鎮委員會機關干部工作目標管理考核的試行辦法
為進一步加強機關思想作風建設，調動機關干部的工作積極性，提高機關行政辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，經鎮黨委、政府研究，決定對鎮機關干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下：
一、考核內容及標準
機關干部考核以1000分為基數，采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊：（1）機關日常工作考核300分;（2）經濟工作考核300分;（3）包村工作考核300分;（4）年終民主測評100分。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看范文先生網更多資料
（一）機關日常工作考核（300分）
1、鎮黨委、政府根據工作需要，確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分，無故曠工一次扣5分，全年累計遲到45次或累計曠工30天，或事假超過45天者（病假視情況而定），該項考核計0分。因病因事需請假者，必須在點名前一天請假，一般干部需經管區第一書記或站口負責人簽字同意后，再向分管政工的副書記請假；科級干部、管區書記、部門負責人向黨委書記或鎮長請假。請假一律以請假條為準，口頭請假、捎假一律按曠工處理。（具體考勤制度仍按莘王發[2005]2號文件《***鎮關于加強工作紀律的若干規定》執行。）
2、不能完成上級或鎮黨委、政府統一布置的學習任務（包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等）每次扣10分。
3、及時上報鎮黨委、政府安排的有關報表、信息、材料、摸排情況，對不能在規定期限內上報的，每遲報一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發現一次扣50分。
5、機關日常工作考核由分管副書記負責考核。
（二）經濟工作考核（300分）
1、招商引資(100分)
（1）將招商引資任務分配落實到人，書記、鎮長每人150萬元；人大主任、民營經濟發展中心主任、黨委副書記每人100萬元；管區書記及副科級以上干部每人50萬元；一般干部每人20萬元。
（2）年終完成招商引資任務的計100分，每超額完成1萬元加1分；完不成任務的按完成任務比例計分。
（3）任務完成情況以上級有關部門檢查驗收為準，由民營經濟發展中心負責考核。
2、信用社存款（100分）
（1）黨委書記、鎮長每人每年向信用社吸納存款20萬元；人大主任、民營經濟發展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元；管區書記及副科級以上干部每人10萬元；一般干部每人5萬元。
（2）資金必須在11月30日前存入信用社，存期最少三個月，任務完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務的計100分，每超額完成1萬元加2分；完不成任務的按完成任務比例計分。
（3）此項工作由分管副書記負責考核。
3、勞保擴面征繳（100分）
（1）全體機關干部每人要至少聯系發動一名企業職工或個體工商戶加入社會養老保險。
（2）年終完成任務的計100分，每超額完成1人加50分。
（3）任務完成情況以鎮勞保所出具的考核結果為準，此項工作由分管副書記負責考核。
4、全體機關干部的工資按工資總額的80%發放，其余20%部分作為效益工資，實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項，年終足額發放工資，三項工作都完不成任務的，扣發20%工資。
（三）包村工作考核（300分）
1、經常到幫包村開展工作，每月下村不少于26天(星期天除外，特殊情況的另行通知)，每抽查一次不在崗，并經核實認定后扣5分。
2、下村工作的同時作好村情日記(包括村莊內存在的各種問題和基本情況)，每月撰寫村情日記不得少于3篇，管區書記以上干部的村情日記由鎮長檢查，一般干部的由分管副書記檢查，村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費征收任務每少完成一個百分點扣1分。
4、每次的計生查體以每次的完成比例數計分，到站人數全年平均每少一個百分點扣1分，以計生辦出具的數字為準。
5、每出現一次集體越級上訪事件扣20分，造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規定
時間下帳的，對包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務的，每少一個百分點扣1分。
8、年終考核，幫包村由三類上升為二類，二類上升為一類的，包村干部加50分；由三類上升為一類的加100分；由一類降為二類的，由二類降為三類的，包村干部扣50分，由一類降為三類的扣100分。
