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公司銷售核算財務崗工作流程

2024-07-09 閱讀 9718

公司銷售核算(財務)崗工作流程

(一)流程框架

調庫單B類銷售單

―――→――――――→下發出賬

上庫存賬下庫存賬,上發出賬銷售發票―――→

―――――→

A類銷售單上應收賬

――――――→回款單銷售會計

上發出商品賬―――→――→(兌現)

下應收款

(二)庫存商品核算

每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表”的數量及成本――→分出調庫品種的數量及成本,登記庫存商品賬借方――→計算庫存商品賬加權平均單價――→憑據從業務系統倒出的B類銷售單匯總表,登記庫存商品賬貸方――→結庫存商品賬――→月末與銷售會計核對庫存商品賬。

(三)發出商品的核算

每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表”的數量及成本――→分出銷售品種的數量及成本,登記發出商品賬借方――→同時,憑據從業務系統倒出的A類銷售單匯總表,登記發出商品賬借方――→計算發出商品賬加權平均單價――→憑“主營業務收入明細表”登記發出商品賬貸方――→結發出商品賬――→月末與銷售會計核對發出商品賬。

注:中轉庫加權平均單價=本期收貨金額+期初結余金額作為本期結轉主營業務成本單價。

本期收貨數量+期初結余數量

(四)退貨的核算

每月月底審核成本崗傳來的退貨銷售單――→根據銷售單備注及單號,分出辦事處退貨數量和業務單位退貨數量――→根據庫存商品賬和發出商品賬上月結存單價,算出退貨成本,形成退貨一覽表――→憑據退貨一覽表分品種沖轉庫存商品賬和發出商品賬――→并將退貨一覽表交于成本崗記賬。

(五)主營業務收入核算

1、正常銷售

根據本月銷售會計銷售核算崗傳來的銷售發票記賬聯,分出老賬(2000年6月1日以前發貨)和新賬(2000年6月1日以后發貨)――→將發票分品種、分辦事處進行數量、金額匯總――→與銷售會計銷售結算崗核對――→編制“主營業務收入明細表”――→編制記賬憑證

(1)新賬:運行新業務系統自動結轉生成憑證

借:應收賬款――業務轉財務

貸:主營業務收入

應交稅金――增值稅(銷項)

(2)老賬:直接在財務系統中編制記賬憑證

借:應收賬款――老賬―辦事處

貸:主營業務收入

應交稅金――增值稅(銷項)

2、退貨

發生退貨時,要求客戶單位退回原發票,或向公司開具銷售發票。開票崗憑退回發票或客戶單位開出的發票開具紅字發票(當月開出的發票可作作廢處理)。核算收入時以負數作正常核算。

(六)主營業務成本核算

根據“主營業務收入明細表”及中轉庫加權平均單價計算當月主營業務成本――→編制“主營業務成本明細表”――→編制記賬憑證

借:主營業務成本

貸:庫存商品―中轉庫――→傳主管崗復核

(七)回款的核算

1、開收據

根據業務員提供的交款明細客戶和金額開具收款收據――→將收據傳給出納崗據此收款――→收回出納收款蓋章后的收據存根

2、編制回款憑證

收受銷售會計核算崗傳來的分辦事處回款單(現金收據、銀行回單)――→分出老賬回款和新賬回款

(1)老賬:直接在財務系統中憑回款單分辦事處編制記賬憑證

借:現金/銀行存款

貸:應收賬款――老賬―辦事處――→傳主管崗復核

(2)新賬:根據回款單據在業務系統中審核回款單位、銀行名稱、票據號、回款金額、備注填寫――→運行業務系統自動生成記賬憑證――→從業務系統中打開記賬憑證――→修訂記賬憑證――→打印記賬憑證

借:現金/銀行存款

貸:應收賬款―業務轉財務――→傳主管崗復核

注:

(1)新賬回款須按辦事處分開,一個辦事處固定用一個臨時憑證號,保證財務系統一個辦事處回款生成一張記賬

(2)自動結轉生成的回款記賬憑證,經過修訂后,摘要欄“應收賬款”行應填寫業務系統中的臨時憑證號,“銀行存款行”須注明單位和票據號及回款日期。

(3)修訂自動結轉記賬憑證,應確保銀行存款明細科目與回款單一致。

(4)若一張回款單同時有老賬和新賬,應將老賬應收賬款補充到記賬憑證中,并修改銀行存款金額,使銀行存款與回款單一致。

 

