集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)部門職能

部門名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)

上級(jí)部門:董事會(huì)、總經(jīng)理

下屬部門:會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫(kù)管部、采購(gòu)部

部門本職:

公司財(cái)和物的控制與管理。

主要職能:

(1)組織制訂實(shí)施公司財(cái)會(huì)、采購(gòu)、庫(kù)管制度和工作程序。

(2)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)部進(jìn)行核算、出納、統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

(3)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行編制預(yù)算與預(yù)算平?、財(cái)務(wù)分析、商務(wù)審核、合同審查、財(cái)產(chǎn)管理工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部進(jìn)行尋價(jià)、市場(chǎng)采購(gòu)、選擇和控制供應(yīng)商及供應(yīng)合同實(shí)施工作。

(5)領(lǐng)導(dǎo)庫(kù)管部進(jìn)行采購(gòu)物資的收、發(fā)、存與管理工作。

(6)代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

(7)財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、報(bào)表、賬薄等資料的保管與定期歸檔工作。

(8)做好保密工作。

管轄范圍:

(1)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所屬員工。

(2)財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)財(cái)務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)施設(shè)備。

篇2:酒店各機(jī)構(gòu)部門職能

酒店各機(jī)構(gòu)部門職能

客房部

由客房服務(wù)、洗衣房、PA衛(wèi)生及客房中心等組在。

主要職能:

(1)為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的客房服務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)做好客房及公共區(qū)域清潔衛(wèi)生。

(3)負(fù)責(zé)洗滌客房和餐廳的所有織品、客人衣物以及全店員工的制服。

(4)負(fù)責(zé)客房設(shè)備、用品管理,降低營(yíng)業(yè)成本。

、餐飲部

由宴會(huì)預(yù)訂、餐廳服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、廚房、客房送餐、酒吧及餐務(wù)等組成。

主要職能:

(1)根據(jù)客人的具體要求,舉辦各種類型宴會(huì)、酒會(huì)、招待會(huì)、國(guó)際會(huì)議等,向客人提供各種不同風(fēng)味的精美食品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(2)舉辦各種美食節(jié)和時(shí)令、節(jié)日特選等餐飲活動(dòng),不斷推出新榮,吸引更多的客人來(lái)店用餐,為酒店創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。

(3)提供各類會(huì)議服務(wù)。

(4)嚴(yán)格餐飲成本控制,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

、康樂(lè)部

由桑拿中心、KTV、健身房、臺(tái)球室、棋牌室等組成。

主要職能:

(1)營(yíng)造良好的康樂(lè)氛圍和環(huán)境。

(2)為客人提供一流的娛樂(lè)、健身服務(wù)。

(3)不斷推出新的娛樂(lè)活動(dòng)和娛樂(lè)項(xiàng)目,增強(qiáng)酒店對(duì)客人的吸引力。

、采購(gòu)部

由物資采購(gòu)、食品采購(gòu)及總倉(cāng)庫(kù)等組成。

主要職能:

(1)負(fù)責(zé)酒店物資、食品等的供應(yīng)。

(2)負(fù)責(zé)酒店總倉(cāng)庫(kù)的管理,保持合理的庫(kù)存。

(3)采購(gòu)物品做到價(jià)格適中、質(zhì)量上乘、供貸及時(shí)。

(4)及時(shí)了解市場(chǎng)行情,保持與各供應(yīng)商的聯(lián)系。

、工程部

由運(yùn)行組、暖通組、維修組、強(qiáng)電組、弱電組等組成。

主要職能:

(1)根據(jù)酒店對(duì)客服務(wù)要求和設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,經(jīng)濟(jì)合理地安排、調(diào)度各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行,為賓客提供舒適、優(yōu)雅、安全的環(huán)境。

(2)對(duì)酒店機(jī)械、電氣、暖通等設(shè)備及建筑裝潢等設(shè)施進(jìn)行日常維修和保養(yǎng),并根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和更新改造,以保證飯店設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)對(duì)酒店設(shè)備、設(shè)施的日常運(yùn)行與維修費(fèi)用、能源費(fèi)用等開(kāi)支進(jìn)行管理和控制。

、安全部

由內(nèi)保、警衛(wèi)、門衛(wèi)及消防等組成。

主要職能:

(1)指導(dǎo)并協(xié)助酒店各部門采取措施,做好防盜、防火、防災(zāi)等安全保衛(wèi)工作,逐步健全安全防范規(guī)章制度,積極推行安全工作責(zé)任制,保障住店客人和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。

(2)對(duì)酒店員工開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全工作程序及技術(shù)的培訓(xùn)。

(3)執(zhí)行日常的安全巡邏和監(jiān)視工作。

(4)與當(dāng)?shù)毓病⑾赖炔块T保持良好的工作聯(lián)系。

、行政事務(wù)部

主要職能:

(1)負(fù)責(zé)酒店員工用餐及管理

(2)負(fù)責(zé)酒店各部分的花卉布置及飯店室外部分清潔衛(wèi)生。

(3)負(fù)責(zé)酒店員工的后勤福利。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生防疫、街道等行政管理機(jī)關(guān)的關(guān)系。

篇3:市場(chǎng)產(chǎn)品部部門職能說(shuō)明書

市場(chǎng)產(chǎn)品部部門職能說(shuō)明書

部門名稱:市場(chǎng)產(chǎn)品部

部門編號(hào):

制定時(shí)間:

主要工作職責(zé)

一、產(chǎn)品的信息管理:

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、性能、市場(chǎng)占有情況的市場(chǎng)調(diào)研;

2.運(yùn)營(yíng)商的需求分析;

3.參加其它公司的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),了解相關(guān)資料;

4.新產(chǎn)品、新技術(shù)的跟蹤了解;

二、產(chǎn)品的策劃:

5.產(chǎn)品形象的建立;

6.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范和包裝;

7.產(chǎn)品的宣傳和推廣;

8.產(chǎn)品的廣告管理;

三、產(chǎn)品的銷售:

1.制定產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃;

2.制作產(chǎn)品銷售建議書;

3.對(duì)市場(chǎng)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);

4.跟蹤相關(guān)產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)展情況;

5.產(chǎn)品的價(jià)格管理;

四、產(chǎn)品的推出:

1.從市場(chǎng)上選型新產(chǎn)品;

2.向研發(fā)部定制產(chǎn)品;

3.設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品定位;

五、產(chǎn)品的組織工作:

1.與合作公司的溝通、協(xié)調(diào)、談判等工作;

2.公司內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)、談判等工作。

權(quán)限范圍1.產(chǎn)品策劃書的認(rèn)定權(quán);

2.新產(chǎn)品的審核權(quán);

3.本部門所屬員工的人事任免、薪酬建議權(quán);

4.本部門財(cái)務(wù)審批權(quán)。

工作流程詳見(jiàn)本文檔部門相關(guān)流程

(1).產(chǎn)品策劃書制作流程

(2).公司內(nèi)部部門協(xié)調(diào)流程

(3).產(chǎn)品交流流程

(4).市場(chǎng)信息搜集流程

(5).新產(chǎn)品的審核流程