高層住宅結構施工準備

1、技術準備

1.1熟悉審查圖紙、學習有關規范、規程

1.1.1.圖紙會審的程序:由各專業技術人員自行審查圖紙,發現本專業施工圖存在的問題,及時做以記錄;各專業施工圖放在一起核對,檢查尺寸、細部做法是否有相互沖突之處,發現問題及時記錄。

1.1.2.項目總工主持項目內部的圖紙會審會議,將各專業和專業配合中會出現的問題匯總,并組織大家進行分析,提出設計變更的建議。

1.1.3.建設單位負責組織由設計、建設、監理、施工單位參加的圖紙會審會議,與會人員達成一致的意見,在會后由項目技術部門及時同設計單位和業主辦理工程洽商。

1.1.4.項目各專業技術人員應堅持日常的圖紙審核制度,發現問題及時向項目總工匯報,重大問題由項目總工向公司技術部和總工程師匯報,同設計單位和業主協商解決。

1.1.5.堅持做到施工前把圖紙中存在的問題處理完畢,保證工程順利進行。如果施工中出現本應該發現的問題,并影響了經濟、進度,追究當事人一定的責任。

1.1.6.項目總工組織項目管理人員學習有關的規范、規程,做到工程做法心中明了。

1.2擬采用新技術、新材料的資料搜集

本工程中計劃采用鋼大模板、定型樓梯模板、橡膠止水圈、獨立鋼支撐等多項新技術及新材料,技術人員應對上述項目的施工工藝進行熟悉及專項分析,制定出符合本工程的施工方法,并編寫出專項技術交底。

2、機具準備

2.1.所用機械由技術室根據鋼筋加工進度要求,提前一周報總工處批準后,由項目機械員負責進場;

2.2施工現場主要加工設備見下表。項目安全部門負責監督檢查各機具準備情況,避免影響工程進度的正常進行。

3、材料準備

3.1鋼筋材料

3.1.1鋼材采購嚴格按ISO-9001質量標準執行,并按要求進行原材料復試,鋼材廠家和品牌提前向業主、監理報批。

3.1.2嚴格對分供方考核和提出供貨要求,特別是在用于縱向受力鋼筋的部位其鋼筋在滿足有關國家標準的基礎上,還必須滿足《混凝土結構工程質量驗收規范》(GB50204-20**),關于抗震結構的力學性能要求。

3.1.3建立嚴格的質量檢驗程序和質量保證措施,確保鋼筋的加工質量。鋼筋加工現場建立嚴格的鋼筋生產、安全管理制度,并制定節約措施,降低材料損耗。

3.1.4鋼筋原材:由項目材料部門根據施工進度要求分批進場。鋼筋原材為普通熱軋鋼筋及冷軋帶肋鋼筋,選用定尺鋼筋12m、9m,以利于本工程配筋、下料。

3.1.5鋼筋規格

該工程鋼筋類別為Ⅰ級(HPB235)、Ⅱ級(HRB335)、Ⅲ級(HRB400)三種,鋼筋規格較多,最大鋼筋直徑為Ф28,最小鋼筋直徑為φ6。

鋼筋級別鋼筋型號

Ⅰ級(φ)φ6、φ8、φ10

Ⅱ級(Φ)Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25、Φ28

Ⅲ級(Φ)Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25、Φ28

3.1.6鋼筋的訂購

所需鋼筋由我公司物資部采購,并負責運至加工場地。我公司物資部對供貨單位進行評定和認可,建立合格的供方檔案。工程所用鋼材均在合格供方中選擇,為材料的質量提供保證。

3.1.7鋼筋的檢驗要求

3.1.7.1材質要求

鋼筋進場時必須具有出廠質量證明書或試驗報告單。每批鋼筋進場必須按規格附帶一張該批鋼筋的合格證,且合格證上的代表數量不應小于所進場的數量。

3.1.7.2復試要求

○1鋼筋的檢查

鋼筋出廠時,在每捆(盤)上都掛有不少于兩個標牌,印有廠標、鋼號、爐(批)號、直徑等標號。鋼筋進入施工現場時應分批進行驗收。

○2外觀檢查

鋼筋應平直、無損傷,表面不得有裂縫、油污、顆粒狀或片狀老銹。

○3力學性能試驗

按現行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499的規定抽取試件作力學性能檢驗。同一種規格每批重量不大于60t,在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套,每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取兩根,一根做拉伸試驗(包括屈服點、抗拉強度和延伸率),另一根做冷彎試驗。試驗時,如有一個試驗結果不符合規范所規定的數值時,則應另取雙倍的試樣,對不合格的項目做第二次試驗,如仍有一根試樣不合格,則該批鋼筋為不合格品不予驗收。

3.1.8鋼筋堆放要求

堆放鋼筋的場地要堅實平整,在場地基層上鋪設一層碎石,并從中間向兩邊設排水坡度,避免基層出現積水。堆放時鋼筋下面砌筑條形墊墩,墊墩厚度不應小于30cm,間距1500mm,以防止鋼筋銹蝕和污染。

