評選優秀員工方案
評選優秀員工工作方案
為加強企業文化建設,激勵員工的敬業精神,培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業向心力和凝聚力,望所有員工再接再厲。現將評選工作的相關事宜通知如下:
一、獎勵類別:
月度優秀員工、季度優秀員工、年度優秀員工
二、評選標準:
1、嚴格遵守公司的各項規章制度,順利通過試用期,并簽訂正式勞動合同,且在本崗位上連續工作滿3個月。
2、愛崗敬業、對本職工作充滿熱情和信心,具有良好的職業道德和優秀品質,工作業績突出。
3、具有良好的團體協作精神,團結同事,樂于助人,不計較個人得失,具有奉獻精神。
4、無遲到、早退、無重大違紀事件。
5、在工作中成績顯著,未出現重大責任事故,無客人(一線)的重大投訴,未出現上級交辦的任務不按時完成的現象,無全店通報批評,在遵章守紀和質量管理方面出現的問題較少,個人無重大事故發生。
三、評選要求:
1、以各店為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,要評出團結,評出風格,評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。
四、評選方法:
1、部門員工進行無記名投票,按投票實況優中選優的原則。
2、員工出勤率占50%評選比例。
3、店經理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關規定進行審核,結合投票結果及綜合考核情況評選出優秀員工。
篇2:優秀員工必備素質能力
一名優秀員工必備的素質能力
一個人走向優秀的過程,是不斷成長、進步和超越自我的過程,是“沒有最好,只有更好”的進取精神的體現。認真的學習,良好的交際,得體的表達,勤奮的創造,理智的忍耐,機敏的應變和有力的執行,是每一位員工從業必備的基本能力。這7種能力是實現抱負的橋梁、廣建人脈的基石、展示自我的利器和事業騰飛的引擎,也是逆境生存的智慧、化險為夷的妙方、提升效率的秘訣和不斷進步的法寶。
第一、學習力――實現抱負的橋梁
學習成就美好人生,三人行必有吾師,在學習上永不自滿,把握每一個學習機會,學習可以為你創造機會,養成終身學習的習慣,讀書是通往成功頂峰的捷徑,善于模仿也是一種學習,將工作與學習兼顧起來。
第二、交際力――廣建人脈的基石
良好的人際關系是成功的基石,合作是成功的法寶,營造一個好人緣,廣播人情的種子,多與出類拔萃的人交往,主動展示自己的才華,做人要靈活一些,尋找生命中的“貴人”,一個好漢三個幫,要善于結交良友。
第三、表達力――展示自我的利器
恰到好處地贊美別人,說話要留有余地,揭人短是人際交往的大忌,良言一句三冬暖,實話實說也要看場合,話要說到點子上,幽默語言好處多,婉轉地提醒他人的錯誤,把話說得動聽一些,到什么山唱什么歌,不要鋒芒畢露,幽默給你的生活添光彩,說服別人要曲徑通幽。
第四、創造力――事業騰飛的引擎
創造力是員工的核心競爭力,創新是不斷進取的表現,做別人沒有做過的事,善于思考才能創新,突破常規的工作觀念,激活自己的創新思維,集思廣益有利于創造性思維,墨守成規要不得,突破常規思維定勢。
第五、忍耐力――逆境生存的智慧
欲挺先需忍、堅持到底才能成功、看準了的事就堅持去做,學會控制自己的情緒,要克制自己的欲望,要有勇氣拒絕誘惑,寬容別人等于善待自己,激流勇退是保身之道,忍辱負重成大業,知忍還要巧忍,做事堅韌方顯英雄本色,耐力比目標本身更重要。
第六、應變力――化險為夷的妙方
變則通,通則久,變通是成功路上的一條捷徑,學會隨機應變,應變之關鍵在“巧”和“活”,船到橋頭自然直――順乎其變,絕不放過“擦肩而來”的商機,以變應變。
第七、執行力――提升效率的秘訣
執行并快樂著,執行需要奉獻精,做個自動自發的員工,拒絕任何借口,拖延是執行的大敵,服從是執行的前提,行動的速度決定執行力的大小,勇于付諸行動,有些事不必老板吩咐。
篇3:優秀員工星級員工評比辦法
為了激勵司機將各項工作做得更好,同時為了更好的調動大家工作的積極性,特制定了優秀員工評選辦法:
1.優秀員工考核由班組長按照月度進行考核,月底將考核結果上報班組建設管理員匯總。
2.按照全員10%的比例每月評選一次,優秀員工獎勵300元/人,以資鼓勵;
3.每月的出勤率不能少于25天,堅決不許有遲到早退以及曠工現象;
4.堅決不許與用車單位發生任何的矛盾沖突,要以優質的服務態度與工作質量完成各項任務;
5.駕駛員要遵守車隊各項規章制度;無任何的違章駕駛記錄,堅決執行各種車輛管理辦法;
6.本月之內車輛文明衛生清潔,車庫內停放符合標準要求;
7.無責任事故、無擦掛,能按時完成車輛檢查保養,積極完成保障任務;
8.能積極參加安全教育學習,認真做好各種記錄;
9.愛護車輛,車容整潔,能夠做好車輛日檢查、周保養工作,車輛維修費、油料費等經營指標不超過規定的標準;
10.服從管理,聽從安排,服從意識好,服務意識強,完成任務突出。