第一條檢查的實施

1、業(yè)主和總監(jiān)辦采用集中聯(lián)合、日常督導(dǎo)和專項內(nèi)容等多種形式對承包入進行聯(lián)合檢查,要求承包人進行積極配合。(檢查評分表)及安全檢查追蹤單(見附表1和附表2)。

2、總監(jiān)辦安全監(jiān)理人員應(yīng)深入現(xiàn)場,對安全生產(chǎn)進行檢查監(jiān)督,防范危險源,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,杜絕安全隱患和安全事故。

3、業(yè)主對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通知監(jiān)理工程師落實承包人進行整頓解決。監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主反饋落實情況。業(yè)主保持過程監(jiān)督。

4、駐地監(jiān)理應(yīng)建立檢查記錄。

第二條檢查評比和獎罰

1、業(yè)主、總監(jiān)辦將檢查情況及時分析匯總,通知有關(guān)單位和責(zé)任人,對存在問題予以限期整改,并根據(jù)檢查結(jié)果按項目創(chuàng)優(yōu)要求給予通報、獎罰等處理。獎金來源干業(yè)主對承包人安全檢查違規(guī)事項的罰金及項目工程安全生產(chǎn)經(jīng)費中的檢查及評比費用(占安全生產(chǎn)經(jīng)費的5%)。

2、承包人每月應(yīng)根據(jù)(安全追蹤單)的落實情況和自檢情況,上報(月度安全生產(chǎn)報告)。

3、每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評比,評比以承包人(包括監(jiān)理單位)為單位,由業(yè)主安全辦對各施工單位的安全生產(chǎn)情況按(檢查評分表)打分(見表3)。

4、安全聯(lián)檢評價分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級;其中單項檢查90分及其以上為優(yōu)良,90分以下、75分及以上為合格,低于75分為不合格。為了公正、公平進行評比,評比時將適當(dāng)考慮施工任務(wù)、工程技術(shù)難度、施工管轄范圍等方面因素進行綜合評分。

5、根據(jù)月度聯(lián)檢評分結(jié)果,結(jié)合整個季度的工作隋況,業(yè)主安全辦每季度對安全生產(chǎn)情況進行一次綜合評比(見表4)。對達到90分以土的承包人給予獎勵。獎勵分(90~95分、96~100分)兩個級別進行,分別給予承包人獎勵人民幣5000元和10000元(獎金的30%用于獎勵項目安全主管人員和專職安全員,其余獎金由各標段項目部根據(jù)自身制定的安全生產(chǎn)獎罰制度進行獎勵);對評為不合格的承包入分(70~60分、60分以下)三個級別分別給予罰款人民幣5000元和10000元。如在評比期間上級有大型的安全競賽活動,按競賽活動的方案進行評比及獎罰。

6、承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生重傷事故或機具、設(shè)備事故損失5萬元以上,屬于責(zé)任事故者,扣罰承包入3萬元;承包人如在本季度內(nèi)發(fā)生死亡事故,屬于責(zé)任事故者,扣罰承包人8萬元,并視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定辦理。如屬干非責(zé)任事故事故(如強臺風(fēng)影響),承包人應(yīng)做詳盡的事故調(diào)查及分析,并采取措施進行積極防各,將可能再發(fā)生的此類事故造成的損失控制在最小范圍之內(nèi)。

7、承包人各項目經(jīng)理部、施工隊必須制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎罰制度。

第三條檢查控制流程

1、業(yè)主安全員或駐地代表在工地巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患時,及時向現(xiàn)場監(jiān)理口頭提出,由現(xiàn)場監(jiān)理向施工單位提出并督促落實整改;如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,駐地代表或安全員應(yīng)及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

2、安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組每月隨機到施工現(xiàn)場兩次,檢查安全生產(chǎn)情況,尤其重點檢查中提出過問題和意見的整改落實情況。

3、如果問題在檢查時沒有得到落實,安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在核實有關(guān)情況后,發(fā)出(安全檢查追蹤單),要求限期落實整改意見。

4、施工單位接到(安全檢查追蹤單)后,應(yīng)立即迸行整改處理,并將執(zhí)行情況填寫在本單上,并得到現(xiàn)場監(jiān)理認可后上報安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組,并由業(yè)主駐地代表簽名確認。如施工單位對業(yè)主及上級單位檢查提出的意見整改不及時或不到位,業(yè)主可按(安全生產(chǎn)檢查評比處罰標準表)直接做出處罰,以違約單的形式送達施工單位。

5、施工單位每月上報月度安全生產(chǎn)報告,安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組在每月的綜合大檢查時,迸一步追蹤(安全檢查追蹤單)和監(jiān)理指令(或監(jiān)理通知)的落實情況或執(zhí)行情況,并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況按(安全生產(chǎn)檢查評比評分標準表))打分評比。

6、月度檢查中對上個月度檢查提出的整改要求,如果仍然存在沒有落實或落實不到位的情況,在聯(lián)席會議上通報,并按(安全生產(chǎn)檢查評比處罰標準表)做出雙倍處罰決定,以違約單的形式送達施工單位;以會議紀要的形式督促施工單位必須落實整改問題。

7、施工單位必須按會議意見限期整改完畢,并向安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組書面報告,說明落實情況,由安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組驗收。

