郵政儲蓄新員工培訓感想

　　由信陽市郵政儲蓄銀行主辦的，在信陽進行的為期五天的崗前培訓已經落下帷幕，作為一名剛進郵政儲蓄的新員工，感覺緊張而又充實，受益匪淺。

　　在短短的五天時間里，信陽市郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發展歷史，了解了我行改革發展的經歷，認真學習了有關規章制度及相關政策，接受了系統化的崗前業務知識培訓。非常感謝各位領導給我們安排了此次培訓。通過系統化理論化的學習我得到了很大的收獲，現將自己的心得體會總結如下：

　　首先，培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發展歷程有了更清楚的了解。

　　中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于2014年3月20日，全國現已將近37000個網點，是全國第五大商業銀行。我們省分行于2014年11月成立，現已建成覆蓋全省的金融業務服務網絡，成為服務地方經濟、面向城市社區和農村地區，為廣大居民提供基礎金融服務、 溝通全省城鄉居民個人結算的重要渠道。致力于建設資本充足、內控嚴密、營運安全、競爭力強的現代銀行，為構建社會主義和-諧社會做出新的貢獻!形成了以人民幣存款為主的負債業務;匯兌、轉賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業務;協議存款、中小企業貸款和小額貸款為主的資產業務，產品種類日益豐富，經營規模不斷擴大，成為河南省金融市場的重要組成部分。

　　其次，培訓讓我對郵政儲蓄銀行這一行業有了更深的認識。

　　銀行是高風險高收益行業，而作為銀行的職員，必須要嚴格要求自己，在做每一項工作，處理每一筆業務的時候都必須認認真真，仔仔細細，同事操作過程必須合規，合法。只有這樣才能保證少出錯，才能有效的避免風險。同時，銀行作為一個服務型行業，又必須保證為客戶提供優質滿意的服務，這就要求每一位員工在對待每一位顧客都必須以禮相待，不能歧視，但又不能過分的去奉承，迎合客戶的意愿。我們必須保證在我行的相關制度的規定下，在法律的允許的情況下，去盡心盡力的為客戶服務。

　　再次，中國郵政儲蓄銀行作為一個新成立的銀行，更適合我們年輕人發展。。

　　郵政儲蓄銀行作為新成立的銀行，具有很大的發展空間。而且我行領導的相關戰略決策非常合理。并制定了嚴格合理的規章制度，腳踏實地的一步步的擴展業務，一步步的積累資本。不好大喜功。一切以降低風險為基礎，以優質服務為核心。這樣就避免了很多不可預知的損失。而郵儲的員工平均年紀很低，這樣的隊伍讓我們郵儲銀行更加具有活力，生命力和創新力。而加入這樣的隊伍，作為我自己，我認為也能更快的通過跟同齡人的對比中找到自身的不足，對完善自我，實現自我價值也更加有利。

　　最后，非常感謝各位領導給我安排的這次學習的機會，我也深深地體會到領導對此次培訓安排的良苦用心，作為一名新職員，雖然對很多專業知識還不甚了解，但我會在今后的工作中認真向同事探討，向領導請教，向書本學習。我相信經過自己的虛心學習和努力一定能盡快的勝任我目前的職位，并能夠展現自己的才華和價值。我認為只要堅持不懈、勇于探索、追趕高峰，不斷地提升自己、優化自己，我就一定會取得成功，實現自己的人生價值。

　　我同郵儲共成長征文淺談縣郵政局經營管理的幾點體會

　　月份開始，榮幸參訓全國郵政縣局長遠程崗位培訓和全省郵政縣局長遠程互動集中培訓，開闊了眼界，打開了思路，受益非淺。下面，結合工作經驗和學習啟迪，談談自己的粗淺體會。

　　企業要發展，經營是核心，管理是經營的基礎和保障。要搞好縣局經營管理，首先要抓住自已的工作中心，圍繞中心去開展各項工作。這樣，才能在繁雜的事務中保持清醒的頭腦。那么，什么是縣局長的工作中心呢?我歸納為八個字：收入、質量、安全、服務。

　　收入，縣局的經營成果和經濟效益，是郵政企業賴以發展的基礎，是縣局經營管理的終極追求目標。質量，在郵政行業有著特殊重要意義，可說是郵政通信的生命線，也決定著郵政企業的經濟效益。安全，重點是職工人身安全、資金安全、郵件安全、消防安全、車輛安全、信息網安全，安全是企業最大的效益，確保安全萬無一失，杜絕各類安全事故發生。服務，一要履行好普遍服務和特殊服務職責，二要重點提高商業化服務水平。