3.1.8.1原材堆放

鋼筋原材進入現場后,按照現場施工總平面布置圖的位置分規格進行堆放,不能為了卸料方便而隨意亂放。

3.1.8.2半成品鋼筋堆放

將加工成型的鋼筋分部、分層、分段和構件名稱按號碼順序堆放,同一部位鋼筋或同一構件要堆放在一起,保證施工方便。

3.1.8.3鋼筋的標識

鋼筋原材及成品鋼筋堆放場地必須設有明顯標識牌,標識牌采用345×280mm的木板制作,鋼筋原材標識牌上應注明鋼筋進場時間、受檢狀態、鋼筋規格、長度、產地等;成品鋼筋標識牌上應注明使用部位、鋼筋規格、鋼筋簡圖、加工制作人及受檢狀態。標識牌的制作見下圖:

3.2模板材料準備及進場時間

序號類別數量進場時間

4、人員準備

根據不同的施工階段組織各專業工種,隨時進場,并提前進行培訓及技術交底,保證工程質量,各階段需要工種人員具體如下表:

部位鋼筋工木工混凝土工

基礎筏板1504030

地下結構12010530

主體結構10010530

篇2:酒店工程部組織結構

酒店工程部的組織結構

酒店工程部組織結構是工程部內部分工協作的基本框架。它通過事先規定工程管理的對象、工作范圍和聯絡路線等,保證酒店工程管理活動有序而高效地進行。

依據酒店類型、規模、經營目標等不同,工程部一般有三種可供選擇的組織結構,即專業制、區域制和運營制。一般而言,小型酒店(300間客房以下)或新開業的酒店多采用專業制組織結構;單體大型酒店(600間客房以上)或功能區較為分散的度假酒店多采用區域制組織結構;中型酒店(300~600間客房之間)和連鎖酒店更適合采用運營制組織結構。

(一)專業制

酒店工程專業制組織結構,源于酒店土建工程項目,在酒店基建項目經理部基礎上形成。它按照酒店工程運營的專業類別進行分工,采用垂直方式由總工程師直接管理(見圖1-1)。其特點是:分工明確,便于協調,管理效率高。它主要依賴于部門經理極強的綜合專業技能,因此僅適用于小型酒店或處于初期經營階段的大型酒店。

(二)區域制

酒店工程區域制組織結構,是在酒店經營部門的功能區域劃分的基礎上形成的。它按照酒店工程運營的區域范圍進行分工,采用水平方式由區域主管直接管理,由部門經理宏觀協調(見圖1-2)。其特點是:責任明確,反應敏捷,有利于與酒店其他經營部門密切配合。它主要依賴于區域主管的專業技能,因此容易形成工程部內部各小組之間的協同障礙。一般適用于單體大型酒店,特別是經營功能單位分散的度假酒店。

(三)運營制

酒店工程運營制組織結構,是在酒店經營對工程系統運行特定要求的基礎上形成。它按照酒店最大程度滿足顧客對酒店環境需要、最大限度降低工程系統運行成本的特定目標,把工程部相應劃分為運行與維修兩大系統,采用垂直與水平相結合的方式,由部門經理統籌計劃和協調,由運行主管和維修主管直接管理并落實計劃(見圖1-3)。其特點是:有利于實現酒店經營總目標,便于工程部內部以及與酒店其他部門的相互協作,可以為工程部承攬社會委托項目創造條件。它主要依賴于完善的管理模式、規范的操作程序和科學的維修計劃,因此能夠保障穩定的服務質量和經濟的運行成本。它主要為大型連鎖酒店所采用。