;(八)編制產品銷售利潤表

各品種銷售數量、銷售收入、銷售成本根據當月“主營業務收入及成本明細表”相關數量、金額進行填列,有加工收入應納入“其他”中;銷售稅金、銷售費用根據當月“利潤及利潤分配表”的主營業務稅金及附加、營業費用本月發生額進行填列。

(九)管理性工作

1、按月編制各產品利潤表,每季度結束后15日提交銷售情況分析。

2、每月與銷售會計核對中轉庫余額、應收賬款余額。

3、理順業務系統與財務系統之間的核算程序,協調銷售會計核算與財務銷售核算關系,保證票據傳遞及時明晰,銷售核算準確規范。

(十)工作要求

1、熟悉公司各類財務管理制度,熟練掌握銷售業務系統及財務系統操作。

2、了解財務部各崗位工作內容,做好與各崗位的銜接工作。

3、工作目標明確,責任心強,樹立良好的部門形象。

篇2:公司銷售核算財務崗工作流程

公司銷售核算(財務)崗工作流程

(一)流程框架

調庫單B類銷售單

―――→――――――→下發出賬

上庫存賬下庫存賬,上發出賬銷售發票―――→

―――――→

A類銷售單上應收賬

――――――→回款單銷售會計

上發出商品賬―――→――→(兌現)

下應收款

(二)庫存商品核算

每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表”的數量及成本――→分出調庫品種的數量及成本,登記庫存商品賬借方――→計算庫存商品賬加權平均單價――→憑據從業務系統倒出的B類銷售單匯總表,登記庫存商品賬貸方――→結庫存商品賬――→月末與銷售會計核對庫存商品賬。

(三)發出商品的核算

每月月底審核成本崗傳來的“送貨單匯總表”的數量及成本――→分出銷售品種的數量及成本,登記發出商品賬借方――→同時,憑據從業務系統倒出的A類銷售單匯總表,登記發出商品賬借方――→計算發出商品賬加權平均單價――→憑“主營業務收入明細表”登記發出商品賬貸方――→結發出商品賬――→月末與銷售會計核對發出商品賬。

注:中轉庫加權平均單價=本期收貨金額+期初結余金額作為本期結轉主營業務成本單價。

本期收貨數量+期初結余數量

(四)退貨的核算

每月月底審核成本崗傳來的退貨銷售單――→根據銷售單備注及單號,分出辦事處退貨數量和業務單位退貨數量――→根據庫存商品賬和發出商品賬上月結存單價,算出退貨成本,形成退貨一覽表――→憑據退貨一覽表分品種沖轉庫存商品賬和發出商品賬――→并將退貨一覽表交于成本崗記賬。

(五)主營業務收入核算

1、正常銷售

根據本月銷售會計銷售核算崗傳來的銷售發票記賬聯,分出老賬(2000年6月1日以前發貨)和新賬(2000年6月1日以后發貨)――→將發票分品種、分辦事處進行數量、金額匯總――→與銷售會計銷售結算崗核對――→編制“主營業務收入明細表”――→編制記賬憑證

(1)新賬:運行新業務系統自動結轉生成憑證

借:應收賬款――業務轉財務

貸:主營業務收入

應交稅金――增值稅(銷項)

(2)老賬:直接在財務系統中編制記賬憑證

借:應收賬款――老賬―辦事處

貸:主營業務收入

應交稅金――增值稅(銷項)

2、退貨

發生退貨時,要求客戶單位退回原發票,或向公司開具銷售發票。開票崗憑退回發票或客戶單位開出的發票開具紅字發票(當月開出的發票可作作廢處理)。核算收入時以負數作正常核算。

(六)主營業務成本核算

根據“主營業務收入明細表”及中轉庫加權平均單價計算當月主營業務成本――→編制“主營業務成本明細表”――→編制記賬憑證

借:主營業務成本

貸:庫存商品―中轉庫――→傳主管崗復核

(七)回款的核算

1、開收據

根據業務員提供的交款明細客戶和金額開具收款收據――→將收據傳給出納崗據此收款――→收回出納收款蓋章后的收據存根

2、編制回款憑證

收受銷售會計核算崗傳來的分辦事處回款單(現金收據、銀行回單)――→分出老賬回款和新賬回款

(1)老賬:直接在財務系統中憑回款單分辦事處編制記賬憑證

借:現金/銀行存款

貸:應收賬款――老賬―辦事處――→傳主管崗復核

(2)新賬:根據回款單據在業務系統中審核回款單位、銀行名稱、票據號、回款金額、備注填寫――→運行業務系統自動生成記賬憑證――→從業務系統中打開記賬憑證――→修訂記賬憑證――→打印記賬憑證