　　“收入、質量、安全、服務”是縣局長的工作中心，只要緊緊抓住不放，圍繞這個中心，開展各項工作，縣局建設是完全可以搞好的。

一、思想工作要有新意。

　　企業經營狀況的好壞，經濟效益的高低，關健在于員工的生產積極性。要調動員工的積極性，思想工作不可缺少。思想工作的重要性無須多說，問題是怎樣去做思想工作?如何發揮思想工作的最佳效果?作為縣局長，往往對此考慮不多。要么認為是書記或工會主席的事，要么采用“一作報告、二討論，相互幫助加談心”的老方法。我認為思想工作最重要的一點是有時代氣息，要有新意。“新”的中心是應當體現民-主和改革。因為現在的員工，絕大多數是有文化，有一定知識面的中青年，他們能夠理解黨的方針政策，懂得做人的基本道理。問題往往囿于具體問題，一下子轉不過彎來。再說，一個人的思想水準和政治見解并不完全與職務成正比。因此，我認為開展民-主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好，這可以變過去一級一級的“直線型”的思想工作，為群眾性的“立體型”的思想工作，有助于發揚民-主，取得實效。當然，這只能解決普遍性問題，特殊的思想問題還需過細的思想工作?？傊?，我覺得：一個企業領導者最重要的領導藝術就是使廣大員工身上蘊藏的能動性釋放出來，而要達到這些，簡單的工作方法是不會奏效的。

二、融入地方經濟，實現競合共贏。

　　郵政是地域性企業，屬地經營、屬地管理。郵政要實現又好又快發展，必須緊緊依托地方經濟，只有地方經濟的大發展，才能實現郵政的大作為。同時，郵政作為國民經濟建設和發展的平臺，又必須服從于地方經濟發展這個大局。

　　融入地方經濟，就是與地方經濟的競合，就能在共同發展中實現共贏。郵政要融入到地方經濟建設中，首先要以“競合共贏”的理念對待客戶。要以國際的視野、開放的心態，搶抓各種機遇，不拘一格促發展。一是深入的戰略合作發展，優勢互補，如服務中小企業，要“政府搭臺、郵政唱戲”讓政府認可并產生社會效益，讓中小企業認可并助力其發展，讓郵政市場進一步拓展并產生經濟效益。二是規范的業務互利發展，讓利得利，充分利用相關政府部門政策資源等，合作推廣郵政業務，實行收益均沾，達到拓展空間的目的。如服務地方文化旅游業，將郵資封片卡、個性化郵品、形象年冊等郵政特有文化產品打造成頗具地方文化特色的“土特產”等。三是廣泛的代理發展，如利用現成網絡，取長補短、如代發、代收、代理業務，煙草代收配送業務，“三農”配送服務等。

三、建設一支富有戰斗力和創新精神的團隊。

　　現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。一個企業隊伍素質的高低，人才優劣的比例，不僅關系到企業經營的水平和效果，也制約著企業活力的發揮，最終決定一個企業的發展前景。市場競爭的'實質是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現，包括精神和物質兩方面。所以，員工為企業貢獻力量，企業要為員工提供發展和施展才華的舞臺。我認為，在鼓勵員工搞好崗位培訓的基礎上，要通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。要堅持不懈把員工的素質教育和企業的專業化、規范化、科學化治理結合起來，突出重點，繼續深化三項制度改革，通過深入開展崗位練兵、技能比賽、勞動競賽、創先爭優活動，讓員工在推動企業的發展中實現個人的價值，在提升自我價值的創造中推動企業的發展，從而調動員工的積極性、主動性，激發員工戰斗力和創造力，使企業上下形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業的良好風氣?？傊瑘猿忠匀藶楸荆o緊圍繞集團公司的發展戰略和經營目標，實現企業發展與員工發展協調的理念，是增強團隊戰斗力和創新精神的重要保證。

四、加強企業管理，提高企業素質和經濟效益。

　　沒有規矩，不成方圓。嚴密的規章制度和科學嚴格的管理是企業立于同行業先進行列不敗的主線，加強企業管理也是為了企業穩定和-諧發展。對于一個企業，其在運作過程中，不論大小都必須把管理放在首位。沒有嚴密的管理制度，就沒有正常的企業運作。企業要發展必須有良好的外部環境，但任何外部環境的改善都不能取代企業內部管理。因此，企業必須向管理要效益。企業處在不利形勢下主要是因為管理理念和方式方法不能創新，因此實施加強企業管理,建立適應現代企業的管理制度，就成了當前提高企業素質和經濟效益的有效途徑。

　　我個人覺得可以從以下兩個方面入手，建立一套行之有效的管理制度:

　　一是提高“以人為本”管理理念。一個企業真正的效益不是逼出來的，而是自動的由員工工作產生的，如果一味強調績效考核，強求工作，只能使通信質量和效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細心和努力。管理者需做到：(1)平等對待下屬，平等的意識在企業管理中是不可忽視的，管理者要重視這種平等精神，使企業上下齊心。(2)管理者要能虛心聽取員工的意見和建議，使大家“知無不言，言無不盡”。(3)提升員工滿意度,包括員工對薪酬、晉升、管理、工作本身和企業的滿意程度。(4)樹立“管理就是嚴格的愛”的管理理念，切實可行的管理制度，一經訂好，一定要認真執行，要落實監督檢查，要考核到位。

　　二是管理創新。管理創新是指對企業的管理模式進行實質性的、全方位的改進與更新。目前，企業要實現可持續發展，擁有核心競爭力，就必須不斷地進行管理創新。管理創新是企業贏得核心競爭力的動力源泉。企業制度創新、技術創新歸根結蒂都要通過管理創新來實現。管理創新不僅要在制度創新和技術創新的基礎上創造出一套資源整合方式，而且又強調了管理的新穎性、有效性，切實提高企業管理的效率。

　　加強企業管理是項長期而艱巨的工作，需要我們去扎實工作，努力探討。企業要想和-諧的發展，就要不斷總結過去好的經驗和做法，在實踐中積極探索新的工作經驗，不斷開拓創新，使企業能夠走向平安大道!

五、跟上時代的步伐，實現與企業共同成長。

　　當前，中國郵政正處于史無前例的改革發展轉型期，市場化經營，公司化運作，既為郵政發展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰。二十一世紀是知識經濟時代，科技進步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領域、新事物、新情況，企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，實現持續、健康、快速發展，必須通過教育培訓提高員工素質，最大限度地開發人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領導如何使自己的知識不老化、跟上時代前進的步伐，就必須不斷更新知識、強化學習，全面提升自身的綜合素質和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發展中的定位，牢固樹立科學發展觀，以與時俱進的創新意識，以積極的態度迎接郵政改革發展的新局面，發揚開拓創新、拼搏進取、無私奉獻的精神，將自已的命運與企業發展緊密聯系在一起，團結和帶領員工，促進郵政事業又好又快發展，實現企業與個人共同成長!

篇2:企業員工培訓感想

企業員工培訓感想

　　8月10、11日下午，集團舉辦了二次培訓大會，會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并根據會上做的筆記，會后的思考總結，領悟到一點點心得體會：

一、人生感悟篇

　　1、投入;何為投入，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調的，這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學習借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入，但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現。

　　2、放下手機，常老師要求我們放下手機，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機，這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。

　　3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我師”，放下身份其實是讓我們重新擁有平等學習的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進步!

　　4、放下區別心，何為區別心，你、我、他是有區別的，區別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區別心、同心協力，那么這就是一個有強大戰斗為的團隊。

二、企業感悟篇

　　1、制度，為何會有制度?

　　常老師在講座提到這點后，我仔細思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產生制度來規范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今天我因找物業同事辦事來得早，在物業門口處等物業的同事，最先來的是物業的湯經理，我跟他辦事中途就說"湯經理，你是來得最早的，得第一了"，湯經理回答我說，已經養成習慣了，他告訴我：以前他在另一家企業里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業管理版嘛。

　　2、機制，

　　常老師講座中提到美國強盛的秘密，即人才與科技的機制，第二天宋老師也列舉了景德鎮陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。

　　3、流程，何為之?一套工作程序?

　　常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節點，常老師總結出一整套流程圖：流程標準化、標準清晰化、清晰數字化、數字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化，降低了因員工素質造成的差異，使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。

　　4、能力，

　　可理解為工作能力+學習能力，員工不但要有工作能力同時也要學習能力，員工學習即為企業學習，員工學習提高了，企業也就提高了;講座中常老師提到“企業學習的本質為達成共識”，只有達成共識、大家的方向目標清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!

　　總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因學習而成長，因行動而成功”，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業的成功”!