篇3:鋼結構廠生產安全管理條例

1目的:貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,保障職工在勞動過程中的人身和職業健康安全。2適用范圍:適用于公司所有員工。3職責分工:3.1安環監察部負責組織、協調公司總體安全工作,組織聯絡特殊工種和重要崗位的教育培訓工作,保證相關人員持證上崗,并監督檢查車間的三級教育工作;3.2安全生產部/工程部負責組織員工進行車間三級教育,并檢查車間人員的日常安全生產情況,發現隱患和違規現象及時制止;3.3車間辦公室負責按時發放勞動保護用品,定期聯系醫院對重要崗位(如:電焊、噴漆、拋丸等)人員進行職業病檢查,發現問題及時處理;3.4各部門負責人要認真做好本部門的勞動保護和安全生產工作。4工作內容:4.1安全生產責任制4.1.1總經理安全職責:1)總經理對公司的安全生產工作負全面領導職責,分管總監協助總經理對各分管范圍內的安全生產工作負責;2)貫徹執行國家勞動保護、安全法令和上級有關安全規定,在計劃、安排、檢查、總結、評比生產工作時,同時抓好安全工作;3)定期召開安全會議,對重大隱患指定有關部門限期整改,發生重大傷亡事故,要親臨現場,組織調查處理,并責成有關部門改進和落實防范措施;4.1.2安環監察部職責:1)協助總經理組織和推動公司總體安全工作,貫徹執行國家勞動保護安全法規;2)聯系外部有資質的單位對特殊工種和重要崗位的人員進行培訓,保證相關人員持證上崗;3)聯系外部有資質的單位對特種設備定期進行檢查,保證設備的安全性和可靠性;4)監督檢查車間的三級教育工作進行情況;5)負責事故的調查處理,按照事故處理“四不放過---1事故原因未查清不放過,2事故責任和職工未受教育不放過,3防范措施未制定和落實不放過,4責任人未按照追究制度追究不放過”原則進行調查、分析、教育、責任落實和防范措施的制定實施;6)負責工傷保險相關事宜的辦理;變更頁碼生效期頁碼生效期編制審核批準4.1.3安全生產部/工程部安全職責:1)進行安全生產檢查,發現隱患及時上報,并協助有關部門整改;2)協助有關部門修訂安全生產/安裝管理制度和安全操作規程,并監督貫徹執行;3)組織車間三級教育和其他安全培訓的組織和實施;4)負責現場安全督查、糾正、考核及隱患排查、整改、排除。5)督促有關部門做好職工勞逸結合、防塵、防毒和女工保護工作,并監督檢查勞保用品的正確使用;6)在執行現場檢查時,發現有危及人身安全的緊急情況時,有權責令停工,并通知該部門立即整改;7)在安全衛生監察工作中,可隨時向總經理反映部門的勞動安全衛生情況;8)有權對違反安全生產/安裝規定的部門和個人依據情節輕重進行處罰的權力;9)在監察工作中應與各部門配合,互相協作;10)應具有深入調查研究,堅持實事求是的工作原則。4.1.4車間主任/工程部長的安全職責:1)貫徹執行國家和公司有關安全生產方針、政策和制度,對保證職工在生產/安裝過程中的安全和健康負直接領導責任;2)在計劃、安排、檢查、總結、評比生產/安裝工作時,同時把安全工作貫徹到每個具體環節中去;3)對新操作工、調換崗位操作工,應組織進行具體的車間安全教育,未經教育不得分配獨立作業;4)對于容易引發職業病的崗位(如:焊接、噴漆、拋丸等),除了定期進行職業病檢查外,還可實行輪崗制度;5)發生事故立即組織搶救和安環監察部,并保護現場,在安環監察部的指導下負責事故的調查和處理,落實防范措施;6)帶領操作工正確使用防護用品,搞好作業場所的安全;7)杜絕違章指揮生產/安裝,把安全放在第一位;8)在生產/安裝的同時要保證安全通道暢通;9)進行特殊作業時要安排好監護、防護人員;10)定期排查安全設施的隱患,發現問題及早解決。4.1.5車間辦公室的安全職責1)按時發放勞動保護用品,并不定時的檢查現場人員勞保用品的佩戴情況;2)除了定期聯系一般的身體檢查外,還要定期聯系有資質的醫院對重要崗位(如:焊接、噴漆、拋丸等)人員進行職業病檢查;4.1.5設備部的安全職責:1)保持機械設備,安全裝置及附件的完好,發現隱患及時排除,不能解決的要迅速上報有關部門;2)負責對設備操作人員進行培訓,有權對違反設備安全管理規定的行為給予制止和考核;3)負責生產設備的檢修、維護等,保證設備的正常安全運行。4.1.6班組長/項目經理的安全職責:1)組織好本班組/項目部人員的安全生產教育工作;2)做好日常的安全生產/工程安裝檢查和監督工作,保證本班組人員佩戴好勞動保護用品;3)機器設備操作前要進行點檢,保證設備操作的安全性;4)班前會必須講安全,將公司的有關安全規定宣貫到每位職工。4.1.7職工安全職責:1)遵守各工種的安全操作規程,不違章冒險作業;2)正確穿戴勞動保護用品;3)不違章作業,并有權制止違章指揮;4)上班前不準喝酒,工作中不準說笑、打鬧、睡覺,單人操作設備時,因故離開崗位必須停車、斷電;5)不是自己操作的設備,不得開動,學徒不準獨立操作設備;6)各種安全防護裝置、信號標志、儀表及指示儀器等,不準任意拆除,并經?；蚨ㄆ跈z查,確保齊全有效;7)工作地點和道路必須保持清潔和暢通;8)原材料、成品、半成品和廢料必須堆放在指定地點,不得妨礙通行和裝卸時的便利和安全;9)電氣設備和線路的絕緣必須可靠,電氣設備的金屬外殼必須有可靠的接地或接零措施,非電氣人員不準拆裝電氣設備和電路;10)檢修機械、電氣設備時,必須停電掛牌,合閘前檢查確認無人檢修時方可合閘,停電牌必須誰掛、誰取,非電氣工作人員嚴禁合閘;11)凡標有“禁止煙火”的場所,嚴禁明火作業;12)嚴格執行交接班制度,無接班者要切斷電源,熄滅火種;13)各種設備、工具開動使用前,要進行檢查,確認安全后才可開動使用;14)發生重大事故和惡性未遂事故時,要保護現場,立即報告領導和安全部門。4.2安全生產檢查4.2.1每月進行一次安全生產大檢查,發現問題填寫《事故、事件不符合糾正與預防措施報告書》;4.2.2各部門根據區域安全執行標準每天對所轄區域進行自檢,發現問題及時上報安環監察部;4.2.3安環監察部按期進行巡回檢查,發現問題及時協助解決。