質量考核獎懲制度（一）

為了大力推進素質教育，全面提高教學質量，根據縣局的全面提升教學質量年活動實施方案，街道中心校結合教學的實際情況，舉行月質量調研活動及學期期末調研活動，為了表彰優秀，激勵后進，特制定本制度：

一、參考依據

以本次調研的上一次量化考核成績作為依據。

二、獎懲

1、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科前三名的分別獎勵現金50、40、30元。

2、語數英每上升一個名次獎勵現金10元。

3、語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科后三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進行誡勉談話（相比上一次有進步名次的不用參與談話）。最后一名的并作出書面說明。

4、語數英連續兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。

5、在一學年兩次期末質量調研中，量化成績位居同年級同學科后1/3名次的，并且未進步2個名次的（依據以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學校不予出具證明。

6、在縣局的歷次質量抽測中，學生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當年所有的評先樹優一票否決。

三、本制度自公布之日起執行，解釋權歸中心校。

質量考核獎懲制度（二）

為了更好地抓好教學工作，提高教學質量。制定以下教學質量評估制度：

1、執行教學質量與年度考核、職稱（教師課堂教學評估）、獎金掛鉤。

2、教師所任教的學科學生總評成績，在場統考中名列全場第一、第二、第三名（按場排名），分別給予獎勵200元、150元、100元，年度考核、課堂教學評估為優秀或稱職。

3、教師所任教的學科學生總評成績，農場統考中在上一學期該年級學科農場排名的基礎上，每提高一個名次獎勵30元，以鼓勵接受起點低的科任教師。

4、教師所任教的學科學生總評成績，在場統考中名列全場倒數第一（除達標外）或被農場扣罰的，年度考核、課堂教學評估不得評為優秀。也不得評為先進教師。

5、為學校承擔上級下達的教學工作以外的其它工作任務（如文藝節目排導、演講、體育、美術項目的指導等），并完成任務成績良好的，其所任教的學科學生總評成績，學校可根據情況給予提高檔次進行評估。

南茂第二小學

篇2:煤業質量標準化考核及獎懲辦法

礦屬各科室隊組:

為進一步加強我公司安全質量標準化工作,強化安全質量標準化基礎工作,提高安全質量標準化達標力度,根據山西省煤炭工業廳《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法的通知》(晉煤安發[2013]500號)及有關要求,特制定安全質量標準化考核及獎懲辦法。

一、成立了安全質量標準化考核領導組

組長:姜伏柱

常務副組長:閆俊峰

副組長:萬全心杜濤姜俊文范一波

趙小銳朱國旺牛虎文程中華

成員:各科室、隊負責人

領導組下設安全質量標準化辦公室,辦公室主任由趙會斌擔任,安全質量標準化辦公室負責公司安全質量標準化考核及評級工作。

一、檢查評分標準

執行晉煤安發[2013]500號《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》。

安全質量標準化考核專業分為11個,即通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施,各專業采用百分制。

我公司以省二級質量標準化標準要求,實行省二級考核,檢查考核總得分80分及以上,其中通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業不低于80分,職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業不低于70分。

二、檢查考核方法

1、每月由各專業分管組長組織各專業管理人員根據晉煤安發[2013]500號《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》進行查閱資料和井下實地檢查考核驗收。

2、年終考核由公司總經理組織公司全體管理人員根據晉煤安發[2013]500號《山西省煤礦安全質量標準化考核評級辦法》進行查閱資料和井下實地檢查考核驗收。

三、考核獎懲標準

(一)、堅持日監督、旬驗收、月小結、年總結的考核原則。

(二)、每月公司提取10%的工資作為月安全質量標準化考核資金,月考核基數份為100分。根據質標辦日、周考核結果,按月小結獎懲:

1、一月內質量標準化考核扣分累計小于10分或累計扣分少于3次的責任人,按月累計分考核。

2、質量標準化考核有下列情形之一的扣除責任人當月質量標準化考核扣分資金的60%。

(1)、本月扣分累計大于等于10分小于20分的;

(2)、本月累計扣分達3次的;

(3)、兩個月連續質量標準化考核扣分位于本班組最多的。

3、質量標準化考核有下列情形之一的扣除責任人當月質量標準化考核扣分資金的100%,并取消責任人當月評模資格。

(1)、本月扣分累計大于等于20分小于30分的;

(2)、本月累計扣分達4次的;

(3)、三個月連續質量標準化考核扣分位于本班組最多的或者兩個月連續質量標準化考核扣分位于本科、隊最多的。

4、質量標準化考核有下列情形之一的扣除責任人當月安全工程賬戶考核資金的100%;并取消責任人本年度的評模資格。

(1)、本月扣分累計大于等于30分的;

(2)、本月累計扣分達5次的;

(3)、四個月連續質量標準化考核扣分位于班組最多的,或者三個月連續質量標準化考核扣分位于本科、隊最多的。

5、每月根據質量標準化考核成績評選先進班組和先進個人進行獎勵。

(三)、年終總結考核

1、年終考核通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業得分在90分(含90分)以上的專業:職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業得分在80分(含80分)以上的專業所屬地面職工每人獎勵元;班組長、二線職工每人獎勵元;副科長、專業科室一線職工每人獎勵元;科長每人獎勵元;專業負責人獎勵元;專業分管領導獎勵元.

