＊＊團先進股（室）

優(yōu)秀機關干部評比細則

為進一步加強團機關建設，貫徹落實好“雙爭、雙評”工作，激發(fā)機關干部奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，提高機關干部的整體素質(zhì)，團開展評選優(yōu)秀機關干部和先進股（室）活動。根據(jù)上級有關加強機關建設的規(guī)定和團隊實際，制定本細則。

一、指導思想

以軍隊《基層建設綱要》和《軍區(qū)2006年至2010年機關干部隊伍建設規(guī)劃》為依據(jù)，堅持“爭在平時、比在平時、干在平時”的原則，著眼于調(diào)動機關干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)機關的活力，提高機關干部的素質(zhì)，增強指導服務基層的針對性，促進團隊全面建設。

二、評比標準

（一）優(yōu)秀機關干部

政治信念堅定堅決擁護黨的路線方針政策，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致；具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范思想行為，模范踐行“三個代表”重要思想；具有堅強的黨性觀念，嚴守黨的政治紀律，在重大原則問題和重大政治斗爭中，始終站在黨的立場上與黨保持一致，反對政治上的自由主義；具有強烈的事業(yè)心和責任感，一心撲在工作上，始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)，公道正派，有良好的自身形象；積極參加理論學習和思想政治教育，考核成績優(yōu)秀；按要求參加組織生活，自覺接受黨組織的教育監(jiān)督。

業(yè)務素質(zhì)精良具備本級所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉本職工作的上級精神和有關政策制度，了解相關的軍事、政治、后勤和裝備等方面知識；科學文化素養(yǎng)高，知識面寬，熟悉和掌握相關的高科技知識；有較強的調(diào)查研究、文字表達、協(xié)調(diào)辦事、指導基層等能力；能熟練運用本級指揮和辦公自動化系統(tǒng)；能獨立完成任務，分管的工作得到上級認可。

作風紀律過硬面向基層，為基層服務的思想樹立的比較牢；工作嚴謹、細致、準確、高效，沒有錯、漏、忘、拖現(xiàn)象；嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，按原則和程序辦事，沒有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象；嚴格遵守各項規(guī)章制度，一日生活秩序正規(guī)。

（二）先進股（室）

內(nèi)部建設好團結(jié)好，風氣正，學習氛圍濃，本股（室）人員政治堅定，思想穩(wěn)定，政策理論水平高，無私奉獻意識強；參加政治教育積極，政治理論考核均達到良好以上，總評優(yōu)秀。

完成任務能力強上下關系協(xié)調(diào)好，完成任務標準高，機關業(yè)務有創(chuàng)新意識，能獨立開展工作；本股（室）人員全年工作積極主動，能高標準完成本職工作，被本部門認可。

作風紀律嚴模范作用強，無插手基層敏感問題；遵守干部管理規(guī)定，考勤率達到90%以上，本股（室）人員無違紀現(xiàn)象、無末位干部。

服務指導基層力度大服務態(tài)度端正、熱情，辦事效率高，領導印象好，群眾威信高，掛鉤連隊建設有改觀，基層測評滿意率達到90%以上。

三、評定辦法

每季度與基層按綱建連評比同步評選一次優(yōu)秀機關干部、先進股（室）。按照機關干部現(xiàn)有數(shù)的15%評選優(yōu)秀機關干部，按照股（室）的10%評選先進股（室）。采取個人（股、室）自評、群眾測評、綜合考評、黨委審定的辦法。

個人（股、室）自評評選優(yōu)秀機關干部，個人要在本部門干部會上自我定位。評選先進股（室），由本股股長(辦公室負責人)對照評比標準，結(jié)合本股（室）成績，每季度最后一周向本部門寫出書面申請。

群眾測評評選優(yōu)秀機關干部，采取機關干部互評和基層測評的方式，基層測評有營連主官參加，凡測評優(yōu)秀率達不到85%以上的，不能評為優(yōu)秀機關干部。評選先進股（室），采取各股（室）互評、基層營連測評的方式，凡測評優(yōu)秀率達不到85%以上的，不能評為先進股（室）。

