為進(jìn)一步加強(qiáng)全員質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識,提高企業(yè)的信譽和知名度,集團(tuán)公司制定本制度。

1、質(zhì)量考核

1.1凡在機(jī)電類特種設(shè)備的維修和安裝的過程中由于責(zé)任過失造成安裝或維修質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工,加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

1.2質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩類。

一般質(zhì)量事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上,5萬元以下的質(zhì)量事故。

重大質(zhì)量事故:指凡安裝維修質(zhì)量低劣導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備報廢、影響設(shè)備使用功能,直接經(jīng)濟(jì)損失5--10萬元的工程質(zhì)量事故。

1.3發(fā)生安裝和維修質(zhì)量事故后,必須立即逐級上報。直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以下的一般事故報公司一級。2萬元以上的報集團(tuán)公司一級,并同時報告甲方單位或監(jiān)理。

1.4重大質(zhì)量事故按鐵道部、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下的一般事故由公司組織調(diào)查處理,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元至10萬元的一般事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理,事故調(diào)查處理必須按照“四不放過”(原因分析不清不放過;責(zé)任者及群眾未受到教育不放過;無整改防范措施不放過;責(zé)任者未處理不放過)原則辦理,提出事故調(diào)查處理報告,對有關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、獎懲制度

2.1在安裝和維修過程中應(yīng)推行質(zhì)量激勵約束機(jī)制,推行內(nèi)部質(zhì)量保證金制度,按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則,獎優(yōu)罰劣。對受到甲方表彰的項目,應(yīng)給予一次獎勵,同時對在工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人亦應(yīng)給予獎勵。發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果對事故單位和事故責(zé)任人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2.2對施工生產(chǎn)中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),防止一般質(zhì)量事故及以上者的單位或個人一次獎勵500-1000元。

2.3對施工生產(chǎn)中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量方面有突出成績的個人一次獎勵200元。

2.4獎金來源:除質(zhì)量保證金罰沒部分及事故罰款外,不足部分由公司列支。

2.5一般質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失1000-2萬元)對責(zé)任單位處罰3000元,對責(zé)任人處罰300-600元,行政警告處分。

2.6發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元以上的質(zhì)量事故,按其直接經(jīng)濟(jì)損失費用的10-30%,對事故單位進(jìn)行處罰,對責(zé)任人處罰500-1000元,行政記過處分。

2.7對質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量責(zé)任制不落實,現(xiàn)場管理混亂,工程質(zhì)量低劣,給企業(yè)聲譽造成嚴(yán)重影響的項目,對項目經(jīng)理部處以1-2萬元罰款。

2.8對發(fā)生重大質(zhì)量事故給企業(yè)聲譽造成重大影響的項目經(jīng)理部,除按規(guī)定處罰外,公司中標(biāo)項目不予分配一次。

2.9施工中不按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范作業(yè),無視技術(shù)人員及質(zhì)檢人員指導(dǎo)勸阻,對責(zé)任人處罰50-100元,對工班處罰500元。

2.10質(zhì)量保證金及事故罰款在財務(wù)部單獨立項、專款專用,除用于返還、獎勵外,可購置質(zhì)量檢測設(shè)備,儀器及進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育等。

2.11質(zhì)量保證金及事故罰款由安質(zhì)部審定,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付使用。

篇2:掘進(jìn)工程任務(wù)質(zhì)量考核制度

1、掘進(jìn)工作面開工前,施工單位必須針對工作面的地質(zhì)條件、支護(hù)方式、施工工藝和預(yù)見可能問題認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。

2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過審批,施工單位組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)簽字后,方可開工。無作業(yè)規(guī)程或不經(jīng)貫徹簽字嚴(yán)禁開工,否則罰款300元/次。

3、施工單位必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,不按規(guī)程作業(yè)罰款100—300元/次,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的罰款50—100元/次/項。

4、礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進(jìn)工作面的施工情況,對存在的安全隱患、質(zhì)量問題等要督促施工單位按期整改;對于存在的重大隱患或不合格的工程,要勒令施工單位停止生產(chǎn)并對其進(jìn)行500—5000元的處罰,施工單位要制定出整改方案、整改措施,并在限期內(nèi)整改完畢,經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

5、當(dāng)掘進(jìn)工作面的地質(zhì)條件,施工工藝等發(fā)生變化時,施工單位要及時制定補充修改安全措施。

6、工程地質(zhì)條件發(fā)生變化,井巷工程需要變更設(shè)計時,由施工單位提出初步方案并報生產(chǎn)科,由總工程師牽頭組織相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人研究確定,批準(zhǔn)后方可組織實施。未經(jīng)批準(zhǔn)前不得按變更設(shè)計施工,否則變更工程不預(yù)結(jié)算。重大變更必須經(jīng)礦業(yè)公司批準(zhǔn)。