2、年終考核通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業得分在80分(含80分)以上的專業:職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業得分在70分(含70分)專業所屬地面職工每人獎勵元;班組長、二線職工每人獎勵元;副科長、專業科室一線職工每人獎勵元;科長每人獎勵元;專業負責人獎勵元;專業分管領導獎勵元.

3、年終考核通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理專業得分在70分(含70分)以上80分以下的專業:職業衛生、應急救援、調度、地面設施專業得分在60分(含60分)以上70分以下的專業:職工每人罰款元;班組長、二線職工每人罰款元;副科長、專業科室一線職工每人罰款元;科長每人罰款元;專業負責人罰款元;專業分管領導罰款元.

(四)、質量標準化日、周、月考核由質標辦負責組織考核,月底將考核結果匯總報分管領導簽字確認,最終獎罰結果報總經理審批后由勞資科負責執行。

(五)、年終考核依據山西省煤炭工業廳質量標準化驗收考核為準。

五、工作要求

1、統一思想,提高認識。各級領導要充分認識到當前標準化工作的重要性、緊迫性和嚴肅性,要確立安全質量標準化在煤礦安全生產中的核心地位,確實把質量標準化當作生命工程,視覺工程、素質工程、形象工程來抓,高標準搞好質量標準化工作。

2、加強領導,層層把關。各分管領導、各科隊負責人,是本單位質量標準化的第一責任人。各隊要成立質量標準化領導小組,做到班班驗收,建立礦、科、隊、班組安全質量管理體制,層層把關,認真落實。

3、加強培訓,標準引領。對照新版質量標準化標準,加強對職工的安全技術培訓和質量標準化專業人員的培訓,使每個員工懂標準,干標準活,上標準崗,把質量標準化落實到生產現場。

4、實施標準,提升等級。各級各單位要認真對照所管專業安全質量標準化標準,積極進行安全質量標準化標準建設,積極開展安全質量標準化自檢自評工作,集中治理標準化薄弱環節,全面提升礦井安全質量標準化水平。

5、樹立三個觀念。全體職工要樹立安全質量標準化工作是搞好煤礦安全生產,實現全年奮斗目標的基礎的觀念;樹立安全質量標準化是建立高產高效現代化礦井的前提條件的觀念;樹立安全質量標準化工作必須在動態中保持、動態中提高、全員參與的觀念。

二零一六年二月二十七日

篇3:工程質量工程安全生產獎懲制度

為了加強管理企業的工程質量與安全生產工作,從而提高企業的經濟效益和社會信譽,現以國家建筑施工的“兩個標準,一個規范”為準則,結合地方建委《建筑工程質量管理監督條例》來制定本企業的獎懲條例。

一、安全生產方面

1、公司的質安部門定期對各分公司、處、部所屬工地和廠房進行安全生產檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司2000元,而得分達到優良的,則每次獎勵1000元,各部門對工地現場的獎勵由各部門另行制訂。

2、凡發生重大傷亡事故的,罰公司經理2000元/人,罰工地直接施工責任人3000元/人。

二、工程質量方面

1、要求總公司下屬各部門完成工程為優良率達45%(以工程造價計)為管理目標。經驗收達到國優標準的工程獎造價的2%;達部優的工程獎1.5%;達省優的工程獎1%;達優良的工程獎0.5%,如達不到總公司提出的優良目標,增收公司1%的上調管理費。

2、凡出現工程質量事故的,其返工或補強所造成的經濟損失額1000~2000元的,其經濟損失額的5%罰工地;如造成經濟損失超過20萬元以上的,則視情節輕重程度,分別追究分公司經理、工長和當事人的行政責任,并罰損失額的5%或刑事責任。

3、工程驗收資料在工程驗收的前10天整理好送總公司質安部檢查,如不符合國家質量驗收標準的,則增收其工程總值1%的上調費。

4、工程驗收前10天,總公司質安部組織有關人員進行內部驗收,如發現有不合格的分項工程,每項工程罰款500元。

以上規定希望各級管理人員遵守執行,如在施工過程中,有違反國家施工規范,省市質安管理條例的行為,將按章罰款。