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項(xiàng)目工薪制

藍(lán)草精心準(zhǔn)備當(dāng)前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍(lán)草課程注意突出實(shí)戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型知識課程。

藍(lán)草咨詢堅(jiān)定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，藍(lán)草企業(yè)的口號是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷?shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。

項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為計(jì)薪對象，以全面履行建設(shè)單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內(nèi)容為目標(biāo)，以加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，依據(jù)承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡要地說，

項(xiàng)目工薪制是把工程項(xiàng)目中部分或全部管理人員的個人收人與

項(xiàng)目工薪包括月度基本工薪和效益工薪兩部分。

１．基本工薪：能保證職工正常生活的一定標(biāo)準(zhǔn)的基本生活費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部月度基本工薪總額＝基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×定編人數(shù)

２．效益工薪：項(xiàng)目管理終結(jié)考核、一次性獎勵額。

項(xiàng)目工薪額的測定：

項(xiàng)目工薪總額＝項(xiàng)目最終上交公司降低成本額×降低成本額工薪比

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效益工薪＝項(xiàng)目工薪總額

項(xiàng)目工薪在工程成本中支出，支付工薪后成本應(yīng)不虧損。

動態(tài)結(jié)構(gòu)工資

動態(tài)結(jié)構(gòu)工資由崗位工資單元、年功工資單元、效益工資單元和特殊工資單元四部分組成。以前各種津貼、補(bǔ)貼、浮動工資以及工齡工資全部歸入各工資單元中去，不再單獨(dú)設(shè)項(xiàng)。即員工的工資總額＝崗位工資單元＋年功工資單元＋效益工資單元十特殊工資單元。它們的大體比例為３８：５：５５：２。

崗位工資單元。它是根據(jù)員工所在的崗位、擔(dān)任的職務(wù)及實(shí)際具備的技術(shù)水平而確立的工資單元。其特點(diǎn)是：以崗定薪，一職一薪、薪隨崗動，變崗變薪。崗位工資的確定，管理技術(shù)人員按其受聘的職務(wù)確定為九檔：辦事員，

見習(xí)科員，根據(jù)其取得的技

術(shù)等級確定為八檔：見習(xí)，初級，中三，加四，高級，助師，技師，高級技師。兩大系列相互聯(lián)系，相互對應(yīng)，如高級工人技師與商場的經(jīng)理助理崗位工資是等同的。

年功工資單元。它是隨著員工工作年限增長而逐年遞增的工資，是對員工工

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作經(jīng)驗(yàn)和勞動貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)和補(bǔ)償，是調(diào)整新老員工工資矛盾的重要途徑。年功工資按工齡分段計(jì)發(fā)，即每五年為一個工齡段，按不同工齡段的不同調(diào)整數(shù)累計(jì)發(fā)放。

及員工個人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分。其發(fā)放原則為：以利潤進(jìn)度定分配總量，以綜合考核定扣罰分值，以個人勞效定收入金額，激勵員工促銷增效，多做貢獻(xiàn)。

特殊工資單元。它是為了照顧到部分員工的特殊情況而設(shè)置的。主要包括少數(shù)民族補(bǔ)貼，教護(hù)齡津貼及特殊工作的崗位。

崗位職務(wù)浮動工資制

崗位職務(wù)浮動工資制就是對從業(yè)人員所從事的工作崗位或擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行評估，并確定與之相適應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)；同時輔以考核和管理辦法，依員工的勞動實(shí)績給予相應(yīng)報(bào)酬的一種工資制度。

一、歸并簡化工作

對原有的１４０余個工種，按照兩個“簡化”的原則及思路進(jìn)行了歸并簡化，即區(qū)別企業(yè)內(nèi)各個工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境優(yōu)劣、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小等因素，將各個行業(yè)的工種崗位歸并簡化為不超過８個崗次；同時按照“簡便操作、強(qiáng)化激勵、同工同酬”的原則，只設(shè)立了一個工資單元，以達(dá)到簡化崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、拉開工資分配差距的目的。具體辦法是：