8、每季度進行一次安全生產(chǎn)檢查評比,按檢查評比制度進行表彰和獎勵,對多次提出的安全生產(chǎn)意見仍沒有得到落實的,按(安全生產(chǎn)檢查評比處罰標準表)作出三倍處罰,并向施工單位法人通報,必要時業(yè)主約見施工單位法人代表。

9、詳見(安全生產(chǎn)控制流程圖)}(附表5)。

附表1二廣高速公路(懷集至三水段)安全生產(chǎn)檢查評分標準表

檢查

標

扣分項目

項目

準分

(每一項目最高得分為標準分,扣到零分為止)

安全生產(chǎn)組織管理

3

未建立健全項目經(jīng)理部、隊、組三級管理機構(gòu),缺一級或不健全,每項扣1分。

4

安全生產(chǎn)規(guī)章制度不齊全,缺一項扣1分。

4

安全學(xué)習(xí)、宣傳、三級教育、培訓(xùn)制度不健全,缺一項扣2分。

4

特種作業(yè)人員不持有效證件上崗,缺一證扣1分。

6

安全隱患整改不及時,每項扣2分。

4

不建立搶救隊伍,扣2分;成員沒有進行月度學(xué)習(xí)或沒有學(xué)習(xí)記錄的,扣2分。

3

有安全隱患的分項工程開工前未報或未及時上報安全生產(chǎn)措施扣3分。

4

發(fā)生安全事故不報或不及時上報者扣4分。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

4

安全員不在施工現(xiàn)場,有違章指揮、違章作業(yè)行為,每項扣2分。

4

施工現(xiàn)場人員有穿拖鞋,不戴安全帽或未配戴防護用具的,水上作業(yè)不穿救生衣的,每人扣1分。

4

車輛、機械“帶病”作業(yè),司機、操作員違章操作,每項扣2分

4

吊裝設(shè)備強度、剛度、穩(wěn)定度未經(jīng)驗收合格的、不掛牌限載的,每項扣2分。

4

吊鉤、鋼絲線、滑輪不可靠、吊件堆放不安全的,每項扣1分。

4

高空作業(yè)人員不結(jié)安全帶,應(yīng)設(shè)置而未設(shè)置安全網(wǎng),每項扣1分。

4

施工排架、支撐失穩(wěn),防高空墜落措施不當(dāng),預(yù)制件吊裝安全措施不當(dāng),每項扣2分。

4

工棚、機械設(shè)各、施工現(xiàn)場,防洪、防汛、防雷、防臺風(fēng)物資準各不足或措施不當(dāng),每項扣2分。

4

厄議、厘備的交通標志,安全標志不準碉、不齊全、不鮮明,橋梁施工通航維護、行道交通安全措施不完善,每項扣1分。

安全用電

4

電箱不規(guī)范,不加蓋、加鎖、不裝漏電開關(guān),該接地線而不接,每項扣2分。

3

工棚、倉庫、宿舍內(nèi)有用電爐、電熱棒的,每項扣1分。

3

拉電線不按規(guī)定,電線殘舊、裸露或雜亂無章,有亂拉亂接行為的,每項扣1分。

防火防爆

4

工棚、倉庫、宿舍等一切臨時建筑物,沒有足夠的滅火器或消防水池或消防砂的,每項扣2分。

4

工棚、倉庫、宿舍有使用石油氣、點蠟燭、煤油燈、烤火,亂丟火種、煙頭,存放汽油、酒精、炊藥、雷管肇易燃易爆物品,每項扣2分.

2

施工現(xiàn)場雜草、樹林有焚燒、亂動火者,扣2分。

3

經(jīng)批準現(xiàn)場的油庫、炸藥庫,在運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、使用、值班等管理制度不穿善者或有違規(guī)者,每項扣1分,

2

電焊、氣焊場地不當(dāng),方法不妥,周圍未采取防火措施,通風(fēng)不好的,每項扣1分。

2

廚房、動火區(qū)防火墻不合格,周圍防火條件差的,每項扣1分。

其他

5

總體印象分,包括工作配合度、施工現(xiàn)場有序性和整潔度、措施執(zhí)行效果等。

附表2二廣高速公路(懷集至三水段)安全檢查追蹤單

標段:表號:

工程名稱

檢查日期

聯(lián)合檢查意見

限期:天整改完畢。

簽名:

施工單位執(zhí)行

情況

篇2:設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度

1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進行檢查。

2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對各類設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修。

3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機電科專職設(shè)備管理員,每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標準進行抽查。

4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。

5、機電科每月組織一次全礦性的機電設(shè)備全面大檢查。

6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達扣罰通知單。

7、機電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù),于每月進行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機電管理考核細則”的規(guī)定兌現(xiàn)。

8、機電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進行一次全礦性的機電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動,對先進單位及個人隆重進行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進趕先進。

篇3:X煤礦設(shè)備完好檢查評比制度

1、各小組對所管設(shè)備每周綜合檢查一次,隊每月綜合檢查兩次,每月25日機電科組織各隊進行全礦設(shè)備完好檢查。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要限期處理,并指定專人負責(zé),定時間、定任務(wù),問題處理后應(yīng)達到完好標準要求。

3、各隊完好指標應(yīng)向群眾公布。

4、對達不到上級規(guī)定的完好率的班組、區(qū)隊或個人扣除承包工資部分。對設(shè)備完好搞的好的單位可適當(dāng)進行嘉獎。