職業道德守則

第一條?:全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍,堅決擁護和執行董事會的決議。處處為公司利益著想,要盡職盡責,要心向一處想,勁向一處使,團結互助,發揚團隊精神,要有一顆感恩的心。

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第三條:服從領導,積極熱清,相互信賴,團結同事,互幫互助,努力學習,精通業務,按時按質完成各項工作任務,為公司當好參謀,出好主意、好點子,認認真真把各項工作做到高水平。

第四條:行為規范,得體大方,文明禮貌,說話有禮節,行為有分寸,做一個有修養、有素質的好員工。

第五條:同領導和客人在一起,要領導在前,客人在先,尊敬領導,尊重客人,處處要為領導和客人提供方便,禮貌待人,彬彬彬有禮。

第六條:嚴格遵守公司的保密制度,不該知道的不要知道,不該打聽的不要打聽,不該說的不說,不該看的不看。

廠規

為了規范公司與員工的行為,建立有序的生產、經營、辦公制度,提高工作效率,維護公司與員工的共同權益,明確雙方的責任與義務,特規定如下:

第一條:公司實行董事會領導下的總經理負責制,全體員工要緊密團結在董事會的周圍,堅決擁護和執行董事會的決議,處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助,建設一支高效、務實、愛崗敬業的團隊。

第二條:公司的財產屬股東所有,公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。公司禁止任何所屬機構、部門和個人,為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第三條:所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節,用一個一個細節來奠定公司的成長,使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發展。

第四條:為提高公司的運營效率,實行能者上,庸者下的人事管理制度,實行責、權、利相結合的,按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,要求所有員工都精通業務,能自主處理各項事務,達到各負其責的目的,確立責任機制。

第五條:所有員工要嚴格遵守國家法律法規、遵守公司的各項規章制度、遵守職業道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規范,做有紀律、有素質、有修養的好員工。

第六條:員工進廠時需交身份證復印件一份,1寸照片2張,填寫職工登記表,進行崗前培訓,鑒定培訓書。用來辦理廠牌,犃烊】記誑ā

第七條:中途有事需離開本廠者,須提前15天交辭工書給部門主管,經廠方同意,辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,先結算清楚令其搬離本廠,待本廠發放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資,結算清楚后既搬離本廠。?

第八條:廠內禁止一切賭博活動,凡是在廠內酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上21點30分后關閉廠門,加班時間除外。加強安全意識,注意防火防盜,儲煤場內一律不準吸煙。

第九條:工作上要服從管理人員的安排,提高質量意識,堅持質量第一原則。確保產品質量合格,各部門主管、品檢必須在保證質量的基礎上抓好生產進度,如因質量問題而耽誤貨期所造成的損失,將追究各管理人員的責任,并扣發當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條:各部門管理人員及辦公室人員,不得泄露工廠的任何機密,

嚴禁拉幫結派,搞小集團,損害公司利益。

工資、福利待遇制度

一、工資待遇:?

1、生產人員實行計時工資制度。?

2、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

3、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇:

1、免費提供員工早、中、晚三餐。?

2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理),水電供應。

3、加班超過23時,免費提供宵夜。

4、按國家規定享受法定假期。如:元旦、春節、五一、國慶、清明、中秋。?

5、已婚女員工連續工作滿三年以上可享受產假,規定產假期發放生活補助每月800元。

6、在公司連續工作一年以上,可享受帶薪婚假、喪假7天(直系親屬)。

7、交通補助,業務人員因公對外聯系業務,交通費全額報銷。

8、通信補助:業務人員因工作需要,通信費進行每月補助(指定人員)。?

9、差旅費:業務人員因工作需要出差外地辦事,交通以汽車、火車為主,出差補助每天100元,住宿費標準每天150元。

10、誤餐補助:業務人員因工作需要不能回公司就餐,每餐補助10元。

考勤制度?

為保障公司的正常運作,特制定本考勤制度:?

第一條:業務人員及公司其他員工作息時間:每天上班時間上午8:30至12:00,中午12:00-14:30休息,下午上班時間為14:30-18:00,根據生產情況,在全年生產旺季、淡季時作調整,但保證平均工作時間符合勞動法的相關規定。?

生產人員:早班上下班時間為:上午8:00?D11:30時止(差10分鐘11:30停止生產,檢修設備,清理勞動現場,保管好勞動工具牥詵耪耄┩戇嗌舷擄嗍奔湮合攣?3:30?D18:30,(差10分鐘18:30停止生產,檢修設備,清理勞動現場,保管好勞動工具,牥詵耪耄M砩先纈屑影啵匣跗詡浼影嗍奔淞硇型ㄖ8匣跗詡洌魏穩瞬壞靡勻魏謂榪諞蟪Х皆黽庸ぷ剩質虜展ふ咭宦晌扌嬌齔В還ぷ史⒎攀奔湮臥?5日,特殊情況另行通知。

第二條:員工應在正常工作時間內完成當日工作任務,確保工作時間高效飽和。?

