校級骨干教師年度考核基本職責

一、師德修養方面:

1.師德高尚,為人師表,嚴格遵守”三要八不準,遵守各項規章制度,無責任安全事故,無教育教學違規行為。

2.積極進取,服從大局,工作主動,為學校發展做貢獻。

3.學校及部門組織的要求骨干教師參與的活動不無故缺席。

二、教育教學方面:

4.認真完成教育教學工作,“五認真”考核等級為合格以上。

5.教育教學效果好,所帶班級檢測成績不低于年級綜合評估得分(4次考試成績2次超均)。

6.每學期開設校級示范課一次,開課效果好。

7.藝體教師積極輔導學生課外活動、興趣組,有區級以上成果。

三、教科研方面:

8.勤于學習,每年至少閱讀2部教育教學理論著作,勤于聽課,每學期聽課不少于15節。

9.積極參加校級教科研活動,認真履行“科學園小學科研型中青年教師隊伍建設實施意見”。

10.積極申報市、區級個人課題,承擔學校主課題研究任務,有校級以上(含校級)個人課題,各項課題認真實踐,研究效果好,能按要求結題。

11.積極參加各級論文(案例)評選,青年教師每月上報教育教學隨筆。每年至少有1篇論文(案例)在區級(含區級)以上獲獎(發表)。

12.認真參加集體備課或課題組研究,中心發言2次以上。

四、特別說明:

1.50周歲以上教師,第5條和第11條有一項未達標,只享受80

篇2:單位業績考核科室崗位職責范本

單位業績考核科室崗位職責范本2

為實現本科室工作規范化和制度化,使本科工作人員做到高效廉潔,責任明確,根據財政局的有關規定,制定如下崗位職責:

一、統計評價與業績考核科工作職責

(一)負責組織實施國有資產年度統計報告工作;負責全地區國有資產年度統計報告的布置、收集、審核、匯總和分析工作;在匯總、分析的基礎上,綜合研究國有經濟和重點企業的運行情況;根據有關規定對外發布統計信息。

(二)建立和完善國有企業績效評價工作體系,組織實施所監管企業績效評價工作。

(三)擬定國有企業清產核資政策、制度和辦法;組織所監管企業清產核資工作;負責所監管企業清產核資結果的審核認定和資產損失的核銷。統計考核科對清產核資工作中的帳務和資產進行清理和核定后,委有關科室再對認定為損失的帳務和資產進行劃轉、處置及產權糾紛調處。

(四)指導各縣市國有資產監管機構開展國有資產統計報告、國有企業績效評價和國有企業清產核資等工作。

(五)擬訂國有資產保值增值考核指標體系和考核標準;負責對所監管企業國有資產保值增值考核指標的下達及考核結果的確認工作,該考核結果納入委有關科室對監管企業的年度和任期經營業績考核意見。

(六)組織落實國有資產經營責任制度,研究和完善授權經營制度并對授權企業進行監督、管理;對所監管企業提出明確的(年度和經營者任期)考核目標和要求,組織簽訂業績合同和任期經營責任書等。

(七)跟蹤、監督、檢查業績合同和任期經營責任書執行情況,提出指導性意見。

(八)根據年度和任期考核目標,結合委機關有關科室和監事會對監管企業的評價意見,綜合提出監管企業的年度和任期經營業績考核意見。

(九)依照有關法律法規,按照責、權、利相統一的要求,擬定國有資產重大決策失誤責任追究的具體辦法,會同有關科室對所監管企業的重大決策失誤,提出責任追究的意見和措施。

(十)組織實施國有企業收入分配制度改革的指導意見,規范出資人、企業和職工的分配關系。

(十一)負責對所監管企業工資分配的總體水平進行調控,審核所監管企業的工資總額。

(十二)研究擬定國有企業領導人員薪酬制度改革,擬定所監管企業領導人員實行年薪制、股權激勵等薪酬制度改革的指導意見;審核所監管企業經營效益與職工工資掛鉤方案及領導人員收入分配方案;建立所監管企業領導人員薪酬監管制度,調控薪酬水平;指導和完善國有企業建立激勵約束機制。

二、科長職責:

(一)負責本科室的全面工作。

(二)制定本科室全年工作計劃,審核本科室的工作總結。

(三)根據局黨組分配的各項工作任務,科學合理組織全科人員,按計劃開展工作。

(四)負責搞好本科的思想政治工作、廉政建設和作風建設,充分調動本科全體人員工作積極性,努力完成本科的各項工作任務。

(五)完成局領導交辦的各項工作。

三、綜合管理崗位職責

(一)執行本科統計評價與業績考核管理的任務。

(二)負責本科文件的收發、整理、歸檔、負責日常會議和學習的記錄。

(三)草擬相關的公務文書。

(四)撰寫本科月份、季度、半年和年度工作總結并按規定上報。

(五)負責本科的其他內務工作和完成科領導交辦的各項工作。

篇3:公司考核辦主任工作職責

1.堅決服從領導指揮,認真執行其工作指令。

2.起草并完善公司各項管理制度和規程。

3.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制。

4.負責起草公司績效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。

5.協調考核小組對工作計劃完成情況進行核實、匯總及評分工作。

6.匯總統計考核評分結果,制作績效工資表,提交有關領導審批。

7.協助各部門擬定部門的年、月度計劃。

8.負責對各部門考核工作的培訓與指導。

9.建立員工考核檔案。

10.受理員工的考核申訴。

11.組織績效考核會議。

12根據績效考核結果,提出評定出年、月度先進個人及先進集體評定意見,并協助各部門做好部門員工選拔、調動工作。

13.做好總經理參謀,按期完成公司每天整體運行日志的編寫、核實、上報。

14.緊緊圍繞公司下達的年度計劃進行考核、督促,確保年度計劃的按期完成。

15.領導交辦的其它工作。