公司關于新員工招聘及設立內部員工推薦獎金的規定

公司正在快速發展,為進一步擴大公司生產規模,需要招聘大量的生產系統新員工。為進一步增進員工隊伍的團結和良好配合,公司鼓勵在職員工推薦新員工加入公司。特通知如下:

一、通知之日起,凡本公司在職員工介紹一名新員工來公司應聘(要求:介紹的新員工年齡在18-30歲之間,高中及以上文化程度;套版組員工年齡在35歲以下,初中及以上文化程度,新員工在應聘時要帶上自己的學歷證明),被公司錄用并通過實習期考核,轉正成為正式員工的,公司獎勵100元給推薦人作為“內部員工推薦獎金”。若推薦多人,按每人100元,依次類推。

二、推薦獎金發放辦法:被推薦的新員工在公司合格工作(無各種違規違紀行為)二個月后,從第三個月起,公司按每人每月20元向被推薦人發放獎金,共分5個月發放完畢。發放時同工資一起發放。

三、在合同期內,推薦人或被推薦的新員工任何一方有違規違紀行為或者任何一方不論什么原因離開公司,將立即停止發放此獎金。

四、每位新進員工公司只認可一個推薦人,推薦人需經被推薦人和總經辦認可,并辦理確認書。公司部門主管及以上干部推薦不享受此獎勵,老員工回廠不享受此獎勵。

五、若被推薦人工作滿一年后,被評為公司優秀員工,推薦人可享受公司另給予的伯樂獎:50元/人。

EE電池有限公司

總經辦

二O**年三月十四日

篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。