工程項(xiàng)目業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序
工程項(xiàng)目業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序
1、合同文件
1.1當(dāng)業(yè)主將部分工程另作分包或提供部分物資時(shí),合約估算部負(fù)責(zé)同業(yè)主洽商并在合同中明確公司的責(zé)任和權(quán)利,以不影響項(xiàng)目對(duì)工程計(jì)劃及質(zhì)量等管理為原則。
1.2當(dāng)業(yè)主與其指定的分包商簽定合同時(shí),合約估算部應(yīng)與業(yè)主洽商并以書面的形式確定公司對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任及對(duì)該分包商的管理權(quán)限,明確該分包商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性,以保證項(xiàng)目的統(tǒng)一管理和工程質(zhì)量。
1.3對(duì)由業(yè)主推薦而由項(xiàng)目與之簽定合同的分包商,合約估算部應(yīng)對(duì)分包商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià),合格后再與分包商簽定分包合同。當(dāng)業(yè)主推薦的分包商沒有通過/經(jīng)過預(yù)先評(píng)價(jià)的分包商,合約估算部應(yīng)書面向業(yè)主報(bào)告;當(dāng)業(yè)主堅(jiān)持使用該分包商時(shí),合約估算部則應(yīng)同業(yè)主確定項(xiàng)目對(duì)該分項(xiàng)工程的責(zé)任和權(quán)利。
1.4對(duì)業(yè)主提供的物資,物資采購部應(yīng)在同業(yè)主簽定合同時(shí)明確其提供物資的清單。清單中應(yīng)包括業(yè)主提供物資的種類、數(shù)量、規(guī)格和相關(guān)的管理?xiàng)l件等。當(dāng)在合同簽定時(shí)尚不能準(zhǔn)確標(biāo)明其規(guī)格、數(shù)量的物資時(shí),物資采購部應(yīng)在合同中明確業(yè)主提供物資的種類和估算數(shù)量,具體的清單可在項(xiàng)目條件具備時(shí)再同業(yè)主辦理。
2、業(yè)主提供物資的驗(yàn)證
2.1對(duì)業(yè)主提供的物資,物資采購部必須按其類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,做好記錄并保存物資的全部質(zhì)量文件和資料。
2.2業(yè)主提供的物資雖然經(jīng)過項(xiàng)目的驗(yàn)證,但不能免除業(yè)主提供合格物資的責(zé)任。
2.3對(duì)經(jīng)驗(yàn)證不符合合同規(guī)定要求或質(zhì)量文件資料不全的物資,物資采購部應(yīng)做好記錄并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。
3、業(yè)主提供物資的貯存和維護(hù)
3.1物資采購部負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),并單獨(dú)存放和妥善防護(hù),防止任何由于貯存保管不當(dāng)而造成的變質(zhì)、損壞、丟失和混用,并定期檢查物資狀況。
3.2對(duì)業(yè)主提供的物資的貯存和維護(hù),按本手冊(cè)第15條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.3在貯存、維護(hù)過程中,如有丟失、損壞或不適用等情況,物資采購部應(yīng)記錄并向業(yè)主報(bào)告。
4、業(yè)主指定分包商的管理
4.1負(fù)責(zé)該分項(xiàng)工程的工程部負(fù)責(zé)組織施工中的協(xié)調(diào)工作,檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主指定分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
4.2對(duì)業(yè)主與之簽定合同的分包商的施工及管理,檢驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)除向分包商指出并予以記錄外,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主并按合同的規(guī)定進(jìn)行處置。
4.3分包工程完工后,由分包商將整理好的相關(guān)工程竣工資料交項(xiàng)目,由技術(shù)準(zhǔn)備部審核驗(yàn)收和保存。
篇2:某工廠產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序
工廠產(chǎn)品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序
1.目的
為了確保所提供的成品符合規(guī)定要求,從而做到不合格產(chǎn)品不入庫、不出廠。
2.適用范圍
適用于產(chǎn)品最后一道工序完成后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,也適用于新產(chǎn)品送樣的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,包括工廠所有產(chǎn)品的型式試驗(yàn)。
3.定義
無
4.職責(zé)
4.1質(zhì)保部負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制的歸口管理及檢驗(yàn)規(guī)程的會(huì)簽。
4.2技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂及檢驗(yàn)規(guī)程的編制和審批。
5.工作程序
5.1最終檢驗(yàn)必須在進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)均已完成而且結(jié)果滿足規(guī)定要求的前提下方可進(jìn)行。
5.2新產(chǎn)品送樣的最終檢驗(yàn)
5.2.1技術(shù)開發(fā)部按顧客要求開發(fā)制造的新產(chǎn)品,由質(zhì)保部檢驗(yàn)室按技術(shù)開發(fā)部提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后由檢驗(yàn)人員出具《首件(批)樣品檢驗(yàn)報(bào)告》,首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告交技術(shù)開發(fā)部開發(fā)設(shè)計(jì)室。首批樣品檢驗(yàn)報(bào)告交質(zhì)保部質(zhì)管室,并開工序周轉(zhuǎn)單辦理入庫。
5.2.2成品倉庫根據(jù)檢驗(yàn)員蓋章的工序周轉(zhuǎn)單辦理入庫。
5.2.3計(jì)劃供應(yīng)部依據(jù)與顧客簽訂的交貨合同送貨。
5.3正常批量生產(chǎn)的產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)
