學院學生會規(guī)章制度

第一章總則

為了保證學生會工作正常順利地開展、加強學生會的內(nèi)部管理、提高學生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學生會組織建設(shè)，特制定本條例。學生干部是學生中的先進分子和骨干，要熱心為同學服務，關(guān)心他人，主動維護廣大同學的利益，在各方面做青年學生的表率。

第二章例會制度

例會是學生會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學校學院的工作安排和有關(guān)通知精神。

例會或者會議參加者必須履行好的職責：

（一）提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。

（二）請假必須得到批準，不得由他人代請。

（三）按會議通知內(nèi)容的要求，積極準備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。

（四）出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。

（五）各部門召開本部會議時必須有主席團成員在場。

第三章工作制度

（一）各部在學期初第一次例會時，擬一份本學期總體工作計劃交到辦公室。

（二）各部在學期末，擬一式兩份本學期工作總結(jié)交辦公室存檔。

（三）各部組織活動前兩周交工作計劃，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。

（四）各部門必須嚴格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。

（五）各部門必須積極協(xié)助活動主負責部門開展活動，對主席團分配的工作必須認真負責的完成，不得拖延。

（六）辦公室負責弄好電子檔案制度，把一切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。

（七）各部設(shè)置專職文書，司職起草工作計劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實可行。

第四章財務制度

（一）學生會經(jīng)費在學院學生工作小組的監(jiān)督下獨立支配。

（二）學生會是為同學服務的組織，經(jīng)費和收入都要用在為同學服務這一目的上，學生會對財務實行統(tǒng)一管理。

（三）學生會日常開支由主管老師和主席團審核、批準、報銷。

（四）學生會大型活動經(jīng)費應當在活動前制作經(jīng)費預算表交辦公室備案。活動期間由社團部統(tǒng)籌經(jīng)費，活動結(jié)束后應將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由辦公室，由組織人員和指導老師進行審核。

（五）學生會各部門的報銷憑條一律采用收據(jù)，不得亂報或虛報金額，由辦公室進行審計和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預算，以節(jié)約高效為宗旨。報銷收據(jù)須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負責部長、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴格執(zhí)行財務紀律。

（六）學生會各項活動的主要負責部必須本著實事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費預算。活動過程必須嚴格按照預算運用經(jīng)費，活動實際經(jīng)費不得超出預算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費，必須報主席團批準。

（七）學生會開展的任何活動的帳目應清楚明了，由辦公室審查，并定期向全體同學公布收支情況。

第五章考核制度

一、考核對象：

自動化學院學生會全體成員

二、考核辦法:

1、采用“他評”的形式，分為5個等級，最后結(jié)果作為年終優(yōu)秀部門、先進個人評優(yōu)依據(jù)。

2、考核制度實行積分化，每部每學期、每人每學期基礎(chǔ)分均為70分，在此基礎(chǔ)上進行加分或減分。

3、具體考核方法：按考核對象分為主席團考核、部門考核、個人考核，由指導教師監(jiān)督、主席團監(jiān)督，辦公室對此考核負責檢查、記錄、統(tǒng)計。

三、考核內(nèi)容和積分量化標準：

（一）主席團考核

學期初對各個部門根據(jù)學校以及院工作重點和要求制定所管部門工作計劃，負責監(jiān)督活動過程以及向指導教師匯報工作，月末以及學期末遞交個人工作總結(jié)。