9、不能按時完成鎮黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計生工作人員，按計生辦考核辦法進行考核。
（四）年終民主測評（100分）
1、鎮領導評議50分。優秀等次的每票計50分，稱職等次的每票計35分，不稱職的每票計0分，最后合計平均得分。
2、民主測評50分。優秀等次的每票計50分，稱職等次的每票計35分，不稱職的每票計0分，最后合計平均得分。
（五）增減分因素
1、工作成績突出，榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報道和調研論文在報刊雜志上刊出，縣級的獎20分，市級的獎30分，省級的獎50分，國家級的獎100分。
3、單項工作在縣內考核中較上年位次每前進一個名次，分別給負責人和有關責任人員加10分，每倒退一個名次，分別給負責人和有關責任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的，分別扣負責人和有關責任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的，分別扣負責人和有關責任人員50分、100分；被上級實施重點管理的，其負責人和有關責任人員全年考核成績計0分。
二、考核的實施
1、建立鎮機關干部工作目標綜合考核領導小組，由鎮長任組長，人大主任、民營經濟發展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿工作的副書記為副組長，領導小組下設辦公室，由民營經濟發展中心主任兼任辦公室主任，組織委員、政府文書、組織干事、等有關人員為辦公室成員。
2、考核堅持階段性考核與集中統一考核相結合的方式進行，對階段性工作和機關日常工作，一般每月通報一次，綜合成績由考核領導小組年終統一匯總。
3、考核領導小組成員要嚴格按照有關規定公開、公正、公平地進行考核，嚴禁營私舞弊，弄虛作假。
三、考核結果及運用
考核結果作為評先樹優、干部調整的主要依據。位居前20名的給予一定的物質獎勵；考核得分后10名的通報批評，由領導人與其談話，幫助其查找原因，使其在今后工作中不斷提高。縣委組織部和人事勞動部門有其它考核規定的，嚴格按有關規定執行。
本辦法由鎮機關干部工作目標綜合考核領導小組辦公室負責解釋。
附：***鎮機關干部工作目標綜合考核領導小組成員名單
[1]
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篇2:鎮機關干部工作目標管理考核辦法
鎮委員會機關干部工作目標管理考核的試行辦法
為進一步加強機關思想作風建設,調動機關干部的工作積極性,提高機關行政辦事效能,推進全鎮各項工作的順利開展,經鎮黨委、政府研究,決定對鎮機關干部實行工作目標管理考核。具體辦法如下:
一、考核內容及標準
機關干部考核以1000分為基數,采用倒扣分和獎勵分的方法。具體分為四大塊:(1)機關日常工作考核300分;(2)經濟工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測評100分。本資料權屬文秘資源網,放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料
(一)機關日常工作考核(300分)
1、鎮黨委、政府根據工作需要,確定點名人員和點名時間。點名無故遲到一次扣2分,無故曠工一次扣5分,全年累計遲到45次或累計曠工30天,或事假超過45天者(病假視情況而定),該項考核計0分。因病因事需請假者,必須在點名前一天請假,一般干部需經管區第一書記或站口負責人簽字同意后,再向分管政工的副書記請假;科級干部、管區書記、部門負責人向黨委書記或鎮長請假。請假一律以請假條為準,口頭請假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發[2005]2號文件《***鎮關于加強工作紀律的若干規定》執行。)
2、不能完成上級或鎮黨委、政府統一布置的學習任務(包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等)每次扣10分。
3、及時上報鎮黨委、政府安排的有關報表、信息、材料、摸排情況,對不能在規定期限內上報的,每遲報一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發現一次扣50分。
5、機關日常工作考核由分管副書記負責考核。
(二)經濟工作考核(300分)
1、招商引資(100分)
(1)將招商引資任務分配落實到人,書記、鎮長每人150萬元;人大主任、民營經濟發展中心主任、黨委副書記每人100萬元;管區書記及副科級以上干部每人50萬元;一般干部每人20萬元。
(2)年終完成招商引資任務的計100分,每超額完成1萬元加1分;完不成任務的按完成任務比例計分。
(3)任務完成情況以上級有關部門檢查驗收為準,由民營經濟發展中心負責考核。
2、信用社存款(100分)
(1)黨委書記、鎮長每人每年向信用社吸納存款20萬元;人大主任、民營經濟發展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元;管區書記及副科級以上干部每人10萬元;一般干部每人5萬元。
