附院經濟核算獎金分配管理制度
附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度
根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。
2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。
3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。
4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。
5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。
6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。
7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。
8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。
篇2:制造業年終獎金制度樣本
制造業年終獎金制度
第一條依據
本細則依據本公司人事管理規章規定制定。
第二條適用范圍
(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。
(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時
人員均不適用。(但得視情況另行發給)
第三條獎金數額
從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。
第四條按實際工作月數比例計算的范圍
從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。
第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:
(一)辭職或解雇者。
(二)資遣者。
(三)停薪留職者(期間扣除)。
(四)其他原因中途離職者。
第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:
本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。
第七條獎懲的加扣標準
從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。
(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。
(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。
(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。
(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。
(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。
(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。
第八條請假曠工的扣減標準
(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。
(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)
第九條考績加發標準
凡年度考績依下列等級加發
(一)優等者加發10日份。
(二)甲等者加發3日份。
(三)乙等者不予加發。
第十條年度計算
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條發放日期
每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。
第十二條實施及修訂
本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。
篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度
附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度
根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。
2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。
3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。
4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。
5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。
6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。
7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。
8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。