制造公司優(yōu)秀個人及團隊評選獎勵辦法

1、目的

肯定成績,鼓勵先進,激發(fā)廣大員工的工作積極性,更高效地為公司服務(wù)。

2、范圍

在公司工作半年以上的正式員工。

3、必備條件

3.1優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者:

本年度病事假不超過5天;本年內(nèi)沒有受到任何處罰。

3.2優(yōu)秀團隊:

該團隊內(nèi)員工本年內(nèi)無記過或相當于記過以上處罰;

該團隊本年內(nèi)無任何重大責任事故發(fā)生。

4、內(nèi)容

4.1具體評選條件

4.1.1優(yōu)秀員工的評選條件:

?直接生產(chǎn)人員:(具備條件之一)

(1)年生產(chǎn)效率、廢品率其中之一列部門前三名且在設(shè)備保養(yǎng)及現(xiàn)場“5S”工作方面也有較好表現(xiàn);

(2)遇有事故,勇于負責,并能處置得當,為公司挽回較大損失者;

(3)在技術(shù)創(chuàng)新(提高效率、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量)等方面有突出成就者。

?其他部門人員:(至少其中之一表現(xiàn)特別突出)

(1)能積極、主動、認真、適時、保質(zhì)保量完成本職工作、敬業(yè)愛崗、表現(xiàn)突出;

(2)模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、服務(wù)周到、熱情、互相協(xié)作事例突出者;

(3)遇有事故,勇于負責,并處置得當,為公司挽回較大直接經(jīng)濟損失者;

(4)具備奉獻精神,隨時加班加點且毫無怨言,同時有突出的工作業(yè)績。

4.1.2優(yōu)秀管理者評選條件:

?生產(chǎn)部門:

部門生產(chǎn)效率、廢品率控制及部門質(zhì)量投訴率、持續(xù)改善方面成績顯著且在人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和“5S”管理工作等方面也表現(xiàn)較好者。

?其他部門:(同時具備下述條件)

(1)部門出色完成年度工作計劃和任務(wù),且工作較上年有改善、創(chuàng)新和提高;

(2)在內(nèi)部人才培養(yǎng)、部門員工能力發(fā)展方面成績突出;

(3)能嚴于律己、勇于負責,敢于正視問題,部門內(nèi)部能做到公正公平;

4.1.3優(yōu)秀團隊評選條件:(同時具備下述條件)

(1)很好完成本部門年度工作計劃或適時完成重大工作任務(wù)成績顯著或在某方面對公司經(jīng)營管理工作有重要貢獻;

(2)團隊工作氛圍和諧,團結(jié)協(xié)作,具有較強的集體主義精神,能與其它部門保持良好的合作溝通;

4.1.4優(yōu)秀項目評選條件:(具備下述條件之一)

(1)獲省部級科技成果獎;

(2)項目成效顯著,可以明顯提高勞動生產(chǎn)率、降低成本或明顯有益于提高公司效益;

(3)項目具有創(chuàng)新性,對公司長遠發(fā)展有一定影響;

(4)項目小組克服較大困難,圓滿完成項目任務(wù),實現(xiàn)項目預(yù)定目標。

4.2評選名額

合乎條件,即可推薦評選,但寧缺勿濫。建議各類優(yōu)秀人員推薦名額為:

4.2.1優(yōu)秀員工:

市場部:不超1名;PMC部:不超2名;品質(zhì)部:不超2名;采購部:不超1名;

研發(fā)部:不超1名;生產(chǎn)一部:不超2名;生產(chǎn)二部:不超3名;

裝飾部:不超2名;玻璃生產(chǎn)部:不超4名

總經(jīng)辦、人事部:不超1名;總務(wù)部、機電部:不超2名;財務(wù)部:不超1名

4.2.2優(yōu)秀管理者(主持部門工作的經(jīng)理/主管及以上人員):

市場部、PMC部、品質(zhì)部、采購部:不超2名

研發(fā)部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部:不超1名;

裝飾部、玻璃生產(chǎn)部:不超1名

財務(wù)部、總經(jīng)辦、人事部、總務(wù)部、機電部:不超1名;

4.2.3優(yōu)秀團隊:總體不超2個,生產(chǎn)以小班組為單位。

4.2.4優(yōu)秀項目:總體不超3個,項目以主要組織推行人員為單位。

4.3評選方法和程序

4.3.1優(yōu)秀員工評選

(1)各部門在對員工進行年度工作考核的基礎(chǔ)上,對照評選條件,由部門經(jīng)理/主管提出優(yōu)秀員工候選人名單;

(2)分管領(lǐng)導(dǎo)對部門提出的名單進行初審;

(3)人事部審核基本條件并核實考評結(jié)果;

(4)總經(jīng)理辦公會議審議;(5)董事總經(jīng)理批準。

4.3.2優(yōu)秀管理者評選

(1)各部門的分管領(lǐng)導(dǎo),對照評選條件,提出推薦名單報人事部;

(2)人事部審核基本條件并核實考評結(jié)果;

(3)總經(jīng)理辦公會議審議;(4)董事總經(jīng)理批準。

4.3.3優(yōu)秀團隊評選

(1)分管領(lǐng)導(dǎo)提名,并將團隊突出事跡或項目情況書面報人事部門;

(2)人事部審核基本條件并核實考評結(jié)果;

(3)總經(jīng)理辦公會議審議;(4)董事總經(jīng)理批準。

4.3.4優(yōu)秀項目評選

(1)分管領(lǐng)導(dǎo)提名,并將項目情況書面報人事部門;

(2)人事部審核基本條件并核實考評結(jié)果;

