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采掘班段長安全獎金考核辦法

2024-07-10 閱讀 8581

礦屬各生產采區:

為進一步加強生產一線班長隊伍建設,充分發揮一線班長現場管安全的特殊作用,提高班長安全責任意識,調動抓安全生產的積極性。經礦研究決定,特制定生產一線班長安全獎金考核辦法。

一、安全獎勵考核小組

組長:吳啟山、張玉賢

副組長:解貴仁、孟祥平

成員:安監處、工資科、財務科、組干科、考核辦

二、安全獎勵范圍:采煤跟班隊長、掘進班長。

三、安全獎勵標準(分公司月安全獎勵)

1、采煤跟班隊長每月獎勵900元。

2、掘進班長每月獎勵700元。

四、安全獎勵考核條件

1、每月出勤工數必須達到21天。

2、按照“三零”安全目標管理,當月無工傷、無“三違”行為。堅持兌規作業。

五、安全獎勵具體考核細則

當月出現下列行為之一的,扣除全部安全獎金:

1、當月本班出現工傷(以辦理工傷卡片為準)。

2、采煤工作面發生一次推倒壓垮切頂線支柱連續10組的冒頂事故。

3、工作面明火放炮、動力線放炮、放糊炮,不使用炮泥和化學炮泥。

4、探放水安全措施落實不到位。

5、揭煤安全措施落實不到位。

6、工作面空頂超過規程規定。

7、貫通措施落實不到位。

8、遇特殊地質構造措施不落實。

9、明火操作或工作面電纜有明頭。

10、絞車小繩磨損、斷絲超限不及時更換仍繼續使用。

11、采掘工作面瓦斯超限作業,無風、微風作業。

12、嚴重積塵厚度10mm,連續長度10m以上。采煤機組風水聯動、入回風凈化水幕、各轉載點噴霧不使用或使用效果不好造成煤塵飛揚。掘進工作面炮前炮后不灑水消塵。

13、破壞井下“一通三防”安全設施。

14、支風門。

15、不執行“一炮三檢”和三人聯鎖放炮制。

16、采煤面、掘進面班長脫崗不在現場帶班。

17、掘進工作面掐風筒,風筒出口距工作面超過作業規程規定,不使用防炮崩風筒或風筒長度低于9米。

18、監測探頭不按規定位置懸掛,包蒙探頭或人為造成探頭誤報警。

19、采掘帶班班長因違章指揮造成未遂事故。

20、作業現場隱患不處理或有其它嚴重違章行為。

新建煤礦

二0一0年四月一日

篇2:采掘班段長安全獎金考核辦法

礦屬各生產采區:

為進一步加強生產一線班長隊伍建設,充分發揮一線班長現場管安全的特殊作用,提高班長安全責任意識,調動抓安全生產的積極性。經礦研究決定,特制定生產一線班長安全獎金考核辦法。

一、安全獎勵考核小組

組長:吳啟山、張玉賢

副組長:解貴仁、孟祥平

成員:安監處、工資科、財務科、組干科、考核辦

二、安全獎勵范圍:采煤跟班隊長、掘進班長。

三、安全獎勵標準(分公司月安全獎勵)

1、采煤跟班隊長每月獎勵900元。

2、掘進班長每月獎勵700元。

四、安全獎勵考核條件

1、每月出勤工數必須達到21天。

2、按照“三零”安全目標管理,當月無工傷、無“三違”行為。堅持兌規作業。

五、安全獎勵具體考核細則

當月出現下列行為之一的,扣除全部安全獎金:

1、當月本班出現工傷(以辦理工傷卡片為準)。

2、采煤工作面發生一次推倒壓垮切頂線支柱連續10組的冒頂事故。

3、工作面明火放炮、動力線放炮、放糊炮,不使用炮泥和化學炮泥。

4、探放水安全措施落實不到位。

5、揭煤安全措施落實不到位。

6、工作面空頂超過規程規定。

7、貫通措施落實不到位。

8、遇特殊地質構造措施不落實。

9、明火操作或工作面電纜有明頭。

10、絞車小繩磨損、斷絲超限不及時更換仍繼續使用。

11、采掘工作面瓦斯超限作業,無風、微風作業。

12、嚴重積塵厚度10mm,連續長度10m以上。采煤機組風水聯動、入回風凈化水幕、各轉載點噴霧不使用或使用效果不好造成煤塵飛揚。掘進工作面炮前炮后不灑水消塵。

13、破壞井下“一通三防”安全設施。

14、支風門。

15、不執行“一炮三檢”和三人聯鎖放炮制。

16、采煤面、掘進面班長脫崗不在現場帶班。

17、掘進工作面掐風筒,風筒出口距工作面超過作業規程規定,不使用防炮崩風筒或風筒長度低于9米。

18、監測探頭不按規定位置懸掛,包蒙探頭或人為造成探頭誤報警。

19、采掘帶班班長因違章指揮造成未遂事故。

20、作業現場隱患不處理或有其它嚴重違章行為。

新建煤礦

二0一0年四月一日

篇3:機關文明科室考核獎懲細則

機關文明科室考核獎懲細則

  為加強機關文明建設,進一步改進機關作風,提高機關工作效率,創建文明機關,以良好的精神狀態和高水平的監管效率促進藥品監管事業的發展,決定在局機關開展創建"文明科室"工作。

一、文明科室標準

  《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準,實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發現有不合格之處,按規定扣分,每項扣分不超過其滿分值。

二、文明科室考核辦法

  文明科室實行每季一評,年終總評的方法。

  1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分,由局創建領導小組對各科室進行檢查,評選出每季度的文明科室,并在局內進行公示。

  2、年終各科室根據《"文明科室"考核評分表》,自查自評,符合考核條件的,可向局創建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。

  3、局創建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時,征求其它科室的意見,并充分聽取管理相對人和行風監督員的意見,在此基礎上,報局黨組研究決定。

  4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%,年終考核占最終考核分的40%,兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。

三、獎懲

  對評上的文明處室,授予"文明科室"稱號,掛"文明科室"牌,并按局有關規定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的,由局創建領導小級予以摘牌。

附:"文明科室"必備條件

  1、在科長(主任)的帶領下,科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導,堅持黨的基本路線,堅持"以監督為中心,監、幫、促相結合"的工作方針,在精神文明建設和食品藥品監督管理工作中作出顯著成績。

  2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針,加強黨風和勤政廉政優政建設,嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規,自覺執行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規定。

  3、認真制定創建文明科室的規劃和實施意見,自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉,積極主動,協同配合;科室內部同志間團結友愛,相互尊重,相互支持;自覺執行機關制定的各項規章制度。

  4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監管服務的思想,為基層單位、為管理相對人服務的思想,努力提高綜合素質和業務水平,努力提高辦事效率,熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯系工作、辦理事務的同志。

  5、依法行政,文明執法,規范服務,優質高效,主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。

  6、完成局領導交辦的其它工作任務。

  (六)有下列情況之一者,不能申報文明處室:

  1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為,受到黨紀、政紀、法紀處分的。

  2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。

  3、因工作不力,在監督執法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛、安全防火等方面,造成嚴重后果和惡劣影響的。