某花園小區(qū)安全管理模式

整個(gè)項(xiàng)目的安全管理分為:開放路的管理、住宅小區(qū)的管理、商業(yè)區(qū)域的管理,采用相對(duì)區(qū)域分級(jí)管理模式

開放路為開放式管理模式:

A、**項(xiàng)目停車場(chǎng)有地下停車場(chǎng)、架空層停車場(chǎng)和露天停車場(chǎng)三種,整個(gè)開放路實(shí)行車輛受控、人員不受控制的管理思路,外來人員可以經(jīng)過開放路,增加項(xiàng)目的人氣。車輛進(jìn)入時(shí)實(shí)行車主自動(dòng)取卡刷開道閘電腦自動(dòng)識(shí)別記錄的管理模式,出去時(shí)交回IC卡,安全員電腦讀卡收費(fèi),業(yè)主車輛進(jìn)入住宅區(qū)實(shí)行自行刷卡感應(yīng)開啟道閘的方式,細(xì)則如下:

1.所有車輛道路出入口使用停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng),業(yè)主車輛采用IC卡刷卡出入:臨時(shí)車輛自助取卡刷卡進(jìn)入,放行自動(dòng)識(shí)別車牌,道閘自動(dòng)控制、防砸車功能、記錄車輛進(jìn)出時(shí)間并自動(dòng)存檔、統(tǒng)計(jì)分析并對(duì)泊車費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算、遇緊急情況向控制中心報(bào)警功能。

2.完善停車場(chǎng)和道路行駛設(shè)施,如在管理服務(wù)區(qū)內(nèi)將行駛路線標(biāo)識(shí)清楚,在出入口處設(shè)立限速、禁鳴標(biāo)示,地樁、在路面設(shè)立減速坡、在彎道處增設(shè)反光鏡、在地下車庫(kù)出入口設(shè)立限度設(shè)施。

3.在管理服務(wù)區(qū)車輛出入口崗。禁止無明確來訪目的和攜帶危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入小區(qū)車場(chǎng),對(duì)住戶來訪車輛進(jìn)行核實(shí),并指引其指定位置停放。要求巡邏崗跟蹤落實(shí)。

停車場(chǎng)管理措施:

1)停車場(chǎng)各項(xiàng)手續(xù)齊全、有效,保證經(jīng)營(yíng)的合法性;

2)制定停車場(chǎng)管理制度,管理員持證上崗,維護(hù)車輛停放安全;

3)針對(duì)地面及地下停車場(chǎng)不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全巡查、管理方式;

4)"**花園"實(shí)行智能停車場(chǎng)管理,車輛進(jìn)出實(shí)行圖像自動(dòng)對(duì)比,同時(shí)核人、核卡。

5)車輛出入口均設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),所有車輛出入根據(jù)指示行駛

6)訪客車輛進(jìn)入小區(qū),需要與業(yè)主核對(duì)以后,才能進(jìn)入小區(qū)。

7)安排安全員對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡邏管理,發(fā)現(xiàn)車輛異常及時(shí)知會(huì)車主。

8)嚴(yán)格交通、停泊管理,引導(dǎo)車主將車輛停放在指定區(qū)域。

9)停車場(chǎng)安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)停車秩序進(jìn)行監(jiān)視。

10)車輛出入口交通崗對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行適當(dāng)控制并詳細(xì)記錄;實(shí)施車輛環(huán)保管理,嚴(yán)格控制噪音、廢氣污染。

B、住宅區(qū)為封閉式管理模式,即一級(jí)管理模式:

1.對(duì)小區(qū)各棟進(jìn)行封閉管理,沒有明確來訪對(duì)象的人員不能進(jìn)入住宅區(qū)域,住戶通過刷卡進(jìn)入住宅區(qū)域,再以密碼進(jìn)入單元樓道

2.安全員設(shè)置崗位的原則是以固定崗為主,巡邏崗為輔助的原則,在住戶進(jìn)入大堂門的位置盡量設(shè)置人員,在一期可以實(shí)行3人管理4個(gè)棟,2個(gè)巡邏崗對(duì)4個(gè)棟進(jìn)行巡邏,這樣安全員可以對(duì)住戶非常的熟悉,在搞好安全的同時(shí),還可以增加與住戶的接觸時(shí)間,了解住戶的需求,提供更好的服務(wù)。

3.建立"訪客過濾"制度。"**花園"公共區(qū)域白天實(shí)行開放,

各棟實(shí)行封閉控制;在21:00以后整個(gè)小區(qū)實(shí)行全封閉管理,外來人員進(jìn)入需要有明確的拜訪對(duì)象確認(rèn)。