(3)總經(jīng)理辦公會議審議;(4)董事總經(jīng)理批準。

4.4優(yōu)秀獎勵標準

優(yōu)秀員工獎勵標準為:500元/人;優(yōu)秀管理者獎勵標準為:1000元/人

優(yōu)秀項目獎勵標準為:500元/人;優(yōu)秀團隊獎勵標準為:300元/人

5、附表

《ABC公司公司優(yōu)秀員工/管理者推薦表》二年

《ABC公司公司優(yōu)秀團隊推薦表》二年

篇2:水務(wù)公司企業(yè)標識評選獎勵辦法

水務(wù)公司企業(yè)標識評選及獎勵辦法

根據(jù)公司《企業(yè)標識設(shè)計征集活動方案》工作安排,目前企業(yè)管理處已完成企業(yè)標識征集階段工作,進入評選階段。

一、評選辦法

1.本次評選作品將遵循公開、公平、公正的原則,通過各環(huán)節(jié)科學合理的設(shè)置,號召廣大干部職工積極參與,確保評選過程與結(jié)果的權(quán)威性、公正性。

2.企業(yè)管理處整理出參賽作品分兩個層級評選,一是職工評選環(huán)節(jié),二是公司領(lǐng)導(dǎo)評選環(huán)節(jié),根據(jù)評選結(jié)果進行獎勵。

二、獎勵辦法

本著精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則,對獲獎作品頒發(fā)榮譽證書及獎金。

三、評選標準

1.設(shè)計方案必須是原創(chuàng),以及未曾發(fā)表或使用過的作品,并不得違背國家法律法規(guī),不得剽竊使用他人作品,違者責任自負。

2.標識應(yīng)該主題鮮明,內(nèi)涵豐富,能夠突出公司企業(yè)形象,富有藝術(shù)氣息。

3.標識能夠包含或體現(xiàn)“水”的特性、品牌釋義和公司事業(yè)不斷發(fā)展的前景。

4.標示圖案設(shè)計健康向上、形式新穎、構(gòu)思巧妙、圖案時尚。

5.創(chuàng)意描述通暢、切合實際,附有設(shè)計說明,解釋設(shè)計內(nèi)涵。

6.完整的設(shè)計方案應(yīng)為數(shù)字化設(shè)計,包括設(shè)計方案及創(chuàng)意說明。

7.標識形象要得到廣大干部職工的普遍認同。

8.標識設(shè)計具備靈活性和使用價值,適用于各種尺寸、各種材料、各種領(lǐng)域(如標貼、胸徽、T恤、廣告機、網(wǎng)站、光盤等)及各類活動環(huán)境布置的景觀需要等。

四、實施步驟

(一)作品評選

1.職工評選:從干部職工中抽取9名職工,組成職工評選小組。對所有作品進行無記名投票;

2.公司領(lǐng)導(dǎo)評選:邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對作品進行評選。

3.按照職工評選分值的40%和公司領(lǐng)導(dǎo)評選分值的60%確定最后結(jié)果。

(二)獲獎作品公示與頒獎

1.獲獎作品名單通過公司網(wǎng)站進行通報表彰,并向獲獎職工頒發(fā)榮譽證書和獎金。

2.獎項設(shè)置:一等獎2名,獎勵人民幣500元;二等獎3名,每名獎勵人民幣300元;三等獎5名,每名獎勵人民幣200元;優(yōu)秀獎,每名獎勵人民幣100元。

五、工作進度安排

1.作品整理:20**年4月21日―4月27日。

2.作品評選:20**年5月21日。

3.通報表彰:20**年5月底。

企業(yè)管理處

20**年4月**日

篇3:校級優(yōu)秀教師評選獎勵辦法

小學校級優(yōu)秀教師評選獎勵辦法

一、評選條件

1、師德高尚,嚴格執(zhí)行“三要八不準”,沒有違反教育教學規(guī)定的行為與有效投訴,沒有安全責任事故。

2、嚴格遵守規(guī)章制度,積極參加學校各項活動無缺席,無遲到早退;病假超過半個月、事假超過三天的教師不參加評選先進。

3、樹正氣,講奉獻,時時處處維護學校利益,服務(wù)學生發(fā)展與學校發(fā)展,服從分工,認真履行崗位職責,團隊合作意識強。黨員、骨干教師能較好發(fā)揮示范帶頭作用。

4、學校及部門組織的活動均能積極參加,并按照要求認真完成。學期中有公開課、中青年教師有論文獲獎等區(qū)以上教育教學成果,老年教師有校級以上成果,成果明顯者優(yōu)先。

5、學科教師教學質(zhì)量高,教學質(zhì)量超過年級平均,聯(lián)考超過校平均,抽測超過區(qū)平均;藝體綜合學科教師輔導(dǎo)學生競賽有區(qū)以上成果。

二、評選辦法

1、教師對照評比辦法,自主申報,于08年1月23日前填寫表格報年級主任。

2、年級主任、助理與年級教師代表根據(jù)條件初評后,報校長室,數(shù)額不限。

3、校長室召集相關(guān)部門與教師代表集中評議,按照工作表現(xiàn)、實績大小,按照在崗教師20%比例擇優(yōu)確定優(yōu)秀人選。

3、初評結(jié)果反饋與公示。通過適當?shù)耐緩健⑦m當范圍聽取學生、家長及同事意見。

4、校務(wù)會議研究確定表彰名單。

5、獲得校級優(yōu)秀教師稱號,頒發(fā)證書,給予100元獎勵,并作為教師崗位競聘優(yōu)先聘任依據(jù)之一。

6、年級組優(yōu)秀教師比例納入年級組考核。

校長室