1認真學習和遵守各項安全生產規章制度,嚴格遵守安全生產的各項禁令和規定,履行安全職責。

2提高安全生產意識,認真地做好本職工作,對本崗位的安全工作負直接責任。

3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時,及時地如實向上級報告。

4妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材,保持工作環境整潔,文明辦公。

5積極參加各種安全活動,對他人違章作業加以勸阻和制止。

篇2:A大學后勤集團員工年度考核辦法

大學后勤集團員工年度考核辦法

為正確評價集團全體員工的德才表現和工作實績,加強集團管理隊伍建設,健全集團人事制度,建立競爭和激勵機制,督促集團所有人員提高政治素質和業務水平,認真履行崗位職責,保質保量地完成工作任務,特制訂本辦法。

一、考核的原則和要求

(一)客觀公正、民主公開;

(二)嚴格考核、實事求是、注重實績;

(三)定性考核與定量考核相結合;

(四)年終考核與平時考核相結合;

(五)全面考核與重點考核相結合;

(六)個人總結、領導考核與群眾評議相結合。

二、考核聘任小組組成及考核權限

(一)集團黨政領導班子成員由學校考核。

(二)集團考核聘任領導小組成員為集團黨政領導班子成員,負責集團一級崗位人員的年度考核工作。集團一級崗位人員須對一年來的工作進行總結,寫出述職報告,填寫《后勤集團職工年度考核表》。

(三)各單位一級崗位人員為本單位考核聘任小組成員,負責對本單位的二級崗位人員、普通員工的考核。二級崗位人員考核參照一級崗位人員考核辦法進行,考核結果報人力資源部備案。

三、考核的內容

對各類人員的年度考核工作,應以崗位職責為依據,重點考核其履行崗位職責的情況,以及思想政治、工作作風、廉潔自律、工作能力、工作實績、團結協作、愛崗敬業、出勤等方面的情況。

四、考核的等級、標準與比例

(一)等級與標準

根據學校年度考核工作的意見,結合后勤集團實際情況,集團各類人員考核等級分為一等、二等、三等、四等共四個等級,一等為優秀,二等為合格,三等為基本合格(基本稱職),四等為不合格(不稱職)。

(二)考核評定的等級比例

集團分人員類別(一級崗、二級崗、基層崗)設置考核一等的比例。

一級崗位人員由集團考核聘任領導小組組織考核,評定年度考核等級。

二級崗位人員由各單位考核聘任小組組織考核,由各單位按本單位二級崗位總人數的一定比例(不超過15%,四舍五入計算)設置一等的名額,單位二級崗位人數不足4人的,每兩年有一個一等的名額。

基層員工中一等的比例按考核人數的10%四舍五入計算,其尾數不保留。不足10人的,6人以上有一個一等名額,6人以下兩年有一個一等名額。

五、考核程序

(一)個人按年度考核表中所列項目及要求,對本年度的工作情況進行如實的自評。

(二)二級崗位及以上人員必須撰寫述職報告,并在一定范圍內進行述職。

(三)各單位組織人員(考核組成員、部分班組長及群眾代表參加)對二級崗位人員進行民主評議(作為續聘的參考依據);不足30人的單位請全體員工參加。

(四)各單位填寫考核評語,確定被考核人員的考核等級。

(五)各單位將考核為一等的員工名單報集團,由集團考核小組評議并在后勤集團網站上進行公示。

(六)各單位將考核結果匯總表交集團人力資源部審核并備案。

六、考核結果

(一)凡被確定為基本合格以上等級的員工,才具有續聘的資格。

(二)年度考核不合格的員工,集團不再聘用。

(三)年度考核結果作為集團年度各類先進的評選依據之一。

(四)年度考核結果作為集團下年度各類崗位的聘任依據之一。

(五)各單位對考核為一等的人員給予適當獎勵。

(六)學校編制人員考核結果報校人事處備案。

七、集團年度先進個人

(一)評選條件

1、在集團工作時間一年以上且年度考核為一等的職工。

2、認同集團理念,愛崗敬業,服從領導,聽從指揮,嚴守職責,具有良好的團隊精神。

3、工作認真負責,積極肯干,勤奮好學,業務能力較強,個人業績突出,得到員工的普遍認可。

4、遵守國家法律和集團的規章制度,無違紀違規行為和工作失誤。

(二)候選名額

集團分人員類別(一級崗、二級崗、基層崗)設置先進個人的候選名額(具體見每年度的評選通知)。

八、本辦法由人力資源部負責解釋。

ZZ大學后勤集團

二○**年*月

篇3:學院后勤服務總公司員工考勤管理制度

學院后勤服務總公司員工考勤管理制度(試行)

