研究管理崗位職責(zé)

管理案例研究員北京哈商教育科技有限公司北京哈商教育科技有限公司,哈商作為管理案例研究員,您將主要負(fù)責(zé):

-對(duì)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的最新研究進(jìn)行持續(xù)跟蹤和整理;

-對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐進(jìn)行持續(xù)的跟蹤,提煉和案例發(fā)掘;

-建立專家?guī)?協(xié)調(diào)和組織開展專項(xiàng)研究;

-結(jié)合哈佛商學(xué)院的最新研究,對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐進(jìn)行比較研究;

-結(jié)合所做的研究,為課程設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)資源開發(fā)提供專業(yè)的支持。

我們希望候選人:

-擁有研究生及以上學(xué)歷,工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

-具有出色的中文寫作能力,能夠自主撰寫案例和報(bào)告;

-具有較強(qiáng)的英文綜合能力,能夠快速大量閱讀英文資料和國(guó)外專家進(jìn)行研究協(xié)作;

-具有長(zhǎng)期關(guān)注和收集中國(guó)企業(yè)發(fā)展的資訊和研究的習(xí)慣,并善于進(jìn)行整理和分析;

-具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,善于快速收集有效信息,能夠在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)消化新的研究;

-項(xiàng)目管理能力出眾,能夠同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目并有序安排其進(jìn)程,能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力。

-具有較強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性,同時(shí)具備靈活的創(chuàng)新能力和較高的工作激情。

研究管理崗位

篇2:五一醫(yī)院科學(xué)研究管理辦法

第一醫(yī)院科學(xué)研究管理辦法

一、根據(jù)國(guó)家科技發(fā)展規(guī)劃中醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)研究的重點(diǎn)領(lǐng)域確定范圍,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作和學(xué)科發(fā)展的實(shí)際需要,以防治危害人民健康的常見病、多發(fā)病為重點(diǎn),選擇、安排課題。

二、以應(yīng)用研究為主。優(yōu)先安排社會(huì)急需的,有較大推廣應(yīng)用價(jià)值的,水平較高的,可望1-2年內(nèi)取得預(yù)期效果的課題。

三、重點(diǎn)扶植和發(fā)展我院的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,安排系列課題,逐步形成我院特色。對(duì)有重大突破和重大影響的,能帶動(dòng)我院學(xué)科發(fā)展和提高我院整體科研水平的課題,作為我院的重點(diǎn)給予扶持。

四、鼓勵(lì)開展橫向課題研究,加強(qiáng)與社會(huì)各界合作,鼓勵(lì)開展交叉、邊緣、新興學(xué)科課題研究,提倡多學(xué)科大力協(xié)作攻關(guān)。

五、申請(qǐng)列入計(jì)劃的科研項(xiàng)目必須具備下列條件:

1、先進(jìn)性:選題內(nèi)容新穎,有創(chuàng)新,研究起點(diǎn)高,有一定技術(shù)難度,選用指標(biāo)先進(jìn),預(yù)計(jì)研究結(jié)果可達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)或以上水平。

2、科學(xué)性:對(duì)國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)比較熟悉和了解,立題有充分的依據(jù),課題設(shè)計(jì)嚴(yán)密細(xì)致,研究?jī)?nèi)容、指標(biāo)具體,研究手段與方法先進(jìn)合理,技術(shù)路線周密清晰可行,試驗(yàn)動(dòng)物、受試對(duì)象樣本量能滿足統(tǒng)計(jì)學(xué)要求。

3、實(shí)用性:目的明確,具有特色。應(yīng)用研究和發(fā)展研究具有良好的應(yīng)用前景,能取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。基礎(chǔ)研究項(xiàng)目具有較高的理論水平與學(xué)術(shù)價(jià)值,有可預(yù)見的應(yīng)用前景,對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步有重要作用。

4、可行性:有一定的研究工作基礎(chǔ),具備基本的實(shí)驗(yàn)條件,儀器設(shè)備、所需動(dòng)物、試劑藥品供應(yīng)有保證,課題組人員組成已落實(shí),有承擔(dān)并完成所申請(qǐng)項(xiàng)目的能力。協(xié)作單位已落實(shí),協(xié)作內(nèi)容有明確分工。研究進(jìn)度切合實(shí)際,醫(yī)療、教學(xué)、科研統(tǒng)籌安排,研究時(shí)間有保證。

六、科研項(xiàng)目的審批程序

1、根據(jù)三甲醫(yī)院要求,每個(gè)有病床的臨床科室每年至少申報(bào)一項(xiàng)科技項(xiàng)目,所有科技人員,均可申請(qǐng)研究項(xiàng)目,任何人不得壓制。項(xiàng)目提出者要征得課題組所有參加者的同意,填寫z市人民醫(yī)院《科學(xué)研究項(xiàng)目申請(qǐng)書》一式三份,交所在科室簽署意見后報(bào)科教科。