4."**"內(nèi)進(jìn)行24小時(shí)安全巡邏。實(shí)行"崗位安全管理責(zé)任制"。步行、自行車兩級(jí)交叉巡邏方式,增加了安全巡邏的頻次,保障了在緊急情況下的快速增援。任何人發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)制止或上報(bào)指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,消除安全隱患。

5.據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)(水景區(qū)域、坡地區(qū)域、商業(yè)區(qū)域、混合區(qū)域),制定區(qū)域性公共秩序安全管理措施。

6.根據(jù)不同時(shí)間段特點(diǎn),制定時(shí)段性公共秩序安全管理措施。

7.針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

8.在居住區(qū)的周界處、圍墻、各建筑物接合部、采光井等部分進(jìn)行檢查和封閉,(現(xiàn)在分期開發(fā)時(shí),將二期與一期用鐵板隔開,工地從其他方向進(jìn)出)設(shè)置相應(yīng)的技防設(shè)施。在組團(tuán)出入口設(shè)置出入口崗,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出管理服務(wù)區(qū)的人員進(jìn)行核實(shí)和登記,對(duì)搬運(yùn)出管理服務(wù)區(qū)的物品做好檢查和放行工作。從而對(duì)居住區(qū)實(shí)現(xiàn)封閉式的管理。

9.管理服務(wù)區(qū)內(nèi)A棟設(shè)置一個(gè)、B、C棟設(shè)置一個(gè)的機(jī)動(dòng)巡邏崗,負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的秩序,檢查小區(qū)樓內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施是否完好,盤查可疑人員,對(duì)來訪人員進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,制止和處理各類違章事件。

10.控制中心崗?fù)ㄟ^監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、內(nèi)部對(duì)講系統(tǒng)等技防設(shè)施對(duì)進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)的人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)通報(bào)相關(guān)崗位進(jìn)行處理。

11.設(shè)置特勤巡邏班對(duì)小區(qū)人員集中區(qū)域進(jìn)行便衣巡邏或?qū)梢扇藛T進(jìn)行跟蹤。

12.封閉的小區(qū)管理系統(tǒng)

1)安全保障1:多層組團(tuán)周邊外圍設(shè)置2.5米高的圍墻;在外圍設(shè)置巡邏檢查崗,利于小區(qū)和周邊隔離,消除周邊環(huán)境帶來的安全隱患。

2)安全防范2:周界防越紅外報(bào)警系統(tǒng)。

3)安全防范3:閉路監(jiān)控?cái)z像鏡頭,進(jìn)行24小時(shí)錄像監(jiān)控。

4)安全防范4:建議圍墻加裝夜間強(qiáng)光感應(yīng)射燈、并與紅外報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),圍墻上安裝三角形的防爬刺,能有效阻止翻越圍墻。

5)安全防范5:單元門及保安對(duì)講系統(tǒng)。單元門設(shè)置密碼開鎖,可以及時(shí)更改密碼消除安全隱患。

6)安全防范6:進(jìn)戶門與居家防盜報(bào)警系統(tǒng)。

7)安全防范7:小區(qū)安全管理員24小時(shí)在小區(qū)交叉巡邏。

8)安全防范8:各棟入口安裝智能"IC卡"管理系統(tǒng)。

9)安全管理崗的設(shè)置和職能:

a.固定崗:主要人行出入口、停車場(chǎng),A、B、C棟大堂門口。

作用:人員、交通通道控制,對(duì)重要安全部位進(jìn)行定崗防范。

b.巡邏崗:分區(qū)域設(shè)置

作用:結(jié)合固定崗的設(shè)置,巡查各單元及公共區(qū)域的安全狀態(tài),保證無安全盲點(diǎn)。

c.交通崗:負(fù)責(zé)車輛進(jìn)、出口的車輛管理(建議設(shè)置女安全員)

注:安全特勤班是針對(duì)"**花園"開放的商業(yè)街區(qū)人流量高峰期(17:00-01:00)以及其復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境里可能引發(fā)的突發(fā)事件而建立的一支反應(yīng)迅速、動(dòng)作敏捷的安全管理隊(duì)伍,他們可能采取集體列隊(duì)、分組交叉巡邏;也可能便衣進(jìn)行伏擊,出奇制勝地阻止可能發(fā)生的搶劫、盜竊、打架等不法行為。