綜合考評團設立由司、政、后、裝有關人員組成的綜合考評小組，對所有機關干部進行考核。各部門依據(jù)考核情況和平時表現(xiàn)，評定出擬上報的優(yōu)秀機關干部、先進股（室）。

黨委審定根據(jù)群眾測評、綜合考評、部門評選的結(jié)果，研究確定優(yōu)秀機關干部、先進股（室）。

&

nbsp;年終總結(jié)時，機關股長在全團機關干部大會上述職，其他機關干部在本部門述職。

四、獎懲

對被評為優(yōu)秀機關干部的人員，同等職務的情況下，優(yōu)先考慮立功受獎、提拔使用、晉職晉銜、優(yōu)先選送入學。凡年度內(nèi)一次也沒有被評為優(yōu)秀機關干部的，不能提升職務。

對被評為先進股(室)的單位掛先進股(室)流動牌。并作為年終評先創(chuàng)優(yōu)的基本依據(jù)。凡年度內(nèi)沒有被評為先進股(室)的單位，本股(室)人員，當年不得立功受獎。

炮兵第＊＊團

二00＊年＊月＊日

篇2:機關干部安全生產(chǎn)黨政同責一崗雙責制度

龍海市經(jīng)信局機關干部安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制度

根據(jù)《龍海市安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定》(龍委【2014】72號)文件精神,結(jié)合我局實際,為明確和落實市經(jīng)信局領導和各股室的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,有效防范事故發(fā)生,特制定本制度。

一、責任主體

本局領導(包括局長、副局長)及局機關干部。

二、監(jiān)管內(nèi)容

(一)基礎工作。檢查、督促企事業(yè)單位做好建章立制,落實主體責任,開展消防安全“四個能力”建設,保障安全投入;督促民爆物品生產(chǎn)和銷售企業(yè),設立專門的安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,落實安全評價制度。

(二)日常監(jiān)管。檢查、督促企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責任制、崗位安全職責、安全生產(chǎn)檢查制度、各項安全生產(chǎn)工作部署、重大危險源的登記報備以及各項安全措施的落實情況,特別是重要時段、重點部位的自查情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,要督促隱患單位落實四到位(整改措施、整改資金、整改期限和整改責任人),確保安全隱患及時整改。進一步加強本局所屬企事業(yè)單位對外出租(承包)項目的安全生產(chǎn)管理,督促出租(發(fā)包)方與租賃(承包)方簽訂單項《安全生產(chǎn)責任書》,明確租賃雙方的安全生產(chǎn)責任,定期組織租戶開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。

(三)宣傳教育。貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)和《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委〔2012〕10號)的要求,督促企事業(yè)單位加強宣傳教育和培訓,落實新員工“三級教育”和領導干部、安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)等各類人員持證上崗的教育培訓制度,定期組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度,建立健全應急救援預案,定期組織開展火災等四個應急演練,強化正面教育,唱響“和諧海西、安全發(fā)展”主旋律,推進安全生產(chǎn)文化建設。

(四)隱患排查治理。檢查、督促企事業(yè)單位建立健全隱患排查治理長效機制,認真抓好隱患排查治理工作,特別是民爆物品、“三合一”廠房和人員密集場所消防安全出口、安全疏散通道等火災隱患的整治工作。徹底清查整治密集場所,發(fā)現(xiàn)“三合一”或“多合一”廠房,堅決予以取締。

(五)打非治違專項行動。牽頭組織或配合有關部門開展打擊民爆物品、油氣管道、電力運行等行業(yè)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,提高執(zhí)法效率,形成打擊合力;對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,按照“四個一律”的原則予以嚴厲打擊。

