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排序法

藍草精心準備當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。

藍草咨詢堅定認為，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：為快樂而培訓為培訓更快樂！

藍草咨詢為實現上述目標，為培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。

排序法是比較傳統的方法，它首先列出企業內的所有職位，然后按照類似高矮個站隊排序的方式，對這些職位做重要性比較，最后排列出各職位的相對位置。這種方法的好處是操作簡單，容易實行，耗用的時間和資源較少。由于這種方法是根據職位的“總體情況”而不是根據一系列細分的評價因素而排序的，所以職位說明書在排序法中并不像在其他方法中那樣不可或缺。

但這種方法的弊端也很明顯，就是過于主觀，不精確，缺少說服力，并且，它只能得出職位高低順序，卻難以判斷兩個相鄰職位之間實際差距的大小。通常，這種方法適用于規模較小的公司，因為它們無力花費更多時間和開支去開發或采用比較復雜但是相對精確的體系。

因素評分法

目前應用最為廣泛、最精確、最復雜的職位評估方法是因素評分法，又稱要

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素計點法、點值法等。

因素評分法采用的是對評價因素進行量化打分的辦法，有多種變形。由于它的操作比較復雜，這里只把主要步驟作些歸納介紹：

首先需要做好基礎工作，比如做好職位分析，撰寫職位說明書，同時對職位進行分類（劃分職族），比如分成銷售職位、行政職位、生產職位等。

其次需要挑選并仔細定義影響職位價值的共同因素，即付酬因素（ｃｏｍｐｅｎｓａｂｌｅｆａｃｔｏｒｓ），比如該職位對企業的影響、職責大小、工作難度（包括解決問題的復雜性、創造性）、對任職人的要求（包括專業技術要求、能力要求、生理要求等）、工作條件、工作飽滿程度等。在國內公司特別是國有企業的崗位測評中，常用的四大評價要素是崗位責任、崗位要求技能、勞動強度、勞動條件。在外企中，采用的多是ＣＲＧ、ＨＡＹ、Ｗａｔｓｏｎ

Ｗｙａｔｔ等咨詢公司的模式，主要偏重于決策自由度、最終結果的影響力、責任的重要性、溝通技巧、任職資格、解決問題難度、工作條件等因素。

第三，對每個付酬因素賦予不同的分數（點值），分數的大小視這個因素在全部的付酬因素中所占的重要性而定，換句話說，每個因素的權重是不同的。然后，對每一因素進行分級（比如分成５檔），給出每檔所對應的分數。當然，對每個等級還要給出具體的定義。注意，每一相鄰等級必須是清晰可辨的。

第四，根據上述定義，確定每個職位在每一因素項上的得分；然后，把各項得分匯總，得出每個職位的總分；最后，按照一定的歸級標準（比如每２５分相差一級），得出每一職位的具體等級。

因素評分法最大的優點體現在它的公平性和準確性。當然，它的缺點也很明

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顯，就是實施復雜，周期長，所耗用的時間、費用非常大。

篇2:資產評估分析職位說明書

崗位描述:

1、協助制定審計方案,對被收購公司的財務進行審計;

2、協助制定資產評估方案;

3、負責項目預算,招投標工作進程。

任職資格:

1、財會類、金融類專業畢業,本科以上學歷,5年以上工作經驗;

2、有審計工作經驗,有資產評估工作經驗;

3、懂得項目預算決算和招投標的流程;

4、有投資融資、創業投資、擔保、租賃公司工作經驗。

篇3:房地產評估:職位說明書

崗位描述:

1、負責項目的成本測算、可行性分析及投資評估;

2、建立、完善房地產資產成本結構和收益評價分析體系;

3、評估房地產資產的市場價值和使用收益;

4、參與制定房地產投資策略,提出專業意見;

5、撰寫評估報告,獨立完成評估項目;

6、實時掌握房地產市場行情。

任職資格:

1、房地產相關專業大學專科及以上學歷;

2、2年以上房地產評估業務經驗,具備雙證者優先;

3、熟悉國家、地方房地產管理有關政策,掌握房地產項目投資測算技術,對地區房地產市場有系統研究和把握;

4、熟悉房地產項目開發個環節的取費標準,項目成本分析及時準確,具備注冊房地產估價師或土地估價師資格;

5、具備較強的分析能力和市場洞察力。