第三條:員工實行考勤,員工上下班必須考勤。必須如實簽到,不得擅自作弊,不得為他人或委托他人偽造出勤記錄,違者罰100元/次。?

第四條:員工應遵守廠部作息制度,做到不遲到、不早退、不無故曠工,因工作原因不能按時考勤,應向部門負責人說明原因并征得其同意,事后由主管在考勤匯總表上簽字確認。

第五條:請假:⑴病假:因生病未能請假辦妥手續的,如突發急病等員工須在當日內用電話或委托他人以其他方式通知主管,復工后當日須補辦請假手續。⑵事假:若員工因在工作時間內有重大事情須處理,可以書面向部門領導申請事假,領導簽字批準后,轉交考勤文員備檔考勤,假滿上班須及時到有關人員外銷假。⑶請假一天以內由部門負責人或主管批準,連續請假2天或2天以上由總經理批準;如未辦理手續或沒有得到批準擅自休假,而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天處罰100元,無故曠工三天或三天以上,廠部做當月無薪處理。

第六條:設立當月全勤獎,資金為150元⑴有下列情況者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產假、婚假、不享受全勤獎。⑵按國家規定享受法定假期放假時間除外。?

第七條:上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者,業務人員及公司其他員工罰款10元,計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,業務人員及公司其他員工罰款30元,計時工罰當天工資70%。

第八條:請全體人員自覺遵守,辦公室可根據情況進行定期或不定期的考勤抽查。

安全生產管理規定

第一條?為加強本公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進本企業事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合本公司的實際情況特制定本規定。

第二條本公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經理負責制,要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及法律的,交由司法機關論處。

第四條本公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是本企業安全生產的組織領導機構,由總經理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責本企業安全生產管理工作,研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查、處理事故等

工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條公司各部門必須成立安全生產領導小組,負責對本部門的職工進行安全生產教育,制定安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保安全生產。安全生產小組組長由各生產部門的部門主管擔任,并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。

第六條安全生產主要責任人的劃分:生產部門主管是本部門安全生產的第一責任人,專(兼)職安全生產管理員是本部門安全生產的主要責任人。

第七條牳髦澳懿棵瘧匭朐詒局耙滴穹段謐齪冒踩母饗罟ぷ韉詘頌牳韃棵趴篩荼竟娑ㄖ貧┚嚀迨凳┐朧?

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總經理安全職責:?

1、?全面負責安全生產工作;?

2、建立、健全安全生產責任制;?

3、組織制定安全生產規章制度和操作規程;?

4、保證安全生產投入的有效實施;?

5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;?

7、及時、如實報告生產安全事故。?

生產管理安全職責

1、?協助總經理貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準,并督促檢查執行情況,協調安全生產委員會日常工作;

2、在總經理領導下負責公司的安全監察工作;?

3、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育,督促有關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作;?

4、負責組織制定、修訂安全生產管理制度,審查安全技術操作規程,并監督檢查執行情況;?

5、組織安全生產大檢查,協助有關單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作;?

6、經常深入現場,檢查安全情況,發現問題及時解決,遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理;

7、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況;?

8、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規程和規定,制訂和修訂各類機械設備的操作規程和管理制度;?

9、督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格操作規程和各項安全生產管理制度,保證安全生產;

10、當生產與安全發生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產,防止突擊性或超負荷生產,以確保安全;?

辦公室安全職責?

1、?協助貫徹公司有關安全生產指示,及時轉發領導和有關部門的安全生產文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發;

2、組織、檢查、落實管理制度;?

3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育;?

4、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用,并積極提出建議和意見;

5、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;?

6、協助總結推廣安全生產先進經驗,在評選先進時,要把安全生產工作做為重要內容;?

7、深入生產第一線,掌握了解職工的思想動態,做好思想政治工作,解決影響安全生產的各種思想問題,做到防患于未然,發生事故后要做好穩定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作;

?

車間主管安全職責?

1、堅持“安全第一、預防為主”方針,認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規、標準,研究安全生產技術,模范地執行操作規程和安全生產管理制度,杜絕“三違”,對本單位安全生產和職工健康全面負責;?

2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日,及時解決存在問題;?

3、組織制定、修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規程、安全技術措施,并負責貫徹落實;?

4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態;

5、計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時,把安全防火工作列為重要內容之一;?

6、發生事故時,立即組織搶救,保護好現場并立即報告有關部門,負責查明事故原因和采取防范措施

7、經常布置、檢查本單位安全員工作,支持并充分發揮他們的作用;?

8、對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;?

9、嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標準,并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康;

10、組織制定事故應急救援預案,并適時組織演練?

?

車間專、兼職安全員職責?