三、責任分解

(一)市經(jīng)信局局長安全生產(chǎn)職責

1、局長是本局安全生產(chǎn)的第一責任人,對本局的安全生產(chǎn)工作負全面責任,并每年向市政府報告一次年度安全生產(chǎn)工作履職情況。

2、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級規(guī)定,及時閱批上級有關安全生產(chǎn)的文件、通報并負責組織貫徹落實。在每季度的工業(yè)經(jīng)濟運行會議上一并布置強調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、協(xié)調(diào)和處理局領導班子其他成員和各股室在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關系,建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,共同為安全生產(chǎn)盡職盡責。

4、每月至少一次深入基層企業(yè)和現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作,了解安全生產(chǎn)情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

5、每年主持召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。

6、領導、協(xié)調(diào)、督促、指導本局的安全生產(chǎn)工作,并協(xié)調(diào)、指導系統(tǒng)內(nèi)有關單位的安全生產(chǎn)工作。

7、參加市政府有關安全生產(chǎn)工作會議,參與市安委會的領導工作。

(二)市經(jīng)信局副局長安全生產(chǎn)職責

1、協(xié)助局長抓好安全生產(chǎn)工作,負責分管股室業(yè)務范圍內(nèi)的各項安全生產(chǎn)工作。

2、組織分管股室人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,督促企事業(yè)單位及時做好安全生產(chǎn)事故隱患的整改工作。

3、負責本局責任分解的其他安全生產(chǎn)工作。

(三)秘書股安全生產(chǎn)職責

責任領導:分管秘書股的局領導;主要責任人:股室負責人

負責本局機關辦公場所用電、防火和防盜等安全工作,將本局安全生產(chǎn)監(jiān)管活動經(jīng)費列入年度財政預算;督促本局受益的出租場所做好安全生產(chǎn)工作。

監(jiān)管對象:本局機關辦公場所、本局受益的出租場所。

(四)政策法規(guī)與企業(yè)股安全生產(chǎn)職責

責任領導:分管政策法規(guī)與企業(yè)股的局領導;主要責任人:股室負責人

負責經(jīng)信局系統(tǒng)企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),檢查督促局直屬企業(yè)做好安全生產(chǎn)隱患整改;負責全市城際之間天然氣長輸管道設施保護的監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)解決管道設施占壓問題。作為局安全生產(chǎn)工作的牽頭股室,牽頭做好局職能范圍內(nèi)的相關安全生產(chǎn)工作;協(xié)助相關股室做好安全生產(chǎn)工作考核獎懲工作。

監(jiān)管對象:中海福建天然氣有限公司。

(五)經(jīng)濟運行與產(chǎn)業(yè)研究股安全生產(chǎn)職責

責任領導:分管經(jīng)濟運行與產(chǎn)業(yè)研究股的局領導,主要責任人:股室負責人

指導產(chǎn)業(yè)安全相關工作。

(六)工業(yè)管理股安全生產(chǎn)職責

責任領導:分管工業(yè)管理股的局領導;責任人:股室負責人

負責民爆物品生產(chǎn)銷售企業(yè)的審核和年審前的安全檢查;負責民爆物品生產(chǎn)和銷售企業(yè)的安全監(jiān)督管理,督促民爆企業(yè)嚴防“四超”現(xiàn)象,落實防失盜、防明火、防漏電、防撞擊、防靜電、防雷擊等六防措施。

監(jiān)管對象:福建省聯(lián)久民爆物品有限公司龍海分公司

(七)投資規(guī)劃與技術進步股安全生產(chǎn)職責

責任領導:分管投資規(guī)劃與技術進步股的局領導;主要責任人:股室負責人

1、在工業(yè)項目核準、備案的同時,負責督促企業(yè)做好安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用等各項安全工作。

