應用模式研究崗位職責

崗位職責:

1、負責大數據應用模式研究,提出我行大數據應用的方案以及實施方法;

2、與業務小組溝通協作,進行需求分析,建立有效的分析模型和分析展現;

3、運用統計分析和數據挖掘技術,對業務和技術數據進行深入分析;

4、負責數據的安全管理,負責數據使用權限授權。

任職資格:

1、全日制碩士及以上學歷,統計學、數學、計算機、金融工程等相關專業,3年以上數據分析工作經驗;

2、熟悉銀行業務知識,具有較強的表達能力及溝通協調能力;

3、熟練使用EXCEL、R/Python、SQL,能夠進行復雜數據處理,具有良好的分析報告撰寫能力,能制作數據分析報告;

4、熟練掌握數據分析體系架構、方法和相關數據建模知識,有海量數據分析經驗者優先;

5、具有銀行、證券等金融行業相關項目經驗兩年以上。

篇2:故障模式影響評估方法實施細則

1目的

分析設備故障模式及其影響,對設備檢修策略進行優化,實現對設備的預控管理。

2適用范圍

本細則適用于港電公司范圍內設備風險管理。

3引用文件與關聯文件

3.1?引用文件

無

3.2?關聯文件

3.2.1生產安全與健康管理子系統(GHFD-03)

3.2.2運行管理子系統(GHFD-04)

3.2.3檢修管理子系統(GHFD-05)

3.2.4危險物品管理子系統(GHFD-06)

3.2.5環境保護管理子系統(GHFD-07)

3.2.6符合法律法規及行業標準管理子系統(GHFD-08)

3.2.7變更管理子系統(GHFD-09)

3.2.8外界服務管理子系統(GHFD-10)

3.2.9緊急應變與關注公眾管理子系統(GHFD-11)

3.2.10生產工程項目管理子系統(GHFD-12)

4術語定義和縮略語

4.1風險等級:風險等級分為重大、較大、一般,共三級。

4.2重大風險等級:指危及機組安全穩定運行,可能對電網造成較大沖擊、可能造成機組強迫停運、可能造成人身事故、可能造成嚴重經濟損失的設備風險。

4.3較大風險等級:指可能影響機組出力、或造成主要輔機/主要輔助系統強迫停運、可能造成嚴重經濟損失的設備風險。

4.4一般風險等級:指影響設備正常運行、對人身安全有一定影響的設備風險。

5執行程序及管理要求

5.1評估程序

5.1.1確定故障模式評估小組成員

5.1.2設備風險評估以專業為單位,專業內按照系統進行劃分。

5.1.3對劃分后的系統進行需評估設備的選定。

5.1.4對選定設備按照組件進行劃分,組件的劃分原則以不具備獨立功能為止,可由評估專業組討論后確定。

5.1.5對組件的故障模式進行描述。

5.1.6對組件特定模式故障發生的頻率與故障影響進行評價。據此判定此種故障模式的安健環綜合風險等級。

5.1.7對組件的日常檢查方法、周期檢修方法、故障后的處理方法進行明確。此環節應考慮設備運行狀態檢查、設備運行參數監視、技術監督指標、潤滑周期、定修周期、備品備件、檢修工藝等因素。

5.1.8對實施檢修策略后的設備組件故障風險等級進行再評價。

5.2建立設備故障數據庫,對設備投運后發生的所有故障進行記錄。記錄內容應包括:故障時間、故障表現、故障原因、處理方法等相關內容。

5.3評估管理

5.3.1安全技術部各專業主管組織檢修人員開展設備故障模式與影響評估。

5.3.2根據評估結果對設備日常檢查、定期維護與檢修工作標準進行完善。。

5.3.3出現設備故障后或發現設備劣化趨勢時,應對故障設備的評估進行檢討,予以適當修正。

5.3.4?評估文件要履行審批程序。

5.3.4.1部門(專業)審批流程:

檢修部門:副組長(班長)負責編制、組長(點檢或專工)負責審核、部門經理(點檢長)批準

5.3.4.2公司審批流程:生產技術部各專業主管負責匯總初審,生產技術部經理、副經理負責審核,檢修副總工程師批準。

5.3.5批準后的評估文件可按照專業劃分下發至各部門執行。

5.3.6評估文件應抄送安健環部風險管理主管,風險管理主管對其中各項工作標準的執行情況進行監督。

5.3.7各專業根據每月設備故障情況,對風險評估結果進行修正,每年3月份對評估結果進行總的修編,并進行審批。

5.4?風險等級

5.4.1?按照GHFD-02-01《風險評估管理制度》的要求,風險等級分為重大、較大、一般、低,共四級。

5.4.2?重大風險等級指危及機組安全穩定運行,可能造成機組強迫停運、可能造成重大人身事故、可能造成嚴重經濟損失的設備風險。

5.4.3?較大風險等級指可能影響機組出力、或造成主要輔機/主要輔助系統強迫停運、可能造成較嚴重后果的設備風險。

5.4.4?一般風險等級指影響設備正常運行、對人身安全有一定影響的設備風險。

5.4.5低等級風險指對設備正常運行無影響的設備風險。

6?職責

6.1?細則負責人

由安全技術部經理擔任。負責收集細則執行中的信息及反饋意見,不斷完善細則。對各部門細則執行情況進行監督,掌握風險管控的總體狀況。

6.2?細則執行人

由安全技術部安全主管擔任。負責公司設備故障模式與影響評估管理,負責設備檢修優化,負責組織修定生產定期工作標準。

6.3?公司領導

負責本公司風險評估的全面管理。負責對風險管控提供人、財、物等資源支持。負責本公司風險管理工作情況進行評審。負責批準公司年度風險管控計劃。

6.4?公司各檢修部門生產技術管理人員

積極參與設備故障模式與影響評估。對管轄設備的運行經歷進行記錄,建立設備狀態數據庫。負責維護定期工作標準,并檢查管轄范圍內工作標準執行情況。對發現的設備故障進行原因分析,對評估文件進行更新。

6.5?現場監察主管

對公司設備故障模式與影響評估工作進行方法指導,對評估結果統一納入風險管理工作中。對檢修策略實施情況評估效果及檢修策略實施情況進行監督,每季度的最后一個月將檢查出現的問題向細則負責人反饋。

6.6安全技術部專業主管、發電生產專業主管

負責對本專業故障模式評估工作的指導、監督和考核,并每月要對評估結果執行情況進行跟蹤,在月度例會上進行反饋。

6.7員工

積極參與風險評估,認真執行定期工作標準,對設備故障進行及時報告,并參與原因分析。

7?檢查與評價

7.1?每月根據設備故障情況,及時對評估文件進行修正與更新。

7.2?每年8月安全技術部主管應組織對評估文件中的定期工作標準進行檢查。

7.3?安全主管應每季度對該細則執行情況進行檢查。

7.4?對重復出現的設備故障應由生產技術部專業主管組織重新進行評估,并根據故障原因分析追究相關管理責任。

篇3:管理模式崗位職責

崗位職責:

1、負責入倉模式的整體運營,帶領團隊共同制訂運營規劃;

2、定期分析運營數據,制定和執行運營措施;

3、關注行業動態,定期分析競爭對手狀況,提出改進措施;

4、負責收集挖掘用戶產品需求,對產品提出持續優化建議;

5、根據目標市場、競爭態勢、客戶需求等調查,撰寫市場分析、創意新的盈利模式,策劃網站運營、業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施;

6、根據公司網站的運營特色,設計各項運營指標,如流量指標、專題頁面點擊率指標、商品上架受歡迎度指標等,并制定達成方案逐步跟進;

7、分析總結競爭對手、行業信息、公司產品信息等調研信息,確定調研結果,為公司的總體戰略制定提供相關依據;

任職要求:

1、具有5年以上互聯網B2B運營經驗。

2、熟悉電子商務平臺的運作流程與規則;

3、有較強的文案組織能力和線上活動策劃能力;

4、具備良好的團隊合作精神,富有工作激情和責任感,能承受工作壓力。

6、根據公司網站的運營特色,設計各項運營指標,如流量指標、專題頁面點擊率指標、商品上架受歡迎度指標等,并制定達成方案逐步跟進;

7、分析總結競爭對手、行業信息、公司產品信息等調研信息,確定調研結果,為公司的總體戰略制定提供相關依據;