5.3.1由質(zhì)保部檢驗(yàn)員按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)所規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目(含進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn))均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求時(shí),做好《驗(yàn)收交付記錄》,在《工藝流水卡片》上蓋章,填寫《工序周轉(zhuǎn)單》并在檢驗(yàn)員欄蓋章后方可辦理入庫,未經(jīng)檢驗(yàn)成品嚴(yán)禁入庫。
5.4對(duì)于全尺寸和功能試驗(yàn)由技術(shù)開發(fā)部制訂相應(yīng)的技術(shù)要求,質(zhì)保部按要求并根據(jù)顧客規(guī)定的頻次對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全尺寸和功能試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告顧客要求時(shí)須提供評(píng)審,如顧客未規(guī)定頻次則每年進(jìn)行一次。
5.5最終檢驗(yàn)的記錄保存于質(zhì)量保證部檢驗(yàn)室,保存期為三年。
6.相關(guān)文件和記錄
QR/SH10.03-01《首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告》
QR/SH10.03-02《首批樣品檢驗(yàn)報(bào)告》
QR/SH10.03-03《驗(yàn)收交付記錄》
QR/SH10.03-04《工序周轉(zhuǎn)單》
QR/SH15.01-04《零件工序周轉(zhuǎn)單》
篇3:某工廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量計(jì)劃控制程序
工廠產(chǎn)品工藝質(zhì)量計(jì)劃控制程序
1.目的
為滿足特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求而采取專門措施和資源。
2.適用范圍
適用于新產(chǎn)品工藝開發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時(shí)的質(zhì)量策劃活動(dòng)。
3.定義
質(zhì)量計(jì)劃:是針對(duì)特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。
4.職責(zé)
4.1跨部門項(xiàng)目小組組長組織質(zhì)量策劃。
4.2技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的制定。
4.3質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。
5.工作程序
5.1總則
5.1.1質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。
5.1.2質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合質(zhì)量方針和政策,成為質(zhì)量手冊(cè)支持性文件的一部分,作為現(xiàn)有體系文件的補(bǔ)充。
5.1.3制定質(zhì)量計(jì)劃前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)查、研究,統(tǒng)籌安排,確保所制定的質(zhì)量計(jì)劃具有可操作性。
5.2質(zhì)量計(jì)劃的編制
5.2.1編制依據(jù)用戶的質(zhì)量要求,產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和文件,產(chǎn)品協(xié)議書等。
5.2.2質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容
質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容隨著產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜程度及生產(chǎn)性質(zhì)的不同而有所不同,其內(nèi)容一般包括:
a.開發(fā)工作流程;
b.質(zhì)量措施及組織分工;
c.工藝路線安排及工時(shí)定額;
d.設(shè)備、工裝的配置;
e.工序控制計(jì)劃;
f.檢驗(yàn)規(guī)程;
g.必要時(shí)可包括生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配置及上崗培訓(xùn)計(jì)劃。
5.2.3質(zhì)量計(jì)劃的編制要求
a.明確質(zhì)量目標(biāo)和必須達(dá)到的質(zhì)量水平,滿足用戶的期望,符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以有競(jìng)爭力的價(jià)格實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可用性并實(shí)現(xiàn)以最低的成本生產(chǎn)。
b.開發(fā)工作程序應(yīng)針對(duì)不同產(chǎn)品的技術(shù)難度,規(guī)定其特定的程序,并以書面文件加以明確,確定質(zhì)量保證措施及組織分工,視實(shí)際需要,針對(duì)單項(xiàng)質(zhì)量措施編制更為具體的實(shí)施計(jì)劃。
c.制定經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線,綜合考慮工藝特點(diǎn),工裝、設(shè)備條件,生產(chǎn)部的分工和物流,搬運(yùn)條件,生產(chǎn)場(chǎng)地等因素。
d.確定合理的工時(shí)定額及材料定額。
e.考慮產(chǎn)品實(shí)際是否需要專用工裝及增加新的專用設(shè)備。
f.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序分析研究、制定工序控制點(diǎn)文件、研究控制手段和方法、提出對(duì)資源的具體專門要求、并形成文件。
g.質(zhì)量計(jì)劃的格式和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《技術(shù)文件和資料控制程序》的要求。
5.2.4對(duì)于新產(chǎn)品質(zhì)量策劃按《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃程序》執(zhí)行。
5.3質(zhì)量計(jì)劃的審批、修訂和存檔
5.3.1質(zhì)量計(jì)劃由技術(shù)開發(fā)部部長審核后報(bào)廠長批準(zhǔn)。
5.3.2質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程中,認(rèn)為有必要修訂時(shí),由該計(jì)劃的原編制者修訂,并報(bào)技術(shù)開發(fā)部部長審核,交廠長批準(zhǔn)。
5.3.3質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施后交技術(shù)開發(fā)部資料室妥善保管。
6.相關(guān)文件和記錄
QR/SH02.02-01《質(zhì)量策劃記錄》