投資規(guī)劃部職責(zé)說明書
石油公司投資規(guī)劃部職責(zé)說明書
投資規(guī)劃部
部門名稱:投資管理部部門定編/
直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/
主要職能:負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、油氣銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)施、相關(guān)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)及市場研究等工作。公司投資項(xiàng)目、工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)與施工管理等工作
序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃"負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略管理的工作制度和操作流程,并組織實(shí)施
"收集有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手信息,進(jìn)行行業(yè)分析,為領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展決策提供參考
"負(fù)責(zé)研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司短、中、常期發(fā)展規(guī)劃,并提交公司相關(guān)會議審議,組織實(shí)施
"監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行情況,定期評估,提出改進(jìn)意見
"負(fù)責(zé)上級部門或公司領(lǐng)導(dǎo)提出的戰(zhàn)略課題研究
"參與公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃,參與項(xiàng)目的篩選、評估和監(jiān)督
"負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃
"參與公司年度目標(biāo)責(zé)任的制定、考核工作
"完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他戰(zhàn)略相關(guān)工作
2、油氣終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)督"負(fù)責(zé)油氣終端網(wǎng)絡(luò)市場研究與分析,對油氣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研、分析和預(yù)測,掌握國內(nèi)外石油、天然氣等產(chǎn)品市場動態(tài)
"負(fù)責(zé)公司油氣產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃的編制、完善、修訂、調(diào)整和上報(bào),以及分解、落實(shí)
"負(fù)責(zé)公司油氣終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)市場的開拓,組織各單位進(jìn)行終端網(wǎng)絡(luò)布局的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,指導(dǎo)、幫助各下屬單位做好終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
"對所屬公司油氣終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年度計(jì)劃和月度計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào);對年度計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時對年度戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),分析偏差產(chǎn)生的原因
"負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料庫的建立、維護(hù)
3、投資管理"組織制定公司投資管理有關(guān)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn),建立投資模型
"負(fù)責(zé)審核、編制公司年度(分批)投資計(jì)劃,并依據(jù)集團(tuán)的批復(fù)下達(dá)執(zhí)行
"監(jiān)督檢查投資計(jì)劃及項(xiàng)目執(zhí)行情況
"負(fù)責(zé)為權(quán)限外的投資項(xiàng)目進(jìn)行初審;負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的投資項(xiàng)目的審核
"組織開展投資統(tǒng)計(jì)和投資活動分析及資料歸檔
"負(fù)責(zé)投資委員會的日常工作
4、工程造價(jià)管理"轉(zhuǎn)發(fā)國家、地方、集團(tuán)有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)、制度,并監(jiān)督執(zhí)行
"組織制定工程造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
"負(fù)責(zé)工程造價(jià)及預(yù)算編制
"負(fù)責(zé)制訂和修訂公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施
"監(jiān)督和指導(dǎo)公司所屬各單位建設(shè)工程造價(jià)管理工作
"負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的審核工作
"參與限上工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)、合同審查工作,負(fù)責(zé)限上工程項(xiàng)目的估算、概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查工作
"負(fù)責(zé)限上工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核
"配合集團(tuán)公司做好所屬各單位工程造價(jià)專業(yè)人員的理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流及資質(zhì)管理等工作
"相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔
5、工程標(biāo)準(zhǔn)化管理與施工管理"組織編制VI手冊與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工標(biāo)準(zhǔn)手冊
"監(jiān)督施工是否合標(biāo),跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用情況
"負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中的內(nèi)、外部協(xié)作工作
"負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)管
"參與限上項(xiàng)目驗(yàn)收、后評價(jià)工作
"組織限下項(xiàng)目驗(yàn)收、后評價(jià)工作
6、科技項(xiàng)目管理編制科技項(xiàng)目年度計(jì)劃
組織、鼓勵公司各單位進(jìn)行科技創(chuàng)新,協(xié)助下屬單位完成科技項(xiàng)目相關(guān)申報(bào)、審批工作