一、總則

1、為加強后勤服務總公司(以下簡稱公司)員工勞動紀律管理,維護公司的工作秩序,規范公司考勤考紀制度,依據國家相關法律法規,結合公司實際情況,特制定本制度。

2、本制度適用于后勤服務總公司(含子公司)全體企編員工。

二、考勤管理

1、公司行政部是公司考勤工作的歸口管理部門,其職責:組織建立公司考勤管理體系,監督檢查和指導公司各部門(中心)的考勤管理實施工作,每月對各部門(中心)上報的考勤情況進行匯總分析和公示。

2、各部門(中心)負責人為本部門考勤管理工作的責任人,并落實一名專職或兼職考勤員作為本部門(中心)考勤工作的直接管理人。

三、考勤職責

1、考勤原則:遵循實事求是、客觀公正的原則。各部門(中心)認真審核填寫《考勤情況匯總表》(附表1),如實記錄本單位員工每月的考勤信息。考勤結果將作為公司審定發放工資與各類津貼、員工轉正、晉升、年度考核與獎懲的重要依據之一。對發生瞞報、漏報、遲報等現象的部門(中心),將追究相關人員責任。

2、考勤依據:由各部門(中心)根據崗位需要,設定每崗位或工種工作時間,確認到崗時間、實際操作時間和休息時間,并通知到每個員工。

3、考勤紀律:全體員工必須嚴格遵守勞動紀律與部門(中心)的作息制度,不得無故缺勤。因事、因病等不能正常上班的人員,必須如實填寫《員工請假單》(附表2)。

4、考勤周期:周期為自然月。

5、考勤流程:各部門(中心)在當月末填妥當月考勤表,員工的考勤信息須由本人簽字確認,當月的考勤結果經各部門(中心)負責人審核簽字后報公司行政部。由行政部統一匯總審核考勤報表并存檔。

6、考勤公示:各部門(中心)審核完畢的當月考勤表,需及時發布于公司網站“公示欄”進行公示,公示期為3天(遇周六、周日和節假日順延)。

7、考勤復核:員工對本人考勤記錄存在疑問的,可向所在部門(中心)提出查詢申請,行政部應及時進行復核。公司任何員工有權對考勤違規、違紀現象監督,并向相關部門或直接向行政部反映。公司行政部需保存好員工考勤相關資料,保存期一年以上。

8、考勤細則:各部門(中心)可根據實際情況,制定本部門(中心)考勤管理制度的實施細則,經分管領導審批后予以實施。

四、假期規定

1、每位員工都有權享受法定節假日。

2、試用期員工原則上事假累計不得超過3天,病假累計不得超過6天,如有超過者,視為試用期不合格。

3、正式員工均享受勞動法規定假期,請假的條件與期限、審批程序與權限、手續材料及相關待遇,詳見附表《員工請假政策信息一覽表》(附表3)。

4、任何假期都應填寫請假單,說明請假理由和請假起止時間,并附相關證明材料,所有請假的批條須交本部門(中心)存檔。

5、員工必須按規定程序和審批權限或經批準后方可休假,特殊原因事后補假單者,應寫明延遲原因及相關證明,否則按曠工處理。

6、同一部門同一崗位的管理人員工作期間不得同時請假,以保障日常管理工作的正常進行。

五、加班管理

1、加班原則:公司不提倡加班,若因部門(中心)工作需要,部門(中心)負責人應上報《員工加班申請表》(附表4),經分管領導審核同意后方可安排加班,否則不作加班處理;因崗位工作需要加班的員工,應事先填寫《加班申請表》,經本部門(中心)負責人審核、報分管領導審批后,視作加班。

2、加班范圍:公休、法定節假日按國家規定放假休息,但公司可視實際工作需要另行安排;員工按崗位排班要求上班,不作加班處理,不支付加班費(國定節假日除外)。

3、調休安排:員工加班后原則上安排調休(調休當年有效),員工需辦理調休手續。員工填寫《假期申請單》報本部門(中心)負責人批準,認可加班天數后,可安排同等時間予以補休,且公司不再發放加班費;若無法調休或無需調休的,由各部門(中心)負責人匯總加班天數,于本月月底前交行政部審核后支付其加班費。

六、曠工處理

1、凡屬于下列情形之一者,按曠工處理:

(1)不請假或請假未獲批準,擅自未到崗工作的;

(2)請假期限已滿,未辦理續假手續或續假未批準,擅自未到崗工作的;

(3)不服從組織調動和工作分配,未按期到調整后的崗位工作的;

(4)經查明,請假理由不符合實情,存在弄虛作假行為的;

(5)一個月內遲到或早退4次按曠工1天處理;

(6)無故不參加公司、部門(中心)組織的政治學習、業務培訓、會議等集體活動2次,按曠工1天處理。

2、曠工具體處理辦法:

(1)曠工一次扣發當日工資的200%工資;

(2)連續曠工3天(含)以上或全年累計曠工5天(含)以上,可視為自動離職;

(3)對經常曠工的人員,經批評教育無效,公司可給予辭退處理。

七、附則

1、本制度有關條文與法律法規相抵觸時,以有關法律法規為準。

2、本制度由自頒布之日起實施。

3、本制度由后勤服務總公司負責解釋。