員工技能工資管理細則

總則

　　第一條 目的

　　為確定有關技能工資方面的管理辦法，特規定本規定。

　　第二條 決定技能工資的要素

　　技能工資根據下述要素綜合確定職工所具有的知識、經驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。

　　第三條 技能工資的考慮期間

　　技能工資每年進行一次調整。每年X月為考察期，X月決定調整。

　　第四條 新參加工作者的技能工資

　　新參加工作者，原則上在一年之內不享受技能工資。但對其中成績優秀者，經特別審查，可支付給其技能工資。

　　第五條 技能工資的評審

　　技能工資的評審，不局限于提薪。對于能力低下者，亦可實行降薪。

　　第六條 評審委員的任命

　　任命評審委員，必須嚴肅、公正，不允許摻雜私心。

　　第七條 嚴守秘密

　　評審委員對已進行的評審結果，必須嚴守秘密，不得向他人泄露。

　　第八條 評審委員會的評審結果，經公司經理及有關方面負責人審查后予以公布，對任何人不得泄露各評審委員的立場。

評審標準

　　第九條 技能工資的評審原則

　　技能工資的評審，以過去一年內本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎上，評定技能等級。

　　第十條 技能工資的評審范圍

　　技能工資的評審，在職工現行的職務范圍內進行。

　　第十一條 評審標準

　　技能工資的標準，如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。

評審方法

　　第十二條 評審委員會

　　技能工資的評審，由公司經理任命的技能工資評審委員會分管。評審委員會提出評審意見，由公司經理及有關部門負責人協商后確定。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關部門負責人提名，經公司經理現有關部門負責人協商后確定。

　　第十三條 評審方法

　　技能工資的評審，按各自的職務等級進行。對同一職務等級者進行比較對照，按業務種類分別進行考查，其具體內容在下一條及以后諸條中規定。

　　第十四條 工程人員評審要點

工程人員的評審要點如下所述：

　　一、對工程的規劃、部署、準備能力。

　　二、能轉包者及作業人員的使用方法。

　　三、對最新工程施工法的知識掌握程度。

　　四、關于土木機械方面的知識和經驗。

　　五、同與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構等的交涉能力。

　　六、有關工程的報告結算及其他事務的處理能力。

　　七、對安全保衛、防災等的處置能力。

　　八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。

　　九、對經費使用的妥切程度。

　　十、其他業務處理能力。

　　第十五條 條經營人員評審要點

經營人員的評審要點如下所述：

　　一、對新的經營方式的適應程度。

　　二、與現在的客戶的交涉能力。

　　三、對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程度。

　　四、爭取定貨技術及其努力程度。

　　五、與有關單位保持關系及信用的能力。

　　六、與客戶保持關系及信用的能力。

　　七、對經費使用的妥切程度。

　　八、獲取有利的工程的技巧及能力。

　　九、有關經營的報告、聯絡、結算及其他事務的處理能力。

　　十、其他業務處理能力。

　　第十六條 材料管理人員評審要點

材料管理人員的評審要點如下所述：

　　一、是否購入了較好的(價格及質量)材料及工具。

　　二、機械設備及工具等的保管及管理。

　　三、資材是否做到經濟使用、是否能正確地收貨和發貨。

　　四、有關機械設備和資材的收發及其他記錄，計算的正確性。

　　五、能否爭取有利的進貨渠道。

　　六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當的消費管理。

　　七、契約、支付及其他交易的處理能力。

　　八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導能力。

　　九、與工程及經營方面的聯絡、磋商能力。

　　十、在運輸業務及車輛管理方面的能力。

　　第十七條 事務人員評審要點

　　會計、總務、人事及其他事務人員的評審要點如下所述：

　　一、開票、記賬、計算、作表的正確性。

　　二、開票、記帳、計算、作表的迅速性。

　　三、現金出納、收支事務的正確性。

　　四、籌款狀況的把握和聯絡能力。

　　五、工程、會計、人事及其他業務文件的系統處理和保管的正確性。

　　六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。

　　七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。

　　八、內外聯絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。

　　九、能否親切地對待工人和一般職員。

　　十、對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。

附則

　　第十八條 本規定自XX年X月X日起實施。

附表

　　一、員工工資計算表

　　二、計時、計件與提成工資核算表

　　三、員工工資標準表(見表11)，(見表12)、(見表13)

篇2:安全績效評定管理制度安全技能賬戶工資獎懲制度

為了強化我礦的安全管理,充分發揮經濟杠桿的約束與激勵作用,進一步提高職素質,落實安全責任,深化安全管理,嚴格安全績效考核,將干部職工的切身利益與安全質量的好壞緊密結合起來,進上步調動各科室、車間、隊組和全體員工搞好安全生產的積極性,根據上級文件要求,特制定本制度如下:

1、分配原則

1、堅持按勞分配多勞多得的原則

2、堅持向生產一線苦、臟、累、險及高技術崗位傾向的原則。

3、堅持公平、公開、公正的分配原則

4、堅持提高勞動生產率,安全生產,完成月度生產計劃,成本控制與收入掛鉤考核的原則

二、分配范圍

1、井下職工:

定額工的結算依據能源公司文件要求執行,結算單價根據施工組當月生產任務計劃完成情況及工效情況予以確定,絕提如下:

1)、未完成當月生產任務計劃且工效低于90%時執行最低保障,工效高于90%時,按原工資結算。

2)、當月完成生產任務計劃且工效達到規定比例時,執行以下結算單價:

3)、計件人員除個人年功工資各種補貼金,加班工資直接計入個人名下均執行4:3:3結構工資制,具體如下:

安全指標:40%質量標指標:30%成產任務:30%

A、當月發生輕傷事故1人次,按計件工資總額10%扣除累計處罰:發生重傷事故1人次按計件工資總額20%扣除累計處罰。發生死亡事故1人次,按機構部分的40%全部扣除累計處罰。

B、當月施工質量標準化達到90分以上(不含90分)的結構工資的30%發放工資,低于90分的隊組結構工資的30%全部扣除。

C、當月完成生產任務,結構工資30%全額發放,未完成的按30%全部扣除。

二、職能科室人員

(1)職能科室人員繼續執行崗薪工資制;

(2)職能科室人員工資標準按公司規定執行;

3、津補貼

津補貼、年功工資均按照有關文件規定的標準,直接計入員工個人名下。

4、職工年休假工資

凡按上級有關文件可享受休假的職工,各隊組要認真摸底,合理安排,放假期間可優先安排和集中休假,凡是規定值班不放假的員工在原工資基礎上每日加班補助費60元,值班表人員與簽到表相符,節假日放假人員工資可參照國家節假日相關規定執行。

5、其它工資

1、因客觀條件不能正常組織生產的放假人員,按公司文件執行。

2、經批準學習、培訓的員工,按原工資考核,但未取得資格證者費用自負。

3、醫保保險、養老保養金個人繳納部分按標準按月扣除。

6、其它

凡職工所有當月實得工資、獎金、兌現的安全賬戶,必須100%打在個人銀行卡上,任何人不得轉借,如有違規按規定給予辦事員相應處罰。