配合各單位完成科技項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資源保障工作
科技類項(xiàng)目報(bào)表統(tǒng)計(jì)、總結(jié)工作
做好科技成果的管理
做好科技項(xiàng)目的檔案管理
6、固定資產(chǎn)管理審核相關(guān)部門及下屬單位的經(jīng)營性固定資產(chǎn)購置、更新計(jì)劃
審核公司級下屬單位固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢申請
參與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)
監(jiān)督所屬各單位固定資產(chǎn)管理
7、部門基礎(chǔ)管理制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行。做好年度工作總結(jié)
制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出
根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評定
制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平
負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)
部門協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,其他外部單位
注:未來成立戰(zhàn)略規(guī)劃部后,將發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和油氣終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃調(diào)整至戰(zhàn)略規(guī)劃部。
篇2:投資規(guī)劃部職責(zé)說明書
石油公司投資規(guī)劃部職責(zé)說明書
投資規(guī)劃部
部門名稱:投資管理部部門定編/
直接上級:公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/
主要職能:負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、油氣銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)施、相關(guān)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)及市場研究等工作。公司投資項(xiàng)目、工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)與施工管理等工作
序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃"負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略管理的工作制度和操作流程,并組織實(shí)施
"收集有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手信息,進(jìn)行行業(yè)分析,為領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展決策提供參考
"負(fù)責(zé)研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司短、中、常期發(fā)展規(guī)劃,并提交公司相關(guān)會議審議,組織實(shí)施
"監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行情況,定期評估,提出改進(jìn)意見
"負(fù)責(zé)上級部門或公司領(lǐng)導(dǎo)提出的戰(zhàn)略課題研究
"參與公司的產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃,參與項(xiàng)目的篩選、評估和監(jiān)督
"負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃
"參與公司年度目標(biāo)責(zé)任的制定、考核工作
"完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他戰(zhàn)略相關(guān)工作
2、油氣終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)督"負(fù)責(zé)油氣終端網(wǎng)絡(luò)市場研究與分析,對油氣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研、分析和預(yù)測,掌握國內(nèi)外石油、天然氣等產(chǎn)品市場動態(tài)
"負(fù)責(zé)公司油氣產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃的編制、完善、修訂、調(diào)整和上報(bào),以及分解、落實(shí)
"負(fù)責(zé)公司油氣終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)市場的開拓,組織各單位進(jìn)行終端網(wǎng)絡(luò)布局的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,指導(dǎo)、幫助各下屬單位做好終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
"對所屬公司油氣終端網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年度計(jì)劃和月度計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào);對年度計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時對年度戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),分析偏差產(chǎn)生的原因
"負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料庫的建立、維護(hù)
3、投資管理"組織制定公司投資管理有關(guān)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn),建立投資模型
"負(fù)責(zé)審核、編制公司年度(分批)投資計(jì)劃,并依據(jù)集團(tuán)的批復(fù)下達(dá)執(zhí)行
"監(jiān)督檢查投資計(jì)劃及項(xiàng)目執(zhí)行情況
"負(fù)責(zé)為權(quán)限外的投資項(xiàng)目進(jìn)行初審;負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的投資項(xiàng)目的審核
"組織開展投資統(tǒng)計(jì)和投資活動分析及資料歸檔
"負(fù)責(zé)投資委員會的日常工作
4、工程造價(jià)管理"轉(zhuǎn)發(fā)國家、地方、集團(tuán)有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)、制度,并監(jiān)督執(zhí)行
"組織制定工程造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
"負(fù)責(zé)工程造價(jià)及預(yù)算編制
"負(fù)責(zé)制訂和修訂公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施
"監(jiān)督和指導(dǎo)公司所屬各單位建設(shè)工程造價(jià)管理工作
