前面,我們向大提解說了人事管理起源發(fā)展,下面,向大家詳細(xì)歷介紹人事管理部門工作內(nèi)容。各位如果想從事人事管理工作,可細(xì)細(xì)了解本文所提及的內(nèi)容。

①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu),建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

②計劃。即預(yù)測對于工作人員的需求,做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。

③人員的配備和使用。即按照工作需要,對工作人員進(jìn)行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎懲、安置等。

④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

⑥政治思想工作。即通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

⑦人事管理研究。即對工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評價,以便改進(jìn)管理工作。

篇2:鐵礦人事勞資部門安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對新入企業(yè)員工(畢業(yè)生、實習(xí)生、代培人員、其他新參加工作的干部、工人)及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓(xùn)和考核。對新企業(yè)人員要考核合格后方可分配到工作崗位;

2、貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對員工勞動紀(jì)律的教育、檢查與考核;

3、貫徹《勞動法》,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制安排加班加點,注意勞動強度和保護(hù)員工身心健康;

4、參加重大事故的調(diào)查和處理及工傷鑒定等工作;

5、組織做好新工人的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老工人工種的分配和調(diào)整并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期轉(zhuǎn)換、定期脫離崗位的規(guī)定;

6、在辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任作為雇用的先決條件。

篇3:礦人事勞資部門:安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織對新入礦員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、代培人員、其他參加工作的干部、工人)及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識教育培訓(xùn)和考核。對新入礦人員要考核合格后方可分配到工作崗位。

2、貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對員工勞動紀(jì)律的檢查和考核。

3、貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點,注意勞動強度和保護(hù)員工身心健康。

4、參加重大事故的調(diào)查和善后處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

5、把安全工作業(yè)績納人干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。

6、組織做好新工人的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老工人工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

7、在辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先承擔(dān)安全責(zé)任作為雇用的先決條件。