公司組織結構及《崗位說明書》管理規定

第一章:適用范圍

1.1本管理制度規定了組織結構調整流程及規則,同時也規定了《崗位說明書》編制審批的管理規定。

1.2本制度適用于********的所有員工。

第二章:目的

2.1規范部門的組織結構管理和組織結構設置。

2.2確定部門人員配置,加強對部門結構調整的管理。

2.3明確崗位的主要職責和工作任務。

第三章:辦理程序

3.1組織結構調整

3.1.1組織結構調整涉及的內容

*模塊增加/減少/合并/分裂的確定

*部門/模塊/崗位人員編制

*崗位名稱和《崗位說明書》的確定

3.2組織結構

3.2.1部門級組織結構

*組織結構由部門提出方案,與創力人力資源總監達成一致意見。

*部門組織模塊增加/減少/合并/分裂事宜,如果無人員配置總數變化和崗位晉升,由分管總監/副總和人力資源總監批準;如果有人員配置總數變化和崗位晉升,除人力資源總監批準,還需要子公司總經理批準;如果涉及總監及以上人員變化的,還需要創力總經理批準。

*組織結構中涉及編制/模塊/崗位名稱等變更,都屬于組織的變更;

3.3崗位說明書

3.3.1新增崗位/崗位內容的變化

*組織結構變化產生的新增崗位,部門起草崗位說明書,依據崗位說明書變更/新增審批權限表批準;

*崗位工作內容發生變化的,部門修正崗位說明書,依據崗位說明書變更/新增審批權限表批準;

*崗位說明書修正/新增審批權限表

崗位類別審批權限

總經理

董事會/董事長

子公司總經理

人力資源總監&創力總經理

總監/副總經理

子公司總經理&人力資源總監

副部長/部長

部門總監/副總&所在公司人力資源部長&創力人力部長

主管以下

部門負責人/所在公司人力資源部長

第四章:其它事宜

4.1經批準的組織結構及中高層的人事調整,由創力人力資源部在全公司公布;

4.2因組織重組或調整,產生人員富余或需要調整的,公司統一安排;如果本人與公司協商不能達成一致意見,公司將按照相關規定解除勞動合同并支付補償金。

4.3對經審批的組織結構、崗位名稱和崗位說明書相關資料原件由人力資源部歸檔保存;

4.4公司組織結構、崗位說明書修正批準后,由人力資源部提供,相關部門在體系文件中自行更新。

第五章:生效和解釋

5.1本制度經人力資源總監和總經理批準后頒布生效。

5.2本制度自20**年8月1日生效,由人力資源部負責解釋,公司將根據實際運行情況進行修正。

5.3之前公司內其他與本制度相悖之規定,均以本制度為準。

5.4附錄是《崗位說明書》格式

篇2:商務部部門經理崗位說明書

商務部部門經理崗位說明書

表單編號:

崗位名稱:商務部經理

所屬部門:商務部

直接上級:主管商務副總經理

直接管轄范圍:總部和各辦事機構商務人員

工作目的:

具體工作職責

1.全面負責商務部日常工作;

2.負責IT、電信類代理、OEM產品技術選型、商務談判、采購簽約;

3.負責大宗采購商務談判、合同跟蹤執行;

4.負責監督銷售合同執行情況,跟蹤到貨、驗收及付款情況;

5.負責公司產品進出口事宜;

6.負責協調與公司內部銷售部門、財務部門、工程部門、研發部門接口事宜;

7.所轄部門員工的指揮、調度權、獎懲、聘任、辭退、晉級建議權。

關鍵決策與責任商務合作廠家的確定

商務合同的確定

資格要求學歷要求大本以上

專業知識要求電信專業知識、商務知識、財務知識、進出口知識、法律知識

項目管理知識

技術資格要求無

專業背景要求管理類、理工科,郵電類院校優先考慮

年齡/性別要求35以下

個性要求工作細心、認真、踏實、有責任心

篇3:某科技公司商務助理崗位說明書

科技公司商務助理崗位說明書

表單編號:

崗位名稱:商務助理

所屬部門:商務部

直接上級:商務部經理

直接管轄范圍:

工作目的:

具體工作職責

1.IT、電信類代理、OEM產品技術選型、商務談判、采購簽約;

2.大宗采購商務談判、合同跟蹤執行;

3.監督銷售合同執行情況,跟蹤到貨、驗收及付款情況;

4.負責公司產品進出口事宜;

5.協調與公司內部銷售部門、財務部門、工程部門、開發部門接口事宜。

關鍵決策與責任:商務合作廠家的選擇和初步確定

商務合同的初步確定

資格要求:學歷要求:大本

專業知識要求:電信專業知識、商務知識、財務知識、進出口知識、法律知識

技術資格要求:無

專業背景要求:國際金融、外貿、理工科,郵電類院校,有硬件開發經驗優先考慮

年齡/性別要求:35以下

個性要求:工作細心、認真、踏實、有責任心