運營后勤助理新鷗鵬地產重慶新鷗鵬地產(集團)有限公司,新鷗鵬地產,新鷗鵬職責描述:

1、后勤支持:報銷單據整理完成簽批流程、考勤管理、固定資產管理、制度執行、其他后勤事務

2、會議管理:各項目、職能中心會議收集,合理安排會議時間,會前通知和準備工作及會后紀要。

3、辦公保障:辦公用品申購保管、領導機票酒店預訂。

4、資金計劃:年度月度后勤預算計劃編制

5、福利管理:員工各項福利制表匯總及發放;

任職要求:

1、大專及以上

2、年齡25-35歲性別:女

3、責任心強、有親和力、具較佳的團隊意識和協調能力

4、熟練使用office辦公軟件

5、有2年以上中大型企業行政后勤事務工作經驗、具備一定文字功底和統計能力

篇2:后勤黨委黨支部標準化建設規范化運行方案

　　為貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持抓實基層、打牢基礎，推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬，根據山東大學黨建工作要點和后勤黨委2019年黨建工作要點部署要求，結合后勤實際，現就開展黨支部標準化建設,提出如下實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以社會***為指導，認真貫徹落實***大及十九屆三中全會精神，圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，適應全面從嚴治黨新常態，以基層黨支部的規范化建設為抓手，實行嚴格考評驗收和動態管理，有效夯實黨的基層基礎，形成創先爭優、比學趕幫濃厚氛圍，推動黨建工作科學化水平全面提升。

　　二、方法步驟

　　1.動員部署。4月初召開動員部署會議，廣泛宣傳發動。舉辦黨支部書記、基層黨務骨干標準化建設培訓班。

　　2.開展摸底自查。2019年4月底之前，黨支部對照標準化黨支部的標準，廣泛開展自查，對是否達標進行初步界定，并報黨委。黨委初步審核后，建立達標黨支部臺賬。對于未達標的黨支部，要逐一列出存在問題及未達標事項，5月底黨支部全部具備標準化驗收條件，達到標準化黨支部建設要求。

　　3.深化鞏固提升。著眼于建立健全長效機制，全面提升黨支部建設的制度化規范化和科學化水平，增強黨支部的創造力凝聚力戰斗力。選樹先進典型，在“七一”前夕，結合標準化建設，開展七一評選表彰活動，表彰一批先進黨支部、優秀黨務工作者，優秀共產黨員。

　　三、建設內容(附后)

　　四、組織保障

　　加大對規范化標準化建設工作的領導力度，黨委成員可按照聯系支部分工，確保支部建設達標。各黨(總)支部要高度重視，充分討論建設方案，分工落實。黨支部書記要負起建設第一責任人職責，做好統籌謀劃，細化工作措施，精心組織實施。

　　黨委將對標準化建設加大督促檢查和跟蹤落實力度，及時了解情況、發現問題、督促工作。

　　后勤黨委

　　2019年3月25日

　　附件：后勤黨支部規范化標準化建設內容要求

　　一.黨支部工作原則

　　(一)堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、***社會***為指導，遵守章程，加強思想理論武裝，堅定理想信念，不忘初心、牢記使命，始終保持先進性和純潔性。

　　(二)堅持把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，旗幟鮮明講政治，堅決維護******黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。

　　(三)堅持踐行黨的宗旨和群眾路線，組織引領黨員、群眾聽黨話、跟黨走，成為黨員、群眾的主心骨。

　　(四)堅持民主集中制，發揚黨內民主，尊重黨員主體地位，嚴肅黨的紀律，提高解決自身問題的能力，增強生機活力。

　　(五)堅持圍繞中心、服務大局，充分發揮積極性主動性創造性，確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實。

　　二.支委建設

　　1.按要求配備班子成員。黨支部書記、副書記認真履職，且年齡能任滿一屆。黨支部按期換屆，黨員大會選舉結果及時報告上級黨組織。黨支部委員會一般每屆任期3年。凡是有正式黨員3人以上的都應成立黨支部，有正式黨員7人以上的黨支部，應設立黨支部委員會，不足7人的黨支部，設1名書記，必要時可設1名副書記。黨支部黨員人數一般不超過50人。