2、負責督促企業(yè)依法淘汰危及安全生產(chǎn)的工藝設備。

監(jiān)管對象:經(jīng)本局審批的工業(yè)項目。

(八)能源和環(huán)境資源綜合股安全生產(chǎn)職責

負責指導國網(wǎng)福建省電力有限公司龍海供電公司和總裝機5萬千瓦以上在建、改(擴)建水電站工程及以發(fā)電為主水庫電站,做好消防安全工作,以及市經(jīng)信局審批或?qū)徍说墓I(yè)項目。

監(jiān)管對象:龍海市電力公司和總裝機5萬千瓦以上在建和已建水電企業(yè)。

(九)電子信息與生產(chǎn)服務業(yè)股安全生產(chǎn)職責

負責典當行業(yè)經(jīng)本局許可(或核準、審核、備案)前的安全審查。

監(jiān)管對象:本局監(jiān)管的典當行業(yè)。

(十)安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)職責

責任領導:分管安全生產(chǎn)的局領導;主要責任人:安辦主任

1、負責本局安辦日常工作,擬定年度安全生產(chǎn)目標和工作計劃,分解安全生產(chǎn)目標責任,定期分析安全生產(chǎn)形勢,通報安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)工作意見和建議。同時,按規(guī)定定期修訂安全生產(chǎn)應急預案。

2、貫徹落實本局安委會決定或決議,組織檢查全市經(jīng)信系統(tǒng)和市直企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)檢查或抽查,依法組織開展安全生產(chǎn)領域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動,及時掌握安全生產(chǎn)的重要情況和重大事項,按時報送安全生產(chǎn)信息。

3、協(xié)助龍海市經(jīng)信局做好相關企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關部門做好安全生產(chǎn)專項督查工作。

4、承辦本局安委會交辦的其他事項。

四、安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的責任追究和結(jié)果運用

(一)嚴格責任追究

局各業(yè)務分管領導、各有關股室、相關直屬企業(yè)負責人忽視安全生產(chǎn)工作,不履行安全生產(chǎn)職責,導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的;發(fā)生安全生產(chǎn)事故隱瞞不報、拖延不報或不及時組織開展救援的,導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的,對因工作失職、瀆職而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,要嚴格按照相關文件規(guī)定,按照事故查處“四不放過”的原則,嚴肅追究有關人員責任。

(二)加大考核力度

全局建立安全生產(chǎn)目標考核機制,局建立動態(tài)考核機制,每月通報各股室安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況,將年度安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果,作為各有關業(yè)務股室、單位績效考核評估的重要內(nèi)容。對安全生產(chǎn)目標考核不合格的主要負責人,按照有關規(guī)定處理。

五、推行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的工作要求

(一)各分管領導、各有關股室要按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的具體要求,認真履行安全生產(chǎn)職責,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員共同抓的良好氛圍,形成層層分解責任的安全生產(chǎn)責任體系。按要求組織落實對本單位、本業(yè)務范圍安全生產(chǎn)分責、工作部署、創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管、充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管力量、應急救援體系救援;指導并督促企業(yè)落實分級分類監(jiān)管、安全生產(chǎn)標準化建設、安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管。

(二)切實做好日常排查工作。每年4月份,各股室負責人要結(jié)合防范自然災害工作組織監(jiān)管責任范圍的企事業(yè)單位開展1次全面的排查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能及時整改的,要督促所在單位及時做好整改;列入計劃整改的安全隱患,要明確責任人,落實整改措施、資金和期限,并督促隱患單位制定切實有效的防范措施和相應的應急預案,確保風險可控制;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應及時報告局主要領導,同時向局安辦報備。

(三)責任履行。上述安全生產(chǎn)責任分解,以本局領導和股室崗位設定,在對應崗位的責任領導和責任人對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責,不因責任領導或責任人的變動而變動,責任領導或責任人如有更換,由接任者繼續(xù)履行。