"負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的審核工作
"參與限上工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)、合同審查工作,負(fù)責(zé)限上工程項(xiàng)目的估算、概算、施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查工作
"負(fù)責(zé)限上工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審核
"配合集團(tuán)公司做好所屬各單位工程造價(jià)專業(yè)人員的理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流及資質(zhì)管理等工作
"相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔
5、工程標(biāo)準(zhǔn)化管理與施工管理"組織編制VI手冊與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工標(biāo)準(zhǔn)手冊
"監(jiān)督施工是否合標(biāo),跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用情況
"負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中的內(nèi)、外部協(xié)作工作
"負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)管
"參與限上項(xiàng)目驗(yàn)收、后評價(jià)工作
"組織限下項(xiàng)目驗(yàn)收、后評價(jià)工作
6、科技項(xiàng)目管理編制科技項(xiàng)目年度計(jì)劃
組織、鼓勵公司各單位進(jìn)行科技創(chuàng)新,協(xié)助下屬單位完成科技項(xiàng)目相關(guān)申報(bào)、審批工作
配合各單位完成科技項(xiàng)目,協(xié)調(diào)資源保障工作
科技類項(xiàng)目報(bào)表統(tǒng)計(jì)、總結(jié)工作
做好科技成果的管理
做好科技項(xiàng)目的檔案管理
6、固定資產(chǎn)管理審核相關(guān)部門及下屬單位的經(jīng)營性固定資產(chǎn)購置、更新計(jì)劃
審核公司級下屬單位固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢申請
參與固定資產(chǎn)盤點(diǎn)
監(jiān)督所屬各單位固定資產(chǎn)管理
7、部門基礎(chǔ)管理制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行。做好年度工作總結(jié)
制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出
根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評定
制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平
負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)
部門協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,其他外部單位
注:未來成立戰(zhàn)略規(guī)劃部后,將發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和油氣終端網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃調(diào)整至戰(zhàn)略規(guī)劃部。
篇3:溫泉大廳接待員崗位職責(zé)說明書
職位名稱：溫泉大廳接待員
職位等級：九級十級
生效日期：
直屬上級：前臺接待主管
直接下級：
職能：前臺接待
部門：溫泉部
1.主要職責(zé)
工作概述―(職位概述)
負(fù)責(zé)對客的接待工作
主要職責(zé)―(職務(wù)的主要工作)
1.直接對溫泉接待主管負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)前廳的接待和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
2.以良好的儀容儀表和飽滿的精神狀態(tài)投入工作，主動熱情，細(xì)致入微地做好迎送禮賓工作。
3.具備較豐富的溫泉酒店行業(yè)的知識，熟悉溫泉前臺的運(yùn)作情況(例如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格體系、服務(wù)流程等)，以便解答客人咨詢，幫助客人解決疑難。
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的接待和引領(lǐng)工作，確保團(tuán)隊(duì)接待順暢。
6.負(fù)責(zé)VIP的接待和引領(lǐng)工作，并提供個性化服務(wù)，確保VIP的尊貴感受。
7.為來往賓客開啟大門，對停留在前廳的客人提供服務(wù)，并酌情引導(dǎo)和疏散客人，以免前廳擁擠，維護(hù)前廳良好秩序。
8.負(fù)責(zé)辦理客人委托代辦的事項(xiàng)(例如為客人召的士，拿物品等)。
9.負(fù)責(zé)控制接待廳的各類服務(wù)用品及宣傳資料擺放，及時填補(bǔ)缺項(xiàng)，并酌情協(xié)助打掃接待廳的衛(wèi)生。
10.負(fù)責(zé)每天查報(bào)團(tuán)隊(duì)預(yù)訂及時間順序安排情況。
11.負(fù)責(zé)做好客人的登記建帳手續(xù)。
12.負(fù)責(zé)安排鑰匙的發(fā)放和輸入電腦工作。
13.熟練掌握溫泉的價(jià)格體系，確定各類客人的結(jié)算價(jià)格，并做好保密工作。
14.收集客人消費(fèi)單據(jù)，輸入電腦累計(jì)客帳。
15.協(xié)助收銀員打印消費(fèi)帳單，并同客人核帳。
16.配合禮賓員/更衣員做好前廳的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
17.做好每天接待情況的累計(jì)、匯總并及時上報(bào)給主管或經(jīng)理。
18.協(xié)助做好前臺衛(wèi)生工作。
19.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
2.資格
有二年同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)
大專(含)以上學(xué)歷身體健康、五官端正、儀表端莊，年齡22―30歲，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上
責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，團(tuán)結(jié)同事
良好的服務(wù)意識、較強(qiáng)的溝通能力
快速的學(xué)習(xí)能力
能承受工作壓力
注重整體的修飾
體態(tài)表現(xiàn)得彬彬有理
精力充沛，能夠獨(dú)立完成上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)
主要關(guān)系
主要內(nèi)部關(guān)系―
部門經(jīng)理
部門主管
接待領(lǐng)班
部門員工
主要外部關(guān)系―對客關(guān)系
特此聲明:我仔細(xì)閱讀過該職位描述,我會根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定來履行職責(zé)描述和政策與程序中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)與責(zé)任.
簽名：………………………………
日期：………………………………