2、為保證項(xiàng)目的順利開展,提高計(jì)劃完成率,凡已承擔(dān)上級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目尚未完成的,如不能保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,則其課題負(fù)責(zé)人不得另外申請(qǐng)新的項(xiàng)目。凡已承擔(dān)本院項(xiàng)目尚未完成的,一律不得申請(qǐng)本院新項(xiàng)目。

3、各科室應(yīng)于每年第四季度著手準(zhǔn)備申報(bào)下一年度的研究項(xiàng)目。

4、協(xié)作項(xiàng)目尤其是與外單位的協(xié)作項(xiàng)目,應(yīng)先征得協(xié)作人員和協(xié)作單位的同意,分工要明確,項(xiàng)目落實(shí)后必須簽訂協(xié)議書。

5、科教科根據(jù)研究項(xiàng)目的立題條件對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目逐一進(jìn)行形式審查,并提出初審意見。最后提交醫(yī)院專家技術(shù)委員會(huì)討論,經(jīng)過(guò)半數(shù)以上委員表決通過(guò)的項(xiàng)目,方可列入醫(yī)院科研計(jì)劃。最多不超過(guò)30項(xiàng),并給予1000元立題補(bǔ)助,待項(xiàng)目全部完成后一次性補(bǔ)給。

七、科研計(jì)劃的實(shí)施與管理

1、項(xiàng)目一經(jīng)列入計(jì)劃并下達(dá)后,其內(nèi)容與指標(biāo)不得隨意改動(dòng),完成時(shí)間不得隨意延期。

2、無(wú)正當(dāng)理由遲遲未執(zhí)行合同和計(jì)劃的課題負(fù)責(zé)人或課題組成人員應(yīng)承擔(dān)未執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。除對(duì)其嚴(yán)肅批評(píng)教育外,扣發(fā)全部科研項(xiàng)目立題補(bǔ)助,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的應(yīng)終止項(xiàng)目,撤銷計(jì)劃,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

3、科研項(xiàng)目的申報(bào)與完成情況與科室的年終考核、科主任考核掛鉤。

4、科研計(jì)劃項(xiàng)目完成后,無(wú)論是上級(jí)課題還是院級(jí)課題均應(yīng)整理全部資料,寫出研究工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告,有關(guān)的測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用推廣報(bào)告、查新檢索等材料,并發(fā)表相關(guān)系列學(xué)術(shù)論文,以辦理結(jié)題手續(xù)或申請(qǐng)鑒定。經(jīng)專家技術(shù)委員會(huì)討論通過(guò)后再行上報(bào)市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

篇3:醫(yī)院研究生以上學(xué)歷新進(jìn)人員管理規(guī)定

醫(yī)院研究生以上學(xué)歷新進(jìn)人員管理暫行規(guī)定

為促進(jìn)研究生以上學(xué)歷新進(jìn)人員(包括研究生)健康成長(zhǎng),保證醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展,特制定研究生以上學(xué)歷新進(jìn)人員(包括研究生)管理暫行規(guī)定。

一、適用對(duì)象:三年內(nèi)新進(jìn)臨床及醫(yī)技部門具有研究生以上學(xué)歷及學(xué)位(包括研究生)的人員

二、管理細(xì)則

1.嚴(yán)格按照審定后的培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)和考核。

2.每年發(fā)表醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)源期刊論文一篇以上。

3.能按時(shí)完成繼續(xù)教育及規(guī)范化培訓(xùn)工作。

4.每年內(nèi)應(yīng)有一項(xiàng)獨(dú)立或合作的科研課題,或引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。

5.每年承擔(dān)科室學(xué)術(shù)講座一次以上。

6.協(xié)助科主任做好科室質(zhì)量管理工作。

7.完成醫(yī)院交待的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、考核

1.合格標(biāo)準(zhǔn):上述培養(yǎng)細(xì)則完成六項(xiàng)以上(包括六項(xiàng))為合格。

2.考核周期:每年終進(jìn)行綜合考評(píng)。

3.考核處理:半年不達(dá)標(biāo)者及時(shí)進(jìn)行面談督導(dǎo),年終不合格者,待遇暫停發(fā)放(跟同入院本科同等待遇),等達(dá)標(biāo)后再享受績(jī)效工資相應(yīng)系數(shù)待遇。

四、本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施,同時(shí)*人醫(yī)政字(2013)45號(hào)文件廢止。