中學學生會管理規章制度

學生會是代表廣大學生利益的組織，是聯系老師和同學的紐帶，在第二課堂中發揮著非常重要的作用。為充分發揮學生會組織的積極性、創造性，加強學生會干部的工作責任心，鞏固學生會內部管理。現制定了以下規章制度，請所有學生會干部以此為準則約束自身言行，樹立學生會干部的良好形象。

第一條學生會簡介

（一）、學生會全稱：

京山中學學生會

（二）、學生會宗旨及要求：

1.敬業、敬職、敬責、服務學生；

2.樹立盡責意識；

3.樹立服務意識，敢于吃苦；

4.注意自身形象，樹立榜樣作用；

5.探索工作方法，大膽心細；

6.工作、學習兩不誤，全方面發展；

（三）、學生會指導思想：

明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，

實現目標；

（四）、學生會管理模式：

主席負責制、責任追究制；

第二條各部門職能及權利

（一）、主席團：

學生會主席團（簡稱主席團）是學生會的最高權力機構；主席團由學生會主席、副主席及各部部長組成，主席團工作中實行以學工處為核心的集體領導，任務下達后實行個人責任制，若未完成必追究其個人責任。

1.主席對學生會全面負責，主持學生會工作，傳達上級指示精神，定期向學工處匯報工作，提交述職報告；

2.副主席協助主席搞好全面工作，處理學生會日常工作和解釋事務、主管監督部門工作。主席不在時，由秘書代理主席職責；

3.主席團定期主持召開學生會干部會議，研究布置工作，監督各部門執行工作計劃的情況，并進行檢查、總結。負責組織安排學生會重大活動和主要工作；

4.深入到同學中去了解掌握情況，發現問題，及時組織研究解決；

5.對學生會各部門負責人的任免有提名權。；

6.協調學生會各部門關系，促進各部門互相配合共同開展工作；

7.組織學生會干部學習相關的規章制度和工作流程；

（二）各部職責

監察部：

1.監督學生會干部的日常行為規范；

2.負責學生會會議考勤工作，并予以記錄；

3.負責宣傳欄的“監察事務”欄目的更新，并定期公布學員每周的違紀情況，并在每月的15日和月末必須更新一次；

4.部長定期向主席團提交述職報告；

學習部：

1.了解學員對學校管理制度、設施、學習條件及教學等方面的要求、意見和建議，及時向教學部反映并協助解決；

2.定期組織學員參與文化與藝術比賽；

3.配合宣傳部搞好宣傳工作；

4.了解學員對學校教學模式等方面的要求、意見和建議，及時向教學部反映并協助解決；

5.負責記錄學生會干部會議記錄；

6.負責定期收集學員感言，學術問題并予以張貼，并在每月的15日和月末必須更新一次；

7.部長定期向主席團提交述職報告；學工處批準后生效。

文藝部職責

1.負責文藝部工作計劃的制定、檢查、落實和工作總結；

2.根據校園文化的總體要求及學生會的人力、財力、物力的實際情況，選擇正確的文化娛樂活動的內容和形式；

3.發動和組織學生參加課余文娛活動，發現和培養文藝積極分子，充分發揮文藝骨干的作用；

4.配合有關部門，做好重大文藝活動的組織工作；

體育部職責

1.負責體育部工作計劃的制定、檢查、落實和工作總結；

2.負責學生課余活動的規劃和實施，通過組織活動提高同學們的身體素質；

3.了解同學們對體育工作的意見和要求并積極向有關部門反映，推動體育活動的發展，促進體育工作的正常開展；

4.與學校有關部門建立密切聯系，組織學生開展各項體育活動，活躍校園生活；

