新員工培訓感想總結(jié)

　　經(jīng)過為期10天的培訓，讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓過程中，能讓我把大學本專業(yè)所學的知識和實踐工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學以致用。公司的領(lǐng)導無論是人力，財力，還是物力方面都給了我們莫大的幫助，對我們的學習和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。

　　本次培訓最大的收獲，就是了解了各位領(lǐng)導身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模，值得我終身學習。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話，但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。為什么要把“修身”放在第一位，我想應該和“做事先做人”是一個道理。“人”決定“事”，形成品牌效應。做人要美，做事要精，立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事都是從學做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)。

　　中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。拿破侖有句話，叫做“不想當?shù)氖勘皇呛檬勘?rdquo;我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人，都應該給自己定個位。定什么位，將決定自己一生成就的在建筑企業(yè)，在工程局工作我們一定要擺正心態(tài)，敢于給自己高調(diào)定位，敢于重用自己，敢于承擔責任，敢于獨當一面，有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心，敢于排除前進道路上的一切障礙，敢為人先，敢為天下先。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。

　　現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期，正在不斷的做大，做強。我們應該肩負起時代賦予的責任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。

　　最后，以汪國真的一首詩共勉：“我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行!”

篇2:企業(yè)員工培訓感想

企業(yè)員工培訓感想

　　8月10、11日下午，集團舉辦了二次培訓大會，會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會，并根據(jù)會上做的筆記，會后的思考總結(jié)，領(lǐng)悟到一點點心得體會：

一、人生感悟篇

　　1、投入;何為投入，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調(diào)的，這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中，這一點尤其值得我們學習借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入，但我從常老師講課時領(lǐng)悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

　　2、放下手機，常老師要求我們放下手機，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機，這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾，專注于某一事項直至完成。

　　3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我?guī)?rdquo;，放下身份其實是讓我們重新?lián)碛衅降葘W習的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進步!

　　4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。

二、企業(yè)感悟篇

　　1、制度，為何會有制度?

　　常老師在講座提到這點后，我仔細思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說，已經(jīng)養(yǎng)成習慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來員工遲到就大為減少，我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

　　2、機制，

　　常老師講座中提到美國強盛的秘密，即人才與科技的機制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻，所以機制下面我就不多寫了。

　　3、流程，何為之?一套工作程序?

　　常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標準化、標準清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。

　　4、能力，

　　可理解為工作能力+學習能力，員工不但要有工作能力同時也要學習能力，員工學習即為企業(yè)學習，員工學習提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學習的本質(zhì)為達成共識”，只有達成共識、大家的方向目標清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!

　　總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因?qū)W習而成長，因行動而成功”，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

　　員工：xx

篇3:資信公司員工培訓感想:培訓教我們成長

資信公司員工培訓感想:培訓教我們成長

一、努力耕耘甘于奉獻 做好本職工作

　　非常有幸成為CCRC的一員，我們看到了公司在成立近三年以來所取得的巨大成就，每當想起中債資信所肩負的歷史使命，每個人心中都激-情澎湃，都想成為金融改革的見證者，但我們又清楚地知道“打鐵還需自身硬”，只有態(tài)度上端端正正、做事時踏踏實實才能使自己有正確的職業(yè)發(fā)展方向，才能不辜負公司對我們的期望。

　　公司對雙評級的探索、評級方法和評級模型的對外披露等一系列對我國評級行業(yè)產(chǎn)生重要影響的舉措背后都離不開全體員工踏踏實實的工作態(tài)度。無論是哪個崗位，大家都非常認真地對待;我們時常看到研究部的同事們?yōu)榱艘粋€模型的發(fā)布加班到深夜;評級部的分析師們?yōu)榱吮辉u企業(yè)的最終級別反復爭論;綜合部的同事們?yōu)榱斯巨k公運轉(zhuǎn)日夜忙碌。成功的關(guān)鍵不在于客觀因素的好壞，而在于能否有一個認認真真的態(tài)度。客觀的困難總是存在的，尤其在中債資信成立初期，對評級行業(yè)發(fā)展的一些有價值的探索還不被市場所接受，但公司的全體員工敢于面對困難、用于戰(zhàn)勝困難的態(tài)度，是公司在短期內(nèi)取得如此大成就的重要原因。

　　俗話說，“一分耕耘一分收獲”。我們畢業(yè)步入職場，一切都要從頭開始。我們會懷著一顆謙卑、歸零的心，不斷學習、不斷進步。我們已經(jīng)做好了準備，從基礎工作做起，在最基礎的工作崗位上也要做好、也要做到極致，鍛煉我們踏實、細心的能力，完成從職場菜鳥到資深專業(yè)人士的完美轉(zhuǎn)變，為以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

