首頁 > 職責大全 > 東華醫(yī)院學科后備人才培養(yǎng)管理辦法

東華醫(yī)院學科后備人才培養(yǎng)管理辦法

2024-07-10 閱讀 3283

人民醫(yī)院學科后備人才培養(yǎng)管理辦法

一、學科后備人才遴選標準

1.年齡:男性≤45歲,女性≤40歲。

2.學歷:本科或本科以上學歷,并獲得相應學位。

3.能力:有較強的理論、業(yè)務技術能力,5年臨床工作實踐經歷,中級以上職稱。碩士研究生從事臨床2年以上,本科學歷從事臨床3年以上,工作表現突出者,可作為優(yōu)先培養(yǎng)對象。

4.職業(yè)道德:有較好的職業(yè)素質,認同醫(yī)院價值觀,自覺遵守法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)德考評良好以上。

5.按規(guī)定完成規(guī)范化培訓計劃。

6.具備以下業(yè)績中的三項以上:

(1)年度被評為優(yōu)秀帶教老師。

(2)獲得縣(局)級以上科技成果獎。

(3)科內業(yè)務骨干。

(4)有院級以上(含院級)立項課題(為課題組組成成員),并按計劃進展。

(5)縣級專業(yè)委員會成員。

(6)開展三級醫(yī)院項目,成效好。

二、學科后備人才的培養(yǎng)標準

1.每年完成繼續(xù)教育相應學分。(Ⅰ類10分,Ⅱ類30分以上)

2.每年對自己在本學科本專業(yè)的學習有安排,并有書面的學習計劃,年終寫出技術總結一份。

3.每年擔承大科以上學術講座一次以上。

4.按要求完成住院總醫(yī)師工作。

5.每年寫出本專業(yè)、本學科國內外學術進展綜述或專題動態(tài)報告一份。

6.每年在全國發(fā)行的專業(yè)技術雜志上發(fā)表學術論文或最新學術譯文、文獻綜述、專題動態(tài)報告一篇以上。

7.三年內應有一項獨立或合作的科研課題(包括立項在研及完成的課題),或引進一項新技術、新業(yè)務,或推廣應用一項新的科研成果。

8.協(xié)助科主任做好科室醫(yī)療質量管理工作,完成科室三基培訓及帶教工作。

三、學科后備人才的管理

1.建立學科后備人才信息庫,內容包括:一般信息登記、年度考核登記、民主測評結果、培養(yǎng)意向、培訓情況、獎懲情況。

2.學科后備人才以三年為一個培養(yǎng)周期,醫(yī)院每年對學科后備人才培養(yǎng)達標情況進行一次評價,評價結果進行公布。考核結果為提拔任用的主要依據。

3.優(yōu)先安排進修學習,或對口支援單位掛職。每年至少安排一次管理知識培訓。

4.后備人才能進能出,有上有下,發(fā)現有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才隨時補充,經考核不合格的及時調整出去。

5.每年召開一次后備人才專題會議,聽取他們的意見。

四、學科后備人才產生程序

1.個人申報。

2.民主推薦。學科后備人才以民主推薦方式,由各科室推薦、領導署名推薦、領導班子推薦等方式。名額不限。

3.確定人選。經個人申報、民主推薦后,進行綜合能力測評,提交院辦公會、院長辦公會討論后確定學科后備人才名單,填寫學科后備人才表一式二份(綜合辦、醫(yī)教科各一份)

篇2:第一醫(yī)院學科帶頭人后備人才遴選培養(yǎng)辦法

第一醫(yī)院學科帶頭人(后備人才)遴選和培養(yǎng)暫行辦法

為積極實施“科教興院,人才強院”的戰(zhàn)略方針,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學科帶頭人和學科帶頭人后備人才,進一步優(yōu)化人才梯隊結構,做好人才梯隊建設工作,依據有關文件精神,結合我院實際,特制定本辦法。

一、指導思想

從醫(yī)院發(fā)展和學科建設的實際需要出發(fā),堅持高起點、高標準、高要求,有重點、分步驟培養(yǎng)我院學科人才梯隊。在學科帶頭人(后備人才)的選拔和培養(yǎng)中,引入競爭機制和激勵機制,提倡公平競爭,堅持嚴格考核,實行優(yōu)先培養(yǎng),鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。

二、遴選條件

(一)學科帶頭人應具備的條件

1.遵紀守法,敬業(yè)愛崗,作風正派,具有良好的職業(yè)道德和較強的事業(yè)心;

2.基礎理論知識扎實,專業(yè)學術水平高深,臨床、科研、教學能力強,能把握本學科發(fā)展的前沿動態(tài),有明確的專業(yè)方向,有較強的創(chuàng)新能力、組織管理和協(xié)調能力以及指導、培養(yǎng)高水平專業(yè)技術人才的能力;

3.在本學科市級學會中擔任副主任委員及以上職務或在省級學會中擔任委員職務;