6.運用多種形式和途徑宣傳體育工作的重要性，增強同學的體育觀念，動員同學積極參加體育鍛煉；

生活部職責

1.負責生活部工作計劃的制定、檢查、落實和工作總結；

2.負責有關學生生活管理工作的規劃和設施，并與后勤部門配合，解決同學們在生活中遇到的實際問題；

3.監督食堂工作并及時反映同學的意見和要求，提高學生伙食質量；

4.大力宣傳倡導愛惜糧食，文明用膳的風氣；

5.熱情關心同學們的學習和生活，及時反映他們的意見和要求，配合有關部門為同學們解決生活中的困難；

6.運用社會輿論和法律武器，保護同學們的身心健康，維護他們的正當權益；

第三條會議制度

（一）、會議的分類和召開：

1.會議通常分為學生會全體干部會議（下稱全體干部會議）和各部門內部會議（下稱內部會議）；

2.全體干部會議每兩周召開一次，要求所有的學生會干部必須到會，如有特殊情況需要召開臨時會議時，另行通知；

3.內部會議由各部部長自定時間召開，但每次召開前都必須有備案；

（二）、懲處：

1、無故曠會者連續超過兩次者，主席團有權審批其干部資格。

2、會議期間，無故遲到、早退連續超過三次者，主席團有權審批其干部資格。

3、不服從上級干部安排連續超過兩次者，主席團有權審批其干部資格。

4、凡是每學年連續超過兩次被扣分者將無權評選“優秀學生會干部”、“優秀團員”等稱號

5、長期無任何表現者，主席團有權勸其退出學生會組織；

6、未及時完成上級干部安排的任務者，主席團有權審批其干部資格。

7、執勤期間未佩戴工作證件者，予以警告。

第五條附則

1、學生會將定期進行“優秀干部”、“優秀部長”、“優秀集體”評選和表彰，并將優秀名單予以公布，加適當學分，以資鼓勵；

2、學生會各部門可根據實際情況制定有關工作條例，并報學生會主席團，但不得與本章程沖突；

3、當本制度與學校相關制度有沖突時，以后者為準；

4、本章程即日實行，其解釋權和修改權屬學生會主席團所有。

校學生會辦

2013年9月1日

校學生會主席：黎陽/曦城。

篇2:學生會人事管理制度范本

學生會人事管理制度

第一章意義與原則

為了切實保證學生會建立科學規范的選拔任用制度,加強學生會內部管理,建設和培養一支高素質的學生干部隊伍,形成富有生機活力的用人機制,保持組織的先進性和純潔性.提高學生會工作效率,更好地服務與同學,特制定本制度。

第一條學生會發展新成員,和選拔任用學生會干部,必須堅持以下原則:

(一)自愿的原則;

(二)堅持高標準,保證高質量的原則;

(三)吸收先進分子的原則;

(四)有領導有計劃的原則;

(五)德才兼備,任人的原則;

(六)學生公認,注重實績的原則;

(七)平等,公平競爭擇優的原則;

(八)民主集中制的原則;

(九)依據學生會相關規章制度的原則。

第二章選拔與任用

第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格:

凡具備德化陶瓷職業技術學院學籍的學生,承認昆明理工大學學生會章程,不論民族性別、宗教、信仰,均有資格參與學生會的納新活動。

參與選拔學生會干部必須具備以下資格:

(一)選拔聘任正部級、副部級干部一般應當具備在下一級工作職位上工作半年以上的經歷。除逐級選拔外,特別優秀的學生干部,因工作特殊需要經主席團批準后方可破格任用。

(二)選拔聘任主席、副主席,一般應當在下一級工作職位上工作半年以上的經歷。

(三)學生會干部應當具備以下能力:

一、要有強烈的責任感

1、想要做一個好干部,同時想好好鍛煉自己,一定要明確:職位沒有高低,只有職責不同,不論在什么崗位上,把自己該做的事做好了就是最大的成功。

所謂職責,首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切記――要有創新。

2、做事要有始有終。無論做什么,無論遇到多大的困難,要時刻明確你身上是有責任的,切不可半途而廢。

3、要有犧牲精神,面對學生會這個大集體,或多或少都有些利益,不能光看到自身利益,集體利益凌駕于個人利益之上。

二、工作中要講究方法

1、有任務下來后,要及時處理解決,否則將工作也做不好,其他事也做不好;做事要有心,不能忘這忘那。

2、遇事要冷靜,尤其是幾件事放在一起時,不要急,理智地對待,尋求最好最高效的解決方式。

曾經有一位老師說過:真正有能力的人,不在于把一件事做得有多漂亮,而在于能夠同時處理好幾件事。

3、要有牢固的群眾基礎。

怎樣建立良好的群眾基礎:

1)要有與人交往的能力

2)學生干部本身是學生,要和同學打成一片,不要擺架子,要善于接受同學意見,獲得大多數人的支持。

3)及時了解同學所需,解決同學們的困難。

4)要熱情、勤懇。

4、分工明確。不要只一味自己干,但該自己干的決不能推。

5、幾點警告:

1)平時要多想一點、要細心,不要認為什么是不可能發生的;若問題已經發生,不要慌,趕快想解決的辦法。

2)要熱心幫助同事、他人,但不要越俎代庖。

3)要尊重長輩、老師,不要擅做主張。

4)要把服務同學放在第一位,不要作秀,要考慮大多數人利益。

三、要有個人魅力

1、人格魅力:即要有修養

1)要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。

2)要有胸襟。懂得寬容、大度。

3)對人要熱情。

4)多與學長交流,他們身上有你學不完的東西。

2、才華魅力:

1)通過活動把自己的才華展現出來。

2)抓住機會,給自己一個展示的舞臺。

3)有才華的人要謙虛,不要耍大牌,不要自以為是,否則將事得其反。

3、能力魅力:

1)組織、策劃、決策能力。可以慢慢培養。

2)要學會自我推薦――有能力就亮出來。

4、語言能力。嘴皮子功很重要,不行的可要抓緊練哦。

四、要有較好的心理素質

1、及時排解壓力

2、工作中不要把自己當一個孩子,要以成熟的眼光看待這個世界,不要情緒化。

3、遇到挫折要學會樂觀、積極的精神。

五、正確處理好工作和學習的關系

只顧自己學習不顧服務同學他人,這樣的人可能是合格的學生,但不是合格的學生干部,不是社會需要的人才,即使不是學生干部,也應當有服務他人的意識;如果不顧自己學習專干所謂的工作,或者只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學生,也不是合格的學生干部。

第三條學生干部的選拔與任用,應當遵循以下程序:

(一)審查資格;

(二)討論決定;

(三)試用考察;

(四)批準任用;

(五)頒發聘書。

第四條選拔與任用程序附則

(一)討論決定:

(1)、部委審查資格符合后,由部長決定;

(2)、副部級以上干部審查資格符合后,由主席團討論決定。

(二)試用考察與批準任用:被試用人員使用考察期為一個月,經審查若能勝任工作,由相關負責人批準任用。

(三)凡正式聘用后,將建立個人檔案,由辦公室存入學生會干部檔案庫。

第三章人員異動管理

第五條調動主要指人員的跨部門平等調動。

在本人同意的前提下,在相關部門負責人的同意下,經主席團批準,辦公室將相關文件歸檔并通告后,調動文件生效,完成調動。

第六條因工作能力較強,工作業績突出,由主席團討論決定后,可進行職位升遷,也可通過換屆選舉實現職位升遷。

第七條因工作能力較弱,或其他原因,不適宜繼續擔任起現任職位的,經主席團討論決定后可降職。

第八條降職的學生會成員和學生會干部,在新的工作職位上成績突出的,可重新擔任或選拔擔任合適的職位。

第九條因公辭職:

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(一)換屆選舉后,前一屆副部長級以上干部均自動離任,組織關系將不再保留至下一屆;

(二)學生干部因職務變動,依照相關規章制度,向主要負責人辭職。

第十條個人申請辭職:

學生干部因個人或其它原因自動提出辭去現任職務。個人申請辭職,必須由個人寫出書面申請,提交辦公室審批。辦公室在收到申請后,交由主席團討論,給予批準后,方可離職。未經批準,擅離職守的,應該按相關制度進行處分。

第十一條責令其辭職:

相關負責人依據學生會干部在任職期間的表現發現其已不再適合擔任現有職位的,通過規定程序,責令其辭去現任職務,拒不辭職的,應予以開除處理,依照《學生會干部考核制度》執行。

第十二條學生會成員辭職后,將取消此人檔案。

第四章附則

第十三條人員錄用、調動、升遷、降職、辭職、開除等相關程序如下:

1、提前一周將相關材料及申請交至辦公室;

2、辦公室在收到相關材料及申請后,組織相關人員進行審核,審核完畢后交一份書面意見至主席團;

3、主席團討論決定后,辦公室將有關意見傳達到相關人員;

4、辦公室將有關材料存檔;

5、辦公室在收到主席團意見后,兩天內向學生會全體人員進行通告;

6、文件生效。

第十四條本制度的制定、修改、解釋和實施權均屬德化陶瓷職業技術學院學生會辦公室。

第十五條本制度自公布之日起生效實施。

篇3:商學院學生會學生干部發展管理辦法

商學院團委學生會學生干部發展管理辦法

自商學院團學會成立以來,一直在摸索和探討更加合適而又先進的管理辦法。一方面是為了更好的做好學生工作,另一方面是為了給團學會的成員提供體現各自特長和能力的發展舞臺。事實證明,商學院團學會是一個優秀的組織,從參與學校活動到組織本學院活動都充分的體現了我們的團隊精神和我們的組織能力,更重要的是我們的活動更多的體現了我們的學院風采及專業特色。具體來說,為了組織管理好我們的學生工作及學生干部。主要做到以下幾點:團學干部的招聘與甄選,團學干部的培訓,團學干部的任用及發展以及團學干部的考評及晉升,簡單來說,就是所謂的選人,育人,用人,留人的過程。

一、團學干部的招聘與甄選(選人)

在新生入學后,我們的新的團學干部招聘工作就列入日程,而非大家看到的等到新生軍訓結束后的第一,第二個星期舉行一次招聘就足以了事。在正式的招聘工作開始前,我們主要做好以下兩個方面的工作,一個是進行暗中的調查和了解,比如說,我們商學院會為新生班的班主任委派一名班主任助理,協助班主任工作,該助理從該專業的二年級的優秀學生中選出,從新生入學報名到軍訓結束已是很長一段時間,班主任助理可基本掌握該班的學生情況。由此我們就可以從班主任助理那兒得到很多有用有利的信息。另外一個是團學會各部門做出本學年的工作計劃及構思好本學年要舉辦的基本活動,同時考慮好老團學干部的辭退情況及要招聘具有哪方面特長的人,就可計算出各部門本學年要招幾名新團學干部,然后把各部門情況匯總做出本學年團學會的招新計劃。做出招聘計劃后,張貼招聘信息做好宣傳工作。以便廣納才人,充實壯大我們的團學組織。

正式招聘時,設置招聘方法和招聘流程。我們一般采用初試和復試兩個步驟完成。在招聘團學干部時應注意以下問題和原則:

選拔團學干部要注意的問題:

(一)選拔團學干部的宗旨:任人唯賢。選拔學生干部的最終目的是更好的維護同學的根本利益,為廣大學生服務,實現青年學生的自我服務、自我管理、自我教育、自我發展。在選拔團學干部的時候一定要堅持"任人唯賢,不拘一格降人才"的宗旨。

(二)選拔團學干部的條件:品學兼優,德才兼備。

(三)選拔團學干部的原則:公平、公正、公開。在團學干部的選拔過程中必須堅持公平原則,在選拔的對象上既注重地區的平?,也要注重性別的協調,還要注重少數民族學生干部的培養。在選拔的流程和考核上要公正、公開,提高透明度,這樣才能提高在同學心目中的信任感和威信。

