教育版塊后勤員工廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司分支機(jī)構(gòu)職責(zé)描述:

1.協(xié)助管理書院自有固定資產(chǎn),包括采購(gòu)、入庫(kù)、盤點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、日常使用維護(hù)等;

2.協(xié)助管理對(duì)接書院外包資產(chǎn),包括宿舍洗衣機(jī)、茶水間機(jī)器、販賣機(jī)、復(fù)印機(jī)等;

3.協(xié)助提供管理食堂、宿舍、教學(xué)區(qū)等公共區(qū)域必需品,保障日常教學(xué)活動(dòng)的順利開展;

4.協(xié)助提供管理學(xué)生、教職員工等人員裝備;

5.管理書院教學(xué)用品、辦公用品、日常用品等的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、盤點(diǎn)、簽領(lǐng);

6.協(xié)助書院各項(xiàng)重大活動(dòng)的后勤保障;

7.做好后勤處與書院各部門的上傳下達(dá)溝通工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求:

1.第一學(xué)歷為本科及以上學(xué)歷;

2.英語(yǔ)能力良好,可與外國(guó)人進(jìn)行溝通;

2.掌握辦公軟件基本操作。

篇2:A大學(xué)后勤集團(tuán)員工年度考核辦法

大學(xué)后勤集團(tuán)員工年度考核辦法

為正確評(píng)價(jià)集團(tuán)全體員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),加強(qiáng)集團(tuán)管理隊(duì)伍建設(shè),健全集團(tuán)人事制度,建立競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,督促集團(tuán)所有人員提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),特制訂本辦法。

一、考核的原則和要求

(一)客觀公正、民主公開;

(二)嚴(yán)格考核、實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī);

(三)定性考核與定量考核相結(jié)合;

(四)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合;

(五)全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合;

(六)個(gè)人總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合。

二、考核聘任小組組成及考核權(quán)限

(一)集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員由學(xué)校考核。

(二)集團(tuán)考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組成員為集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,負(fù)責(zé)集團(tuán)一級(jí)崗位人員的年度考核工作。集團(tuán)一級(jí)崗位人員須對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),寫出述職報(bào)告,填寫《后勤集團(tuán)職工年度考核表》。

(三)各單位一級(jí)崗位人員為本單位考核聘任小組成員,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的二級(jí)崗位人員、普通員工的考核。二級(jí)崗位人員考核參照一級(jí)崗位人員考核辦法進(jìn)行,考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

三、考核的內(nèi)容

對(duì)各類人員的年度考核工作,應(yīng)以崗位職責(zé)為依據(jù),重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)的情況,以及思想政治、工作作風(fēng)、廉潔自律、工作能力、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、出勤等方面的情況。

四、考核的等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)與比例

(一)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)學(xué)校年度考核工作的意見,結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際情況,集團(tuán)各類人員考核等級(jí)分為一等、二等、三等、四等共四個(gè)等級(jí),一等為優(yōu)秀,二等為合格,三等為基本合格(基本稱職),四等為不合格(不稱職)。

(二)考核評(píng)定的等級(jí)比例

集團(tuán)分人員類別(一級(jí)崗、二級(jí)崗、基層崗)設(shè)置考核一等的比例。

一級(jí)崗位人員由集團(tuán)考核聘任領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核,評(píng)定年度考核等級(jí)。

二級(jí)崗位人員由各單位考核聘任小組組織考核,由各單位按本單位二級(jí)崗位總?cè)藬?shù)的一定比例(不超過15%,四舍五入計(jì)算)設(shè)置一等的名額,單位二級(jí)崗位人數(shù)不足4人的,每?jī)赡暧幸粋€(gè)一等的名額。

基層員工中一等的比例按考核人數(shù)的10%四舍五入計(jì)算,其尾數(shù)不保留。不足10人的,6人以上有一個(gè)一等名額,6人以下兩年有一個(gè)一等名額。

五、考核程序

(一)個(gè)人按年度考核表中所列項(xiàng)目及要求,對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行如實(shí)的自評(píng)。

(二)二級(jí)崗位及以上人員必須撰寫述職報(bào)告,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。