C、商業(yè)街的治安管理:實(shí)行半封閉式管理

"**"商業(yè)街及社區(qū)廣場(chǎng)為全開放式管理模式,外來流動(dòng)人員較多,且容易發(fā)生偷竊、打架、斗毆事件,現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度大(風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一級(jí))。針對(duì)開放式商業(yè)街區(qū)的安全管理應(yīng)配備足夠的安全管理力量。

1.來人員可以在開放路和商業(yè)區(qū)域自由活動(dòng),但是在夜間22:00-6:00對(duì)商業(yè)區(qū)域和開放路實(shí)行封閉管理,在商業(yè)街外圍馬路設(shè)立外圍巡邏崗,對(duì)來往人員進(jìn)行引導(dǎo)以及監(jiān)控,維護(hù)交通秩序,處理各類違章突發(fā)事件。

2.在人員流動(dòng)頻次較大的時(shí)間段(周六、日,晚上19:00-22:00),組織3人的安全巡邏隊(duì)對(duì)商業(yè)街區(qū)、小區(qū)外圍進(jìn)行安全巡邏,提高安全管理的威懾力;

3.在情況復(fù)雜和流動(dòng)人員集中的高峰期季節(jié),安排有一定偵察經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的安全管理員在商業(yè)街區(qū)進(jìn)行便衣伏擊。

4.在入口處設(shè)立迎賓崗,對(duì)來訪客人進(jìn)行引導(dǎo)和接待,并制止衣冠不整、攜帶危險(xiǎn)品、推銷、發(fā)廣告人員進(jìn)入商業(yè)街。

5.在商業(yè)街內(nèi)設(shè)置機(jī)動(dòng)巡邏崗和特勤班,負(fù)責(zé)維護(hù)商業(yè)街秩序,制止各類違章、違紀(jì)行為。

6.中心崗?fù)ㄟ^監(jiān)控設(shè)施設(shè)備協(xié)助商業(yè)街的管理,并對(duì)當(dāng)值人員的值勤情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.商業(yè)從業(yè)人員的管理:

1)商業(yè)街經(jīng)營(yíng)戶按照公司體系《商戶管理程序》辦理相關(guān)手續(xù),并簽定《安全管理責(zé)任書》。

2)商業(yè)從業(yè)人員必須提供身份證(或暫住證)、照片到管理處辦理《臨時(shí)出入證》(商業(yè)從業(yè)人員送貨上門進(jìn)入住宅區(qū)時(shí),必須出示《臨時(shí)出入證》,并對(duì)送貨去向進(jìn)行登記)。

3)商業(yè)從業(yè)人員必須到轄區(qū)派出所進(jìn)行指紋壓模登記。

4)建立商業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)情況,《清冊(cè)》,詳細(xì)登記商業(yè)從業(yè)人員的具體情況及工作動(dòng)態(tài),以便了解商業(yè)從業(yè)人員的流動(dòng)情況,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)從業(yè)人員的監(jiān)控。

收貨部制度

篇2:礦山安全管理模式規(guī)程

1)管理組織學(xué)模式。即,礦山安全組織機(jī)構(gòu)要有合理的設(shè)置,安全機(jī)構(gòu)職能應(yīng)有科學(xué)的分工,做到安全管理體制協(xié)調(diào)高效,管理能力自組織發(fā)展、安全決策和事故預(yù)防決策的有效和高效。

2)專業(yè)人員系統(tǒng)模式。即,①遵循專業(yè)人員資格保證機(jī)制:通過發(fā)展學(xué)歷教育和設(shè)置安全工程師職稱系列的單列,對(duì)礦山安全專業(yè)人員進(jìn)出要有具體嚴(yán)格的任職要求;②建立兼職安全管理人員網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):礦山企業(yè)內(nèi)部從上到下(班組),要設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。

3)安全投資結(jié)構(gòu)模式。即,在礦山安全管理過程中,要研究礦山安全投資結(jié)構(gòu)的關(guān)系,正確認(rèn)識(shí)預(yù)防性投入與事后整改投入的關(guān)系,尤其要研究礦山安全的“減損效益”(減少人員傷亡、職業(yè)病負(fù)擔(dān)、事故經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境危害等)與礦山安全的增值效益(即安全的“貢獻(xiàn)率”)之間的關(guān)系,用安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指導(dǎo)礦山安全管理系統(tǒng)的優(yōu)化。

4)國(guó)家安全管理模式。即建立國(guó)家——企業(yè)——職工三方的礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)制,構(gòu)建國(guó)家監(jiān)察——行業(yè)協(xié)調(diào)——企業(yè)自律——工會(huì)監(jiān)督的礦山安全管理體制。