1、認真貫徹執行安全生產方針、政策、指示、規定;?

2、負責進行二、三級安全教育,協助車間科室領導組織好每周一的安全日活動;?

3、參加制定安全生產制度和安全技術規程,并經常檢查執行情況;

4、編寫二級安全教育大綱,經常對本單位職工進行安全,知識教育,建立安全技術檔案;?

5、經常深入各崗位檢查安全生產情況,制止違章指揮和違章作業,遇到重大險情果斷采取措施并報告領導,查出的事故隱患及時組織力量限期整改;?

6、參加本單位擴建、改建工程設計的審查,驗收工作;

7、負責管理本部門安全、。防火設施、檢查監督本單位人員勞保用品的合理使用。?

8、定期向安全部門匯報工作,按時參加安全部門組織的各項安全活動;

9、參加本單位各類事故的調查處理,負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。?

班組長安全職責?

1、?對本班組安全生產和職工人身安全、健康負責;?

2、發現事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,?

3、組織安全日活動,堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作;?

4、認真貫徹執行安全規章制度,嚴格執行操作規程;?

5、發生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。?

6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作,并安排好崗位操作人員,報告領導,?

7、有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

8、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。?

班組安全員職責

1、?組織本班組職工認真學習貫徹執行各項安全生產制度和規程。

2、嚴格執行崗位責任制,發現違章操作者有權制止,并及時向上級報告;?

3、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育,堅持召開班前班后會和每周一安全活動,并認真做好記錄;?

4、負責本班組的機動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養,使其保持良好狀態;?

5、發現不安全隱患及時組織力量加以消除,發生事故時首先全力搶救傷者,保護好現場,作好記錄,并立即報告;?

6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。?

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工人的安全職責?

1、認真學習上級有關安全生產的指示,規定和安全規程,熟練掌握本崗位操作規程;?

2、上崗操作時必須按規定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;?

3、上班要集中精力搞好安全生產,平穩操作,嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,認真做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

4、認真執行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業指令,并立即越級向上級匯報;?

5、嚴格執行交接班制度,發生事故時要及時搶救處理保護好現場,及時如實向領導匯報;?

6、加強巡回檢查及時發現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告;?

7、積極參加安全活動,提出有關安全生產的合理化建議。

稅務職責稅收職責稽查職責

稽查隊職責稽核職責空壓機職責

篇2:經銷公司標準體系建設規劃:建設原則

產品經銷公司標準體系建設規劃:建設原則

1.簡化原則

標準化體系建設的一個重要目的就是為了將復雜問題簡單化,應用業務流程的優化原理,精簡組織機構、崗位,簡化管理過程中的非增值過程;簡化企業內、外部的溝通與協調過程;簡化工藝以及物資材料的品種和規格;通過將多個管理體系融合為一體,簡化文件數量和接口。

2.統一原則

每項標準或系列標準內,對于同一個概念應使用同一個術語,對于已定義的概念應避免使用同義詞。系列標準的每項標準的結構及其章節的編號要保持一致。每項標準內數值、參數、物資和材料的規格保持統一。系列標準的每項標準的管理程序、作業方法和工藝統一。

3.協調原則

協調公司各層次、各部門、各專業以及各個環節的管理和技術關系,協調公司目標、過程和績效的相互關系,協調公司內部與外部的關聯關系,以使技術標準、管理標準和工作標準及子體系的協調一致,從而達到所有標準整體協調的目的。

4.優化原則

標準化體系建設過程中,要從整體上優化企業標準范圍和層次;在建立技術、工作標準體系過程中,要優化業務和服務質量,優化組織結構和人員配置,優化管理和作業流程。

5.結合實踐原則

標準化體系建設過程中,要注重標準的實踐,在實踐中檢驗標準化體系是否達到最優狀態。標準體系架構搭建與實踐相結合、相互檢驗;標準編寫與實踐相互驗證;標準更新也要通過具體實踐進行評估。

篇3:經銷公司標準體系建設規劃:階段規劃

產品經銷公司標準體系建設規劃:階段規劃

承接集團公司產業轉型和管理提升要求,遵循有關企業標準體系建設的國標規定,圍繞“建成具有競爭力的國內知名營銷企業”目標,結合產品經銷公司業務發展需要與運營管理現狀,按照“三步走”策略,分階段逐步推進。用3-5年時間實現產品經銷公司標準體系從無到有、從有到好、從好到優的突破和轉變,使標準化成為提升企業運營管理水平、增強企業可持續發展能力和綜合競爭能力的有力武器。

第一步,體系建立期(2015年-2018年)

1、工作目標

緊扣成品油、化工品銷售及終端建設業務主線和企業發展需要,建立涵蓋技術、管理、工作標準于一體的,具有經銷公司自身特色的標準體系,實現標準體系“從無到有”的突破,為經銷公司業務發展和管理提升提供基礎保障。