(三)各單位組織人員(考核組成員、部分班組長(zhǎng)及群眾代表參加)對(duì)二級(jí)崗位人員進(jìn)行民主評(píng)議(作為續(xù)聘的參考依據(jù));不足30人的單位請(qǐng)全體員工參加。

(四)各單位填寫考核評(píng)語(yǔ),確定被考核人員的考核等級(jí)。

(五)各單位將考核為一等的員工名單報(bào)集團(tuán),由集團(tuán)考核小組評(píng)議并在后勤集團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行公示。

(六)各單位將考核結(jié)果匯總表交集團(tuán)人力資源部審核并備案。

六、考核結(jié)果

(一)凡被確定為基本合格以上等級(jí)的員工,才具有續(xù)聘的資格。

(二)年度考核不合格的員工,集團(tuán)不再聘用。

(三)年度考核結(jié)果作為集團(tuán)年度各類先進(jìn)的評(píng)選依據(jù)之一。

(四)年度考核結(jié)果作為集團(tuán)下年度各類崗位的聘任依據(jù)之一。

(五)各單位對(duì)考核為一等的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)學(xué)校編制人員考核結(jié)果報(bào)校人事處備案。

七、集團(tuán)年度先進(jìn)個(gè)人

(一)評(píng)選條件

1、在集團(tuán)工作時(shí)間一年以上且年度考核為一等的職工。

2、認(rèn)同集團(tuán)理念,愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)守職責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極肯干,勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),個(gè)人業(yè)績(jī)突出,得到員工的普遍認(rèn)可。

4、遵守國(guó)家法律和集團(tuán)的規(guī)章制度,無違紀(jì)違規(guī)行為和工作失誤。

(二)候選名額

集團(tuán)分人員類別(一級(jí)崗、二級(jí)崗、基層崗)設(shè)置先進(jìn)個(gè)人的候選名額(具體見每年度的評(píng)選通知)。

八、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

ZZ大學(xué)后勤集團(tuán)

二○**年*月

篇3:學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度

學(xué)院后勤服務(wù)總公司員工考勤管理制度(試行)

一、總則

1、為加強(qiáng)后勤服務(wù)總公司(以下簡(jiǎn)稱公司)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)公司的工作秩序,規(guī)范公司考勤考紀(jì)制度,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

2、本制度適用于后勤服務(wù)總公司(含子公司)全體企編員工。

二、考勤管理

1、公司行政部是公司考勤工作的歸口管理部門,其職責(zé):組織建立公司考勤管理體系,監(jiān)督檢查和指導(dǎo)公司各部門(中心)的考勤管理實(shí)施工作,每月對(duì)各部門(中心)上報(bào)的考勤情況進(jìn)行匯總分析和公示。

2、各部門(中心)負(fù)責(zé)人為本部門考勤管理工作的責(zé)任人,并落實(shí)一名專職或兼職考勤員作為本部門(中心)考勤工作的直接管理人。

三、考勤職責(zé)

1、考勤原則:遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則。各部門(中心)認(rèn)真審核填寫《考勤情況匯總表》(附表1),如實(shí)記錄本單位員工每月的考勤信息。考勤結(jié)果將作為公司審定發(fā)放工資與各類津貼、員工轉(zhuǎn)正、晉升、年度考核與獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。對(duì)發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等現(xiàn)象的部門(中心),將追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、考勤依據(jù):由各部門(中心)根據(jù)崗位需要,設(shè)定每崗位或工種工作時(shí)間,確認(rèn)到崗時(shí)間、實(shí)際操作時(shí)間和休息時(shí)間,并通知到每個(gè)員工。

3、考勤紀(jì)律:全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律與部門(中心)的作息制度,不得無故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員,必須如實(shí)填寫《員工請(qǐng)假單》(附表2)。

4、考勤周期:周期為自然月。

5、考勤流程:各部門(中心)在當(dāng)月末填妥當(dāng)月考勤表,員工的考勤信息須由本人簽字確認(rèn),當(dāng)月的考勤結(jié)果經(jīng)各部門(中心)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)公司行政部。由行政部統(tǒng)一匯總審核考勤報(bào)表并存檔。