篇2:經(jīng)典篇物業(yè)員工各類假期的工資待遇

經(jīng)典物業(yè)員工各類假期的工資待遇

一、遲到或早退

一個月內(nèi)遲到或早退二次以上者,給予警告處分,減發(fā)全月獎金的10%;三次以上者減發(fā)全月獎金的50%。

二、病事假

如遇缺崗(事假、病假),則按其實(shí)際天數(shù)予以停發(fā)基本工資及補(bǔ)貼,三天以上者減發(fā)當(dāng)月獎金的50%,七天以上減發(fā)當(dāng)月獎金的100%。

三、一個月之內(nèi),凡因病、事假,遲到或早退一小時以上四小時以下一次者,按遲到、早退一次處理;病、事假四小時以上按一天處理。

四、倒休

倒休不影響工資獎金。

五、工傷者

工傷者如工傷非責(zé)任者不影響工資獎金,工傷責(zé)任在本人的,四天以上取消當(dāng)月獎金;四天以內(nèi)按病假計(jì)。

六、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

1.本公司女員工生育按國家規(guī)定,在領(lǐng)取生育指標(biāo)的產(chǎn)假內(nèi),享受基本工資。

2.女員工懷孕三個月小產(chǎn)者,根據(jù)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室的證明享受基本工資,其它待遇按缺勤處理。

3.員工接受計(jì)劃生育手術(shù)的(放環(huán)、人流、節(jié)絕育)按醫(yī)院證明,第一次人流按病假待遇;第二次以上按事假處理。

七、婚假

符合公司有薪婚假規(guī)定的,婚假三天或婚假十天內(nèi)不影響工資及福利待遇。

八、喪假

符合公司喪假規(guī)定的,在批準(zhǔn)假期內(nèi)不影響工資待遇。

九、探親假

符合公司探親假規(guī)定的。

1.員工探望配偶的,每年給予一方假期一次。

2.未婚員工探望父母的,每年給假一次。

3.已婚員工探望父母的,每四年給假一次。

4.員工探親期間基本工資照發(fā),當(dāng)月獎金減發(fā)50%,其它待遇按國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.凡在見習(xí)、試用期內(nèi),不享受探親規(guī)定的待遇。

十、義務(wù)獻(xiàn)血假

義務(wù)獻(xiàn)血者除給予一定補(bǔ)助外,享受五天有薪假。假期內(nèi)不影響工資待遇。

十一、公假

凡符合公司公假規(guī)定,在批準(zhǔn)的假期內(nèi)不影響工資待遇。

十二、曠工

1.凡曠工時間不足四小時按半天計(jì)算,并扣除當(dāng)月獎金的20%。超過四小時按一天計(jì)算,扣除當(dāng)月獎金50%,并給予相應(yīng)的行政處罰。

2.曠工三天以內(nèi)扣除當(dāng)月工資、獎金,并給予記大過處分。

3.曠工三天以上者,予以除名。

十三、下列情況之一者免發(fā)當(dāng)月獎金

1.遲到、早退累計(jì)六次(含六次)以上。

2.病事假七天以上。

3.曠工一天以上。

5.工傷假(工傷責(zé)任在本人)四天以上。

6.產(chǎn)假期間。

7.享受勞保待遇期間。

8.停職檢查期間。

9.下崗培訓(xùn)。

十五、下列情況不影響?yīng)劷?/p>

1.享受婚假、喪假、公假、公司年假。

2.采取計(jì)劃生育措施休假。

3.工傷假非責(zé)任者。

十六、如遇到未規(guī)定的特殊情況,由綜合部會同有關(guān)部門統(tǒng)一研究處理。

篇3:物業(yè)公司員工工資發(fā)放考勤管理規(guī)定

物業(yè)公司員工工資發(fā)放及考勤管理補(bǔ)充規(guī)定

為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結(jié)合《員工手冊》及公司實(shí)際,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:

1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,行政部于員工入職時需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項(xiàng)。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋,原則上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過三個月試用期,特殊崗位以及人才引進(jìn),部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請說明,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時,由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動考評表,部門上報(bào)轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

2、關(guān)于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu),績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39.8分按80%發(fā)放;得分在20至29.8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報(bào)批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報(bào)表揚(yáng),并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

3、關(guān)于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為:無特殊情況,當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù);員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

4、若新進(jìn)員工工作未滿一月,則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補(bǔ)貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

5、各部門員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡,并嚴(yán)格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤,并負(fù)責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報(bào)考勤將從重處罰。

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