公司員工手冊員工關(guān)系
公司員工手冊:員工關(guān)系
內(nèi)部溝通
為使員工更加有效地工作,建立雙向溝通機制,營造公司獨特的企業(yè)文化氛圍,公司建立多種內(nèi)部溝通渠道:
1.公司出版的刊物--《****》、其它電子刊物
2.多種公共電子信箱:
********主要處理內(nèi)部員工各種意見、建議,并向有關(guān)部門、人員反映,將結(jié)果及時反饋本人;
********主要處理招聘工作,接收各種應(yīng)聘簡歷;
********/********主要處理客戶服務(wù)、銷售、市場等方面的問題;
********主要處理行政管理方面的問題;
********主要處理員工對信息系統(tǒng)管理及使用上的問題。
3.其他溝通形式
建議箱
公司休息室內(nèi)設(shè)有員工建議箱。它是為了鼓勵員工積極參與公司的管理,發(fā)展自己的潛能而設(shè)立的。如果員工對公司的政策、活動有寶貴意見,就可以通過書面形式,不記名填寫好投入建議箱;人力資源部將定期把所有的倡議分類送、交有關(guān)部門討論,并很快給予答復(fù)。如果員工的建議被證明是寶貴的并且得到采納,員工將會受到公司的獎勵。
布告欄
公司休息室內(nèi)設(shè)有布告欄用于向員工宣傳介紹公司最新的規(guī)章制度、內(nèi)部交流的各種信息、以及與員工息息相關(guān)的各項活動安排,便于員工及時地了解公司的最新消息。
語音信箱
公司設(shè)有電話分機專線,如果您有意見、建議可以撥打分機號*****,將您的想法電話留言,公司會在48小時內(nèi)給予您積極地答復(fù)。
禮金制度
公司要求員工激情于工作,認(rèn)同于使命。為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工過生日、結(jié)婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時,向員工贈送禮品、禮金表示關(guān)懷。另外,公司在每月中,為當(dāng)月過生日的員工安排集體生日會,以示慶祝。
娛樂活動
為了豐富員工業(yè)余生活,增加員工對公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。
篇2:公司員工手冊員工關(guān)系
公司員工手冊:員工關(guān)系
內(nèi)部溝通
為使員工更加有效地工作,建立雙向溝通機制,營造公司獨特的企業(yè)文化氛圍,公司建立多種內(nèi)部溝通渠道:
1.公司出版的刊物--《****》、其它電子刊物
2.多種公共電子信箱:
********主要處理內(nèi)部員工各種意見、建議,并向有關(guān)部門、人員反映,將結(jié)果及時反饋本人;
********主要處理招聘工作,接收各種應(yīng)聘簡歷;
********/********主要處理客戶服務(wù)、銷售、市場等方面的問題;
********主要處理行政管理方面的問題;
********主要處理員工對信息系統(tǒng)管理及使用上的問題。
3.其他溝通形式
建議箱
公司休息室內(nèi)設(shè)有員工建議箱。它是為了鼓勵員工積極參與公司的管理,發(fā)展自己的潛能而設(shè)立的。如果員工對公司的政策、活動有寶貴意見,就可以通過書面形式,不記名填寫好投入建議箱;人力資源部將定期把所有的倡議分類送、交有關(guān)部門討論,并很快給予答復(fù)。如果員工的建議被證明是寶貴的并且得到采納,員工將會受到公司的獎勵。
布告欄
公司休息室內(nèi)設(shè)有布告欄用于向員工宣傳介紹公司最新的規(guī)章制度、內(nèi)部交流的各種信息、以及與員工息息相關(guān)的各項活動安排,便于員工及時地了解公司的最新消息。
語音信箱
公司設(shè)有電話分機專線,如果您有意見、建議可以撥打分機號*****,將您的想法電話留言,公司會在48小時內(nèi)給予您積極地答復(fù)。
禮金制度
公司要求員工激情于工作,認(rèn)同于使命。為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工過生日、結(jié)婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時,向員工贈送禮品、禮金表示關(guān)懷。另外,公司在每月中,為當(dāng)月過生日的員工安排集體生日會,以示慶祝。
娛樂活動
為了豐富員工業(yè)余生活,增加員工對公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。
篇3:房地產(chǎn)公司員工手冊:員工關(guān)系與溝通
房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊:員工關(guān)系與溝通
公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通,并鼓勵員工在共同工作中建立真摯的友誼。
溝通渠道
公司人力資源部及工會作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu),將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。
意見調(diào)查
公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向員工征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,員工可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。
信息溝通
為達到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用公司內(nèi)部網(wǎng)、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經(jīng)營管理信息,所有這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助員工個人能力成長的手段。
員工建議
當(dāng)員工對公司經(jīng)營管理措施有不同意見,或?qū)Ω黜椆ぷ饔歇毜揭娊?可有利于公司改進經(jīng)營管理水平、提高效率效益,則員工應(yīng)及時以書面或口頭形式向主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門甚至公司總經(jīng)理進行建議。公司非常重視員工的建議,任何有利于公司發(fā)展的建議都將被爭取實施,同時提出建議的員工亦將得到公司獎勵。
申訴程序
當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)那老蚬咎岢錾暝V。申訴方式可選用面談和書面兩種形式。如選用書面方式,申訴書必須具名,否則有關(guān)申訴有可能難以得到解決。
原則上,員工的各層上級管理人員、人力資源部、工會甚至公司總經(jīng)理均是申訴對象。公司鼓勵員工向直接上級反映情況,當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過直接上級申訴時,可向人力資源部、工會進行申訴。
各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、人力資源部,員工如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人申訴。
(另一處理方式:建議成立非常設(shè)機構(gòu)“勞動爭議調(diào)解委員會”,作為申訴處理機構(gòu))