6、考勤公示:各部門(中心)審核完畢的當(dāng)月考勤表,需及時(shí)發(fā)布于公司網(wǎng)站“公示欄”進(jìn)行公示,公示期為3天(遇周六、周日和節(jié)假日順延)。

7、考勤復(fù)核:員工對(duì)本人考勤記錄存在疑問的,可向所在部門(中心)提出查詢申請(qǐng),行政部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。公司任何員工有權(quán)對(duì)考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督,并向相關(guān)部門或直接向行政部反映。公司行政部需保存好員工考勤相關(guān)資料,保存期一年以上。

8、考勤細(xì)則:各部門(中心)可根據(jù)實(shí)際情況,制定本部門(中心)考勤管理制度的實(shí)施細(xì)則,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。

四、假期規(guī)定

1、每位員工都有權(quán)享受法定節(jié)假日。

2、試用期員工原則上事假累計(jì)不得超過3天,病假累計(jì)不得超過6天,如有超過者,視為試用期不合格。

3、正式員工均享受勞動(dòng)法規(guī)定假期,請(qǐng)假的條件與期限、審批程序與權(quán)限、手續(xù)材料及相關(guān)待遇,詳見附表《員工請(qǐng)假政策信息一覽表》(附表3)。

4、任何假期都應(yīng)填寫請(qǐng)假單,說明請(qǐng)假理由和請(qǐng)假起止時(shí)間,并附相關(guān)證明材料,所有請(qǐng)假的批條須交本部門(中心)存檔。

5、員工必須按規(guī)定程序和審批權(quán)限或經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,特殊原因事后補(bǔ)假單者,應(yīng)寫明延遲原因及相關(guān)證明,否則按曠工處理。

6、同一部門同一崗位的管理人員工作期間不得同時(shí)請(qǐng)假,以保障日常管理工作的正常進(jìn)行。

五、加班管理

1、加班原則:公司不提倡加班,若因部門(中心)工作需要,部門(中心)負(fù)責(zé)人應(yīng)上報(bào)《員工加班申請(qǐng)表》(附表4),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可安排加班,否則不作加班處理;因崗位工作需要加班的員工,應(yīng)事先填寫《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)本部門(中心)負(fù)責(zé)人審核、報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,視作加班。

2、加班范圍:公休、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假休息,但公司可視實(shí)際工作需要另行安排;員工按崗位排班要求上班,不作加班處理,不支付加班費(fèi)(國(guó)定節(jié)假日除外)。

3、調(diào)休安排:員工加班后原則上安排調(diào)休(調(diào)休當(dāng)年有效),員工需辦理調(diào)休手續(xù)。員工填寫《假期申請(qǐng)單》報(bào)本部門(中心)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),認(rèn)可加班天數(shù)后,可安排同等時(shí)間予以補(bǔ)休,且公司不再發(fā)放加班費(fèi);若無法調(diào)休或無需調(diào)休的,由各部門(中心)負(fù)責(zé)人匯總加班天數(shù),于本月月底前交行政部審核后支付其加班費(fèi)。

六、曠工處理

1、凡屬于下列情形之一者,按曠工處理:

(1)不請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn),擅自未到崗工作的;

(2)請(qǐng)假期限已滿,未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未批準(zhǔn),擅自未到崗工作的;

(3)不服從組織調(diào)動(dòng)和工作分配,未按期到調(diào)整后的崗位工作的;

(4)經(jīng)查明,請(qǐng)假理由不符合實(shí)情,存在弄虛作假行為的;

(5)一個(gè)月內(nèi)遲到或早退4次按曠工1天處理;

(6)無故不參加公司、部門(中心)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)議等集體活動(dòng)2次,按曠工1天處理。

2、曠工具體處理辦法:

(1)曠工一次扣發(fā)當(dāng)日工資的200%工資;

(2)連續(xù)曠工3天(含)以上或全年累計(jì)曠工5天(含)以上,可視為自動(dòng)離職;

(3)對(duì)經(jīng)常曠工的人員,經(jīng)批評(píng)教育無效,公司可給予辭退處理。

七、附則

1、本制度有關(guān)條文與法律法規(guī)相抵觸時(shí),以有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。

2、本制度由自頒布之日起實(shí)施。

3、本制度由后勤服務(wù)總公司負(fù)責(zé)解釋。