扣分原則：

1、活動、例會、坐班遲到、早退、代開扣1分，例會未出席扣2分，未按時召開例會扣3分。

2、學院以及指導教師傳達的執(zhí)行未達到要求每次扣2分。

3、規(guī)定時間內(nèi)未遞交所管部門總結(jié)計劃每次扣2分。

4、責任落實到個人，所屬部門在工作中出現(xiàn)突發(fā)情況沒有及時匯報私自處理不當者視情況而定扣3-5分。情節(jié)嚴重者停職查看。

5、有損學生會形象行為，經(jīng)核實后視情況而定扣5-10分，嚴重者停職查看。

加分原則：

加分原則：

1、能認真負責、出色執(zhí)行各項任務加3分，對待各項任務能突破創(chuàng)新加5分。

2、對所管部門的管理方式有突破和創(chuàng)新加3分，使所管部門體現(xiàn)較強團隊凝聚力加5分。

3、在所管部門活動能按時按質(zhì)完成的前提下，使活動舉辦的更有意義、有內(nèi)涵加5分。

4、及時上交工作總結(jié)并積極主動和學院匯報各部工作情況的加1分。

5、總結(jié)和計劃能清楚、明了的反映學院活動開展情況以及動態(tài)的加2分。

6、每次提出合理性建議并采納的加3分。

說明：評分標準的每一項均為百分制，最終得分=100*X%

主席：副主席評分10%+指導教師評分20%+主席團考核得分50%+學期末成績20%

副主席：所管部門部長評分10%+指導教師評分20%+主席團考核得分50%+學期末成績20%

部長（副部長）：所管部門部員評分10%+指導教師評分20%+所管部門考核得分50%+學期末成績20%

部員：部員互評得分10%+部長評分20%+個人考核得分50%+學期末成績20%

學期末對副部長級以上成員成績匯總，成績積分95分以上者為S級，94-90分為A級，89-85分為B級，84-80分為C級，79-75為D級，65分以下人員，進行談話視情況任免。

A級以上含A級人員有資格參評院級優(yōu)秀學生干部并優(yōu)先推選參評校級優(yōu)秀學生干部。

（二）部門考核

辦公室每月末對學生會各個部門工作進行綜合評定，評定結(jié)果在月末例會上公布。評定標準主要來自以下方面：

扣分原則：

1、學期初各個部門根據(jù)學校以及學院工作重點和要求制定各部工作計劃，各部負責的活動結(jié)束后要有記錄，月末以及學期末各部要遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)。

（1）計劃和工作總結(jié)的每缺一份扣3分，活動記錄每缺一份扣2分。

（2）計劃、總結(jié)、記錄內(nèi)容不認真的扣2分。計劃、總結(jié)、記錄遲交的扣1分。

2、對學院下發(fā)的各項活動通知，不積極組織開展或組織不完善，不得當?shù)牟块T扣相應部門3分。

3、部門間不配合工作，影響工作順利進行的部門，屬實后，視具體情況對相關(guān)部門扣2分。

4、長期工作成績不明顯，不能有效開展部門工作的，經(jīng)辦公室上報，學院審核后扣5分。

加分原則：

1、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效的部門加2分。

2、對學院下發(fā)的活動積極組織并效果顯著的部門給予3分加分，學校活動中與之相關(guān)的部門如取得優(yōu)異成績給予5分加分。

3、工作方式，使本部工作開展扎實有效，在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門，經(jīng)學院核實后給予4分加分。

4、部門考核將于各部門成員的個人成績相關(guān)聯(lián)。

注：

1、每月對部門成績匯總，下月成績以上月的成績?yōu)榛鶞史诌M行累加至學期末。

2、學期末對各個部門成績匯總，成績積分95分以上者為S級，94-90分為A級，89-85分為B級，84-80分為C級，79-75為D級，65分以下部門，進行部門人員調(diào)整。A級以上含A級部門有資格參評院級優(yōu)秀部門。

（三）部員考核

1、工作考核

扣分原則：

（1）、在各部組織的活動、會議以及日常坐班的過程中，有事必須向部門部長請假，無故遲到或缺席者，或在會議期間不遵守會場紀律者，視情況每人次扣3分。無故遲到或缺席3次以上者，取消其在學生會職務。

（2）對分配的工作不按時完成，以至影響其他工作的正常進行者，視情況，每人次扣2分。

（3）、不安心本職工作或長期工作不明顯扣5分。

（4）、開展工作時不積極配合，搞個人主義或不服從上級工作安排的扣3分。

（5）、出現(xiàn)有損于學生會形象的情況視情節(jié)嚴重扣5-10分。

加分原則：

（1）、每次例會、活動、坐班（不遲到、不早退、不曠會）加1分。

（2）、積極參加院系組織的各項活動，保質(zhì)保量完成的，主動參與活動組策劃的加2分。

（3）、向上級提合理意見或建議被采納取得實效的加3分。

（4）、在工作中有重大突出或創(chuàng)造性改良者，為工作順利開展做出貢獻者，經(jīng)主席團提名，學院審核后加4分。

（5）、對工作認真負責，積極服務，出色且有創(chuàng)新低完成任務者，經(jīng)主席團提名，學院審核后，給予5分加分。

2、學習考核

學生會在鼓勵廣大成員認真工作的同時，更鼓勵各位成員努力發(fā)揚“工作學習兩不誤，學習帶動工作，工作促進學習”的精神。

對成績優(yōu)異，進步明顯的成員，經(jīng)調(diào)查核實后，視情況給予5分加分，成績退步較大且不思進取的，經(jīng)調(diào)查核實后，給予5分減分，成績后退嚴重以及出現(xiàn)掛科者經(jīng)學院覺得后取消其任職職格。