7、掘進(jìn)工作面必須堅持有掘必探的原則,發(fā)現(xiàn)不經(jīng)鉆探或不按要求進(jìn)行鉆探,進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)的罰款50—200元/次并停止作業(yè)進(jìn)行整改。

8、掘進(jìn)巷道在貫通其他巷道或揭露老空前,生產(chǎn)科必須下達(dá)貫通通知書,施工單位必須依據(jù)通知書制定出安全技術(shù)措施,無措施禁止進(jìn)行貫通工作。

9、生產(chǎn)科必須及時把掘進(jìn)巷道的工程進(jìn)度標(biāo)注在圖上,便于及時掌握工程進(jìn)展情況和安排部署下一步的工作。

10、由生產(chǎn)科負(fù)責(zé),每周對在施工的錨網(wǎng)巷道或巷修中的錨網(wǎng)巷道進(jìn)行1—2次錨桿(錨索)拉拔和預(yù)緊力測試。

11、對拉拔和預(yù)緊力測試不合格的進(jìn)行處罰(執(zhí)行處罰標(biāo)準(zhǔn)),不合率達(dá)到20%時,對所測試段巷道不予結(jié)算,并進(jìn)行100—800處罰,直到整改合格后方予已結(jié)算。

12、檢查方法采用日檢、旬檢和月末驗收或竣工驗收相結(jié)合的方法進(jìn)行。日檢由相關(guān)科室人員及礦領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)進(jìn)行。旬檢由礦組織相關(guān)科室人員和施工單位進(jìn)行,月末驗收或竣工工程驗收由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行。

13、單項工程必須達(dá)到優(yōu)良品,一次驗收為不合格品不予結(jié)算,經(jīng)整改成合格品結(jié)工程量的80%,整改成優(yōu)良品結(jié)工程量的95%;一次驗收為合格品結(jié)工程量的80%,經(jīng)整改成優(yōu)良品結(jié)工程量的95%;一次驗收為優(yōu)良品結(jié)工程量的95%。

14、沒有完成當(dāng)月作業(yè)計劃的施工單位,按實際欠作業(yè)計劃的部分進(jìn)行處罰,欠多少在當(dāng)月已完成的工程量中扣除多少。

16、由于工程質(zhì)量、空頂時間長、空頂距離大等原因?qū)е旅绊數(shù)呢?zé)任事故,對施工單位進(jìn)行2000—5000元的罰款,同時施工單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)處理完冒頂事故,逾期視情節(jié)進(jìn)行一定額度的第二次處罰,處理冒頂?shù)牟牧稀⒐べY費用等均由施工單位自己承擔(dān),甲方不予承擔(dān)。

17、由施工單位自身原因造成的整改工作或需要增加的輔助工程,消耗的材料、人員工資等均由施工單位自己承擔(dān),甲方不予承擔(dān)。

18、凡是指定的整改工作或增加的輔助工程必須在限定的時間內(nèi)完成,否則對施工單位進(jìn)行處罰,處罰額度執(zhí)行已制定的標(biāo)準(zhǔn)或自定。

篇3:某礦掘進(jìn)工程質(zhì)量考核制度

(一)為加強(qiáng)井下掘進(jìn)工作面巷道的工程質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》掘進(jìn)專業(yè)“管理制度”對掘進(jìn)管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)煤礦成立工程質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和考核計劃,由煤礦總工程師批準(zhǔn)后實施。掘進(jìn)過程中因地質(zhì)條件變化需改變巷道布置、斷面、支護(hù)參數(shù)時,技術(shù)部門及時調(diào)整考核計劃。

(三)煤礦設(shè)立專職工程質(zhì)量考核員,每個掘進(jìn)工作面每班設(shè)一名兼職工程質(zhì)量管理員進(jìn)行工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的要立即停工整改,并做好原始檢查記錄。

(四)專職工程質(zhì)量考核員上井后,根據(jù)檢查原始記錄,認(rèn)真填寫工程質(zhì)量考核評定表。

(五)掘進(jìn)工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具。現(xiàn)場檢查必須使用工器具進(jìn)行,取得現(xiàn)場準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

(六)每月技術(shù)部門必須組織相關(guān)人員按掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求對掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行一次驗收,做好記錄。

(七)掘進(jìn)工作面必須進(jìn)行施工技術(shù)工作月度總結(jié),認(rèn)真填寫《掘進(jìn)巷道施工技術(shù)工作月度總結(jié)表》;掘進(jìn)巷道單項工程完工后要進(jìn)行竣工驗收,編制《掘進(jìn)巷道竣工驗收報告》。