　　員工：xx

篇3:資信公司員工培訓感想:培訓教我們成長

資信公司員工培訓感想:培訓教我們成長

一、努力耕耘甘于奉獻 做好本職工作

　　非常有幸成為CCRC的一員，我們看到了公司在成立近三年以來所取得的巨大成就，每當想起中債資信所肩負的歷史使命，每個人心中都激-情澎湃，都想成為金融改革的見證者，但我們又清楚地知道“打鐵還需自身硬”，只有態度上端端正正、做事時踏踏實實才能使自己有正確的職業發展方向，才能不辜負公司對我們的期望。

　　公司對雙評級的探索、評級方法和評級模型的對外披露等一系列對我國評級行業產生重要影響的舉措背后都離不開全體員工踏踏實實的工作態度。無論是哪個崗位，大家都非常認真地對待;我們時?？吹窖芯坎康耐聜優榱艘粋€模型的發布加班到深夜;評級部的分析師們為了被評企業的最終級別反復爭論;綜合部的同事們為了公司辦公運轉日夜忙碌。成功的關鍵不在于客觀因素的好壞，而在于能否有一個認認真真的態度?？陀^的困難總是存在的，尤其在中債資信成立初期，對評級行業發展的一些有價值的探索還不被市場所接受，但公司的全體員工敢于面對困難、用于戰勝困難的態度，是公司在短期內取得如此大成就的重要原因。

　　俗話說，“一分耕耘一分收獲”。我們畢業步入職場，一切都要從頭開始。我們會懷著一顆謙卑、歸零的心，不斷學習、不斷進步。我們已經做好了準備，從基礎工作做起，在最基礎的工作崗位上也要做好、也要做到極致，鍛煉我們踏實、細心的能力，完成從職場菜鳥到資深專業人士的完美轉變，為以后的職業發展打下良好的基礎。

　　“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成河海”，我們在工作中需要經常反思和反省，在反思中不斷進步。我們要學會把工作當成是一種享受，是自我能力的展現舞臺，是不斷學習的樂園;我們要相信，只有認真的工作才能讓自己不斷的充實、不斷的進步。年輕的我們，需要進一步進行知識與技能的積累，踏實的做研究。

　　“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，只有對自己所做的事情保持一個認真的態度，跟從內心真正的意愿去完成它，不斷的思考、不斷探索，才能有真正有所收獲。

二、掌握方法不斷學習 努力提升自己

　　通過近2個月的系統培訓，工作與培訓相互促進，學習與實踐相結合，拓展了我們的專業知識，積淀了我們的職業技能，也使我們意識到自己的諸多不足。入職培訓馬上就要結束了，但這也恰恰是我們漫漫學習之路的開端。

　　我們參加入職培訓期間，公司具有多年相關工作經驗的領導、前輩們也在參加了內訓師、領導力和其他職業技能的培訓。這些前輩都是研究不同行業的專家，他們在工作之余仍不忘提高自己，可見公司對人才培養的重視。經驗豐富的前輩們仍在不斷學習提升自己，我們還有什么借口不努力!

　　學習是一個長期的過程，學習是一種終身的習慣。剛剛離開校園的我們，對于學習應該并不陌生。但我們之前在校園中的學習，主要是以課本和前人總結的案例為基礎，通過比較固定的模式進行被動的學習。而在實際工作中，更多的是通過在實踐中不斷遇到問題、發現問題，并以解決實際問題為最終目標而進行的有針對性的學習。公司入職培訓中，不同部門的介紹對我們了解公司制度體系、運轉模式和辦公流程起到了很好的幫助作用，有利于我們更快地融入公司。而針對評級相關業務安排的評級方法、訪談技巧和財務分析等專業性和實用性很強的課程，則對我們將要開展的工作起到了具體指導作用。

　　一分耕耘一分收獲，利用有限的資源和精力取得最大的收益和提高，是我們需要注意的另一個問題。在日常的工作生活中，我們不僅要樂于學習，還要善于學習，正確的學習方法往往能起到事半功倍的效果。培訓除了教授我們知識，更多的是教予我們學習方法、學習意識以及學以致用的能力。比如實地訪談的培訓，我們了解到，針對不同性質企業的不同特點，我們應該事先做好充足準備，根據實際訪談對象選擇有針對性的問題;而在財務分析中，我們則應該根據不同行業的特點選取該行業重點財務指標，予以重點關注，進而發現問題、揭示問題等等。我們要在今后的工作中不斷總結歸納出有效的工作方法與經驗，逐漸形成對于某些行業或某些領域的完整研究思路。

　　培訓的目的還在于開拓我們的視野，使我們在未來的工作中找準自己的定位，更好的發揮自己的才能，最終幫助我們更好的開展工作。而未來取得什么樣的成績，則要靠我們在此基礎上的繼續努力和探索。學而不思則罔，思而不學則殆。學習的意義在于把實踐中可能遇到的問題進行系統整理、提出解決的方法，并在此基礎上對實踐進行指導，所以學習和工作是相輔相成的。