3、其他考核

1、全體學生會成員，凡有違反校規(guī)校紀者，或被學院通報處分者，撤銷其學生會職務。

2、能對學生會工作提出號的建議或意見或收集對學生會進步有幫助的，給予加5分，必要時進行公開表揚或給予一定的物質(zhì)獎勵。

注：

1、每月對個人成績匯總，下月成績以上月的成績?yōu)榛鶞史诌M行累加至學期末。

2、學期末對部門成員成績匯總，成績積分95分以上者為S級，94-90分為A級，89-85分為B級，84-80分為C級，79-75為D級，65分以下成員，取消學生會任職職格。

A級以上含A級個人有資格參評院級先進個人。

說明：

1、主席團成員考核在指導教師監(jiān)督下，由辦公室執(zhí)行考核方案，學生會干部考核在主席團監(jiān)督下，由辦公室執(zhí)行考核方案，各部成員由部長協(xié)助辦公室管理，加分、扣分必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

2、學生會成員的考核由以上工作、學習、附加三方面總和而成，設(shè)基礎(chǔ)分70分，每月進行分數(shù)統(tǒng)計，并在月末學生會例會上通報。

最后，以上制度要求各部門積極配合，加強合作，努力使學生會走向制度化、規(guī)范化，使學生會真正做到外樹形象，內(nèi)重建設(shè)！

篇2:學生會人事管理制度范本

學生會人事管理制度

第一章意義與原則

為了切實保證學生會建立科學規(guī)范的選拔任用制度,加強學生會內(nèi)部管理,建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學生干部隊伍,形成富有生機活力的用人機制,保持組織的先進性和純潔性.提高學生會工作效率,更好地服務與同學,特制定本制度。

第一條學生會發(fā)展新成員,和選拔任用學生會干部,必須堅持以下原則:

(一)自愿的原則;

(二)堅持高標準,保證高質(zhì)量的原則;

(三)吸收先進分子的原則;

(四)有領(lǐng)導有計劃的原則;

(五)德才兼?zhèn)?任人的原則;

(六)學生公認,注重實績的原則;

(七)平等,公平競爭擇優(yōu)的原則;

(八)民主集中制的原則;

(九)依據(jù)學生會相關(guān)規(guī)章制度的原則。

第二章選拔與任用

第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格:

凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學院學籍的學生,承認昆明理工大學學生會章程,不論民族性別、宗教、信仰,均有資格參與學生會的納新活動。

參與選拔學生會干部必須具備以下資格:

(一)選拔聘任正部級、副部級干部一般應當具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外,特別優(yōu)秀的學生干部,因工作特殊需要經(jīng)主席團批準后方可破格任用。

(二)選拔聘任主席、副主席,一般應當在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。

(三)學生會干部應當具備以下能力:

一、要有強烈的責任感

1、想要做一個好干部,同時想好好鍛煉自己,一定要明確:職位沒有高低,只有職責不同,不論在什么崗位上,把自己該做的事做好了就是最大的成功。

所謂職責,首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切記――要有創(chuàng)新。

2、做事要有始有終。無論做什么,無論遇到多大的困難,要時刻明確你身上是有責任的,切不可半途而廢。

3、要有犧牲精神,面對學生會這個大集體,或多或少都有些利益,不能光看到自身利益,集體利益凌駕于個人利益之上。

二、工作中要講究方法

1、有任務下來后,要及時處理解決,否則將工作也做不好,其他事也做不好;做事要有心,不能忘這忘那。

2、遇事要冷靜,尤其是幾件事放在一起時,不要急,理智地對待,尋求最好最高效的解決方式。

曾經(jīng)有一位老師說過:真正有能力的人,不在于把一件事做得有多漂亮,而在于能夠同時處理好幾件事。

3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。

怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ):

1)要有與人交往的能力

2)學生干部本身是學生,要和同學打成一片,不要擺架子,要善于接受同學意見,獲得大多數(shù)人的支持。

3)及時了解同學所需,解決同學們的困難。

4)要熱情、勤懇。

4、分工明確。不要只一味自己干,但該自己干的決不能推。

5、幾點警告:

1)平時要多想一點、要細心,不要認為什么是不可能發(fā)生的;若問題已經(jīng)發(fā)生,不要慌,趕快想解決的辦法。

2)要熱心幫助同事、他人,但不要越俎代庖。

3)要尊重長輩、老師,不要擅做主張。

4)要把服務同學放在第一位,不要作秀,要考慮大多數(shù)人利益。

三、要有個人魅力

1、人格魅力:即要有修養(yǎng)