　　“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成河海”，我們在工作中需要經(jīng)常反思和反省，在反思中不斷進步。我們要學會把工作當成是一種享受，是自我能力的展現(xiàn)舞臺，是不斷學習的樂園;我們要相信，只有認真的工作才能讓自己不斷的充實、不斷的進步。年輕的我們，需要進一步進行知識與技能的積累，踏實的做研究。

　　“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，只有對自己所做的事情保持一個認真的態(tài)度，跟從內(nèi)心真正的意愿去完成它，不斷的思考、不斷探索，才能有真正有所收獲。

二、掌握方法不斷學習 努力提升自己

　　通過近2個月的系統(tǒng)培訓，工作與培訓相互促進，學習與實踐相結(jié)合，拓展了我們的專業(yè)知識，積淀了我們的職業(yè)技能，也使我們意識到自己的諸多不足。入職培訓馬上就要結(jié)束了，但這也恰恰是我們漫漫學習之路的開端。

　　我們參加入職培訓期間，公司具有多年相關(guān)工作經(jīng)驗的領(lǐng)導、前輩們也在參加了內(nèi)訓師、領(lǐng)導力和其他職業(yè)技能的培訓。這些前輩都是研究不同行業(yè)的專家，他們在工作之余仍不忘提高自己，可見公司對人才培養(yǎng)的重視。經(jīng)驗豐富的前輩們?nèi)栽诓粩鄬W習提升自己，我們還有什么借口不努力!

　　學習是一個長期的過程，學習是一種終身的習慣。剛剛離開校園的我們，對于學習應該并不陌生。但我們之前在校園中的學習，主要是以課本和前人總結(jié)的案例為基礎，通過比較固定的模式進行被動的學習。而在實際工作中，更多的是通過在實踐中不斷遇到問題、發(fā)現(xiàn)問題，并以解決實際問題為最終目標而進行的有針對性的學習。公司入職培訓中，不同部門的介紹對我們了解公司制度體系、運轉(zhuǎn)模式和辦公流程起到了很好的幫助作用，有利于我們更快地融入公司。而針對評級相關(guān)業(yè)務安排的評級方法、訪談技巧和財務分析等專業(yè)性和實用性很強的課程，則對我們將要開展的工作起到了具體指導作用。

　　一分耕耘一分收獲，利用有限的資源和精力取得最大的收益和提高，是我們需要注意的另一個問題。在日常的工作生活中，我們不僅要樂于學習，還要善于學習，正確的學習方法往往能起到事半功倍的效果。培訓除了教授我們知識，更多的是教予我們學習方法、學習意識以及學以致用的能力。比如實地訪談的培訓，我們了解到，針對不同性質(zhì)企業(yè)的不同特點，我們應該事先做好充足準備，根據(jù)實際訪談對象選擇有針對性的問題;而在財務分析中，我們則應該根據(jù)不同行業(yè)的特點選取該行業(yè)重點財務指標，予以重點關(guān)注，進而發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題等等。我們要在今后的工作中不斷總結(jié)歸納出有效的工作方法與經(jīng)驗，逐漸形成對于某些行業(yè)或某些領(lǐng)域的完整研究思路。

　　培訓的目的還在于開拓我們的視野，使我們在未來的工作中找準自己的定位，更好的發(fā)揮自己的才能，最終幫助我們更好的開展工作。而未來取得什么樣的成績，則要靠我們在此基礎上的繼續(xù)努力和探索。學而不思則罔，思而不學則殆。學習的意義在于把實踐中可能遇到的問題進行系統(tǒng)整理、提出解決的方法，并在此基礎上對實踐進行指導，所以學習和工作是相輔相成的。

　　其實對我們而言，每做一個新項目、接觸一個新企業(yè)、研究一個新課題、草擬一份新規(guī)章制度，都是一個積累和不斷學習的過程。剛剛離開學校步入社會的我們，缺少的就是實際工作的經(jīng)驗，而在今后的工作中，我們還將會遇到很多新問題、新方法，這些都需要我們不斷的學習、總結(jié)和積累。我們期待著，接觸更多，學習更多，提高更多。

三、深入探索大膽進取 勇于開拓創(chuàng)新

　　信用評級“行業(yè)小，影響大”。從金融市場、債券市場發(fā)展的歷史中我們了解到，金融危機和歐洲主權(quán)債務危機爆發(fā)以來，評級機構(gòu)的表現(xiàn)屢遭質(zhì)疑，國內(nèi)評級行業(yè)信用級別“通脹”嚴重。要維護市場公平正義、維護債券市場評級秩序、促進金融生態(tài)環(huán)境改善，就需要通過創(chuàng)新探索一條有效實施投資人付費模式的新路，從而創(chuàng)新債券市場的發(fā)展。