篇3:集團公司機關干部作風建設的整改措施

為切實搞好集團公司機關干部的工作作風建設，進一步密切黨群、干群關系，充分發(fā)揮機關的表率作用，推動機關黨風廉政建設，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》、鐵道部、路局和鐵路分局的有關規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，特制定搞好集團公司機關干部作風建設的整改措施。具體內(nèi)容如下：一、機關全體工作人員必須認真遵守下列規(guī)定1、模范遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，未經(jīng)主管領導同意不準私自離開工作崗位；工作中要盡職盡責，盡心盡力。不準在工作時間打撲克、打臺球和用計算機打電子游戲等一切娛樂活動，禁止工作或業(yè)余時間在各種場合以打麻將等形式進行賭博活動。在工作崗位上不辦與本職和本部門工作無關的事宜。2、對基層來辦事或咨詢的工作人員，要熱情接待，耐心解答問題，做到文明服務，禮貌待人；對外來辦事人員和兄弟單位的來賓要做到主動熱情，周到服務，積極解決問題；對待職工群眾的上訪要熱情接待，認真聽取和解決上訪群眾所反映的問題，對一時不能解決的，要盡快向有關部門和主管領導反映，做好解答和安撫工作；對基層單位請示提出的問題，能答復的要立即答復，如不能答復的，應在一周內(nèi)給予答復。對情況緊急的要立即會同有關部門同主管領導進行研究，并在最短的時間內(nèi)給予答復。對在規(guī)定時限內(nèi)答復不了的，應提前向基層單位申明原因。超過時限未答復也未及時申明原因的，即視為同意，基層單位可按請示的意見直接辦理，出現(xiàn)問題及不良后果，責任由被請示的集團公司機關主管部門承擔。任何人不得以任何理由對基層單位提出的問題和要求扣壓不辦或不予理睬。3、嚴格控制各類非正式檢查，對于按上級要求成立的各類檢查組，盡可能的合并一道檢查，切實減輕基層單位負擔。4、機關各部門的工作人員經(jīng)主管領導同意，深入到生產(chǎn)一線施工項目經(jīng)理部調(diào)查了解情況時，都要輕車簡從，不準要求或暗示基層單位搞迎送或不必要的陪同；到基層單位檢查工作一律安排在職工食堂或伙食點就餐。如單位沒有食堂或伙食點的可在就近飯店用餐，但必須是工作餐，不準飲酒和參加社會娛樂活動。5、不準借出差、開會、學習或私自外出之機，用公款游山玩水。6、除專職駕駛員以外，機關的各級干部無論有無駕駛證均不得開公車。7、不準接受基層單位和個人以任何名義贈送的禮品、禮金，對于無法辭退的必須按有關規(guī)定登記上交。8、在為基層單位解決問題時，不準利用職權相互推諉扯皮。杜絕擺架子，耍態(tài)度等不良作風。9、在集團公司機關的全體工作人員中推廣“您好、請進、請坐、謝謝、再見”等文明禮貌用語。對于上述規(guī)定，各部室的負責人對本部門的工作人員進行宣傳、教育和監(jiān)督，部門的負責人也要自覺地接受每個工作人員的考核監(jiān)督，機關黨委對各部門進行不定期的檢查。二、對違反上述規(guī)定的機關工作人員的處罰集團公司機關工作人員違反上述規(guī)定第一條的，扣發(fā)當事人三個月獎金，由本部門負責人進行教育，并按規(guī)定進行糾正；違反規(guī)定第二條的，對于當事人視其情節(jié)輕重給予扣發(fā)當月獎金，對于造成惡劣影響或嚴重后果的，機關黨委和部門領導找其談話，進行教育，個人寫出書面檢查，直至按有關規(guī)定進行調(diào)整調(diào)離；違反規(guī)定第3―5條的，給予產(chǎn)生費用2倍的罰款，由機關黨委通報批評，扣罰三個月獎金；違反6―8條的，由集團公司主要領導或機關黨委、部門領導找其談話，個人寫出書面檢查，扣發(fā)本人當月獎金。對嚴重違反以上規(guī)定者，將按照有關規(guī)定分別給予黨紀、政紀處分或進行調(diào)整調(diào)離。