工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施總體規(guī)劃

1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,明確各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法和制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,糾正和預(yù)防措施消除質(zhì)量通病。

3)積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,加大科技創(chuàng)新,優(yōu)化施工方案,力求找到更科學(xué)、更合理的施工方法,創(chuàng)造精品工程。

4)加強(qiáng)材料采購(gòu)質(zhì)量控制,認(rèn)真做好原材料、成品和半成品的檢查驗(yàn)收、復(fù)試工作,防止不合格材料和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5)合理組織施工,嚴(yán)格技術(shù)交底,及時(shí)收集整理施工中的各項(xiàng)技術(shù)資料,做到資料與工程同步。

6)嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定工作,實(shí)行工序質(zhì)量三檢制,施工中堅(jiān)持樣板引路制。

7)科學(xué)對(duì)待、謹(jǐn)慎處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并做好記錄。

8)加強(qiáng)對(duì)分包商的質(zhì)量控制。

篇2:高層住宅質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃分項(xiàng)工程施工順序

高層住宅質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要分項(xiàng)工程施工順序

1、質(zhì)量目標(biāo)

1.1、總體目標(biāo)

我方承諾總體目標(biāo):合格,力爭(zhēng)達(dá)到湖南省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

1.2、分解質(zhì)量目標(biāo)

(1)基礎(chǔ)各分項(xiàng)工程優(yōu)良率98%。

(2)主體結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程優(yōu)良率97%。

(3)裝修工程各分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%。

2、主要施工順序安排

(1)施工順序

根據(jù)本工程特點(diǎn)工程分為七個(gè)階段。

第一階段:土方工程(基坑清槽)

第二階段:基礎(chǔ)施工

第三階段:地下室施工

第四階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段;

第五階段:二次結(jié)構(gòu)施工階段;

第六階段:室內(nèi)外裝修階段;

第七階段:竣工收尾階段;

(2)、施工安排

本工程帶有地下室,為大開挖,裝修同結(jié)構(gòu)施工分區(qū)。本工程施工組織主導(dǎo)思想是:按照施工方便原則,分二個(gè)流水段,平行交叉作業(yè)。地下室部分分2個(gè)流水段,根據(jù)流水段的劃分,分別組織鋼筋、模板、砼三大工種流水施工。結(jié)構(gòu)施工時(shí)先地下后地上,裝修施工先上后下,先外后內(nèi),穿插裝修,暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣等設(shè)備安裝隨土建施工交叉作業(yè)。

回填土施工前組織基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。工程結(jié)構(gòu)施工至地上10層時(shí),插入室內(nèi)外隔墻砌筑、抹灰、專業(yè)安裝及隔斷墻內(nèi)電管敷設(shè)等項(xiàng)目,組織垂直向流水施工。工程結(jié)構(gòu)封頂驗(yàn)收后,裝修工作全面展開。

(3)、主要分部工程施工工藝流程

1)、地下室、基礎(chǔ)施工工藝流程

人工挖孔樁施工→樁基驗(yàn)收、清理工作→基礎(chǔ)底板素砼墊層→基礎(chǔ)底板防水→防水保護(hù)層→基礎(chǔ)放線→底板鋼筋綁扎→后澆帶處理→底板混凝土澆筑→墻、柱放線→墻鋼筋綁扎→專業(yè)套管安裝→墻、柱支模→梁板支模→梁、板下層鋼筋鋪放、綁扎→水電專業(yè)施工→板上層鋼筋鋪放、綁扎→混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)→剪力墻防水施工→基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收→土方回填。

2)、標(biāo)準(zhǔn)層施工工藝流程

放線→剪力墻、柱鋼筋綁扎→水電專業(yè)施工→墻、柱支模→梁板支模→梁、板下層鋼筋鋪放、綁扎→水電管線施工→板上層鋼筋鋪放、綁扎→(施工縫處理)→砼澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)。

3)、裝修施工工藝流程

A、外裝修

抹灰→鋁合金窗安裝→外墻涂料裝飾面和面磚飾面→外架手架拆除。

B、內(nèi)裝修

隔墻砌筑→內(nèi)門安裝→內(nèi)墻抹灰→地面墊層→地面找平層→濕作業(yè)樓地面面層→墻面→清理→成品保護(hù)。

篇3:排水泵站工程管理目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

排水泵站工程管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1工期目標(biāo):

6個(gè)日歷月完成本工程。即20--年1月1日開工,20**年6月30日竣工。

2質(zhì)量目標(biāo):

單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率80%以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3安全目標(biāo):

認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工安全、規(guī)則,杜絕因公死亡事故;杜絕重大交通、機(jī)損、火災(zāi)、溺水、墜落事故。

4.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:

4.1牢固樹立"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%、優(yōu)良率達(dá)80%以上。

4.2提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員擔(dān)任。

4.3建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工程工作管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,按照縱向到底、橫向到邊,責(zé)任到人的原則層層落實(shí)建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化管理。

4.4加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中認(rèn)真執(zhí)行"三檢",嚴(yán)格把好"五關(guān)"。"三檢"即施工前、施工中、竣工后檢查;"五關(guān)"為技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。

4.5強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、用工程試驗(yàn)及相關(guān)測(cè)試結(jié)果對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行量化評(píng)判,服從監(jiān)理工程師和政府質(zhì)檢人員的質(zhì)量監(jiān)督。

4.6開展重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng),通過工序控制和工藝控制,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。