對如何做好一名班主任的幾點(diǎn)認(rèn)識:

一、熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生。

想要做好某項(xiàng)工作,首先就得熱愛這個(gè)工作。如果對這項(xiàng)工作都不熱愛,那么工作的時(shí)候就容易變成簡單的應(yīng)付,無法深入地把工作做好。班主任是和學(xué)生相處時(shí)間最多的老師,要想把班級管理好,首先得有一顆愛生如子的心。有了愛,才能把班級這個(gè)大家庭變得和諧。

二、掌握班主任的業(yè)務(wù)。

班主任工作項(xiàng)目繁多,包括:集體談話、確立班委、安排座位、組織班會、組織家長會等。要通過實(shí)際工作中的不斷積累來提高這些基本業(yè)務(wù)的能力。只有班主任業(yè)務(wù)能力的提高,班級管理才能變得輕松,快樂。

三、營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)塑造學(xué)生

優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線。身為班主任,抓好班級學(xué)風(fēng),是義不容辭的責(zé)任。一個(gè)班集體是否優(yōu)秀,首先要看他在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn),勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級不斷發(fā)展的動力,可以有效增進(jìn)班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此,要當(dāng)好班主任還應(yīng)發(fā)展他們的動力,對課程改革的理念,我在班級管理中鼓勵(lì)學(xué)生多問,使學(xué)生養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學(xué)生主動發(fā)問,可以增強(qiáng)學(xué)生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實(shí),教學(xué)也相長了,能起到事半功倍的效果,同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。

四、不斷提升自身的人格修養(yǎng)

教育的目的是培養(yǎng)一定的人格,為一定的社會服務(wù)。人格是人的素質(zhì)的核心。以人為本的教育,以學(xué)生發(fā)展為本的教育,核心就是優(yōu)良人格的教育,這也是班主任工作的核心任務(wù)。而要培養(yǎng)優(yōu)良的人格就得要求班主任具有優(yōu)良的人格。因?yàn)槿烁袂啡钡陌嘀魅慰赡軙霈F(xiàn)難以一視同仁、對學(xué)生認(rèn)知偏差、影響師生關(guān)系等不良現(xiàn)象。所以班主任要從道德修養(yǎng)、個(gè)性品質(zhì)、思想觀念、人文素養(yǎng)四個(gè)人格的基本因素提高自身的人格修養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)良人格的教育。工作,學(xué)習(xí),心得體會,班主任