員工關系管理制度范本

2024-07-10 閱讀 1806

員工關系管理制度

第一條:目的

良好的員工關系管理能夠極大增強企業的競爭優勢。員工管理的有效執行能夠保證一系列良好的連鎖反應,最主要的是能夠培養出真正敬業的員工,在以人為本的現代社會,員工的工作態度無疑是企業在激烈的市場競爭中脫穎而出的一個制勝關鍵。

第二條:溝通管理

員工是公司最大的財富,加強對員工意見的管理,可集思廣益,最大限度的利用和開發人力資源,并可有效化解員工矛盾。

一、員工意見箱:

公司鼓勵員工積極地看待公司前進中的每一個細節問題,員工在平時可將意見投到員工意見箱中,公司提倡署名意見,并視意見類型和意見人的意愿為其保密。

二、員工合理化建議管理:

員工是公司最大的財富,加強對員工合理化建議的管理,可有效激發員工的積極性,完善部門經營管理,提高部門效益。

員工關系人員負責收集員工各類合理化建議,在收到建議3個工作日內進行初步篩選,保留并整理那些附詳盡文字資料并能促進公司經營管理、完善公司相關制度的合理化建議,而后,將整理好的建議按類別發送至各責任部門。經部門負責人審核,確認可實施的建議,有行政人事部及采用部門聯名對建議者實施獎勵。

三、員工座談會:

老員工座談會、新員工座談會、主題事件座談會、公司重大發展促進會等都是在企業發展過程中實時了解員工動態以及推動員工進步的有效方式。

救助站制度

篇2:公司員工手冊員工關系

公司員工手冊:員工關系

內部溝通

為使員工更加有效地工作,建立雙向溝通機制,營造公司獨特的企業文化氛圍,公司建立多種內部溝通渠道:

1.公司出版的刊物--《****》、其它電子刊物

2.多種公共電子信箱:

********主要處理內部員工各種意見、建議,并向有關部門、人員反映,將結果及時反饋本人;

********主要處理招聘工作,接收各種應聘簡歷;

********/********主要處理客戶服務、銷售、市場等方面的問題;

********主要處理行政管理方面的問題;

********主要處理員工對信息系統管理及使用上的問題。

3.其他溝通形式

建議箱

公司休息室內設有員工建議箱。它是為了鼓勵員工積極參與公司的管理,發展自己的潛能而設立的。如果員工對公司的政策、活動有寶貴意見,就可以通過書面形式,不記名填寫好投入建議箱;人力資源部將定期把所有的倡議分類送、交有關部門討論,并很快給予答復。如果員工的建議被證明是寶貴的并且得到采納,員工將會受到公司的獎勵。

布告欄

公司休息室內設有布告欄用于向員工宣傳介紹公司最新的規章制度、內部交流的各種信息、以及與員工息息相關的各項活動安排,便于員工及時地了解公司的最新消息。

語音信箱

公司設有電話分機專線,如果您有意見、建議可以撥打分機號*****,將您的想法電話留言,公司會在48小時內給予您積極地答復。

禮金制度

公司要求員工激情于工作,認同于使命。為發揚以人為核心的企業文化,公司在員工過生日、結婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發生時,向員工贈送禮品、禮金表示關懷。另外,公司在每月中,為當月過生日的員工安排集體生日會,以示慶祝。

娛樂活動

為了豐富員工業余生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。

篇3:員工關系管理制度范本