石油公司薪酬與考核管理委員會職責說明書

薪酬與考核管理委員會

部門名稱:薪酬與考核管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:人力資源部企業管理部

主要職能:負責對公司薪酬與考核事項進行把關,并提出專業性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、薪酬與考核事項研究

審議公司薪酬管理、考核管理相關制度、機制

審議各級組織及個人的考核方案,主要包括績效評價標準、程序及主要評價體系

審議所屬企業的《經濟目標值責任書》或《任務書》

審議年度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告

審批月度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告

對公司薪酬、考核制度執行情況進行監督

協調薪酬、考核工作中爭議事項

對薪酬、考核工作的其他重大事項作出決議

部門協作關系:

內部協調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,行業研究機構等其他外部單位

主任:人力資源部主管領導

主任:企業管理部主管領導

設兩個辦公室:薪酬辦公室設在人力資源部,考核辦公室放在企業管理部,成員:各部室負責人。

篇2:審計與風險管理委員會職責說明書

石油公司審計與風險管理委員會職責說明書

審計與風險管理委員會

部門名稱:審計與風險管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:內控審計部

主要職能:負責對公司審計與風險事項進行把關,并提出專業性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、審計事項研究

審議公司年度審計工作計劃

監督公司內部審計制度的實施及審計質量

審議審計報告,下發審議意見及決定

建議聘請、解聘或更換外部審計機構

接收有關審計方面的投訴,并進行仲裁

負責幫助公司領導班子更好的理解公司的核算體系、內部控制、財務報表等

2、風險事項研究

審議公司風險管理與內部控制的基本方針

審議公司風險管理基本規章制度,經黨政聯席會審批后監督實施

審議風險管理中長期規劃及年度工作計劃,經黨政聯席會審批后監督實施

審議風險管理專題報告,研究確定風險管理的期間目標和工作重點,對各項風險管理和內控工作進行評價,提出改進要求

指導風險管理工作,檢查風險管理相關部門落實黨政會決議的執行情況,檢查風險管理相關部門制定的各項風險管理政策、措施和規定及其執行情況

部門協作關系:

內部協調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,行業研究機構等其他外部單位

篇3:安全生產委員會職責說明書

石油公司安全生產委員會職責說明書

安全生產委員會

部門名稱:安全生產委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:安全環保質監部

主要職能:負責對公司安全事項進行把關,并提出專業性建議與意見。

序號職能領域主要職責

1、安全事項研究

貫徹執行國家和集團公司的安全生產管理方針、政策、法律法規等各項規章制度

審議公司安全生產管理相關規章制度及應急預案

審議公司安全生產管理工作目標和工作計劃

組織處理各類安全、設備、環境污染等事故,督促事故的調查、分析和統計和上報工作,制定防范措施,決定處罰事項

定期召開會議,聽取各單位、部門的工作匯報,研究解決安全生產管理體系運行中的重大問題

建立HSSE年度責任目標和日常管理工作的考核獎懲機制,定期開展對所屬單位安全生產管理工作情況的檢查考核

對安全生產管理管理活動中的單位或個人做出獎懲提議

部門協作關系:

內部協調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,行業研究機構等其他外部單位