新世界地產銷售中心考勤管理制度

第一條工作時間

a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據銷售需要輪班值日;

b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據實際情況制定后,報公司人力資源部備案執行。

第二條休息日安排

a)銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經理可根據值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

b)若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據營銷經理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

第三條考勤制度

a)遲到:超過規定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

b)早退:于規定下班時間提前半小時以內下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

c)曠工:未經請假私自不來上班者、超過規定的上班時間半小時上班者、于規定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領導,并應在康復上班時提供區級以上醫院出具的診斷證明。一個月內病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

e)事假:事假須提前一天請示上級領導,經領導批準后方可休息。未經批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

f)外出:員工外出辦理與工作相關的事宜,須向上級領導請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。未經批準私自外出者按曠工處理。

第四條考勤管理

a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

b)遇打卡機故障,考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部;

c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統計匯總;

d)項目營銷經理簽署當月"考勤匯總表"及下月"值班表",并報公司人力資源部備案;

e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

篇2:礦燈的領用發放考勤制度

一、每盞燈都要有編號、固定使用人員,憑燈牌領取。

二、臨時用燈必須領臨時牌,或單位借條(條上有單位領導簽字)方可領取。

三、各用燈單位新增人員,需用燈要提前寫出用等申請,然后發給燈。

四、發燈時必須將燈蓋蓋好,燈鎖鎖好,發出的礦燈要完整,零部件全有,10小時以上發電能量,燈線長度不得低于1m。

五、礦燈有下列情況之一者不能使用:

1.電解液漏液;

2.燈頭鎖燈蓋鎖不靈;

3.充電時間不足;

4.燈頭圈松動;

5.燈線破裂接觸不良。

六、收回礦燈有下列檢查:

1.燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞;

2.燈箱是否漏液、電液濃度是否合適,檢查放電情況是否良好;

七、如礦燈因公損壞,要寫出經過,由單位領導、安全科和調度室證實,然后再補發礦燈,對下班二小時后未交回礦燈者,燈房應追查并向調度匯報。

八、應認真做好礦燈考勤和填寫各種記錄。

九、燈房值班人員交接班時必須根據礦燈考勤,核實燈房內礦燈數量和發出礦燈數量,如因不負出現差錯,交班者沒走由交班者負責,交班者走后由接班者負責。

篇3:機電科考勤制度范本

為加強勞動紀律,提高勞動生產率,確保礦井生產正常運轉,特制定此制度。一、勞動者出工進行考勤是勞動工資分配的一項依據,全科干部職工都應當自覺遵守考勤制度。二、為方便工作的安排,實行集中考勤,參加考勤的人員必須按指定的地點準時到達,他人代考無效.三、點完名來到者視為遲到,遲到十分鐘以內罰款10元,超過十分鐘者扣除本班。遲到安排上班不上者,視為曠班,按有關規定處理。四、上大班人員早7:30,下午2:30(夏)(1:30冬)點名,上小班人員早7:10,中班:3:10;夜班:11:10分,大班:文書考勤,小班:保管員考勤。五、因事請假,應由本人寫出請假條,車間、科長簽字批準,三天以上由機電礦長批準,按批準的時間休息,以便安排他人替班,事假期滿按時返回,否則按曠班處理。六、任何人不準酒后上崗,一經發現,應立即停止工作,按曠班處理。七、考勤員嚴格考勤手續,堅持原則,禁止弄虛作假,發現后嚴肅處理并調離原工作崗位。八、因缺崗需加班頂崗的人員需經科和車間批準后可視為加班。但必須與考勤員聯系,以便考勤。九、各車間主任必須給全科職工樹立好的榜樣,加強自己的責任心,帶領全車間完成科和礦交給的各項任務,做好與科領導及各小班之間的協調工作。十、值班主任地面機臺每班至少巡查一遍,井下機臺中夜班不定期檢查,并在上崗記錄上填寫記錄,發現問題及時匯報并處理,否則因問題處理不及時造成的后果由其自行承擔。每天點名原則上不準缺席,未有特殊情況,少2個點名扣一個班,值班車間主任和科值班人員必須參加班前會,安排工作措施得力。人員下井指標隱患指標夜班指標三違指標運轉主任5102(地面5)1供排主任13851綜管組長13821單體主任5201十一、各車間主任按指標完成任務,抓三違(按礦下發的“三違”分類明細執行)指標完不成者罰20元,超指標一個獎勵20元。三違人員車間主任寫清原因由科簽字為準。下井及夜班指標以井口考勤為準,任何人不準弄虛作假,一經發現核實,科嚴肅處理。十二、各車間主任到科技術組按規定填寫隱患單,科技術員按整改日期核查,,每少一個罰款10元。各項指標數量月底由文書統計兌現。十三、科、車間主任必須按安排好的值班表嚴格值班,接受一切監督檢查。(值班日期附后)十四、大班崗位除去必須工休,保證出勤人數,科室不能空崗,值班人員值班期間不許休班,有特殊情況休班不能值班者,提前與考勤人員打招呼,并安排好值班人員,每月值班數必須保證。