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管理模式崗位職責(zé)

2024-07-23 閱讀 9818

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)入倉模式的整體運營,帶領(lǐng)團(tuán)隊共同制訂運營規(guī)劃;

2、定期分析運營數(shù)據(jù),制定和執(zhí)行運營措施;

3、關(guān)注行業(yè)動態(tài),定期分析競爭對手狀況,提出改進(jìn)措施;

4、負(fù)責(zé)收集挖掘用戶產(chǎn)品需求,對產(chǎn)品提出持續(xù)優(yōu)化建議;

5、根據(jù)目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等調(diào)查,撰寫市場分析、創(chuàng)意新的盈利模式,策劃網(wǎng)站運營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施;

6、根據(jù)公司網(wǎng)站的運營特色,設(shè)計各項運營指標(biāo),如流量指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、商品上架受歡迎度指標(biāo)等,并制定達(dá)成方案逐步跟進(jìn);

7、分析總結(jié)競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

任職要求:

1、具有5年以上互聯(lián)網(wǎng)B2B運營經(jīng)驗。

2、熟悉電子商務(wù)平臺的運作流程與規(guī)則;

3、有較強的文案組織能力和線上活動策劃能力;

4、具備良好的團(tuán)隊合作精神,富有工作激情和責(zé)任感,能承受工作壓力。

6、根據(jù)公司網(wǎng)站的運營特色,設(shè)計各項運營指標(biāo),如流量指標(biāo)、專題頁面點擊率指標(biāo)、商品上架受歡迎度指標(biāo)等,并制定達(dá)成方案逐步跟進(jìn);

7、分析總結(jié)競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司的總體戰(zhàn)略制定提供相關(guān)依據(jù);

篇2:恒大工程管理模式職責(zé)權(quán)利

恒大項目工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利

1、工程管理模式:甲方工程管理實行以項目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級管理。

2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場管理代表對合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo),統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項目經(jīng)理對合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對項目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定,對各個項目工程進(jìn)行全方位管理。

3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對外協(xié)調(diào)工作。

4、項目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任,在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項目各專業(yè)工程師對合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗收。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項。