2、階段劃分及主要任務

(1)階段1,起步階段(2015年)

主要任務:

1)編制公司標準體系表;

2)編制發布公司標準化管理手冊;

3)編制公司標準體系建設規劃;

4)編制公司標準化體系建設調研報告;

(2)階段2,持續推進階段(2016-2017年)

主要任務:

1)編寫發布公司技術標準,2016年制定率達到30%以上;2017年制定率達60%以上。

2)編寫發布公司管理標準,2016年制定率達到30%以上;2017年制定率達60%以上。

3)編寫發布公司工作標準,2017年制定率達100%以上。

4)不斷完善公司的各項制度;

5)建立公司標準化統計報告體系;

6)建立標準化對外溝通機制;

7)建立完善標準實施機制,實施公司標準;

8)建立完善公司標準化監督考核、持續改進等工作機制;

9)所屬單位制訂完善標準化管理辦法,新設單位制訂,已制訂實施單位修訂完善辦法;

10)所屬單位編制標準體系表,主要包括管理標準和工作標準,技術標準與經銷公司保持一致;

11)所屬單位建立完善標準化組織體系,劃分標準化管理實施職責;

12)所屬單位標準制定率達50%;

13)開展標準化培訓,主要以公司標準宣貫、標準實施、標準化管理技術等為主題;

(3)階段3,沖刺階段(2018年)

主要任務:

1)公司標準制定率達到100%,所屬單位管理標準、工作標準制定率達到70%以上;

2)完善公司各項標準;

3)公司及所屬單位開展標準實施評估;

4)開展企業標準化自我評價;

5)搭建標準管理信息平臺,分門別類的將企業標準體系中涵蓋的標準文件儲存在信息系統中,方便標準的查閱及對標準進行全生命周期的管理;

6)持續開展標準化培訓,使公司及時了解標準化的最新發展情況及未來發展趨勢,進一步提高公司全體員工對標準化的認識水平,提高公司各級標準化管理人員的標準化工作水平。

第二步,試行完善期(2019年-2020年)

1、工作目標

力爭經過三年的試運行,發現并解決標準在實際運用過程中出現的各種問題,對標準體系、標準化管理機制及相關標準進行調整完善,使其與經銷公司實際良好的切合。實現經銷公司標準體系“從有到好”的轉變,力促公司技術、管理事項和工作活動達到整體效益最佳。

2、主要任務

1)公司及所屬單位開展標準實施評估;

2)開展企業標準化自我評價;

3)建立公司標準化信息體系,搜集掌握國內外關于成品油、化工品批零銷售及終端建設方面的最新法律法規、技術標準,并及時進行通報發布;搭建標準管理信息平臺,分門別類的將企業標準體系中涵蓋的標準文件儲存在信息系統中,方便標準的查閱及對標準進行全生命周期的管理;

4)修訂完善公司標準體系;

5)開展企業標準體系試運行評估,試運行結束后,發布正式標準體系,標準體系轉正式實施期;

6)完善實施公司標準復審及持續改進機制;

7)優化公司標準化管理運行機制;

8)完善提升公司標準化信息建設水平,開展公司標準化信息研討和交流活動,按年更新公司標準化信息庫和標準化相關人員知識結構和知識層次;

9)加強標準化人才隊伍建設;

10)持續開展標準化學習培訓;利用多種宣傳手段加大對標準化的宣傳力度,營造濃厚標準化文化氛圍。

第三步,優化提升期(2021年以后)

1、工作目標

公司標準體系經過由建立到試行兩個階段的完善和改進,已具備進入正常實施的條件,標準化建設的重心已經從體系建立轉移到通過標準復審、評價以及全方位創新實現標準體系的不斷優化提升和自我超越。最終實現經銷公司標準體系“從好到優”的轉變。

本階段需綜合運用系列化、組合化、模塊化手段,打造經銷公司標準化平臺,以觀念創新為突破口,以技術創新和管理創新的有效互動為依托,以人才隊伍建設為關鍵支撐,以標準體系的持續豐富完善為有效載體,走出一條以全方位創新為根本特征的特色化可持續發展道路。

2、主要任務

(1)持續改進完善公司標準體系;

(2)持續完善公司標準化運行機制;

(3)持續提升公司標準化信息建設、標準化人才隊伍建設水平;

(4)持續開展標準化培訓;

(5)主動承擔集團公司相關企業標準,積極推動公司標準上升為集團公司標準;

(6)逐年開展企業銷售、財務、終端建設等專業標準化建設;

(7)適時推動公司AAAA級標準化良好行為企業認證工作;

(8)著力打造的標準化文化,培育“事事有標準,人人守標準”氛圍,在企業內部逐步使標準化成為員工的自覺行為,促進公司標準化工作能力和水平的持續提升。