校級骨干教師年度考核基本職責

一、師德修養(yǎng)方面:

1.師德高尚,為人師表,嚴格遵守”三要八不準,遵守各項規(guī)章制度,無責任安全事故,無教育教學違規(guī)行為。

2.積極進取,服從大局,工作主動,為學校發(fā)展做貢獻。

3.學校及部門組織的要求骨干教師參與的活動不無故缺席。

二、教育教學方面:

4.認真完成教育教學工作,“五認真”考核等級為合格以上。

5.教育教學效果好,所帶班級檢測成績不低于年級綜合評估得分(4次考試成績2次超均)。

6.每學期開設校級示范課一次,開課效果好。

7.藝體教師積極輔導學生課外活動、興趣組,有區(qū)級以上成果。

三、教科研方面:

8.勤于學習,每年至少閱讀2部教育教學理論著作,勤于聽課,每學期聽課不少于15節(jié)。

9.積極參加校級教科研活動,認真履行“科學園小學科研型中青年教師隊伍建設實施意見”。

10.積極申報市、區(qū)級個人課題,承擔學校主課題研究任務,有校級以上(含校級)個人課題,各項課題認真實踐,研究效果好,能按要求結題。

11.積極參加各級論文(案例)評選,青年教師每月上報教育教學隨筆。每年至少有1篇論文(案例)在區(qū)級(含區(qū)級)以上獲獎(發(fā)表)。

12.認真參加集體備課或課題組研究,中心發(fā)言2次以上。

四、特別說明:

1.50周歲以上教師,第5條和第11條有一項未達標,只享受80

篇2:單位業(yè)績考核科室崗位職責范本

單位業(yè)績考核科室崗位職責范本2

為實現(xiàn)本科室工作規(guī)范化和制度化,使本科工作人員做到高效廉潔,責任明確,根據(jù)財政局的有關規(guī)定,制定如下崗位職責:

一、統(tǒng)計評價與業(yè)績考核科工作職責

(一)負責組織實施國有資產(chǎn)年度統(tǒng)計報告工作;負責全地區(qū)國有資產(chǎn)年度統(tǒng)計報告的布置、收集、審核、匯總和分析工作;在匯總、分析的基礎上,綜合研究國有經(jīng)濟和重點企業(yè)的運行情況;根據(jù)有關規(guī)定對外發(fā)布統(tǒng)計信息。

(二)建立和完善國有企業(yè)績效評價工作體系,組織實施所監(jiān)管企業(yè)績效評價工作。

(三)擬定國有企業(yè)清產(chǎn)核資政策、制度和辦法;組織所監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資工作;負責所監(jiān)管企業(yè)清產(chǎn)核資結果的審核認定和資產(chǎn)損失的核銷。統(tǒng)計考核科對清產(chǎn)核資工作中的帳務和資產(chǎn)進行清理和核定后,委有關科室再對認定為損失的帳務和資產(chǎn)進行劃轉、處置及產(chǎn)權糾紛調處。

(四)指導各縣市國有資產(chǎn)監(jiān)管機構開展國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告、國有企業(yè)績效評價和國有企業(yè)清產(chǎn)核資等工作。

(五)擬訂國有資產(chǎn)保值增值考核指標體系和考核標準;負責對所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值考核指標的下達及考核結果的確認工作,該考核結果納入委有關科室對監(jiān)管企業(yè)的年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核意見。

(六)組織落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制度,研究和完善授權經(jīng)營制度并對授權企業(yè)進行監(jiān)督、管理;對所監(jiān)管企業(yè)提出明確的(年度和經(jīng)營者任期)考核目標和要求,組織簽訂業(yè)績合同和任期經(jīng)營責任書等。

(七)跟蹤、監(jiān)督、檢查業(yè)績合同和任期經(jīng)營責任書執(zhí)行情況,提出指導性意見。

(八)根據(jù)年度和任期考核目標,結合委機關有關科室和監(jiān)事會對監(jiān)管企業(yè)的評價意見,綜合提出監(jiān)管企業(yè)的年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核意見。

(九)依照有關法律法規(guī),按照責、權、利相統(tǒng)一的要求,擬定國有資產(chǎn)重大決策失誤責任追究的具體辦法,會同有關科室對所監(jiān)管企業(yè)的重大決策失誤,提出責任追究的意見和措施。

(十)組織實施國有企業(yè)收入分配制度改革的指導意見,規(guī)范出資人、企業(yè)和職工的分配關系。

(十一)負責對所監(jiān)管企業(yè)工資分配的總體水平進行調控,審核所監(jiān)管企業(yè)的工資總額。

(十二)研究擬定國有企業(yè)領導人員薪酬制度改革,擬定所監(jiān)管企業(yè)領導人員實行年薪制、股權激勵等薪酬制度改革的指導意見;審核所監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營效益與職工工資掛鉤方案及領導人員收入分配方案;建立所監(jiān)管企業(yè)領導人員薪酬監(jiān)管制度,調控薪酬水平;指導和完善國有企業(yè)建立激勵約束機制。

二、科長職責:

(一)負責本科室的全面工作。

(二)制定本科室全年工作計劃,審核本科室的工作總結。

(三)根據(jù)局黨組分配的各項工作任務,科學合理組織全科人員,按計劃開展工作。

(四)負責搞好本科的思想政治工作、廉政建設和作風建設,充分調動本科全體人員工作積極性,努力完成本科的各項工作任務。

(五)完成局領導交辦的各項工作。

三、綜合管理崗位職責

(一)執(zhí)行本科統(tǒng)計評價與業(yè)績考核管理的任務。

(二)負責本科文件的收發(fā)、整理、歸檔、負責日常會議和學習的記錄。

(三)草擬相關的公務文書。

(四)撰寫本科月份、季度、半年和年度工作總結并按規(guī)定上報。

(五)負責本科的其他內務工作和完成科領導交辦的各項工作。

篇3:公司考核辦主任工作職責

1.堅決服從領導指揮,認真執(zhí)行其工作指令。

2.起草并完善公司各項管理制度和規(guī)程。

3.負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制。

4.負責起草公司績效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。

5.協(xié)調考核小組對工作計劃完成情況進行核實、匯總及評分工作。

6.匯總統(tǒng)計考核評分結果,制作績效工資表,提交有關領導審批。

7.協(xié)助各部門擬定部門的年、月度計劃。

8.負責對各部門考核工作的培訓與指導。

9.建立員工考核檔案。

10.受理員工的考核申訴。

11.組織績效考核會議。

12根據(jù)績效考核結果,提出評定出年、月度先進個人及先進集體評定意見,并協(xié)助各部門做好部門員工選拔、調動工作。

13.做好總經(jīng)理參謀,按期完成公司每天整體運行日志的編寫、核實、上報。

14.緊緊圍繞公司下達的年度計劃進行考核、督促,確保年度計劃的按期完成。

15.領導交辦的其它工作。