(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個月,任務完成情況以信用社出具的報表為準。年終完成信用社存款任務的計100分,每超額完成1萬元加2分;完不成任務的按完成任務比例計分。
(3)此項工作由分管副書記負責考核。
3、勞保擴面征繳(100分)
(1)全體機關干部每人要至少聯系發動一名企業職工或個體工商戶加入社會養老保險。
(2)年終完成任務的計100分,每超額完成1人加50分。
(3)任務完成情況以鎮勞保所出具的考核結果為準,此項工作由分管副書記負責考核。
4、全體機關干部的工資按工資總額的80%發放,其余20%部分作為效益工資,實行績酬掛鉤。對招商引資、信用社存款和勞保擴面征繳三項工作完成其中一項,年終足額發放工資,三項工作都完不成任務的,扣發20%工資。
(三)包村工作考核(300分)
1、經常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經核實認定后扣5分。
2、下村工作的同時作好村情日記(包括村莊內存在的各種問題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區書記以上干部的村情日記由鎮長檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費征收任務每少完成一個百分點扣1分。
4、每次的計生查體以每次的完成比例數計分,到站人數全年平均每少一個百分點扣1分,以計生辦出具的數字為準。
5、每出現一次集體越級*事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規定時間下帳的,對包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務的,每少一個百分點扣1分。
8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。
9、不能按時完成鎮黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計生工作人員,按計生辦考核辦法進行考核。
(四)年終民主測評(100分)
1、鎮領導評議50分。優秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。
2、民主測評50分。優秀等次的每票計50分,稱職等次的每票計35分,不稱職的每票計0分,最后合計平均得分。
(五)增減分因素
1、工作成績突出,榮獲國家、省、市、縣先進稱號的分別獎100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報道和調研論文在報刊雜志上刊出,縣級的獎20分,市級的獎30分,省級的獎50分,國家級的獎100分。
3、單項工作在縣內考核中較上年位次每前進一個名次,分別給負責人和有關責任人員加10分,每倒退一個名次,分別給負責人和有關責任人員扣10分。單項工作位居全縣后三名的,分別扣負責人和有關責任人員50分。被上級通報批評、黃牌警告的,分別扣負責人和有關責任人員50分、100分;被上級實施重點管理的,其負責人和有關責任人員全年考核成績計0分。
二、考核的實施
1、建立鎮機關干部工作目標綜合考核領導小組,由鎮長任組長,人大主任、民營經濟發展中心主任、分管政工的副書記、紀委書記、分管財貿工作的副書記為副組長,領導小組下設辦公室,由民營經濟發展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關人員為辦公室成員。
2、考核堅持階段性考核與集中統一考核相結合的方式進行,對階段性工作和機關日常工作,一般每月通報一次,綜合成績由考核領導小組年終統一匯總。
3、考核領導小組成員要嚴格按照有關規定公開、公正、公平地進行考核,嚴禁營私舞弊,弄虛作假。
三、考核結果及運用
考核結果作為評先樹優、干部調整的主要依據。位居前20名的給予一定的物質獎勵;考核得分后10名的通報批評,由領導人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動部門有其它考核規定的,嚴格按有關規定執行。
本辦法由鎮機關干部工作目標綜合考核領導小組辦公室負責解釋。
附:***鎮機關干部工作目標綜合考核領導小組成員名單
篇3:目標管理責任制:干部計劃生育
干部計劃生育目標管理責任制
為了進一步明確每位干部的計生工作責任目標,增強工作責任心,調動工作積極性,促進我區計劃生育工作水平的提高,特制定本辦法。
一、全體干部計生工作主要職責
㈠片長職責
1、片長主持全片工作,副片長協助片長工作。
2、對本片計生負責,從嚴把好審批關、辦證關、考核關。
3、將計生工作擺上本片突出的重要位置,每月不少于安排一周時間抓計生工作。
4、負責牽頭組織攻克計生釘子戶。
㈡駐村干部職責
1、認真貫徹執行黨和國家的計劃生育方針、政策、法律、法規,文秘資源網對本村計劃生育工作負責,承擔完成年度人口計劃生育責任和縣里下達的各項責任指標;
