售樓部現(xiàn)場考勤管理制度(3)
售樓部現(xiàn)場考勤管理制度(三)
一、工作時間
1、銷售人員實行五天工作制,作息時間為:8:30-19:00,晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。銷售人員休息由主管安排調(diào)休。
2、銷售人員嚴格按照排班表班次和時間準時上班,周六、周日和展銷會期間不安排休息,若有特殊情況需事先向銷售主管請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。
二、考勤的管理
1、考勤結(jié)果是計發(fā)工資、獎金等勞動報酬的重要依據(jù)。
2、售樓部上班實行簽到報到制,考勤由銷售主管統(tǒng)一管理,嚴格控制上下班時間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。
3、每月28日前主管助理將下月排班表報主管,由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤情況,班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調(diào)班者,須提前三天向主管申請,經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過兩次。
三、考勤制度:
1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達售樓部的,應上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級主管提出申請,直至有領(lǐng)導批準后方可休假。
2、所有員工必須嚴格遵守勞動紀律和勞動時間,在工作時間應嚴守崗位,禁止從事其它與工作無關(guān)的事情。上班時間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應說明地點、事由和所需時間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。
3、請假必須事先填寫《請假申請單》,由銷售主管簽署意見,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后備案。如特殊原因未能事先請假,經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。
4、銷售人員在沒有加班的情況下,不能事先借休。
四、缺勤的處理:
1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分;
15分鐘至1小時之內(nèi)扣5分;
1小時以上按曠工一天處罰,扣10分。
2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動離職處理。
3、有下列情況之一者,按曠工處理:
(1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;
(2)請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者;
(3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者;
(4)不服從分配調(diào)動,經(jīng)說服教育無效,未按指定時間到崗者;
(5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無關(guān)活動者。
五、請假的管理:
1、請假的程序:由當事人填寫《請假申請單》,向主管提前申請,再由公司領(lǐng)導決定批準與否,只有經(jīng)過批準方可按請假處理,否則按曠工處理。
2、病、事假以半天為最小單位,按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。
六、加班的管理
1、銷售人員應將本職工作于正常時間內(nèi)完成,凡屬處理職責范圍內(nèi)的工作事項,不按加班計算。
2、同時符合以下三種情況的才算加班:①由公司統(tǒng)一組織的;②加班時間在半日以上的;③經(jīng)公司領(lǐng)導批準確認的。
3、若當月實際出勤天數(shù)多于公司規(guī)定的出勤天數(shù),則超過的天數(shù)以加班計算,加班的最少天數(shù)為半天,一般情況下當月休假應于當月休完(五一、十一、春節(jié)及大展期間除外)。
4、員工加班不計發(fā)加班工資,確因工作需要而加班的安排給予補休。
5、加班天數(shù)應于當年休完,不準跨年度補休。
6、凡離、辭職人員補休未休完的,一律作廢。
篇2:礦燈的領(lǐng)用發(fā)放考勤制度
一、每盞燈都要有編號、固定使用人員,憑燈牌領(lǐng)取。
二、臨時用燈必須領(lǐng)臨時牌,或單位借條(條上有單位領(lǐng)導簽字)方可領(lǐng)取。
三、各用燈單位新增人員,需用燈要提前寫出用等申請,然后發(fā)給燈。
四、發(fā)燈時必須將燈蓋蓋好,燈鎖鎖好,發(fā)出的礦燈要完整,零部件全有,10小時以上發(fā)電能量,燈線長度不得低于1m。
五、礦燈有下列情況之一者不能使用:
1.電解液漏液;
2.燈頭鎖燈蓋鎖不靈;
3.充電時間不足;
4.燈頭圈松動;
5.燈線破裂接觸不良。
六、收回礦燈有下列檢查:
1.燈鎖、燈頭、燈線、玻璃部件是否損壞;
2.燈箱是否漏液、電液濃度是否合適,檢查放電情況是否良好;
七、如礦燈因公損壞,要寫出經(jīng)過,由單位領(lǐng)導、安全科和調(diào)度室證實,然后再補發(fā)礦燈,對下班二小時后未交回礦燈者,燈房應追查并向調(diào)度匯報。
八、應認真做好礦燈考勤和填寫各種記錄。
九、燈房值班人員交接班時必須根據(jù)礦燈考勤,核實燈房內(nèi)礦燈數(shù)量和發(fā)出礦燈數(shù)量,如因不負出現(xiàn)差錯,交班者沒走由交班者負責,交班者走后由接班者負責。
篇3:機電科考勤制度范本
為加強勞動紀律,提高勞動生產(chǎn)率,確保礦井生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),特制定此制度。一、勞動者出工進行考勤是勞動工資分配的一項依據(jù),全科干部職工都應當自覺遵守考勤制度。二、為方便工作的安排,實行集中考勤,參加考勤的人員必須按指定的地點準時到達,他人代考無效.三、點完名來到者視為遲到,遲到十分鐘以內(nèi)罰款10元,超過十分鐘者扣除本班。遲到安排上班不上者,視為曠班,按有關(guān)規(guī)定處理。四、上大班人員早7:30,下午2:30(夏)(1:30冬)點名,上小班人員早7:10,中班:3:10;夜班:11:10分,大班:文書考勤,小班:保管員考勤。五、因事請假,應由本人寫出請假條,車間、科長簽字批準,三天以上由機電礦長批準,按批準的時間休息,以便安排他人替班,事假期滿按時返回,否則按曠班處理。六、任何人不準酒后上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應立即停止工作,按曠班處理。七、考勤員嚴格考勤手續(xù),堅持原則,禁止弄虛作假,發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理并調(diào)離原工作崗位。八、因缺崗需加班頂崗的人員需經(jīng)科和車間批準后可視為加班。但必須與考勤員聯(lián)系,以便考勤。九、各車間主任必須給全科職工樹立好的榜樣,加強自己的責任心,帶領(lǐng)全車間完成科和礦交給的各項任務,做好與科領(lǐng)導及各小班之間的協(xié)調(diào)工作。十、值班主任地面機臺每班至少巡查一遍,井下機臺中夜班不定期檢查,并在上崗記錄上填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理,否則因問題處理不及時造成的后果由其自行承擔。每天點名原則上不準缺席,未有特殊情況,少2個點名扣一個班,值班車間主任和科值班人員必須參加班前會,安排工作措施得力。人員下井指標隱患指標夜班指標三違指標運轉(zhuǎn)主任5102(地面5)1供排主任13851綜管組長13821單體主任5201十一、各車間主任按指標完成任務,抓三違(按礦下發(fā)的“三違”分類明細執(zhí)行)指標完不成者罰20元,超指標一個獎勵20元。三違人員車間主任寫清原因由科簽字為準。下井及夜班指標以井口考勤為準,任何人不準弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,科嚴肅處理。十二、各車間主任到科技術(shù)組按規(guī)定填寫隱患單,科技術(shù)員按整改日期核查,,每少一個罰款10元。各項指標數(shù)量月底由文書統(tǒng)計兌現(xiàn)。十三、科、車間主任必須按安排好的值班表嚴格值班,接受一切監(jiān)督檢查。(值班日期附后)十四、大班崗位除去必須工休,保證出勤人數(shù),科室不能空崗,值班人員值班期間不許休班,有特殊情況休班不能值班者,提前與考勤人員打招呼,并安排好值班人員,每月值班數(shù)必須保證。