1)要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。

2)要有胸襟。懂得寬容、大度。

3)對人要熱情。

4)多與學長交流,他們身上有你學不完的東西。

2、才華魅力:

1)通過活動把自己的才華展現(xiàn)出來。

2)抓住機會,給自己一個展示的舞臺。

3)有才華的人要謙虛,不要耍大牌,不要自以為是,否則將事得其反。

3、能力魅力:

1)組織、策劃、決策能力。可以慢慢培養(yǎng)。

2)要學會自我推薦――有能力就亮出來。

4、語言能力。嘴皮子功很重要,不行的可要抓緊練哦。

四、要有較好的心理素質(zhì)

1、及時排解壓力

2、工作中不要把自己當一個孩子,要以成熟的眼光看待這個世界,不要情緒化。

3、遇到挫折要學會樂觀、積極的精神。

五、正確處理好工作和學習的關(guān)系

只顧自己學習不顧服務同學他人,這樣的人可能是合格的學生,但不是合格的學生干部,不是社會需要的人才,即使不是學生干部,也應當有服務他人的意識;如果不顧自己學習專干所謂的工作,或者只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學生,也不是合格的學生干部。

第三條學生干部的選拔與任用,應當遵循以下程序:

(一)審查資格;

(二)討論決定;

(三)試用考察;

(四)批準任用;

(五)頒發(fā)聘書。

第四條選拔與任用程序附則

(一)討論決定:

(1)、部委審查資格符合后,由部長決定;

(2)、副部級以上干部審查資格符合后,由主席團討論決定。

(二)試用考察與批準任用:被試用人員使用考察期為一個月,經(jīng)審查若能勝任工作,由相關(guān)負責人批準任用。

(三)凡正式聘用后,將建立個人檔案,由辦公室存入學生會干部檔案庫。

第三章人員異動管理

第五條調(diào)動主要指人員的跨部門平等調(diào)動。

在本人同意的前提下,在相關(guān)部門負責人的同意下,經(jīng)主席團批準,辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后,調(diào)動文件生效,完成調(diào)動。

第六條因工作能力較強,工作業(yè)績突出,由主席團討論決定后,可進行職位升遷,也可通過換屆選舉實現(xiàn)職位升遷。

第七條因工作能力較弱,或其他原因,不適宜繼續(xù)擔任起現(xiàn)任職位的,經(jīng)主席團討論決定后可降職。

第八條降職的學生會成員和學生會干部,在新的工作職位上成績突出的,可重新?lián)位蜻x拔擔任合適的職位。

第九條因公辭職:

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(一)換屆選舉后,前一屆副部長級以上干部均自動離任,組織關(guān)系將不再保留至下一屆;

(二)學生干部因職務變動,依照相關(guān)規(guī)章制度,向主要負責人辭職。

第十條個人申請辭職:

學生干部因個人或其它原因自動提出辭去現(xiàn)任職務。個人申請辭職,必須由個人寫出書面申請,提交辦公室審批。辦公室在收到申請后,交由主席團討論,給予批準后,方可離職。未經(jīng)批準,擅離職守的,應該按相關(guān)制度進行處分。

第十一條責令其辭職:

相關(guān)負責人依據(jù)學生會干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔任現(xiàn)有職位的,通過規(guī)定程序,責令其辭去現(xiàn)任職務,拒不辭職的,應予以開除處理,依照《學生會干部考核制度》執(zhí)行。

第十二條學生會成員辭職后,將取消此人檔案。

第四章附則

第十三條人員錄用、調(diào)動、升遷、降職、辭職、開除等相關(guān)程序如下:

1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室;

2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后,組織相關(guān)人員進行審核,審核完畢后交一份書面意見至主席團;

3、主席團討論決定后,辦公室將有關(guān)意見傳達到相關(guān)人員;

4、辦公室將有關(guān)材料存檔;

5、辦公室在收到主席團意見后,兩天內(nèi)向?qū)W生會全體人員進行通告;

6、文件生效。

第十四條本制度的制定、修改、解釋和實施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學院學生會辦公室。

第十五條本制度自公布之日起生效實施。

篇3:學生會活動考核評分制度范本

學生會活動考核評分制度

1、無故不參加活動,扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關(guān)負責人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務,但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務,而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學生會成員)代替,對活動的順利進行無影響者,不扣分;

6、若因某部門部長未及時傳達活動信息,導致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時傳達通知而導致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。

本制度要求全體學生會全體干部認真遵守執(zhí)行。

本制度由院學生會辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學院學生委員會。

本制度自公布之日起生效。