2、通過多種形式和途徑,動員和教育廣大黨員干部和群眾實行計劃生育,引導群眾走少生、快富、文明奔小康之路。
3、全面掌握所駐村的村情、民情、家情、孕情,重點摸清孕情,從嚴控制計劃外生育,嚴格把好所駐村計劃生育工作的有關申報、審查關;
4、負責幫助所駐村健全計生協會組織,會同村干部和協會會員對廣大育齡人員開展計劃生育政策、人口知識、優生優育等方面的宣傳教育和服務工作。
5、認真做好計生記錄,每周駐村干部匯報會上,將計生工作作為一項重要內容向班子匯報。
二、計劃生育工作質量指標考核(15分)
1、密切聯系群眾,全面掌握全村育齡婦女的生、孕、育的情況,走訪重點服務對象和管理對象(孕環檢對象、18周歲以上未婚男女青年)走訪率達85%以上,每低一個百分點扣0.5分(以書面記錄為準)。(4分)
2、積極做好計生宣傳工作,使85%的育齡夫婦掌握計生科普知識,90%的家庭有一份計生宣傳資料。(2分)
3、認真做好所駐村年度人口計劃的調查摸底工作,會同計生專干科學地編報所駐村年度人口計劃。并督促村委會張榜公布,接受群眾監督,發現問題及時報告,并采取相應對策。(3分)
4、指導幫助村級計生服務員做好計生臺帳,要求底細清,情況明,帳冊表清楚、齊全、填寫規范、邏輯相符、無漏人。(2分)
5、把好生育審批關,錯批一例扣2分(含倒扣)(以駐村干部簽字為準)。(2分)
6、生育證發放率和生育合同簽訂率達100%,每低一個百分點扣0.5分。(2分)
7、及時報告本轄區范圍同居住外地的未婚先孕、未婚先育、計劃外懷孕,實施片內“一盤棋”管理,及時報告一例獎2分。
三、人口與計劃生育管理責任指標考核(85分)
1、計生率92%,每下降一個百分點扣2分,扣完為止;每升一個百分點獎2分,獎到10分為止。(10分)
2、堅決杜絕計劃外生育,總人口在1000以上的村,每出1例扣5分;600―1000人的村每出1例扣10人;600人以下的村每出1例扣15分(含倒扣)。(15分)
3、計劃外懷孕率2.5%,不達標不得分。(2分)
4、當年二孩結扎率90%,每低一個百分點扣2分。(10分)
5、一孩累計放環率80%,每低一個百分點扣2分。(4分)
6、決定書發放率100%,不達標不得分。(2分)
7、計劃外生育征收金額兌現率93%,每低一個百分點扣2分。(8分)
8、查孕查環率上下半年98%,每低一個百分點扣2分。(10分)
9、早育占當年出生:0,不達標不得分。(5分)
10、非政策性多孩占出生:0,不達標不得分。(5分)
11、大月份引產占當年出生:0,不達標不得分。(2分)
12、引產占補救措施10%以內,不達標不得分。(2分)
13、科普知識普及率0%以上,不達標不得分。(5分)
14、流動人員辦驗證率90%以上,每低一個百分點扣1分。(5分)
四、獎懲措施
1、年終考核按考核得分計獎,總分在95分以上的駐村干部獎600元;總分在90分以上的獎500元;總分在85分以上的獎400元;總分在80分以上的獎300元;總分在75分以上獎200元;總分在75分以下不得獎。
2、名次獎勵:按縣年度考核,列全縣考核1―5名的,各駐村干部(不包括計生工作人員)獎300元;列全縣考核6―15名的,各駐村干部(不包括計生工作人員)獎200元;列全縣考核16―20名的,各駐村干部(不包括計生工作人員)獎100元;列全縣考核21―25名的不獎不罰。
3、年終考核總分在90分以上,且達到合格村標準獎200元,并授予計劃生育先進工作者稱號。同時作為評優秀公務員,縣級先進工作者的主要依據。
4、主任、處長實行與一般干部捆綁獎罰制。主任按平均數上浮20%獎罰,正副片長按平均數上浮15%獎罰。
五、懲罰措施
1、計生率在92%以下的村。片長知情并采取措施不力的,正副片長各罰50元。
2、有下列情況之一的駐村干部不得評為本年度先進工作者。
⑴本村有計劃外生育;
⑵考核成績列新區倒數三名;
⑶全片50%以上的村出現計劃外生育的,該片正副處長不得評為本年度先進工作者。
3、為減少當年人口出生漏報,從2000年統計年度開始,對瞞報漏報人口出生嚴重的駐村干部進行責任跟蹤追究,如發現某年人口出生漏報超過15%的村,對當時的駐村干部(包括正副片長)實行追蹤否決:
⑴因某年度瞞報漏報或本人嚴重失職,造成管委會當年被縣黃牌警告的,原駐村干部實行易地交流;
⑵已提升、調離的有關責任人員,建議按縣有關規定處理;
⑶所獲取的先進稱號和各種獎勵予以撤消,獎金如數退回。
⑷如發現2000年9月31日出生漏報的,按原制度執行。
5、名次懲罰:按縣年度考核成績列全縣26―29名的,每位駐村干部(不含計生工作人員)罰100元;按年度考核列全縣倒數4名的,每位駐村干部罰200元。
6、對新調任的駐村干部,原駐村干部做好計生交接工作。新駐村干部在三個月內摸清該村計生底細,發現出生漏報或瞞報對象,及時報告管委會,由管委會負責追究原駐村干部的責任,否則,逾期由新到任的駐村干部負責。
7、凡辦理計生證明時,由于駐村干部審核不嚴而造成錯辦后果的,每例給予罰款500元。
六、后勤干部考核
后勤干部職工按駐村干部的平均數獎罰。
七、考核辦法
本責任制考核采取平時工作記錄檢查、縣組織階段性檢查和年終考核結果三方面結合,對干部進行綜合評分。
八、本辦法自公布之日起實施。