綠航房地產(chǎn)公司售房管理制度

一、營銷部需協(xié)調(diào)相關(guān)房地產(chǎn)管理部門及時辦理《商品房預(yù)銷售許可證》,確保商品房的預(yù)銷售符合法律法規(guī)的規(guī)定;

二、除商品房的銷售價格和房屋總價款外,需向購房人收取的稅、費等要進(jìn)行價格和收費公示;

三、商品房銷售面積,必須以有資質(zhì)的房地產(chǎn)測繪公司測得的產(chǎn)權(quán)證上的面積為準(zhǔn);

四、商品房預(yù)銷售的合同約定面積與產(chǎn)權(quán)證上的面積之差必須控制在3%以內(nèi);

五、商品房的銷售必須依據(jù)房地產(chǎn)管理部門有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)網(wǎng)上銷售管理與訂立《商品房買賣合同》紙質(zhì)材料備案,并依法填寫相關(guān)內(nèi)容;

六、所售房屋屬住宅性質(zhì)的必須嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定,填寫《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》并交給買受人;

七、開發(fā)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、“五證”、戶型圖等要上墻公示;

八、及時向財務(wù)部門提供客戶交款、貸款所需的相關(guān)資料,積極配合財務(wù)部門完成客戶的首付款及按揭貸款的辦理;

九、工程竣工驗收合格向買受人交付使用時,應(yīng)詳細(xì)填寫《商品房交接單》,并由接收人簽字確認(rèn)后與《商品房買賣合同》一同存檔;

十、商品房交付使用后,在法定時間內(nèi)整理有關(guān)資料證件,送至房地產(chǎn)管理部門和土地管理部門,并辦理《房屋產(chǎn)權(quán)所有權(quán)證》和《國有土地使用權(quán)證》;

十一、要聘請持《**市商品房銷售從業(yè)人員上崗證》的人員從事銷售工作。

篇2:酒店前臺售房獎勵規(guī)定方案

酒店前臺售房獎勵規(guī)定方案范例

為激發(fā)前臺員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房收入,以實現(xiàn)入住客人效益最大化,特制定如下規(guī)定:

一、前臺接待員工在接待客人入住時,經(jīng)推介,客人實際入住房價高于酒店規(guī)定柜臺價(若有變動,以酒店最新規(guī)定的柜臺價為準(zhǔn))或客人改變原先預(yù)訂客房而入住更高一級客房的,對實際入住價格高于酒店規(guī)定提成售價(低于柜臺價一折)和超出原先預(yù)訂價差額部分實行售房獎勵提成,即:柜臺銷售提成和升級銷售提成。

1.柜臺銷售提成

以來自散客和無預(yù)訂入住客人為主,若有升級,則按實際入住房價與同類房型的酒店規(guī)定提成售價之差進(jìn)行提成。“十?一”、春節(jié)等黃金周七天不予提成。

計算公式:

提成金額=(實際入住價格-柜臺價)×實際入住天數(shù)×5%

2.升級銷售提成

以所有有預(yù)訂入住客人為主,經(jīng)推介后升級入住的,以客人實際入住房價與營銷部下的最新預(yù)訂單房價之差提成。該提成不受黃金周限制。其中:

(1)酒店協(xié)議客戶,事先無預(yù)訂且按協(xié)議價入住的,不予提成;事先有預(yù)訂,經(jīng)推介后升級入住的,按實際入住房價與營銷部下的最新預(yù)訂單房價之差予以提成

(2)網(wǎng)絡(luò)訂房。客人按預(yù)訂房型入住的,不予提成;若客人到前臺經(jīng)推介后升級到更高一級房型的,按實際入住房價與營銷部下的最新預(yù)訂單房價之差予以提成。

計算公式:

提成金額=(實際入住價格-預(yù)訂單房價)×實際入住天數(shù)×5%

二、提成的客房銷售,當(dāng)班接待員必須詳細(xì)、認(rèn)真填寫“前臺升級銷售登記表”及“前臺柜臺銷售登記表”。

三、所提售房獎勵按實際業(yè)績由前臺接待部按規(guī)定發(fā)放

四、財務(wù)部應(yīng)認(rèn)真審核提成的每一筆業(yè)務(wù),按規(guī)定計算提成。

提成一般都是0%1%3%5%提法

0%是保底。然后根據(jù)房價不同,提成不同。

例如:房價:160(間)180(間)200(間)220(間)

就可以提成劃分為:0%1%3%5%

同時銷售上還有相應(yīng)的未完成計劃處罰措施:

如果業(yè)績完成5000業(yè)務(wù)保底是30000

就是說有25000沒有完成25000乘3%來扣取工資

篇3:酒店前臺售房獎勵方案

為激發(fā)前臺員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房收入,以實現(xiàn)入住客人效益最大化,特制定如下規(guī)定:

一、前臺接待員工在接待客人入住時,經(jīng)推介,客人實際入住房價高于酒店規(guī)定柜臺價(若有變動,以酒店最新規(guī)定的柜臺價為準(zhǔn))或客人改變原先預(yù)訂客房而入住更高一級客房的,對實際入住價格高于酒店規(guī)定提成售價(低于柜臺價一折)和超出原先預(yù)訂價差額部分實行售房獎勵提成,即:柜臺銷售提成和升級銷售提成。

1.柜臺銷售提成

以來自散客和無預(yù)訂入住客人為主,若有升級,則按實際入住房價與同類房型的酒店規(guī)定提成售價之差進(jìn)行提成。“十?一”、春節(jié)等黃金周七天不予提成。

計算公式:

提成金額=(實際入住價格-柜臺價)×實際入住天數(shù)×5%

2.升級銷售提成

以所有有預(yù)訂入住客人為主,經(jīng)推介后升級入住的,以客人實際入住房價與營銷部下的最新預(yù)訂單房價之差提成。該提成不受黃金周限制。其中:

(1)酒店協(xié)議客戶,事先無預(yù)訂且按協(xié)議價入住的,不予提成;事先有預(yù)訂,經(jīng)推介后升級入住的,按實際入住房價與營銷部下的最新預(yù)訂單房價之差予以提成

(2)網(wǎng)絡(luò)訂房。客人按預(yù)訂房型入住的,不予提成;若客人到前臺經(jīng)推介后升級到更高一級房型的,按實際入住房價與營銷部下的最新預(yù)訂單房價之差予以提成。

計算公式:

提成金額=(實際入住價格-預(yù)訂單房價)×實際入住天數(shù)×5%

二、提成的客房銷售,當(dāng)班接待員必須詳細(xì)、認(rèn)真填寫“前臺升級銷售登記表”及“前臺柜臺銷售登記表”。

三、所提售房獎勵按實際業(yè)績由前臺接待部按規(guī)定發(fā)放

四、財務(wù)部應(yīng)認(rèn)真審核提成的每一筆業(yè)務(wù),按規(guī)定計算提成。

提成一般都是0%1%3%5%提法

0%是保底。然后根據(jù)房價不同,提成不同。

例如:房價:160(間)180(間)200(間)220(間)

就可以提成劃分為:0%1%3%5%

同時銷售上還有相應(yīng)的未完成計劃處罰措施:

如果業(yè)績完成5000業(yè)務(wù)保底是30000

就是說有25000沒有完成25000乘3%來扣取工資