(四)選拔團學干部的途徑:自薦和推薦并重。

(五)選拔團學干部的形式:選拔團學干部的形式在不背離選拔宗旨、原則,條件及途徑的前提下可以是多種多樣的,但是一般情況下有三種形式:一是面視。二是筆試。三是面試兼筆試。一般情況下都采取"面試兼筆試"這種方式對團學干部進行選拔。

團學干部必須遵循的原則:

能否建立一支素質精良、作風過硬、團結善戰、堅強有力,既能帶頭學習黨的"十七"大精神,努力實踐"三個代表"重要思想,又能在具體的工作中真正體現廣大同學根本利益的團學會干部隊伍,是新形勢下學生會組織實現自我服務、自我完善、自我教育、自我發展,進一步提升自身組織的凝聚力、吸引力和戰斗力的關鍵所在。

1、要有服從大局、服務全局的思想。

2、要不斷充實和完善自己的知識結構。

3、應注重提升自己的人格,追求高尚的精神生活。

4、要善于珍惜時間,并學會合理地分配時間。

5、培養合作共事的精神。

6、尊重人、理解人、寬待人等方面磨練自己,逐步增強心理的承受力。

二、團學干部的培訓(育人)

培訓工作主要包括以下幾個方面:

1、使團學干部了解、認可和溶入我們的團學組織隊伍,參與團學工作和團學文化的建設、改進,增強他們的歸屬感;

2、各部門部長、副部長及老團學干部介紹本部門工作要點和需要具備的工作能力,同時積極引導這些必備能力的養成,同時介紹本部門的工作職責,加強新團學干部的責任感和工作意識;

3、對團學干部進行組織觀念,紀律意識的培養,一支優秀的隊伍首先必須是一個有組織有紀律的隊伍,良好的時間觀念和團隊意識有利于整個團學會的健康發展,我們十分注重在活動舉辦時各個部門協同合作,如此可增加各部門的交往時間,以此來凝固整個團學會的凝聚力;

三、團學干部的任用和發展(用人)

當發現團干部具備某種工作潛質或工作能力時,就委以工作任務,使這種能力得以鍛煉和提升。同時在新老團學干部間建立良好的"傳?幫?帶"關系,老團學干部毫不保留的將自己的工作經驗工作技巧教給新團學干部,而新團學干部又具有某些與老團學干部不具備的創新精神和處理事物的方式方法,如此一來,商學院團學會一直處于一個不斷注入新鮮血液不斷發展創新的過程中。

在平時的工作中,對表現積極的團學干部及時給予表揚激勵,正強化有利于他們在以后的工作中更加出色。再者給予工作能力、組織能力出眾的團學干部更加寬廣的發展空間、晉升的平臺,可將他提升為下一任的部長或者主席團成員。

四、團學干部的考評及晉升(留人)

團學干部的考評分為新團學干部的考評和老團學干部的考評。新團學干部的考評在招聘工作完成后,新團學干部進入團學組織一到兩個月的時間內進行,在考評時,邀請該團學干部的班委、同學和舍友參與,對他在班級、宿舍的表現進行評價,以及提出他的優缺點,再結合他加入團學組織以來的情況進行總體考評,最后得出該團學干部是繼續留任還是辭退。老團學干部的考評主要包括學業成績考評和平時工作表現、參加活動的積極性的考評,該考評一般在每學期末進行。干事由所有部長和主席團考評,部長由主席團考評,主席團由輔導員老師考評。

不管是新團學干部還是老團學干部的考評工作都要及時進行,這樣才能在第一時間了解到我們組織的整體情況和動態,以及各部門人員分配和利用是否合理等。

及時的提升有能力的團學干部,使他們意識到自己的價值和發展動向。避免人才的流失。

商學院團學會一直秉著集權但民主的團學管理理念進行工作,使得整個組織在組織活動時合理有序但又不失活力。