　　其實對我們而言，每做一個新項目、接觸一個新企業、研究一個新課題、草擬一份新規章制度，都是一個積累和不斷學習的過程。剛剛離開學校步入社會的我們，缺少的就是實際工作的經驗，而在今后的工作中，我們還將會遇到很多新問題、新方法，這些都需要我們不斷的學習、總結和積累。我們期待著，接觸更多，學習更多，提高更多。

三、深入探索大膽進取 勇于開拓創新

　　信用評級“行業小，影響大”。從金融市場、債券市場發展的歷史中我們了解到，金融危機和歐洲主權債務危機爆發以來，評級機構的表現屢遭質疑，國內評級行業信用級別“通脹”嚴重。要維護市場公平正義、維護債券市場評級秩序、促進金融生態環境改善，就需要通過創新探索一條有效實施投資人付費模式的新路，從而創新債券市場的發展。

　　開拓創新是中債資信的基因。從對公司成立背景的學習中我們了解到，成立之初，中債資信就通過股權安排、收費機制、業務模式等方面的創新試圖找到一條有效實施投資人付費模式的新路，使公司的評級真正回歸到為投資者揭示發行主體或金融產品信用風險的基本定位上。

　　入職培訓不僅為我們樹立了要堅持創新的信念，而且還教給我們創新的思路。創新要解放思想，一定不能先入為主地認為已有的東西就是對的;解放思想也意味著多思考多嘗試，多采用新方法新思路，開闊思維，求新求變，發掘更加高效的工作方式方法;創新要符合規律，我們要常接地氣，當我們有了新觀點、新思路的時候，多問一問這是否符合市場需要;創新要傾聽別人的意見，善于吸收各方面的各種信息，我們要多學習，始終對事物發展的前沿保持敏銳的觸角，始終保持虛懷若谷的謙遜態度，始終保持強烈的求知愿望和探索精神。公司的前輩們開創了大膽創新、開拓進取的優良傳統，作為加入公司的新兵，讓我們勇敢的接過前輩們手中的接力棒，秉承創新的宗旨理念，堅定不移地開創未來，共同攜手將公司建設成為評級行業改革創新的引領者!

四、團結同事 相互協作 爭創共贏格局

　　溝通協作是工作順利開展的重要保障。公司的體系設置是遵循分工與協作的原則，這就決定了在工作開展中，只有通過各部門、業務線和崗位間的有效溝通和高效合作，才能增加公司的整體價值，實現員工的個人價值。正如公司領導所說的“新員工們要處理好實與虛的關系”，我們要認清個人崗位在公司范圍內的實與虛性質，以溝通為橋，連接實與虛，在協作中共同提升公司的價值。同時，在公司培訓的部門業務介紹課程中，前輩們也不斷強調溝通與協作的重要性。采用適當的溝通協調方式是順利解決問題的重要手段。

　　溝通協作讓我們更加團結。培訓中，我們常以小組討論來解決問題，雖然時有爭論，卻是為了最終達成更好的一致效果;我們常在各種展示中與其他小組比拼，在一次次努力中認識自我，在一輪輪比拼中了解他人;我們曾在素質拓展中，用臂膀托起他人的身體，用盡全力守住他人的安全底線;我們在業務探討中，互相質疑、互相解惑;我們在反復的溝通與協作中，互相理解，互相進步。培訓讓我們更加了解他人，了解自我。而這個過程中，同樣也使我們建立起了深厚的友誼，加深了彼此之間的信任。因為了解，所以相信，因為相信，所以更加團結，信任讓我們更加強大，使我們更加堅不可摧。

　　溝通協調是手段，共同成長是目的。在未來的工作中，我們既要與其他部門的同事分工協作，也要與同部門的同事配合工作。在這個過程中，我們了解不同同事的辦事風格，理解不同事件的溝通處理邏輯，掌握不同情況的溝通表達技巧。如同入職培訓一樣，我們應在溝通實踐中試探并領會，學習并掌握。作為新員工，我們要與同事多交流多討論，在溝通中不斷完善自己的想法，在火花碰撞中獲得新的啟示。同時，我們更要與公司同發展。在我們與外部機構和人員交流時，也要時刻謹記公司的發展與未來，正確處理與外部的關系，為公司爭取更多利益，也為公司創造更多價值。我們溝通和協作的目的都是為了與同事，與公司共發展，同進步!

　　公司大小之事人人有責，要有主人翁意識，時刻謹記從對公司發展有利的角度出發來開展工作。對內我們要牢記“補臺”二字，多理解多包容。對外我們要維護公司形象，有禮、有節、有利地處理對外事務。我們追求的既是大家的共同成長，更是公司的不斷發展壯大!