　　2.書記每年向上級黨組織述職1次，向全體黨員報告工作1次，給全體黨員上黨課2次以上，與本支部黨員談心談話1次以上。

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　　3.黨建工作有計劃，支部委員會每年研究黨建工作以上。

　　4.黨支部書記每年應當至少參加一次縣級以上黨組織舉辦的集中輪訓。

　　三.組織建設

　　5.按要求開好支部組織生活會和民主評議黨員工作，開展黨支部書記“雙述雙評”工作。開展黨員黨性分析，處置不合格黨員。

　　6.及時足額收繳、上交黨費。

　　7.按程序做好經常性的發展黨員工作，及時向黨委報送黨員統計資料;按時辦理預備黨員轉正手續，并報上級黨委審批。

　　8.做好黨員組織關系、黨籍管理工作和流動黨員管理工作。

　　9.評選優秀黨員。黨費、黨員發展、管理等重大事項落實黨務公開。

　　10.落實“三會一課”制度，開展黨支部“三會一課”紀實管理。黨員領導干部定期為基層黨員講黨課，黨委書記每年至少講1次黨課。黨員領導干部參加組織活動。

　　11.積極幫扶困難黨員。

　　四.組織生活

　　12.落實每月一次主題黨日活動，時間相對固定(學校規定每月最后一周的周四下午)。

　　13.積極開展豐富多彩有特色的創先爭優活動，樹典型、立標桿。

　　14.開展黨建品牌創建活動。每個支部或支部聯合開展一個組織立項活動，結合工作實際，以問題、目標為導向，解決問題，促進工作。

　　15.以“黨員座談、革命示范基地教育、演講比賽、理論征文”等為載體，組織開展慶“七一”系列黨性活動。

　　16.扎實開展、積極參與進校園和聯系師生活動。完善黨員干部直接聯系群眾制度，積極開展支部聯動活動。

　　17.開展黨員志愿服務活動。

　　18.規范制度建設。

　　五.黨員教育與管理

　　19.推進學習型組織建設，積極推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，有方案、有制度并認真落實。

　　20.做好思想政治工作和意識形態工作，開展經常性的談心談話，及時掌握黨員干部的思想動態。

　　21.按上級黨組織部署扎實開展各種學習教育活動。密切聯系群眾，做好群眾的思想政治工作，領導、支持群團(工會、共青團)組織依規開展工作。

　　22.支部委員帶頭落實黨風廉政建設責任制，抓好支部黨員的黨風廉政建設。

　　23.落實黨內政治生活制度，加強黨員教育管理和監督，推動批評幫助“常態”形成，對違紀黨員按照有關規定進行處理。

　　六.工作保障

　　24.黨委或黨總支每年聽取支部書記匯報工作不少于1次;年初專題研究部署年度黨建工作。

　　25.黨委班子成員和單位領導干部帶頭建立黨建聯系點，每季度深入聯系點不少于1次;參加支部組織生活和活動。

　　26.保障黨支部活動經費;專項工作單獨列支，保障工作需要。

　　27.建立黨員活動室、閱覽室、電教室，建立黨建檔案資料室(柜)，配備必要的軟硬件設施，實現標準化建設硬件達標。

　　28.在適當位置設立黨建宣傳櫥窗和宣傳欄，營造黨建氛圍。

篇3:后勤之星餐廳主任事跡材料

　　中心校區負一餐廳主任

　　笑容可掬，平易近人是XX給人的第一印象，富有責任感和執行力的他，在擔任中心校區負一餐廳食堂主任后，迸發出意想不到的能量與激情，讓餐廳得到了前所未有的跨越式發展。

　　為適應食堂改革發展需要，2013年9月，飲食管理服務中心進行了人事改革，XX擔任負一餐廳食堂主任，餐廳班子、員工重新組合。在短短3個月的時間里，這個新團隊開拓思路、積極探索，改善供餐模式，創新品種、增加花樣達20余種，其中竹筒飯、蒸飯、小火鍋等系列美食讓同學們趨之若鶩，一天單座翻臺率高達10余次，月營業額超百萬，創造了負一餐廳的歷史記錄，在當時各餐廳都還未完全進入創新“狀態”時，負一餐廳先聲奪人，引起了大家的關注。到目前，餐廳學生就餐率一直呈上升趨勢。

