1)管理組織學模式。即,礦山安全組織機構要有合理的設置,安全機構職能應有科學的分工,做到安全管理體制協調高效,管理能力自組織發展、安全決策和事故預防決策的有效和高效。

2)專業人員系統模式。即,①遵循專業人員資格保證機制:通過發展學歷教育和設置安全工程師職稱系列的單列,對礦山安全專業人員進出要有具體嚴格的任職要求;②建立兼職安全管理人員網絡系統:礦山企業內部從上到下(班組),要設置全面、系統、有效的安全管理組織網絡。

3)安全投資結構模式。即,在礦山安全管理過程中,要研究礦山安全投資結構的關系,正確認識預防性投入與事后整改投入的關系,尤其要研究礦山安全的“減損效益”(減少人員傷亡、職業病負擔、事故經濟損失、環境危害等)與礦山安全的增值效益(即安全的“貢獻率”)之間的關系,用安全經濟學理論指導礦山安全管理系統的優化。

4)國家安全管理模式。即建立國家——企業——職工三方的礦山安全生產管理機制,構建國家監察——行業協調——企業自律——工會監督的礦山安全管理體制。

篇2:煤礦安全避險設施管理使用制度

(一)為有效維護應急救援防護體系安全平穩運行,在災害發生時能夠迅速啟動,為避災人員提供可靠的待援保障,根據《煤礦安全規程》(2016)第672條“煤礦企業應當落實應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場處置、應

急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度”的規定,制定本制度。

(二)所有職工在入井前必須接受應急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓考試,合格后方可上崗。

(三)將應急救援安全防護體系知識納入日常培訓計劃中,培訓內容包括:

1.煤礦避險設施應急組織流程;

2.硐室的結構、設計和工作原理;

3.避難硐室內生存環境及活動要求。

(四)要將應急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓必授課程。

(五)避難硐室必須保持通風良好和氣密性;定期進行完整的打壓測試以檢驗密封

性能。

(六)定期對避難硐室的各項功能進行檢驗,做好相關記錄并存檔。

(七)避難硐室的維護和保養工作由專職硐室管理員負責,其他硐室管理員協助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關物品。

(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災路線。

(十)避難硐室內必須附置應急操作流程圖和操作指南。

(十一)避難硐室內通訊系統必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業地點串聯。

(十二)嚴禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風、通訊系統;如在特殊情況下斷電,在供電恢復后,應立即送電,保證各大系統的正常運行。

(十三)除定期維護、專項檢查(參觀)、應急避災時,任何人不得隨意進入避難硐室內。

(十四)在發生火災、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災路線逃至與自己對應的避難硐室內。

篇3:礦業地質測量安全辦公會議制度

(一)為定期分析、研究煤礦地測工作,解決煤礦地測方面的重大問題,根據《煤礦安全規程》(2016)第22條“煤礦企業應當設立地質測量部門,配備所需的專業技術人員和儀器設備,及時編繪反映煤礦實際的地質資料和圖件,建立健全礦井地測工作規章制度”以及《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》中地質災害與測量專業“制度建設”的有關規定,制定本制度。

(二)會議由總工程師(或地測副總)主持,每月定期召開一次。(三)會議內容

1.傳達礦辦公會議精神和上級有關安全生產的指示要求。

2.匯報貫徹上級有關安全生產的方針、政策、指令的執行情況,分析研究存在的問題,制定具體落實的計劃和整改措施,責任到人。

3.檢查上月辦公會議確定事項的落實、防治水工程進展情況,根據生產情況安排下月防治水工作。

4.總結分析地質測量工作情況,查找、分析、討論存在的安全隱患,研究制定防范措施,確定安全工作重點。

(四)實行參會人員簽到制度。(五)管理規定

1.會議期間必須認真做好筆記,保持會場紀律。

2.會議結束后,地測部門做好會議記錄,下發會議紀要貫徹落實會議精神,并按規定將相關資料整理歸檔。