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七中學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例

2024-07-15 閱讀 3163

贛州七中學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例

第一章總則

為更好地提高校學(xué)生會(huì)干部的思想道德素質(zhì)水平,提高學(xué)生會(huì)干部的工作能力和工作效率,逐步建立和完善一套健全的學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理機(jī)制,充分發(fā)揮我校學(xué)生會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,真正實(shí)踐“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,服務(wù)七中師生”的宗旨,特制定本干部管理辦法,具體內(nèi)容如下:

第一條學(xué)生會(huì)干部要有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng);

一、熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的路線、方針、政策;

二、嚴(yán)于律己,言行一致,自覺遵守各項(xiàng)國家法律法規(guī)、社會(huì)道德規(guī)范與校紀(jì)校規(guī),處處以身作則,時(shí)時(shí)率先垂范;

三、有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,解放思想,實(shí)事求是,處處為學(xué)校的利益著想;

四、密切聯(lián)系廣大同學(xué),傾聽廣大同學(xué)對(duì)工作的合理建議及意見,并努力在工作中不斷完善自己;

五、有“服務(wù)七中師生”的強(qiáng)烈意識(shí),不允許有任何脫離或凌駕于廣大同學(xué)之上的行為。

第二條學(xué)生會(huì)干部要有較強(qiáng)的工作能力和良好的工作作風(fēng)。

一、有強(qiáng)烈的責(zé)任心與吃苦精神,勇于承擔(dān)各項(xiàng)相關(guān)工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);不斷改進(jìn)工作方法,提高自身工作效率,以一個(gè)學(xué)生干部的要求嚴(yán)格規(guī)范自己;

二、全心全意為同學(xué)服務(wù),善于開展批評(píng)與自我批評(píng)工作,勇于接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。

第三條學(xué)生會(huì)干部要兼顧好學(xué)生會(huì)的工作與學(xué)業(yè)的關(guān)系,主動(dòng)更關(guān)心與幫助成績落后的同學(xué),力爭無補(bǔ)考現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二章人事任免制度

第四條學(xué)生會(huì)干部系按照民主集中制原則,采取推薦、自薦及公開招聘等形式產(chǎn)生的,堅(jiān)持“能者上,庸者讓,不能者下”的應(yīng)聘原則;

第五條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作自動(dòng)辭退處理:

一、一學(xué)期有兩門以上(含兩門)功課不及格者;

二、一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中無故缺席5次(含5次)以上者;

三、一學(xué)期在各類會(huì)議、活動(dòng)中病假、事假累計(jì)超過10次(含10次)者;

四、違反各類國家法律法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度造成不良影響者;

五、缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),破壞團(tuán)隊(duì)合作,致使工作不能順利開展者;

六、從事與學(xué)生會(huì)干部身份不符的活動(dòng),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)形象者;

第六條有下列任一種情況出現(xiàn)者,作免職處理:

一、政治上不能與黨中央保持一致者;

二、違反國家法律法規(guī)造成不良影響者;

三、不團(tuán)結(jié)、不合作,使學(xué)生會(huì)工作不能順利開展者;

四、以職權(quán)謀私利,在同學(xué)中造成惡劣影響者;

五、不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)職仍不能勝任者;

六、從事與學(xué)生會(huì)干部身份不符的活動(dòng),損害學(xué)生會(huì)聲譽(yù)者;

七、其余違反《學(xué)生手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

贛七中北區(qū)團(tuán)委

贛七中學(xué)生會(huì)

二○**年八月二十三日

篇2:學(xué)生會(huì)干部考勤制度范本

學(xué)生會(huì)干部考勤制度

例會(huì)考評(píng)制度

為了使學(xué)生會(huì)的例會(huì)能夠順利的進(jìn)行,便于對(duì)學(xué)生會(huì)干部的監(jiān)督管理,特制定學(xué)生會(huì)例會(huì)考評(píng)制度,具體內(nèi)容如下:

一、部長例會(huì)

1.部長或副部長無故不到者,扣除該部長或者副部長2分;

2.部長或副部長因有課或者其他重要事情無法參加,已經(jīng)提前向辦公室請(qǐng)假,并安排本部門干部代替參加,不扣分;

3.部長或副部長因有課或者其他重要事情無法參加,已經(jīng)提前向辦公室請(qǐng)假,但是無其他本部門干部代替,扣除該部長或副部長1分;

4.部長或副部長在部長會(huì)議召開后,未及時(shí)向該部門干部傳達(dá)會(huì)議精神,或未及時(shí)開展相關(guān)工作者,據(jù)了解屬實(shí),扣除該部長或者副部長1分;

5.部長或副部長遲到未講明情況,扣除該部長或副部長0.5分;

6.辦公室主任對(duì)相關(guān)會(huì)議通知傳達(dá)不及時(shí),導(dǎo)致某部門無法參加會(huì)議,扣除該辦公室主任1分。

二、全體學(xué)生會(huì)干事例會(huì)

1.干事無故不參加,扣除該干事2分;

2.干事因?yàn)閭€(gè)人原因遲到,扣除該干事1分;

3.干事因有課或者其他重要事情無法參加會(huì)議,并向本部門部長請(qǐng)假,不扣分;

4.部長對(duì)會(huì)議通知傳達(dá)不及時(shí)而導(dǎo)致本部門干事無法參加會(huì)議,扣除該部門部長0.5分;

5.辦公室干事未及時(shí)向職能部門傳達(dá)會(huì)議通知而導(dǎo)致該部門無法參加會(huì)議,扣除該辦公室干事1分。

篇3:學(xué)生會(huì)干部考核制度范本

學(xué)生會(huì)干部考核制度

為保證學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行,對(duì)成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,特制定院學(xué)生會(huì)評(píng)分考核制度,制度規(guī)定:

一、考核對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體干部

二、考核方法:

1、采用“自評(píng)和他評(píng)”相結(jié)合的形式,分為五個(gè)星級(jí),最后結(jié)果將作為決定續(xù)任,解任的依據(jù)。

2、本考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為60分,對(duì)沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個(gè)部門的考核,并對(duì)此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。

4、本考核結(jié)果將作為對(duì)學(xué)生會(huì)干部的任免獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

(一)根據(jù)《院學(xué)生會(huì)成員考勤制度》進(jìn)行量化打分。

(二)有以下情況者給予扣分:

每學(xué)期初學(xué)生會(huì)部長根據(jù)校、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

1、未按要求書寫計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣2分。

2、計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1―2分。

3、計(jì)劃或總結(jié)遲交未講明情況的扣1―2分。

4、對(duì)各項(xiàng)工作和精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣3分。

5、學(xué)生會(huì)干部、干事出現(xiàn)有損于團(tuán)委、學(xué)生會(huì)形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣3―5分。

6、開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣1―2分。

7、學(xué)生會(huì)辦公室值勤人員未做到及時(shí)清理辦公室工作扣0.5分。

8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。

(三)有以下情況者予以加分

1、學(xué)生會(huì)開會(huì)全勤(不遲到,不早退,活動(dòng)參與等)加3分。

2、積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng),保質(zhì)保量完成的,主動(dòng)參與活動(dòng)組織策劃的加1―3分。

3、向上級(jí)提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加1分。

4、做出突出貢獻(xiàn)贏得榮譽(yù)者加1―5分。

5、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)并講明工作方式,使本部工作明顯上一個(gè)臺(tái)階,在學(xué)生會(huì)內(nèi)受到廣泛好評(píng)者加1―5分。