　　“負一餐廳的進步、發展與中心的改革創新政策和我們餐飲一部團結和諧、共同發展的大氛圍密不可分。”采訪伊始，XX如是說。“中心幾次調整了非編員工工資，并將責任與收益掛鉤，有效增加了員工的工作積極性，強化了員工的責任感。我們餐飲一部多年來形成的上下一心、標準規范、高效創新的團體理念與文化，滲透到負一的經營與管理中，負一餐廳的運行就是餐飲一部整體布局的一個縮影”。

　　XX是一位具有大局觀念和高效執行力的管理者，在餐飲一部整體布局的前提下，每一項要求、規劃，他都是落實得鐵板釘釘，做得干凈漂亮。用他的話說就是：工作要有謀劃，有標準，有實施，有查證，有結果。一項工作安排下來，除了執行力，監督作用至關重要，否則效果會大打折扣。每項任務布置下去，員工到底做沒做?做到什么程度?符不符合中心規范要求、主副食指導標準、食品安全生產標準以及操作規程?還有哪些欠缺?……事無巨細，他都親自過問、一一查證。每天早上，XX先巡視檢查餐廳每個角落，一旦發現有不符合規定的地方，立即安排食堂安全管理員解決，食堂安全管理員要在半小時內向他反饋落實整改情況，他再到現場親眼查證結果?，F事現辦，一抓到底。

　　這樣的作風XX也同樣要求到每個員工身上，在他的嚴格要求下，餐廳的每位員工都用心、用思想以及規范標準去完成好自己的職則，尤其是餐廳幾位骨干，工作不推諉，積極主動承擔責任，保證日常工作高效健康運行。餐廳設備出現問題，廚師長張佩和不等不靠，立即聯系維修，在最短時間內保障設備恢復正常運行;餐廳決定上新項目，食堂安全管理員王卓立即馬不停蹄地去籌劃，帶領員工考察、研究、制作，并與學生溝通，確定新產品的可行性……。

　　負一餐廳組建初期，員工缺乏活力與激情，XX用最短的時間熟悉員工的性格特點，同時提高員工的服務意識和能力，激發員工工作熱情。他經常跟員工強調，每個食堂員工都是山東大學的一張名片，代表著的不僅僅是食堂，還代表著山大的形象，作為高等學府的飲食人要有高覺悟，要學會將心比心，把每位學生當作自己的兒女或兄弟姐妹，每份食物都用心去做，每接待一位同學都用心去微笑，發自內心地奉獻。同時他注重各項激勵制度及人性化管理相結合，使每位員工自覺找準定位和人生價值，員工與餐廳共榮辱、同發展，形成了朝氣蓬勃、積極向上的工作氛圍。

　　“大處著眼，小處入手”，是XX常說的一句話。每到開餐時間，XX不是在廚房監督飯菜質量、口味，就是在餐廳觀察學生就餐狀況、飯菜售賣情況、菜品布局合理性等等。中午供餐時間，負一餐廳里熙熙攘攘，記者隨他到廚房和餐廳巡視，記者看到后廚墻上整齊的掛著兩種顏色的抹布，生熟分開，專人專用;各類主食包裝將常用的塑料袋換成紙袋，既美觀又透氣;各副食售餐臺都搭配了幾種小份裝的醬炸貨，學生在選餐過程中不用再排隊就可以隨手加份小菜，既方便學生又提高了餐廳的服務價值。

　　為了不斷豐富師生餐飲生活，餐廳經常組織外出考察學習，定期更換或創新菜品。暑期，餐廳骨干到南京大學考察后結合北方口味及餐廳實際改良了揚州炒飯，北方炒飯口味重，顏色深，改良的炒飯口味清淡爽口，色澤悅目;同時新上了以米飯、紅燒肉、醬雞腿、四喜丸子及各類時令蔬菜為主的營養套餐……，新學期一開學，餐廳又為師生奉上了新的美食享受。

　　XX說：“現在，中心提供給食堂廣闊的發展空間，各食堂能力有多大發展就有多大。我們餐廳要繼續解放思想、開拓思路，不斷適應廣大師生日益提高的需求，發現美食、制作美食，進一步提高餐廳服務保障能力，最大程度地讓師生滿意。”