　　開拓創(chuàng)新是中債資信的基因。從對公司成立背景的學習中我們了解到，成立之初，中債資信就通過股權(quán)安排、收費機制、業(yè)務模式等方面的創(chuàng)新試圖找到一條有效實施投資人付費模式的新路，使公司的評級真正回歸到為投資者揭示發(fā)行主體或金融產(chǎn)品信用風險的基本定位上。

　　入職培訓不僅為我們樹立了要堅持創(chuàng)新的信念，而且還教給我們創(chuàng)新的思路。創(chuàng)新要解放思想，一定不能先入為主地認為已有的東西就是對的;解放思想也意味著多思考多嘗試，多采用新方法新思路，開闊思維，求新求變，發(fā)掘更加高效的工作方式方法;創(chuàng)新要符合規(guī)律，我們要常接地氣，當我們有了新觀點、新思路的時候，多問一問這是否符合市場需要;創(chuàng)新要傾聽別人的意見，善于吸收各方面的各種信息，我們要多學習，始終對事物發(fā)展的前沿保持敏銳的觸角，始終保持虛懷若谷的謙遜態(tài)度，始終保持強烈的求知愿望和探索精神。公司的前輩們開創(chuàng)了大膽創(chuàng)新、開拓進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為加入公司的新兵，讓我們勇敢的接過前輩們手中的接力棒，秉承創(chuàng)新的宗旨理念，堅定不移地開創(chuàng)未來，共同攜手將公司建設成為評級行業(yè)改革創(chuàng)新的引領(lǐng)者!

四、團結(jié)同事 相互協(xié)作 爭創(chuàng)共贏格局

　　溝通協(xié)作是工作順利開展的重要保障。公司的體系設置是遵循分工與協(xié)作的原則，這就決定了在工作開展中，只有通過各部門、業(yè)務線和崗位間的有效溝通和高效合作，才能增加公司的整體價值，實現(xiàn)員工的個人價值。正如公司領(lǐng)導所說的“新員工們要處理好實與虛的關(guān)系”，我們要認清個人崗位在公司范圍內(nèi)的實與虛性質(zhì)，以溝通為橋，連接實與虛，在協(xié)作中共同提升公司的價值。同時，在公司培訓的部門業(yè)務介紹課程中，前輩們也不斷強調(diào)溝通與協(xié)作的重要性。采用適當?shù)臏贤▍f(xié)調(diào)方式是順利解決問題的重要手段。

　　溝通協(xié)作讓我們更加團結(jié)。培訓中，我們常以小組討論來解決問題，雖然時有爭論，卻是為了最終達成更好的一致效果;我們常在各種展示中與其他小組比拼，在一次次努力中認識自我，在一輪輪比拼中了解他人;我們曾在素質(zhì)拓展中，用臂膀托起他人的身體，用盡全力守住他人的安全底線;我們在業(yè)務探討中，互相質(zhì)疑、互相解惑;我們在反復的溝通與協(xié)作中，互相理解，互相進步。培訓讓我們更加了解他人，了解自我。而這個過程中，同樣也使我們建立起了深厚的友誼，加深了彼此之間的信任。因為了解，所以相信，因為相信，所以更加團結(jié)，信任讓我們更加強大，使我們更加堅不可摧。

　　溝通協(xié)調(diào)是手段，共同成長是目的。在未來的工作中，我們既要與其他部門的同事分工協(xié)作，也要與同部門的同事配合工作。在這個過程中，我們了解不同同事的辦事風格，理解不同事件的溝通處理邏輯，掌握不同情況的溝通表達技巧。如同入職培訓一樣，我們應在溝通實踐中試探并領(lǐng)會，學習并掌握。作為新員工，我們要與同事多交流多討論，在溝通中不斷完善自己的想法，在火花碰撞中獲得新的啟示。同時，我們更要與公司同發(fā)展。在我們與外部機構(gòu)和人員交流時，也要時刻謹記公司的發(fā)展與未來，正確處理與外部的關(guān)系，為公司爭取更多利益，也為公司創(chuàng)造更多價值。我們溝通和協(xié)作的目的都是為了與同事，與公司共發(fā)展，同進步!

　　公司大小之事人人有責，要有主人翁意識，時刻謹記從對公司發(fā)展有利的角度出發(fā)來開展工作。對內(nèi)我們要牢記“補臺”二字，多理解多包容。對外我們要維護公司形象，有禮、有節(jié)、有利地處理對外事務。我們追求的既是大家的共同成長，更是公司的不斷發(fā)展壯大!