借:現金/銀行存款

貸:應收賬款―業務轉財務――→傳主管崗復核

注:

(1)新賬回款須按辦事處分開,一個辦事處固定用一個臨時憑證號,保證財務系統一個辦事處回款生成一張記賬

(2)自動結轉生成的回款記賬憑證,經過修訂后,摘要欄“應收賬款”行應填寫業務系統中的臨時憑證號,“銀行存款行”須注明單位和票據號及回款日期。

(3)修訂自動結轉記賬憑證,應確保銀行存款明細科目與回款單一致。

(4)若一張回款單同時有老賬和新賬,應將老賬應收賬款補充到記賬憑證中,并修改銀行存款金額,使銀行存款與回款單一致。

 

;(八)編制產品銷售利潤表

各品種銷售數量、銷售收入、銷售成本根據當月“主營業務收入及成本明細表”相關數量、金額進行填列,有加工收入應納入“其他”中;銷售稅金、銷售費用根據當月“利潤及利潤分配表”的主營業務稅金及附加、營業費用本月發生額進行填列。

(九)管理性工作

1、按月編制各產品利潤表,每季度結束后15日提交銷售情況分析。

2、每月與銷售會計核對中轉庫余額、應收賬款余額。

3、理順業務系統與財務系統之間的核算程序,協調銷售會計核算與財務銷售核算關系,保證票據傳遞及時明晰,銷售核算準確規范。

(十)工作要求

1、熟悉公司各類財務管理制度,熟練掌握銷售業務系統及財務系統操作。

2、了解財務部各崗位工作內容,做好與各崗位的銜接工作。

3、工作目標明確,責任心強,樹立良好的部門形象。

篇3:董事長辦公室秘書崗位職責工作流程

董事長辦公室秘書崗位職責及工作流程

工作內容

工作要求

工作流程

一、辦公室

內務

1、辦公環境

明亮整潔

一塵不染

家具擺放整齊

辦公桌無文件累積

文件整齊規范

圖書排放整齊

1、每天準時上班。

2、開窗通風。

3、清潔辦公室:每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。

4、清理花木:鮮花每天換水一次,其他花木沒有枯葉、雜草。

5、為董事長備好茶水(董事長到辦公室的同時)。

6、每天下班前清理辦公桌一次,關閉好門窗、電源等。

7、及時清理辦公、生活垃圾,不讓垃圾在室內過夜。

8、每兩周吸塵一次。

2、文件管理

流程齊全

分類合理

處理及時

管理規范

1、對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理。

2、外來紅頭文件:填寫收文處理單,向周浦秘書辦索要收文編號,及時送批和傳遞發放,并留下記錄。

3、內部紅頭文件:作好收文記錄并放置在待處理文件夾內,便于董事長看閱。

4、外來公函、通知及文字資料:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內)。

5、內部通知、報告:及時送交董事長閱示,根據董事長批示正確辦理(不急的文件資料放置在待處理文件夾內)。

6、公司各部門(單位)送交董事長簽字的,根據送交人的意見給予及時傳遞辦理。

7、重要的和緊急的文件,須提醒董事長。

8、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次,并核對登記記錄。

9、根據文件積累的情況及時進行存檔,并作好相應記錄,便于查閱。

二、來賓接待

彬彬有禮

熱情接待

1、笑臉相迎,茶水相待。

2、詢問來賓情況:來訪目的,有無預約及身份情況等。

3、索要名片。

4、及時向董事長請示。

5、按董事長意見引見,接待(按情況給予續茶水)。

6、根據客人來訪時間及職務等級,征詢領導意見后確定是否客餐、宴請。

三、會務服務

1、董事會

準備充分

安排周全

接待周到

組織完善

1、會議議程的擬定。

2、確定與會人員。

3、會議通知起草和發送。

4、會議文件的準備。

5、會議場所的確認及會場布置。

6、會議簽到及記錄。

7、與會人員的接待工作。

2、工作會

1、檢查會場環境是否干凈整潔。

2、檢查會議通知是否到位。

3、檢查會議文件準備是否齊備。

4、會議人員的接待。

5、會議期間的服務。