4.本科學歷,受聘擔任正高專業(yè)技術職務或受聘副高專業(yè)技術職務3年以上;碩士以上學歷,受聘擔任副高以上專業(yè)技術職務。

5.業(yè)績、成果(近五年內需具備以下條件之三):

①主持市級及以上科研課題1項;

②以第一作者在省級以上刊物發(fā)表論文3篇,其中核心刊物1篇;

③獲得市級三等以上科研成果獎1項(前3完成人);

④舉辦過省級學術活動一次以上(需為項目負責人);

⑤完成一項新項目經院學術委員會認定處市內領先水平。

(二)學科帶頭人后備人才條件

1.遵紀守法,敬業(yè)愛崗,作風正派,具有良好的職業(yè)道德和較強的事業(yè)心;

2.基礎理論知識扎實,專業(yè)學術水平豐富,臨床、科研、教學能力較強,了解本學科發(fā)展的前沿動態(tài),有穩(wěn)定的專業(yè)方向,學術思想活躍,有一定的組織管理和協(xié)調能力,能協(xié)助學科帶頭人領導本學科人員從事學科建設;

3.在本學科市級學會中擔任委員及以上職務;

4.本科學歷,受聘擔任副高以上專業(yè)技術職務;碩士學歷,受聘擔任中級以上專業(yè)技術職務。

5.在科學研究、教學、醫(yī)療等工作中取得一定成績(近五年內需具備以下條件之三):

①主持市級及其以上科研課題一項以上;

②以第一作者在省級以上刊物發(fā)表論文2篇以上;

③獲得市級三等以上科研成果獎一項以上(前3完成人);④舉辦過市級學術活動一次以上(需為項目負責人);

⑤完成一項新項目經院學術委員會認定處市內先進水平。

6.身體健康、精力充沛,能勝任較繁重的工作任務,年齡一般在45周歲以下。

三、遴選程序

1.遴選學科帶頭人、學科帶頭人后備人才,要依據學科規(guī)模和工作需要,嚴格按條件選拔確定。在一個學科中,原則上只確定1名學科帶頭人,由于學科發(fā)展和研究方向需要可適度增到2名。各學科梯隊層次,如果按條件?量無合適人選,可暫時空缺。學科帶頭人與后備人選的比例原則上控制在1:3以內。

2.遴選程序為個人申報、科室推薦、評審公示、審批。

①符合條件的個人填寫《學科帶頭人(后備人才)申報表》;

②經科室同意后推薦上報,上報時須提供相關資料證明;

③統(tǒng)一匯總上報醫(yī)院學術委員會評審,提出初選人員名單,并予以公示;

④經公示無異議后,初選人員上報院長辦公會審批確定。

3.學科帶頭人(后備人選)2年為一遴選周期。學科帶頭人(后備人才)確定后進入醫(yī)院學科人才庫,人才庫實行動態(tài)管理,已確定的學科帶頭人(后備人才)每一周期結束后將對其進行定量考核,考核不合格者取消資格。

四、培養(yǎng)措施與管理

1.各相關部門要充分重視學科梯隊中各層次人員的培養(yǎng)工作,根據人員實際情況,制定切實可行的培養(yǎng)計劃和個人提高計劃,并定期檢查計劃落實情況。對學科帶頭人,支持外出學術訪問、考察、科研協(xié)作,參加學術會議等,不斷擴大他們的學術影響;對后備人才,優(yōu)先考慮到省內外知名大醫(yī)院學習、進修,支持參加學術會議和國內的學術交流,提高他們的業(yè)務水平和知名度。

2.支持學科帶頭人著書立說,為學科帶頭人(后備人才)申請科研課題、發(fā)表論著和論文積極創(chuàng)造條件。

3.鼓勵學科梯隊各層次人員向高學歷層次方向發(fā)展,鼓勵并創(chuàng)造條件支持學科梯隊人員報考碩士或博士研究生。

4.充分發(fā)揮學科帶頭人在梯隊建設中的傳、幫、帶作用,要注重學科梯隊人員的流動與補充,關心薄弱學科的人才建設,用優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀人才來院工作。

五、待遇

1.每年享受固定人才津貼,具體標準如下:

(1)省級重點學科:學科帶頭人1000元/月,后備人才300元/月;

(2)市級重點學科:學科帶頭人500元/月,后備人才100元/月;

(3)院級重點學科:學科帶頭人200元/月;

(4)一般學科:學科帶頭人100元/月。

2.在進修、學習給予優(yōu)先,在職稱評聘、科研課題評審中給予優(yōu)先,在聘任科室行政主任時優(yōu)先考慮。

六、附則

1.已經享受市政府津貼人員可按照條件直接入選本辦法中的學科帶頭人(后備人才),但不能雙重享受待遇。

2.文中立項科研課題需批復文件,科研成果及學術團體任職需證書原件,學術論文中核心期刊參照上一年度公布的《中國中文核心期刊目錄要覽》。